微电影制片日报表

A. 微电影制作的流程是怎样

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微电影是指专门运用在各种新媒体平台上播放的、适合在移动状态和短时休闲状态下观看的、具有完整策划和系统制作体系支持的具有完整故事情节的“微(超短)时”(10-60分钟)放映、“微(超短)周期制作(7-15天或数周)”和“微(超小)规模投资(几千-数千/万元每部)”的视频(“类”电影)短片，内容融合了幽默搞怪、时尚潮流、公益教育、商业定制等主题，可以单独成篇，也可系列成剧，它具备电影的所有要素：时间、地点、人物、主题和故事情节。微电影制作周期短，时效性强，更贴近大众生活，是时代赋予电影文化的新理念，适用于互联网、多媒体、手机视频等多种平台，具有娱乐性、创意性和广告价值，那一部简单的微电影制作流程是怎样？相信很多人都很关注，策划剧本创意写作相对传统广告，微电影以情节的高低起伏带动用户的情绪，通过故事主人公“事与情”达到升华，潜在的引发用户对品牌的共鸣以及支持，因此，一个优秀的剧本是一部优秀微电影的基础，而精华就取决于策划方案的创意，分镜头脚本细分步骤（制作大纲），细分分镜头脚本，俗称分镜头剧本，其目的是为了拍摄剪辑，更加条理尽量细化，同时也方便场景镜期拍摄更加省时省力，前期选景，根据场景对剧本进行适当修改、复景，并做好前期各方面的准备，拍摄，拍摄涉及到拍摄、制作设备、导演和演员、灯光师、造型师和录音师的选择，要求更严格和专业，要求导演等相关人员要有一定的逻辑思维。

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B. 电影制片人是做什么的

执行制片人职责
当剧组制片人不在时，担当制片人角色，代制片人管理剧组，执行制片人权利及义务。
1、 监督电影电视剧拍摄的艺术质量、生产进度、资金流向；
2、 及时处理行政管理和艺术创作之间或创作部门之间的矛盾；
3、 制定宣传、推广计划并同时实施，为影视作品的发行做准备；
4、 审看已完成的影视作品，准备审查材料，报主管部门审查，获得发行放映许可证；
5、 出售发行影视作品，负责资金回笼。
制片主任职责
摄制组是一个临时的集体，因此需要一个具体的组织者和领导者，这个领导者和组织者就是制片主任。制片主任和制片人是雇佣关系，制片主任代表制片人行使影视作品生产期间的行政管理权利。制片主任的职责：八个字，“监督，检查，指导，协调”。要调动和安排好制片班底的工作，发挥各部门的积极性和创造性。
1， 负责摄制组日常工作的管理，教育组员认真执行摄制组各项规章制度。
2， 了解导演创作意图，负责召集主创人员和全组开会，统一创作思想，为按期完成影片制作提供条件。
3， 编制制片计划和预算，带领制片部门对摄制组的工作实施有效的管理。
4， 审核组员的业务能力，与导演共同核定演员和职员名单，在组员去留上有建议权。
5， 负责解决影视剧生产中出现的各种困难，协调各部门之间的工作关系。
6， 总体把握和审核各种开支，严格执行财务制度，代表制片人负责影片成本核算和设置工作总结。
7， 负责与演职人员签约及各部门人员的手续办理，实施对全组人员的管理。
8， 督导生产拍摄，洗印，录音过程的资料归档工作；督导各类合同，总结，文件，报表，图表和完成台本的分类留存工作。
9， 督导生产日报表的填写和寄发，以便制片人掌握生产进度，如遇重大情况，随时向制片人通报。
10，从宏观上调控，保证摄制组的正常运转。保证在计划周期，预算限额内安全生产，制作出艺术品味高，经济效益和社会效益双优的作品。
生产制片职责
生产制片和外联制片的职责是协调制片主任完成有关生产方面的制片工作无论是电影还是电视剧开始拍摄之前，生产制片都要对剧本进行分解，并制作出影视剧制片进度计划表，同时也要留意场景地和演员的档期；他需要和导演一起去考察所有的外景地，并规划出拍摄时间和总计时间；他需要管理所有的备用金的预算，以保证拍摄外景地时的不时之需。在选择演员以及工作人员的时候，他会与导演和制片人一起或者在他们的授意之下与其敲定合同的细节。
在拍摄之前，生产制片主要是导演和制片人之间的联络员。他需要每天对剧组成员进行考勤，以保证每个人都能准时到达拍摄的正确地点。而且，他也负责联络每个部门，以保证他们能够做好拍摄所需要的一切准备，不出纰漏。在拍摄的时候，他还要提醒录音师采集声音，摄影师对焦，同时，他要静静的把记录板递给导演。生产制片还要注意指导群众演员，以保证他们的演出质量。
除了帮助控制管理所有的工作人员外，生产制片还是演职人员关于拍摄进度计划信息的主要来源。生产制片要通知每个演员他们还要有多少戏需要准备，有必要时，他还要陪同演员从他们的房间来到现场，并且陪同演员进行排练。
在一部规模比较大的电影之中，有必要聘请几个生产制片。某些电影拍摄中，生产制片的助手也会兼任现场外联制片，由他负责外景拍摄时的人流疏导和交通控制等。
1、 拍摄通告：在这份报告上详细列出了需要拍摄的场景，需要的演职员以及他们工作的时间以及其他特殊需要的东西从需要的午饭分数到需要用的胶片长度等。
2、 演员签到表：演员工作的记录，首先是工作时间的记录，其他还包括特技调整、午饭时间等等，每个演员在离开片场的时候都需要在上面签字。
3、 剧本监督报告：场景和拍摄计划完成的进度表
4、剪辑师的剪辑日志
5、 镜头报告：每个镜头的参数都要记录下来
6、 声音日志：
7、 收据：所有支出项目的费用
8、 合同：为每个临时演员都要准备一份
9、 每日工作计划书：印发给所有工作人员
生活制片职责
生活制片是协助制片主任完成摄制组生活方面制片工作的，比如：买车票、机票、船票，安排食宿、托运等。总而言之，他的工作包括吃喝拉撒睡，通知开会、催叫起床等等琐碎的事情。
现场制片职责
1、通知参加技术准备会，了解拍摄要求。
2、督促各部门准时集合和出发，并组织装卸现场所需的器材。
3、按拍摄顺序准备好每个镜头的拍摄条件，并提醒导演掌握时间。
4、负责维护现场秩序和检查安全措施。
5、负责催场和指导跟戏木工的工作。
6、负责解决现场饮水问题。
7、负责现场调动车辆。
8、配合副导演组织群众演员到位，并提供休息场所。
9、填写日报表，向制片主任汇报拍摄现场的情况。
外联制片职责
外联制片主要负责则寻找外景，并保证外景的使用，同时在拍摄时负责监督拍摄过程，许多外联制片也负责摄影棚的租赁。在某一个景地，外联制片需要负责获得影视剧拍摄的许可，联系沟通有关协拍单位，聘请保安员和消防员（如果需要的话）。
外联制片的工作是从阅读剧本开始的，根据剧本，他会做一个影视剧拍摄所需的分场景清单，然后与导演、制片人和制片主任商讨究竟去哪个景点拍摄、当地的拍摄成本如何、周围的环境如何等等诸如此类的问题。
当一切都决定以后，外联制片就开始着手选择可能的需要的景点，并尽可能选择交通便利的景点。带导演和制片人到景点实地考察，并最终决定使用哪个景点。
外联制片应尽早开始工作，当然这是有影视剧拍摄所需选择的场景数量和寻找难度来决定的。通常一部影视剧留给外联制片寻找场景的时间大约是10天。
在拍摄结束后，外联制片需要完成必需的善后工作，比如写给各景地的感谢信，付清报酬等剧组会聘请一个甚至更多的外联制片。

C. “前景研究”2021上半年主流影视公司财报：总体向好

2021年中已过，多家主流影视公司相继公布2021上半年年报内容。那么就让我们来看看，2021年影视公司发展现状究竟如何？

光线传媒

光线传媒上半年 营业收入7.55亿元，同比增长191.37%；归属于上市公司股东的净利润4.85亿元，同比增长2255.45%

报告期内, 光线传媒今年上半年上映了 《人潮汹涌》《明天会好的》《你的婚礼》《阳光姐妹淘》 等影片,以多量的形式收获了约为16.75亿元的总票房。细看光线传媒参与的几部影片，挤入春节档的《人潮汹涌》不达预期，票房最后为7.62亿元，反而小成本影片《你的婚礼》在五一档获得7.89亿元票房。

在项目储备上，电影项目如《五个扑水的少年》《冲出地球》《坚如磐石》《墨多多谜境冒险》等均已制作完成， 《狙击手》《十年一品温如言》《一年之痒》《会飞的蚂蚁》《误杀2》 等影片在制作中，《深海》《茶啊二中》《大鱼海棠2》《最后的魁拔》等动画电影的推进工作都在有条不紊地进行。

电视剧及网络剧业务方面， 《山河枕》《春日宴》《拂玉鞍》《大理寺日志》 等剧集已与相关视频平台达成合作，《拂玉鞍》开机在即

华谊兄弟

华谊兄弟上半年 实现营业收入5.79亿元，同比增长78.37%；实现归母净利润1.06亿元，同比增长145.75%。

截至2021年6月末，华谊兄弟已建成投入运营的影院为30家，屏幕数量267块，上半年观影人次为338.85万人次，较去年同期增长885.3%，院线发行及影城放映业务实现收入1.30亿元，较去年同期增长1096.8%。

电影方面，华谊兄弟出品或参与出品的 《温暖的抱抱》《侍神令》《你好，李焕英》 等影视剧项目上映，分别实现累计票房成绩约8.64亿元（6.87亿元计入报告期内）、2.74亿元、54.13亿元，陆川导演的 《749局》 、周星驰导演的 《美人鱼2》 均已杀青进入后期制作阶段。

剧集及网络大电影方面， 《古董局中局之掠宝清单》《胭脂债》《别怕，恋爱吧！》《北辙南辕》《我是真的爱你》《喵喵汪汪》 及 《愤怒的黄牛》 等多部作品均已在网络平台上线。其中，《北辙南辕》《我是真的爱你》聚焦女性话题引起广泛讨论，成为今年暑期极具话题度的热门剧集；《别怕，恋爱吧！》作为以电影班底打造的精品微短剧，成为竖屏 情感 喜剧标杆。另外， 《我们的西南联大》 已经完成制作， 《宣判》《警鹰》 （暂定名）等也已杀青进入后期制作阶段。

芒果超媒

8月17日晚间，芒果超媒交出一张不俗的成绩单。中报显示，2021上半年，芒果超媒 实现营收78.53亿元，同增36.02%；归母净利润14.51亿元，同增31.52%。

公告显示，报告期内，芒果超媒旗下芒果TV 实现营业收入67.53亿元，同比增长45.96%；实现净利润13.86亿元，同比增长32.84%。

其中，广告业务收入最为强劲。具体来看，上半年广告业务营收31.42亿元，同增74.75%。报告期内， 《乘风破浪的姐姐2》 刷新上半年单项目招商金额之最， 《密室大逃脱3》《妻子的浪漫旅行5》 等综N代及 《谎言真探》 等季风头部剧集，不断取得招商佳绩。

在会员方面，在全网用户规模增长整体放缓背景下，芒果TV继续走出增长曲线。上半年会员营收17.45亿元，同增23.05%。Questmobile数据显示，2021Q2芒果TV播放量307.1亿，居 历史 第二高点，同比增长29%。

横店影视

横店影视上半年 实现营业收入14.76亿元，同比增长1239.73%；实现归母净利润2.01亿元，同比增长167.41%。

院线端，横店影视截至6月末共拥有467家已开业影院、2903块银幕，上半年实现票房收入10.85亿元，同比增长1323.43%。其中，资产联结型影院票房收入9.25亿元，市场份额为3.69%，观影人次2660.54万；加盟影院票房收入1.60亿元，市场份额为0.64%，观影人次441.09万。

内容端，横店影视参与出品的 《送你一朵小红花》《你好，李焕英》《熊出没·狂野大陆》《我的姐姐》 等影片上映，参与了献礼剧 《大国飞天》 的拍摄，孙公司浙江横店影视投资有限公司参与出品的电视剧 《大宋宫词》 、联合摄制的电视剧 《白玉思无瑕》 开播。

阅文集团

2021年8月16日，阅文集团发布了2021年中期业绩报告。业绩报告显示， 2021年上半年，阅文集团总收入同比增长33.2%至43.4亿元 ；其中，版权运营及其他收入同比增长124.5%至18.0亿元；非国际通用会计准则下（Non-IFRS）的归母净利润6.65亿元，同比增长30倍。

业绩报告显示，2021年上半年在线阅读业务实现收入25.4亿元，同比增长3.4%，MAU达2.3亿。

期内，阅文集团进行“大阅文”战略升级，重点发力IP生态链建设。阅文版权运营业务强化公司自身核心能力，将人才、资源、不同内容业态有机结合起来，做好IP顶层设计和落地开发，并与外部团队积极合作。IP开发实现由单一版权授权到多元开发的业务矩阵，并在漫画、动画、影视、 游戏 等细分领域都取得了进展，推动IP价值的升维。

在影视IP开发方面，阅文在上半年相继推出 《赘婿》、《斗罗大陆》 和 《叛逆者》 等作品，其中由腾讯影业-新丽传媒-阅文影视这“三驾马车”出品的《赘婿》是爆款作品，三驾马车还共同参与出品了庆祝中国共产党成立100周年的电影 《1921》 。

新丽传媒参与出品的现象级电影 《你好，李焕英》 收获了54亿票房，位列中国电影 历史 票房榜第二。未来，“三驾马车”还将继续紧密合作，重点拓展优质IP剧集的系列化开发，包括 《庆余年》、《赘婿》 和 《大奉打更人》 等，并积极拓展网络大电影、短剧等新领域。

在IP动画授权与开发方面，今年上半年，阅文自制的IP改编动画继续上线，其中改编自IP 《斗破苍穹》 的半年番动画播放量已超过19亿，豆瓣评分7.8分。当前，正在筹备的动画项目超50部，包括基于IP改编的 《大奉打更人》、《星域四万年》、《第一序列》、《全球高武》 等。

在IP 游戏 授权与运营方面， 《诡秘之主》、《凡人修仙传》、《赘婿》 等优质IP已授权给业内优秀的 游戏 研发团队并将陆续推出。

华录百纳

华录百纳上半年实现营业收入4.30亿元，同比增长755.04%； 实现归母净利润830.29万元，同比下滑82.72%。

公司称，营业收入较同期大幅增长主要系剧集产能陆续释放，利润较同期减少主要系新业务培育期投入较多、受排播影响部分优质项目延期播出。

2021年上半年，华录百纳的剧集收入为3.36亿元，占营业收入的78.16%。公司出品的 《暗恋橘生淮南》《八零九零》《美好的日子》《上阳赋》 播出， 《冰雨火》《逆光者》《火星孤儿》《君九龄》 等剧目已完成拍摄，送审、后期完成后等待排播。

另外，公司强化动漫板块布局，北京光云动漫文化有限公司于3月31日纳入合并报表，其原创动画番剧《玄锋乂录》、动画电影《司空见怪》正在积极筹备当中。电影业务方面，参股公司北京精彩时间文化传媒有限公司出品的国潮喜剧动作动画电影《雄狮少年》、主旋律战争动作电影《狙击手》等优质电影项目计划陆续在2021年上映。

猫眼 娱乐

8月19日，猫眼 娱乐 正式公布2021年度上半年业绩公告。公告显示，截至6月30日，猫眼 娱乐 2021年上半年 公司收益为17.99亿人民币，期内溢利净额为3.87亿人民币。 上半年中国电影市场持续复苏，猫眼 娱乐 发展稳健，各项业务有序开展，其中 娱乐 内容服务部分取得了突破性成长。

2021年上半年的院线电影中，猫眼参与出品或发行的影片共计19部，影片累计取得票房约164.6亿元，占全国同期国产影片票房的74%，其中多部影片票房与口碑双丰收。

2021年元旦档，猫眼参与了出品或发行的 《送你一朵小红花》 和 《温暖的抱抱》 分别位列档期票房的冠军和亚军；2021春节档，于大年初一上映的7部影片中猫眼参与了其中5部，其中由猫眼出品和主控发行的影片 《你好，李焕英》 自春节档上映以来热度一直延续，最终收获超过54亿的票房，位列中国影史第二。为清明档贡献近半票房的票房冠军 《我的姐姐》 也是猫眼参与出品的佳作。

近期，猫眼参与的 《1921》、《中国医生》《怒火·重案》《盛夏未来》《白蛇2：青蛇劫起》 等影片上映后票房口碑均表现出色。后续，还将有 《检察风云》《反贪风暴5》《风再起时》《被害人》《明日战记》《不速来客》《再见，少年》 等多部影片与观众见面。

鼎龙文化

8月12日，鼎龙文化发布2021年半年度报告。报告期内，鼎龙文化 实现营业收入2.26亿元，同比减少16.59% ，归属于上市公司股东的 净利润为50.7万元，较上年同期减少98.1%。

公告显示，在 游戏 业务方面，今年上半年鼎龙文化全资子公司第一波新增上线独代产品《御剑决》，《少年名将》《校花的贴身高手：天阶岛》、等 游戏 保持运营，第一波通过买量方式运营了《放置三国》《仙梦奇缘》、《荣耀大天使》等 游戏 。报告期内，基于市场发展情况及 游戏 产品投放阶段，鼎龙文化买量成本较上年同期有所增加， 游戏 业务整体毛利率有所下降。

在影视业务方面，鼎龙文化报告期内持续开展检察题材剧 《真相》 的拍摄及后期制作工作，由于上年同期影视业务收回较大额应收款项，前期计提的应收款项坏账准备转回形成了一定利润，而本期未发生上述情形，因此报告期内鼎龙文化影视板块利润同比有所下降。

完美世界

完美世界于2021年8月17日披露中报，公司2021上半年 实现营业总收入42.1亿，同比下降18.2%；实现归母净利润2.6亿，同比下降79.7%。

其中，包含电竞业务在内的 游戏 业务实现营收和归母净利润34.09亿元和2.23亿元；影视业务上半年营收7.29亿元，实现稳健发展。

上半年，完美世界 游戏 业务处在品牌升级和产品创新迭代的过渡阶段，多种因素使得收入及净利润出现阶段性调整，但整体业务发展情况依然向好。未来，完美世界将在精品化核心战略的指导下，向用户提供内容积极 健康 、精神内涵丰富的 游戏 、电竞和影视作品。

影视业务方面，上半年完美世界出品的 《上阳赋》《暴风眼》《爱在星空下》《明天我们好好过》《小女霓裳》《理想照耀中国》《温暖的味道》《光荣与梦想》《壮志高飞》 等多部精品电视剧、网剧相继播出。特别是今年5月播出的《光荣与梦想》，立意和选题紧扣党的初心与使命，对重大革命题材的艺术呈现、诗意表达都做出创新性的实践 探索 ，获得了收视和口碑的双丰收。此外，储备的 《舍我其谁》《昔有琉璃瓦》《月里青山淡如画》《和平方舟》《山河表里》 等影视作品正在制作、发行过程中。

除此之外，华策影视、慈文传媒、欢瑞世纪等影视公司公布了2021上半年业绩预告内容，对公司2021年度业绩做出预测。

华策影视

7月16日消息，华策影视对外发布公告称， 预计上半年盈利2.06亿元-2.36亿元，同比增长40%-60%。

报告期内，电影项目（含网络电影）上映5部， 《刺杀小说家》 票房突破10亿，动画电影 《名侦探柯南：绯色的子弹》 票房达到2.15亿。

除一季度已确认的项目外，公司在二季度主要确认收入的有电视剧项目 《我们的新时代》、《八零九零》、《月光变奏曲》、《变成你的那一天》、《绝密使命》 ，电影项目 《名侦探柯南：绯色的弹丸》 以及艺人经纪、内容营销、国际业务、版权业务等生态业务收入，经营性净现金流持续为正。

慈文传媒

慈文传媒7月14日晚间发布业绩预告，预计2021年上半年归属于上市公司股东的 净利润1200万元~1800万元，同比增长293.18%~389.78% 。

业绩变动主要原因是，报告期内，公司坚持以影视内容开发运营为核心，打造慈文“品牌+”的泛 娱乐 平台，积极推进影视、 游戏 等各板块业务开展，与上年同期相比，各项工作总体进展情况较好。

2020年年报显示，慈文传媒影视业务实现收入6.6亿元，占营业收入的比重达97.91%。值得一提的是，年初大火的 《山河令》 给慈文传媒带来一定利润。据披露，该片确认收入15148万元，实现毛利1946万元。

欢瑞世纪

7月14日，欢瑞世纪近日发布2021年半年度业绩预告，预计业绩同比扭亏为盈。报告期内归属于上市公司股东的 净利润1,000万元，较上年同期扭亏为盈 。

报告期内，公司围绕着打造内容制作和艺人经纪平台，持续深化布局，各项业务稳步推进。公司影视剧销售收入及艺人经纪收入较上年同期有所增长，销售费用较上年同期降低，公司净利润实现扭亏为盈。剧集方面，公司加强推进预售模式，改善现金流，致力于制作符合 社会 主义新时代主流价值观的精品影视剧，在仙侠、青春谍战、探险等题材上积极 探索 系列化的内容，打造品牌优势、强化了与各大平台的良好合作。同时，公司积极推进艺人经纪服务平台的建设，打造标准化服务体系，加强新媒体、电商、综艺、文旅等业务布局。

公司积极推进影视剧项目的播出和回款工作，报告期末货币资金余额较2020年报告期末有所增加。截至本公告披露日，2021年公司在平台实现首播的影视剧包括 《不说再见》《云顶天宫》 ，参与联合投资的电影《革命者》上映。报告期内，公司主要在创作中的影视剧（含非执行制片剧）包括 《十年一品温如言》《南风知我意》《瑶象传奇》《沉香如屑》 等；取得发行许可证或上线备案号的影视剧为 《权与利》《梦醒长安》《云顶天宫》 。

万达电影

6月30日，万达电影股份有限公司公布2021 年半年度业绩预告，业绩预告期间为2021年1月1日至6月30日。

万达电影发布的业绩预告显示，在2021年上半年，公司归属于上市公司股东的 净利润为6.2亿元—6.8亿元 ，上年同期亏损15.67亿元。 在报告期内，万达电影经营业绩扭亏为盈。

万达电影影视投资制作与发行业务业绩同样实现增长。2021年上半年，由万达电影子公司万达影视传媒有限公司主控的电影 《唐人街探案3》 在春节档期内上映，并获得45.2亿元票房。同时，由子公司浙江东阳新媒诚品文化传媒有限公司投资制作的剧集 《号手就位》、《妈妈在等你》、《雁归西窗月》 先后播出，其中《号手就位》作为军旅题材献礼剧微博超话阅读量超8亿。万达电影在剧集方面的投资也有所回收。

未来，万达，将会有60多部电影、电视剧/网络剧，其中完美的可持续发展理念IP是《唐人街探案》《鬼吹灯》 《误杀》 《折叠城市》等。第三季度，随着 《二哥来了怎么办》 《鬼吹灯之星》 《想看你(电影版)》 《没有春天不到来》 《维和防暴队》 等作品的推出，内容板块的主要表现将进一步释放。

D. 片尾字幕一般包含哪些内容

内容如下：

1、演员、配音演员、编 剧、监 制、副监制、导演、副导演、摄像、摄像助理

2、总剪辑、美术监制、美术设计、民俗指导、作曲、导演助理、表演教师

3、化妆设计、灯光设计、服装设计、音乐编辑、演 奏、独 唱、指 挥、场记

4、剧务主任、制片主任、制 片人、配音导演

5、顾问委员会、主任委员、副主任委员、顾问、广告赞助商

电影字幕是一种电影技术，目的是为了让观众更好的清楚影片的内容。影片中映出的各种用途的文字。如厂标字幕、片名字幕、职（演）员表字幕、说明字幕、歌词字幕、片终字幕、翻译字幕等。这些字幕按照影片放映时出现的先后顺序而分为片头字幕、片间字幕和片尾字幕。

(4)微电影制片日报表扩展阅读：

具体工作：

1、导演组

导演负责把控整体的艺术创作。场计负责计拍摄时的所有细节，包括摄影机的尺码。涉及到打戏，还会请动作导演设计招式。影视剧中打斗镜头好不好看，动作的设计起到了很重要的作用。

2、摄影组

剧组里抗着大摄像机的都是摄影组的人。由摄影指导带队，负责所有的拍摄工作。拍摄前，摄影指导要和导演分解镜头的拍摄角度和方式，拍摄时负责定机位，按计划执行。

3、录音组

录音组负责现场的收音工作。录音师要注意台词有没有录清晰，以及台词的部分有没有噪音，是否影响后期制作。同时还要记好合格的场号，防止后期制作时对不上口型。杆儿爷举的话筒既要尽可能的接近演员，又不能使其入镜。

E. 微电影前期制作

微电影前期制作

近年来，定制微电影已经成为一些广告客户的选择热潮，很多国际品牌也以植入广告的形式赞助了许多微电影。电子商务、连锁酒店、门户网站纷纷推出自己的微电影以占领市场和推广品牌。

作为一名电影人我们更关注微电影的生产模式和营销。微电影要长久发展甚至成为一种新的艺术形式，必须要和商业需求形成良性互动。很多时候考虑到资金和人力成本，许多苦苦支撑的电影人很难完全遵照这份微电影前期准备脚本来进行拍摄。但是其中的专业严谨的精神、多方协调沟通的方法都值得学习。

1微电影前期脚本

准备首先微电影创意得到客户确认、并获准进入拍摄阶段时，公司策划会将创意的文案、画面说明及提案呈递给合适的制作公司，并就微电影的长度、规格、交微电影日期、目的.、任务、情节、创意点、气氛和禁忌等作必要的书面说明，以帮助制作公司理解该微电影的创意背景、目标对象、创意原点及表现风格等等。

2微电影拍摄前准备

在此期间，制作公司将就制作脚本、导演阐述、灯光影调、音乐样本、堪景、布景方案、演员试镜、演员造型、道具、服装……等有关微电影拍摄的所有细节部分进行全面的准备工作，以寻求将广告创意呈现为广告影微电影的最佳方式。

3拍微电影前最后检查

在进入正式拍摄之前，制作公司的制片人员对最终制作准备会上确定的各个细节，进行最后的确认和检视，以杜绝任何细节在拍片现场发生状况，确保微电影的拍摄完全按照计划顺利执行。其中尤其需要注意的是场地、置景、微电影演员、特殊镜头等方面。

另外，在正式拍微电影之前，制作公司会向包括客户、广告公司、摄制组相关人员在内的各个方面，以书面形式的“拍摄通告”告知拍摄地点、时间、摄制组人员、联络方式等。

拍摄按照最终制作准备会的决议，拍摄的工作在安排好的时间、地点由摄制组按照拍摄脚本进行拍摄工作。为了对客户和创意负责，除了摄制组之外，通常制作公司的制微电影人员会联络客户和广告公司的客户代表AE、有关创作人员等参加拍摄。

根据经验和作业习惯，为了提高工作效率，保证表演质量，镜头的拍摄顺序有时并非按照拍摄脚本的镜头顺序进行，而是会将机位、景深相同相近的镜头一起拍摄。另外儿童、动物等拍摄难度较高的镜头通常会最先拍摄，而静物、特写及产品镜头通常会安排在最后拍摄。为确保拍摄的镜头足够用于剪辑，每个镜头都会拍摄不止一遍，而导演也可能会多拍一些脚本中没有的镜头。

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F. 一部简单的微电影制作流程是怎样的过程

一、 策划剧本创意写作（题材选择）

相对传统广告，微电影以情节的高低起伏带动用户的情绪，通过故事主人公的“事与情”达到升华，潜在的引发用户对品牌的共鸣以及支持。

二、分镜头脚本细分步骤

细分分镜头脚本，俗称分镜头剧本，其目的是为了拍摄剪辑，更加条理尽量细化，同时也方便场景镜期拍摄更加省时省力。

三、前期选景

根据场景对剧本进行适当修改、复景，并做好前期各方面的准备。

四、前期拍摄

拍摄涉及到拍摄、制作设备、导演和演员、灯光师、造型师和录音师的选择，要求更严格和专业，要求导演等相关人员要有一定的逻辑思维，而且必须有从事电影，电视剧等相关行业的工作经验，这样才能将微电影的故事情节以调动人心，发挥共鸣达到淋淋尽致。

五、后期编辑

利用实际拍摄所得的素材，通过三维动画和合成手段制作特技镜头，然后把镜头剪辑到一起，形成完整的影片，有时需要为影片制作声音。

拍摄技巧：

1、平方向拍摄

大多数画面应该在摄像机保持水平方向时拍摄，这样比较符合人们的视觉习惯，画面效果显得比较平和稳定。

2、由下往上拍摄

仰望一个目标，观看者会觉得这个目标好象显得特别高大，不管这个目标是人还是景物。如果想使被摄者的形象显得高大一些，就可以降低摄像机的拍摄角度倾斜向上去拍摄。用这种方法去拍摄，可以使主体地位得到强化，被摄者显得更雄伟高大。

G. 如何制作微电影

微电影制作流程详细说明
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2014-01-06 18:27
一、各部门主要准备工作
在所有的创作人员陆续选定以后，制片人要根据拍摄计划安排各个创作部门投入准备工作。具体来说，筹备期各部门要完成以下一些准备工作：
(一) 导演部门
导演润色剧本。事实上，没有哪个导演完全按照剧本拍摄的，除非剧本是导演本人写的。导演创作分镜头本，在分镜头中体现创作意图。
导演与各主创人员就创作进行沟通讨论，保证有统一的艺术设想指导筹备工作。在正式开拍之前，导演还要对全体人员做一次导演阐述，目的是统一创作思想。
导演带领创作人员看景地、定景、与摄制组主创人员在预计拍摄的场地就未来的工作提前沟通，设计拍摄方案。
导演给演员集中说戏，以帮助演员熟悉剧情，深入理解角色，认识自己的合作表演对象。剧组中的副导演不仅仅是一位，他们要分工负责很多不同的筹备工作，例如：现场副导演、演员副导演等。
(二) 摄影部门
摄影师、灯光师及导演一同看景，并对一些戏的拍摄手法、布光方式提前有所设计。摄影组要向制片组提供所需摄影器材清单，并检查试用租赁来的摄影器材。灯光组要向制片组提供所需灯光清单，并检查租赁来的灯光器材。
(三) 美术部门
对美术、置景、道具、化装、服装各个部门的创作进行指导、设计、使所有工作人员对电影的美学风格达成共识，统一创作思路。美术师将适用的景地照片带回剧组，并陪导演、摄影、灯光等部门的去看景、定景。景地不要过多，也不要过于分散，景地之间的距离也不要太长，以便利于集中拍摄。美术、置景、道具部门合作完成拍摄现场的准备，在不具备实景拍摄的条件时，要进行人工搭景。
道具部门向制片组提供所需要道具清单，由制片部门来购买、租赁、制作道具。服装部门设计演员的服装、并提出清单由制片部门购买或者租赁。化装部门设计演员化装，并提出清单由制片部门购买化装用品、套、头饰等。
(四) 录音部门
录音师与导演沟通，设计全剧的声音效果。录音师同其他主创人员一同看景，对即将进入的景地的录音条件做到心中有数。录音部门向制片组提供所需要的器材清单，并检查、试用租赁来的录音器材。
(五) 制片部门
制片主任、现场制片跟随导演一起考察场景，选景时要契合剧本的要求，了解景地的交通状况、气候条件、通讯条件、食宿条件等，对如何安排拍摄计划，如何在现场调动工作人员配合拍摄做到心中有数。同时也要负责与所选的场地的负责人谈判使用条件并签订合约。
由制片部制定拍摄计划。
由制片部制定剧组的日常拍摄管理规定。由制片部完成全剧分场景表、分场景排序表、场景统计清单、演员出场统计清单等。印发剧本，保证各个创作部门有一或两套剧本，主要演员有一套剧本，配角有出演场次的剧本。
准备各类的文书材料，证明信与介绍信等。
联系租赁器材设备，签订租赁合同，安排检查设备、安排试机(试拍)。为剧组做好后勤保障，安排住宿、交通，联系好饮食与用水。
会计准备好剧组内部使用的收据、费用报销单、酬金结算清单等。做好工作人员的胸牌、车辆上的剧组名牌等。监督各部门按原定计划完成开机前的一切准备工作。
准备开机仪式。
二、签订合同
在电影筹备期，需要签订各种合同、协议，以保证用法律来约束合作的各方。需要签订的合
同、协议有以下几类：
(1)导演聘用合同在签订导演聘用合同时，一定要注意以下几项条款：知识产权的归属;电影的完成时间;对电影的成品质量的要求;导演的取酬标准、方式;双方违约的制裁方式;纳税方式等。
(2)演员聘用合同要注意的条款：电影的知识产权归属;合约时限;取酬的标准、方式;双方违约制裁方式;纳税方式及特殊条款等。
(3)其他工作人员的聘用合同要注意：取酬标准及方式;双方违约制裁方式;纳税方式等。
(4)器材、服装、道具、场地、车辆等租赁合同主要应注意规定合同双方责、权、利分配和违约责任的条款。
(5)临时用工合同注意规定合同双方责权、利分配和违约责任的条款。
(6)赞助合同注意规定合同双方责权、利分配和违约责任的条款。
(7)人身保险合同组建摄制组时，根据具体情况购买几类保险。
三、器材租赁
(1)反对器材崇拜主义器材是一部影片必不可少的设备，也是对影片质量的一个保证，但它不是决定性的，所以要以实用、有效的选择器材配备。
(2)即要保证高质量，也要尽可能地控制租用成本。
(3)租赁器材公司一般不愿意降低费用标准，但我们可以在租用时间(天数)上找到优惠，
通常可以按实际租用时间的50%或80%结算。
(4)领取器材时一定要派专人当着器材公司人员的面检查器材设备，以防不测。
(5)重要的、价值高的器材要配备专门的维护人员全程维护(跟机员)，以保证设备安全，监督设备的正确使用、清理以及保管。跟机员一般由器材公司派出，有时候他们也要做一些额外的事情，例如：跟焦、推轨。
(6)如果没有什么必要，租金较贵的设备不要长时间留在剧组里，原则上应在拍摄计划里照顾到这一点，集中使用。
(7)确保运输时安全。
四、拍摄期的主要工作
财务管理及成本控制
拍摄期间由制片主任控制预算的落实。审核剧组的一切经费支出。所有部门的报销单据要经当事人、部门负责人和制片主任签字，才能报销。会计协助制片主任管理摄制资金，负责剧组工作人员酬金的按时发放，并建立剧组账目。剧组购买的实物都要由制片部门验收、登记，以备拍摄结束后回收处理。
组织督促拍摄
制片主任与副导演协商编制拍摄计划，并要在拍摄期间克服各种困难、采取一切措施保证计划按时完成。如果拍摄期间出现意外的事情，严重影响到原定计划，制片部门要尽快安排可执行的替补拍摄方案，并组织人员尽快解决困难，必要时要向投资方汇报求助。
创造拍摄条件
为了保证每日的拍摄按计划进行，制片部门要提前为生产做好准备，在拍摄现场创造拍摄条件，以及解决拍摄过程中出现的各种困难。包括联系拍摄场地、接送演职人员、装卸器材物资、维护现场秩序、检查安全措施、调动车辆和场工等。
制定每日拍摄计划
制定每天的拍摄计划，下发拍摄通知单，而且要细致考虑方方面面的因素，包括天气因素、演员调度因素、场景准备因素、道具准备因素等。而且要合理的搭配内景和外景、日戏和夜戏的工作量，防止摄制工作让演职人员过于疲惫。
拍摄现场的组织管理
拍摄现场的组织管理并不是导演的职责，导演只对艺术创作负责，制片部门(现场制片)要负责整个现场的管理工作，制片部门对将要拍摄的每个镜头的拍摄角度和取景范围做到心里有数，便于有效地组织现场。
安全管理
安全管理的主要内容是人员和财产安全。具体有：人员安全、驻地安全、场景安全、交通安全、器材安全、特级安全、饮食安全、经费安全、疾病及其他安全事宜。
后勤管理
摄制组的后勤保障工作是烦琐，也是重要的。只要涉及餐饮、住宿、交通几个方面。饮食供应可采取灵活的方式，如包餐馆、订盒饭、聘请厨师自己做饭，具体方法应根据拍摄情况来制订，总的原则是确保拍摄工作的顺利进行。住宿应尽可能离现场近，交通便利、出入方便的住地;车位很充足的停车场;房间不求豪华，但应该干净、安静及安全;房间的安排应注意：按部门安排房间，让作息时间相同的人住在一起。安排制片人、导演、主演各单独住一间以便于工作。安排专门的化妆间、服装间、道具间。安排剧组专用的会议室。在每间房门上张贴部门标志，便于辨认。交通应注意：租赁车辆以实用为原则，应尽可能选择有为剧组服务经验的租车公司。车辆大小搭配，便于根据具体需要进行车辆调度。在禁行措施较多的城市拍戏尽可能租军车。禁止无关人员驾驶剧组车辆。
工作关系协调
制片管理是门现代化的管理艺术，制片管理者面对摄制群体制订目标、预算结果、谋划策略、选择方案、组织实施等一系列艺术管理手段的总和。每个剧组总会碰到性格和工作方法各异的导演和其他工作人员，他们都会对管理者的工作产生影响。因此，管理者要掌握一定的艺术创作知识，熟悉各部门运作的规律，了解电影的各项专业知识，才能够充分发挥管理的能力。
五、后期制作中的主要工作
一、剪辑画面和对白
剪辑画面是进入后期制作的第一项工作，一般意义上，我们将画面剪辑笼统地分为两步：初剪和精剪。精剪是一项创造性的工作，要求剪辑师在剪辑过程中具备蒙太奇思维，掌握蒙太奇语言，通过剪辑创造最佳的画面叙事效果。初剪工作完成后，留给剪辑师的只是一堆原料，一个优秀的剪辑师能在这个基础上创造出令人赏心悦目的视觉效果。
二、制作声音
后期录音的工作分为三个部分：录制对白、录制音响效果、录制音乐。录音师要在导演的整体艺术指导下，确定影片的声音造型。从录音部门的工作方式来看有同期录音和后期录音两种方式。采用同期录音的制作方式，对白和音响在拍摄现场与画面同步录制完成。在现场录制效果不理想的声音，有可能在现场补录，也可能留到后期录音时再对不理想的部门进行补录和加工。同期录音的方式，优点是声音的真实感强，演员表示时也不必拘泥于限定的台词，可以有很大的发挥余地。缺点是对拍摄现场的录音条件要求比较高，有时因为录音效果不好，容易导致重拍。
三、制作特级、字幕、片头片尾
在非线性系统中，字幕和特技可以在画面全部编辑完成之后再添加，也可以两者同时进行。字幕的制作主要包括制作片头片尾出现的演职员表和剧中人物的对白、独白。必须使用国家公布的规范的语言文字，并按电影播出单位对字形、位置、大小等要求制作，不能出现错字、别字。
四、混合录制
混录合成是将影片中所有的声音、画面按照其应有的位置、效果混合录制完成，之后影片最终的面貌就定型了。