微电影新员工

‘壹’ 如何跟同事更好的沟通

如何有效的和同事沟通 如何有效的和同事沟通，在工作场所工作的员工知道，与同事建立良好的关系是非常重要的，他们互相帮助、相互竞争、相互竞争，以便使他们更加进步。"如果你处在一个没有竞争的工作氛围中，那么你就注定要停下来。 如何有效的和同事沟通1 1、主动交流沟通 人与人感情的建立往往在于长时间的交流与沟通，对于同事间的关系也是如此，在工作之余可以主动找同事聊聊天或者一起去喝杯咖啡，时间一长，对方的戒备心理就会减弱，两个人的感情也会变得越来越好。 2、适当赞美 在职场上每个人都希望得到别人的肯定，所以在职场中要善于发现别人的优点和长处，并且适当的时候对别人加以肯定和赞美，这样不但让对方对自己更有信心，而且在以后的相处中更加融洽。 3、保持合适的距离 职场不同于学校，在学校里朋友间可以亲密无间，但在职场上要学会与同事保持适当的距离，每个人都有自己的私人空间，有自己的隐私，切忌八卦别人的隐私，随便翻别人的文件，这样会给人留下不好的印象。 4、善于合作 职场上很多时候同事之间需要合作，在一个团队中千万不能搞个人主义，要学会与团队成员沟通，同心协力完成工作，如果合作过程中出现分歧可以用适当的交流方式去化解，如果自己负责的部分出现问题也要主动承担相应的责任。 5、善于倾听 很多时候刚来到公司的新人觉得无法融入到同事的圈子，这时候我们可以先倾听一下同事之间平时喜欢聊什么话题，喜欢什么节目，然后找适当的时候融入到同事聊天的圈子中，另外在工作中多倾听对方意见，重视对方意见，这样不但有利于自身的发展，也留给同事一个好印象。 如何有效的和同事沟通2 想知道怎么和同事沟通吗？看看他的书桌 据美林大卫博士和罗杰·里德共同研究的社会行为方式的模型，我们把一个团队互动分为两点，第一，是否重新认识、以人拿哗为手掘本、或以任务为导向。第二，是否过于自信。把这两个元素放在一起，就有四种性格类型的人：分析型、情感表达型、和蔼型、支配型。 1、分析型性格人 书桌特点有，图表和工作相关文件贴在墙上，很少工作文件、很少颜色、办公用品触手可及，桌子上放着有公司徽标的玩具。 分析性性格的人以任务为导向、无主见，制定程序、很有逻辑，有条不紊，面部表情少话语少，或者宁可不说话，忙着做一些事情，比起手头任务来说其他事情关系不大。 如何与他们合作呢? 沟通技巧：注重细节，谈一些具体的事情，并准备回答很多问题。 2、情感表达型的人 书桌特点有：摆放纸张，有一些远足、滑雪、团队照片，文件夹是毕敏核彩色的，在画板上涂鸦、有一些搞笑海报、手写爽快口号、艳丽玩具、迷你篮球网等。 情感表达型的人外向、表述语言以人为本、语调抑扬顿挫，热衷互动、喜欢聚光灯、对同事是否注意书桌不关心，不太注重细节、合群活泼、经常希望看到他们的工作在其他人之前，喜欢讲述那些杂乱的论文，承认他们很重要，看重细节。 如何与他们合作呢? 沟通技巧：肯定他们对事物的认识与解释，还有一些想法，表扬微小细节。 3、和蔼型性格的人 书桌特点有，有艺术特色、摆放家人或宠物照片，有立志名言、说话慢条斯理、声音轻柔有亲和力，有志愿服务的奖项、互动玩具很新奇，魔术球等，还有运动队的用具，摆着盆栽等。 和蔼型性格的人无主见，看重良好的人际关系，比较外向语言表达，喜欢和其他人一对一打交道，和蔼可亲，当你在桌子旁站立，他很快拉出一个凳子给你，可以和他们聊聊家人、宠物什么的。 如何与他们合作呢? 沟通技巧：了解他们，建立良好关系。 4、支配型性格的人 书桌特点有，摆放大日历，成堆图书或证书，家庭照片、雅致的'装饰等。 支配型性格的人是以任务为导向，强调效率、不太关注个人关系，办公桌井然有序，强烈责任感反映在大日历和黑板上，说话快节奏有说服力，语言直接常常不耐烦，希望别人注意到他们的成就。 如何与他们合作呢? 沟通技巧：充分用事实，给他们多种选择，直接表达，语速要比较快。 年终公司聚餐，这些忌讳你不能犯！ 转眼又是年底，在一片寒意中，圣诞节、新年、春节等一个个期待中的节日又出现在了地平线。随之而来的，是每个公司都会有的年底聚餐，也作为年度活动排上了大家的日程。年底聚餐作为连接领导和同僚之间的感情纽带，无论是过于随意还是过于没有存在感，都会白白浪费了一年唯一一次提升自己职场形象的绝佳机会。 转眼又是年底，在一片寒意中，圣诞节、新年、春节等一个个期待中的节日又出现在了地平线。 随之而来的，是每个公司都会有的年底聚餐，也作为年度活动排上了大家的日程。 年底聚餐作为连接领导和同僚之间的感情纽带，无论是过于随意还是过于没有存在感，都会白白浪费了一年唯一一次提升自己职场形象的绝佳机会。 餐馆选择，大有讲究 这种总结饭，首先要的是和气融洽，最忌出现各种食品不干净、味道难吃、环境嘈杂混乱、服务态度低劣、买单出现金额纠纷等意料之外的情况。 如果需要你帮整个团队定餐馆，那么上佳选择是定在和单位有长期关系，或者大家经常去的熟悉餐馆，这样比较不容易出幺蛾子。 而且因为全部门都在一起，留下的回忆是集体性的，会更加恶劣。至于餐馆的档次是否需要以比平时高出一档，则可以商榷。 我觉得，用给定的钱，营造出最大的仪式感，才是老板所需要的。 点菜也相当考验情商 点菜看似是一件小得不能再小的事情，但其实细心一点就会发现：选择什么菜、什么风格、荤素怎么搭、吃不吃辣，其实也是一种权力的彰显仪式。 在高位者往往拥有优先权和决定权，但往往故作推让以示风度，这时候究竟是顺着领导的心意来，还是讨好大多数，这个度的把握，也是在考验点菜者的情商。 何况现在文化宗教差异越来越多元，对团队成员中口味偏好、忌口的了解和掌握，体现的是你平日的细心观察，无需多言便绕开大家的雷区，会给人留下相当好的印象。 酒席上正确的说话之道 有些人非常急切地想讨好自己的上司，往往在酒席交谈期间就开始毫无节操地开始狂拍马屁技术又不到家，往往拍得露骨直白又没有任何亮点。 在这种聚餐的场合，与其夸赞老板，不如夸赞同僚在一年中对自己的帮助，一方面可以让对方心生感激，甚至一扫一年来工作中的负面观感，另一方面也会让在座的上级认为你是个重视团队精神的，善于与人合作的员工。 劝酒还是闹酒？看气氛！ 酒席的劝酒、闹酒风气已经是常年被人诟病的一个陋俗。 闹酒劝酒的目的在于服从性测试：对于刚刚建立起合作关系的商业场合，有着独特的测试意义。但这套东西并不一定适用于部门的聚餐。 但是现在不善于饮酒，甚至反感这套东西的老板也大有人在，一旦不会察言观色，把原本的温馨和睦气氛搞成社会气息浓重的劝酒仪式，可能会让许多人心生不快。 过度自我调侃？low爆了 每个团体中都有一两个活宝型、逗逼型的人物，往往是大家取乐的对象。 这些人自尊心比较低，靠丑态卖萌卖傻，甚至习惯于拿自己开涮来获取集体中其他成员的认同和接纳。 这对于其他方面能力不济的人来说，也不失为一种人际讨巧的生存之道。但在一年一度的聚餐上，这样的行为往往具有很高的风险性。 对员工不慎熟悉的老板并不一定能很好的get到同僚之间的玩笑点，往往以一面之缘来对整个人的气质和能力进行评价，容易产生误解，乃至非常负面的观感，可谓得不偿失。 传谣有风险，八卦需谨慎 同事之间，拿同公司、同单位的其他话题人物的轶事和私生活来八卦，是非常常见的“话题破冰”手段。但由于聚餐的公开性(所有同部门的人都参加)以及半正式性(需要总结一年工作)，所以并不适合用来作为八卦的平台。 尤其是一些搞行政工作的中年妇女，过于八卦，甚至直接打听质问其他同事的私人生活和感情生活，是非常没有礼貌和引人反感的，会被人视为长舌妇。 充分利用归程，可事半功倍 肴盘既尽，大家原本端着的仪式感有所放松，老板整整一晚上“安抚团队”的任务顺利完成，整个人正处于极为放松自在的状态，再加上年底节日气氛热烈，整个人心情也会变好。 此时提出的请求更容易得到理解与支持，对于消解一年中的误会和敌意也有着非常好的效果。所以，这段路无论是和领导，还是和同僚，对于进行有效沟通，加深感情，往往有事半功倍之效果。 总而言之，只要多观察细节，那就没有什么是小事。聚餐、酒席是职场的延伸，是形象的展示平台。 我们与亲友之外的人交流的根本目的，在于产生工作之外的交情。而这种交情的基础，是对方对你这个人本身有情感上的好感。好感就像储蓄一样，存着是可以应急、是能派上用处的。没准在某个时点，这些储蓄能帮你一把。 认真对待生活中和人际有关的每一件小事，最终会给你带来丰厚的回报。

‘贰’ 让企业文化培训变得有趣、有料还有效的方法，你确定不进来看看

当下，本土的疫情已经基本得到控制，在疫情防控的“常态化“之下，企业文化培训又提上了日程。这不，在5月初，我们就在某集团完成了7场企业文化理念巡讲。用客户的话讲就是“促进了基层管理人员对新理念的理解认知，强化其在企业文化管理中的角色意识与主导作用，营造良好的文化氛围。”

我们都知道持续不懈的企业文化培训，是企业文化理念“入脑入心，落地生根”的重要策略与手段。然而在现实中，众多企业的企业文化培训工作不尽人意，突出表现在：培训内容乏味，针对性不强，培训形式单一，毫无吸引力，员工的培训满意度低……直接影响了企业文化的传播成效。那么，针对这种情况，我们还可以采取哪些更有趣的形式让企业文化培训更有效呢？

1.大事件宣导

每一个公司在发展的过程中，总会发生对公司影响深远的大事件：一路走来，哪些有里程碑事件，哪一年成立，哪一年克服了什么危机，哪一年升级了理念，哪一年改了名字……上一个已经发生大事的时间点和下一个大事件即将发生的时间点，都可以成为我们讲好企业故事，宣导企业文化的良好契机，而这些故事串起来就形成企业故事和企业文化。

2.主题演讲比赛

结合企业文化核心点与年度主题开展演讲枣羡比赛。通过演讲形式促使员工从自身角度思考、理解企业文化，同时展示企业文化建设成果和风貌。演讲比赛要进行评比，对优秀者进行奖励，而优秀演讲稿除了还可以在微信公众号、内刊等平台二次利用之外，甚至可以成为企业微电影、宣传片的故事原型。

3.企业文化知识竞赛

结合理念、案例精心编制一份企业文化知识题库，可以组织全员开展线上或线下的企业文化竞答。线上答题可以在微信公众号或者自行开发的小程序里开展，全员答题，赢取积分，不同的积分登记设置不同的奖励；同样，也可以组队开展线下的答题竞赛，可以设置类似一站到底的优秀，设置必答题/抢答题/风险答题，这样就可以引发大家学习企业文化的热潮，同事也是公司展现企业文化建设成果的一个好机会。

4.巡回报告会

报告会的报告人可以是公司高层领导者进行企业文化理念阐释、宣讲，重点讲解核心理念的历史来源、内涵和意义；也可以是公司企业文化标杆人物，通过他们现身说法宣讲企业文化经典故事案例，让听众感受到身边真实的力量，将会具有非常大的感染性和激励性。

5.企业文化赋能培训

针对特定的问题，引导企业团队以企业文化碰樱理念为核心，运用企业文化管理的本质化思维探寻问题形成的根源，运用企业文化管理的系统性思维梳理问题解决的对策，在达成文化共识基础上，在促进员工自发的深度理解企业文化的基础上，笑岩丛将有效的促进团队问题的解决和团队效能的提升。

6.体验式企业文化培训

体验式培训是有力量、有效且具影响力的培训方式。它是结合了“教练讲授+团队游戏+研讨分享+案例解析+视听启发”等很多不同内容的既令人兴奋又富有挑战性的培训方式，是针对个人或团队解决问题的行动，肢体上的挑战，游戏，仿真练习，组织练习，分享时间，有指引的冥想，及有组织的互动。打造体验式企业文化对促进知行合一，有事半功倍的效果。

当然，以上分享的6种企业文化培训形式仅供我们提供一种方向性的指引，我们在最终执行培训方案时，也应该处理好几个细节：

第一：注重仪式感。培训中的仪式感则是促进培训效果的催化剂，可用于彰显公司的重视度、提升团队氛围、激发员工热情、更好地营销培训，增强参与者印象及美好感，留下美好的回忆等。

第二：案例的真实性。在讲解案例的时候，我们要尽可能的从企业的相关资料中找到与企业文化理念相匹配的真实案例，而不是从其他渠道摘录的鸡汤味的虚拟案例，如果学习案例是虚拟的，别人公司的，学习起来效果有很大的差别。

第三，根据受训人员的特征设计和选择合适的形式和内容。比如新员工、老员工、基层员工、中层管理者、不同的部门等，不同的受训人员他们的特点和需求都存在不同，因此，我们在培训前一定要做好资料的搜集和整理，做好策划工作。

总之，还是那句话，企业文化培训是需要持续不懈去开展才能让企业文化理念“入脑入心，落地生根”。大家有任何与企业文化培训相关的问题或需求，可以与我们联系。

‘叁’ 关于职场的微电影

作为新人进入职场时，总会遇到诸多的不顺，职场电影有时候可以给到他们鼓励的作用。接下来我带你了解一下关于职场的微电影。

关于职场励志微电影推荐

1、微电影《候鸟》谁能懂屌丝北漂辛酸泪

2、微电影《拐杖》 野蛮女上司玩弄小白领

3、微电影《献给几年后的自己》 奋斗进取

4、乐由心生系列微电影《从不say no的女孩》

5、《好好先生》 大学生找工作不容易

6、唯美微电影《变型记》 职场丑小鸭蜕变美丽白天鹅

7、摩羯座微电影《石头剪刀布》职场中"交易"与"选择"

8、微电影《职场能量》 职场小清新vs美丽妖娆姐

9、职场爱情微电影《她说》 美女御姐上司和甜美女下属的爱情

10、父子创业励志微电影《在路上》

11、微电影《希望树》 看完不许哭

12、微电影《面相》容貌并不是一切

13、《逐梦的音符》 孙灏尧现代钢琴主演励志微电影

14、亲情微电影《兄弟》 坚持才能不同凡响

15、微电影《最初的梦想》奋斗自己的梦想出现的挫折

16、理想很丰满现实很骨感 小清新励志微电影《音乐梦天平》

17、微电影《秒速24帧》你是否还心存梦想

18、奋斗的过程真的很痛苦 微电影《不再》

19、微电影《追梦》 艺考生的辛酸有谁能知

20、北漂励志《北漂之王》 冰冷的北漂何处是温暖

21、励志微电影《纸飞机》 守护三万英尺距离的誓约之恋

22、超励志清洁工变钢琴家 《总有艳阳》

23、一个外卖男的自我救赎

24、温暖 感人 励志微电影《爱·让我们在一起》

25、一部关于医学生的励志短片《惊蛰》(超清版)

26、微电影《80后 奋斗吧!》

27、穷二代的PARTY

28、感人微电影《奋斗篇》

29、大学那点事儿之《屌丝的逆袭》~~边感动边搞笑

30、小清新校园微电影《女王逆袭》 屌丝女王逆袭亮瞎全场

关于职场励志电视剧推荐

一、《杜拉拉升职记》

《杜拉拉升职记》被誉为白领女性的职场宝典，讲述了都市白领杜拉拉从一个默默无闻的职员，经过自己的不懈努力，成长为一个企业的高管的故事。这部职场电视剧能带给应届毕业生的启示是，刚入职场的你也许默默无闻，但只要你愿意从最基层脚踏实地做起，一定会和拉拉那样有出人头地的那天。

二、《奋斗》

《奋斗》这部职场电视剧告诉应届毕业生当代城市的主题：当我们当代人面对的生活、爱情、事业等问题的态度，具体到每一个人物的时候，人对完美的追求会在在追求过程中面临到困惑和窘境。这时我们的精神层面必须积极向上，坚持自我，顽强不屈。只有不断奋斗，生活才会如你所愿。

三、《士兵突击》

《士兵突击》这部电视剧似乎和应届毕业生的关系不大，其实另外一个层面却是紧密相连的。应届毕业生刚入职场其实扮演的就是许三多的角色，无论职场多么无聊老员工多么堕落耗日子，作为职场新人的你都必须有许三多吃苦以及把上司玩笑当命令的精神。

四、《毕业后的日子》

《毕业后的日子》这部职场电视剧以大学生毕业后择业、就业、创业为基点，讲述现如今的年轻人如何开展自主创业以及他们之间情感纠结的故事，为年轻一代在奋斗路上指引着正确的方向，是最适合应届毕业生看的一部电视剧。

五、《我的青春谁做主》

‘肆’ 拍微电影一般需要多少工作人员怎么分配

1．编导人员 它包括编稿人、导演和顾问等。一般来说，导演是专职的电教专业人员，而编稿和顾问则是兼职的，他们是在该学科有专长并具有丰富教学经验的教师，是临时受聘来工作的。

2．制作人员 这些都是电教馆（中心）内的电教专职人员，包括有摄像、录像、美工、灯光、编辑、录音、解说等人员。他们在电视教材制作上都具有某一方面的专长，在导演统一指挥下，分别负责具体的制作工作。大的制作部门，一项工作需要几个人，小的部门，则可由一人兼任几项工作，甚至由导演去兼任摄像、编辑等工作。

3．管理与技术人员 管理工作有两类．一类是制片管理工作，相当于拍摄电影或电视剧时的制片主任的工作。他管理演员和摄制组的一切后勤事务性工作。这项工作可以设专人去做，也可由教材制作部门负责人或导演兼任。另一类是设备管理工作。编制电视教材要使用价格昂贵的设备，这些设备必须妥善管理。通常是将设备集中起来由专职人员管理；部分常用的设备，如摄像机，可由使用者包干管理与维护。为了加强设备技术保证和及时做好设备检修工作，还应设专职或兼职的维修技术人员。

上述三部分人员均应在电视教材制作部的统一领导下开展工作。

二、电视教材编导的任务与要求
（一）编导的任务
顾名思义“编导”是要担任编与导两方面的工作。“编”即编写电视教材的稿本，“导”即根据稿本按电视制作的规律，指导录制工作的全过程。“编”与“导”这两项工作可以同时由一人去承担，承担这两方面工作的人，称为“编导”。大多数情况是编与导两项工作由

两人以上去承担。承担“编”的人称为“编稿”，他的主要任务是：（1）确定电视教材选题；（2）根据教学目的、要求，编写出电视教材的文字稿本；（3）协助导演指挥电视教材录制工作。承担“导”的人，称为“导演”。他的主要任务是：（1）协助编稿选定电视教材课

题；（2）根据电视教材文字稿本写出适合录制要求的分镜头稿本；（3）指导录制工作全过程，直到最后编制完成电视教材。

编与导这两项工作既有分工，又有着密切的联系，两者要相互配合，才能保证编制电视教材的质量。比如，在确定选题时，编稿人对课程的教学内容、难点重点、哪些内容不易用口头讲清而需要用电视手段去表达等等，应该有更多发言权。导演在选题时，对这些选题内容能否发挥电视手段长处，则更有发言权。两者相互配合进行电视教材的选题，将需要与可能结合起来，可以获得理想效果。又如，编稿在第一次编写文字稿本时，导演可以在写作方法上予以指导；导演在写分镜头稿本时，要征求编稿的意见；在指挥录制工作时，编稿人往往要起科学顾问的作用，才能保证教材的科学性与教学性。总之，编导的工作是一项有机联系的整体工作，由于任务涉及的范围广、技术要求高，往往难以做到一个人既具有“编”的学识水平，又具有“导”技术与艺术水平，所以，才将编与导的工作由两人以上去承担。但分工后仍须密切配合，才能互相协调做好工作。

（二）编导人员的素质要求
编导人员的工作是一种教材编制工作，与文字教材编写或教师在课堂上讲好一节课比较，电视教材编制过程要复杂得多，难度也大得多。所以，要编制出一部好的电视教材，是一项教学研究工作，又是一项创造性的劳动，同时也是科学，教学与艺术结合的产物。在这些工作中，起关键性、指导性作用的是编导人员的工作。因此，对编导人员有较高的业务素质要求。

1．编稿的业务素质要求

（1）学科专业知识。编稿应该在某课题（课程）的学科专业方面具有较渊博的知识。既掌握扎实的专业基础知识又要掌握学科的最新发展成就，还要了解该学科在国民经济生产部门的应用状况，以及与该课题有关的知识。这样可以确保电视教材的科学性。

（2）教育科学知识和教学经验。编稿应该掌握教育学、心理学 的基本知识，并具有较丰富的教学经验，懂得用教学原则与教学方法去指导稿本编写；要认真学习，掌握课程的教学大纲，使稿本内容符合大纲的要求；要了解教学对象，使稿本的选材能适应学生的年龄特征和知识水平。这样，才能保证电视教材的教学性，符合教学的规律。

（3）电视教材编制的知识。编稿要懂得一些电视教材编制过程的常识，具备一定艺术修养与写作能力，较好地掌握文字稿本编写的技巧。这样，才能写出有较高水平的符合编制要求的文字稿本。

综合上述条件，编稿应由在学科业务上有一定专长的、有丰富教学经验的教师担任，只要他们再去学习一些编制电视教材的知识与技巧，就能胜任编稿的工作。

2．导演的业务素质要求

（1）掌握影视艺术的理论与技巧。电视教材是借用电视手法来去现教学内容的。因此，电视教材导演必须熟练掌握电影、电视艺术的编导与制作的理论知识与技巧。比如，画面构图的知识电视摄像镜头运动的技巧，电影蒙太奇的理论，镜头组接的原则与技巧，摄像用光、编辑、录音的技术、音响、音乐的运用技巧等。导演应该掌握影视理论与技术，如同文字教材的编着者要掌握最基本的写作方法与技巧一样重要。在文字写作上，词不达意、语法不通、文笔不流畅，自然写不出好的文字教材。同样，在电视手法表现上没有掌握好影视的基本理论与技巧，也不能编制出影视语言、语法、技巧皆佳的电视教材。

（2）熟练掌握电视制作设备系统的功能和使用的方法。电视教材从写分镜头稿本到指挥录制工作全过程，都要求导演熟练掌握制作设备系统的全部功能和具体使用的技巧。特别是目前设备更新的周期很快，不断出现新型号的摄像机、特技机和编辑系统等，导演要善于运用这些设备的最新功能，编制出运用了新技术的有时代感的电视教材。例如现在电视制作部门已广泛使用电脑字幕／图形创作设备系统，若导演不了解这一系统的功能，在写分

镜头稿本时仍然沿用老一套的字幕和动画，在录制时将新设备放在一边不敢动用，这样的导演当然是不称职的了。

（3）应具有一定的教学实践经验，掌握基本的教学原则与教学方法。导演没有这些经验与知识，就难以编导出有教学特点的符合教学要求的电视教材。而往往会编制成一个不伦不类的艺术欣赏片。不少事实在明，缺乏教学经验的编导，他们主持拍摄的电视教材，往往由于不符合科学的教学原则和教学方法，根本无法在教学上运用。

（4）应具有比较广泛的学科专业知识。导演应该在有一门学科专长的基础上，对邻近学科专业知识有较广泛的了解。原因有两方面：其一，导演接受的课题往往不能只限于某一学科，而是要兼顾邻近的学科课题；其二，导演某一学科课题时，其教学内容往往与邻近学科密切联系，要借用邻近学科的知识，或为邻近学科打下基础，等等。当然，要求导演对所有学科专业知识都了解是不可能的，但在接受某一学科课题的任务后，应有能力去钻研这些知识，否则，也是难以胜任导演工作的。

综合上述条件，导演的素质要求应着重于影视艺术的理论与技巧以及制作技术，同时也应懂得教学与学科专业知识。所以，导演应由电教专业专门培养或进行在职培训，学习上述多方面的知识与技能技巧。

三、电视教材制作人员的职责
（一）电视教材制作部负责人

电视教材制作部要有专职成兼职的人员负责，他的主要职责是：

1、根据各学科提出编制电视教材的要求，制订全年编制电视教材的计划，包括与外单位协作制作的计划。另外，还应向电教机构领导部门提出购买有关音像教材的建议，因为，他与有关音像教材制作出版发行部门的联系较多，掌握的信息也多些。

2、在整个电视教材编制过程中，要兼任制作的总监督。其工作包括有：审查稿本，检查制作过程各个环节的工作质量，最后审查完成的电视教材，提交上一级领导部门审查通过。对优秀的电视教材推荐公开发行或推荐给有关部门给予奖励。

3、作好制作部门工作人员的调度安排工作，特别是在几个编导的编制任务同时进行时，要将设备、场地、各类工作人员的调度做到有周密的安排。

4、搞好经济核算。对每项制作任务要做好经济预算，并向上级主管部门申报批准拨给。在制作期间要掌握经费的计划使用，对每项制作任务要指导进行成本核算，制片完成后，要与管理部门按有关规定确定稿酬。

5、检查督促做好设备的管理与定期维修、保养等工作。

（二）制作人员的职责与要求

1、摄像

（1） 熟悉摄像机的性能，掌握摄像机的各项操作技术，如：色温、白平衡、镜头光圈、聚焦的调整操作。

（2） 能熟练并稳定操作摄像机的镜头运动，如：推、拉、摇、移、跟……等的运动要稳、要准、要快慢自如。

（3） 熟练掌握画面构图、摄像布光等摄影技术。

（4）摄像要熟悉稿本，摄像时要按稿本的要求，在编导的指导下进行工作。

2、录像

（1）熟悉摄像机。、录像机与录像控制台等设备的工作性能与操作方法。

（2）录制时，在编导指导下操作录像机、特技信号发生器和控制台的有关设备，按稿本要求，与摄像密切配合录下合乎质量要求的电视图像信号，并做好场记。

（3）协助设备维修工程师做好摄、录像设备的日常维护工作。

3、美工

（1）在编导指导下，熟悉分镜头稿本，按分镜头稿本要求绘制所需的字幕卡、图表与图画，并能按稿本要求创造性地设计出一些电视动画以及片头、片尾等。

（2） 要熟悉录制过程，特别是电视的摄、录与编辑过程，使得美工的工作能符合摄录的要求。

（3） 搞好录制内景的设计、搭置与绘景等工作。

4、灯光

（1）照明是一项看来容易，其实很难的技术工作。灯光人员要掌握灯光照明的常识及灯光布置，熟悉在不同环境下各种效果的灯光照明设计方法。

（2）在录制时，要按稿本要求搞好灯光的调整与控制操作。

（3）在平时，要搞好灯具的管理与维护工作。

5、编辑

（1）编辑工作一般可由录像人员兼任。从设备管理与维护出发，制作任务多的单位也可设专人负责。编辑人员必须熟练掌握电子编辑机的工作性能与操作方法。

（2）懂得镜头组接的理论与技巧，在编导指导下，能按分镜头稿本做好录像素材的后期编辑工作。

6、录音

（1）熟悉音响设备的性能、操作使用与管理维护工作。

（2） 录制时，在编导指导下，负责同期录音和后期配音的全部 音响工作。

（3）要具备一定音乐修养，对一些音响、音乐要求较高的教学片，能做一些音响的设计、制作与处理的技术性工作。

7、解说

（1） 电视教材大多数是在后期录音时配解说词。解说人员可由教师兼任，也可以由专职人员或者聘请合适人员担任。解说人员应做到普通话准确，语调宏亮清晰，还应有一定文化修养，使解说能更加感人动听。

（2）在配音录制前，解说人员要熟悉解说词，做到朗读流畅、准确无误，还要对照稿本反复观看已编辑完成的电视画面，熟悉画面内容，了解段落结构和节奏变化，从而决定解说的起始、抑扬顿挫和快慢节奏，特别有些要对画中人口型的解说，更要反复推敲与练习。

（3）在配音录制时，解说人员要在编导指挥下，与录音人员密切配合，做好解说词的配音工作。

（三）管理人员的职责与要求

管理人员包括电视教材制作管理人员，设备管理人员和设备维修工程师等，他们的职责与要求如下：

1、制片管理

制片管理相当于电视剧的制片人，在电视教材制作中可以由制作部负责人或编导兼任，对于大型的教材制作任务也可设专人负责，他的工作职责与要求是：

（1）制作计划管理。在接受课题任务后，拟定拍摄、录制的工作计划。

（2） 制作人员管理。选定摄录制的工作人员，并在整个录制过程中进行工作安排与管理。

（3） 制作经费管理。进行制作经费预算、申报、安排、使用与结算等工作。

（4） 协助编导进行有关制作中的一切事务性工作。

2、设备管理

电视教材制作需要大量高档的摄录制设备，必须加强日常的管理与维护工作，一般设专职人员管理或者由设备维修人员兼任。他们的职责与要求是：

（1）做好制作部门设备的登记与档案管理，并负责日常的管理工作，定期对设备进行维护。

（2）负责设备的借出与归还工作，外景拍摄后交还的一切设备要进行检查与维护。

（3）提出设备购买补充与维修的意见与建议

3、设备维修

设备维修人员的职责与要求是：

（1） 要精通各类制作设备的工作原理与维修技术。

（2）定期对设备进行检查维修，保证设备正常使用。

（3） 按制作要求创造性研制一些有特殊教学功能的辅助配套设备，以增加制作设备系统的功能。

（4） 制订各类设备的操作规程，指导各岗位工作人员正确使用设备。

上述是制作人员与管理人员的素质要求与职责，作为导演，必须熟悉与了解各个岗位的工作职责与要求，这样才能在整个编制工作过程中协调各部门的工作，保证电视教材的编制质量。

‘伍’ 劳动节户外活动策划

劳动节户外活动策划范文1

活动时间：20xx-x-x下午4：00至5：30

活动地点：Xx

参加活动班级：大一班和大二班

组织人员：Xx幼儿园全体教师

一、活动目标

1、亲近并感受大自然的美好，萌发热爱家乡的良好情操。

2、孩子、家长共同分享亲子游戏的乐趣，加深亲子感情。

3、通过活动使孩子、家长、老师互动起来，增进情感，加强家园间的沟通、交流，促进家园同步。

二、活动准备

(一)材料准备：

1、公共汽车2辆，“Xx幼儿园”字样的大旗帜一面或横幅一副。

2、小蜜蜂话筒3个、哨子2个(队长配备)，照相机2个。

3、游戏材料：红色和蓝色的小旗帜2面，装潢纸修剪成的点点红色、蓝色各15个，计分牌2张。

4、班主任打印班级幼儿名单，出发宴粗激前和回来时都要进行点名。

(二)活动前晌袜需向家长沟通的事项：

1、为了使孩子能够更好地欣赏路边的风景，也为了减少幼儿园的运输经费，各班老师建议有车的家长自驾车到目的地。

2、通知家长提前为孩子做好防晒、防暑工作，如：准备帽子或遮阳伞、擦汗用的纸巾或毛巾、汗湿时更换的衣物。

3、通知家长自备饮用水、干粮、淘沙玩具(进行沙雕比赛时使用，尽量人手一份)。

三、户外亲子游戏家长须知

1、请家长在x月x日下午3点整在幼儿园集合，3点20分准时出发，活动地点为Xx。

2、请家长为孩子准备1-2套衣服，以防汗湿时更换。

3、请家长自备干粮和水，活动过程中能为孩子补充体力凳尺。

4、我们会举行一个“堆沙堡”活动，请您和宝宝把可以淘沙的工具带上。

5、请您带上防晒、防雨用具(如帽子、雨伞、毛巾)。

6、为了活动过程的安全，请家长们看护好自己的宝宝，尽量不要离开集体。

7、活动过程中，需要您和宝宝合作完成任务，因此您需要穿着便于活动的服装和运动鞋(尽量不要穿裙子和高跟鞋)。

8、不建议孩子下海游泳，所以请您一定要看护好孩子。

9、不能中途离开，如有事必须告知班主任老师。

10、活动当天，请孩子统一穿园服参加活动。

(备注：班级老师在活动前打印以上“家长须知”并粘贴在家园共育栏，提醒每位家长过目，负责人另外准备一份贴在活动现场。)

劳动节户外活动策划范文2

一、指导思想

充分表达护士对改善医疗服务和创建优质护理服务的贡献，彰显护士“珍爱生命、崇尚科学、乐于奉献、救死扶伤”的专业精神，优化护士社会形象，传播我省医疗服务体系改革和发展的正能量，维护患者疗效、安全的核心利益，营造改善患者就医感受、尊重医务人员行医感受的良好社会环境。

二、活动主题

感动天使，讲述你身边的故事。

三、活动内容

(一)微摄影。以随手拍、抓拍的形式，提交的作品可以是一张或多张照片，表达一个主题，展示一个情景，讲诉一个故事，配文字说明。作品可以采用高像素手机或相机拍摄，不得用电脑技术做合成、添加、删除、大幅度改变色彩等技术处理，像素不得低于400万，格式为jpg，大小要大于1m。

(二)微电影。作品总时长不超过15分钟，必须为原创作品，语言应以普通话为主，如为方言需配中文字幕。微电影作品所有演员应由本单位在职或退休人员出演，格式可为mp4、mov、mpg、wmv、avid等，分辨率可为1280X720或720×576。

(三)微演讲。全省各医疗卫生和计生单位可围绕本次活动的指导思想和主题，举办多种形式的护士节演讲活动。各地市卫生计生行政部门推荐五部优秀演讲作品，录制成视频，发送到广东医疗微信平台。演讲作品时间不超过6分钟，视频格式和分辨率的要求请参照微电影和微视频。

四、活动范围

全省各级各类医疗卫生和计生机构。

五、活动时间

20xx年x-x月。

六、活动安排

(一)投稿。所有作品可以个人或单位的名义在“Xx”微信平台上(见附件2)。参加过省内各类微电影比赛、反映护士工作或和谐医患关系的作品可作为改善医疗服务的宣传作品也可作为本次活动的参评作品，直接发至“Xx”平台。所有参赛作品请务必注明作者姓名、单位及联系方式。所有作品的截稿时间为4月28日。

(二)初评。x月X-X日，省卫生计生委和省中医药局组织专家对所有作品进行初步筛选，确定一批入围作品。

(三)网络投票。x月x-x日，入围作品将在“Xx”微信平台进行网络投票。

(四)复评。x月x-x日，结合网络投票结果和专家评审结果，确定获奖作品，并在“Xx”公众微信平台进行公示。最终的获奖作品颁发获奖证书，同时作为网络和平面媒体。

七、活动要求

(一)激励护士爱岗敬业。全省各级各类医疗卫生单位的.护士要热爱本职工作，培养高尚情操，要以患者的核心利益构建护理的价值观，遵循“贴近临床、贴近病人、贴近社会”的原则，让群众感受到医疗卫生事业和护理专业发展的成果，让社会看到护理的科学、专业，让每一个护士都成为护理专业发展的代言人。

(二)维护并树立护士的社会形象。护士是医疗卫生系统的重要力量。护士的社会形象关系护士的自我认知和角色认同，关系到护理核心价值观的表达和护理工作质量，关系到护士在医疗体系和社会的地位。各地各医疗卫生单位要以5 12国际护士节为契机，宣传护理工作的科学和专业，要多角度、深层次展现护理工作的新成绩、新面貌、新常态，宣传护士在提升治疗成效、确保患者安全、控制成本效益、维护医疗诚信、改善患者就医感受的贡献，在全社会营造尊重护士、爱护护士的浓厚氛围。

(三)重视5 12国际护士节宣传工作。各地级以上市卫生计生行政部门和各级各类医疗机构要认真组织，精心策划，周密部署，围绕改善医疗服务的目标和指导思想，以护士日常工作学习生活为题材，充分发挥互联网和自媒体的作用，做好行业正面宣传。要本着节俭和简约的宗旨，征集各类微电影(微视频)、微摄影和微演讲，滴水见太阳，细微见真情，平凡见伟大，用小成本、小制作发挥大的社会效应，展示护士才华，表达护士情怀。

劳动节户外活动策划范文3

一、训练背景

由于公司的业务迅速扩张，规模日益扩大。人员需求越来越大，新进员工越来越多，部分新进员工还未能充分职业化，他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。为实现新员工特训目标，打造一支优异的X销售队伍，培训发展部经过充分的研讨，认为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练。

二、训练目标

1、树立主动沟通的意识，学习有效团队沟通技巧。

2、打破成规，重新审视自我，增强创意思维能力。

3、增进学员相互认知和理解，提高团队的信任和宽容。

4、熔炼团队精神，加强团队凝聚力，树立合力制胜的信念。

三、拓展训练后参训人员的如下素质和意识将得到提高

1、积极主动的沟通精神

2、双赢思维、补位意识

3、面对变化的正确管理方法

4、对团队具有高度的责任感

5、富于创新精神、主动求变

6、欣赏他人，鼓励他人，赞美他人

四、方案设计理论特点

项目整合训练内容包含室内项目和户外项目，整个培训中体力与脑力活动充分结合，在项目的实施中充分进行体验和感受，并共享别人的体会与心得。一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与感，项目设计环环相扣，对于一些基本理论在游戏中进行意识、体会和理解，再分享讨论并融会贯通形成理论，进而运用到实际工作、生活当中。

五、拓展培训纪律要求

1、培训时必须严格遵守培训规则和公司有关纪律，严禁脱离团队擅自行动。

2、参加培训时必须穿运动鞋，着装简洁适合运动，女士请不要穿裙子。

3、如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者，以作统一安排。

4、请保持训练区域的整洁，产生的垃圾或废物请随身带走，自觉保护环境卫生。

六、课程设计方案

1、参训人员：新员工特训班全体员工。

2、拓展地点：公司拓展训练场。

3、培训形式：15人至18人左右为一组，每一组选一位组长，在教练的指导下进行游戏，教练就游戏的目的和作用对学员进行引导，学员对游戏过程进一步进行体验和感受。

劳动节户外活动策划范文4

为营造健康向上的企业文化，打造一个团结、朝气、高效的团队，增加每位员工的归属感，进一步促进员工之间的沟通。

一、活动主题

绿道骑游烧烤

二、活动时间

20xx年x月X日早上9：00下午4：00

三、活动地点

四、参加人员

公司全体员工自愿报名参加

五、活动项目

1、绿道骑游

2、农家乐自助烧烤

3、自由活动

4、聚餐(暂定)

六、活动要求

参加人员自备自行车(无自行车员工可到起点租用，租车费用自行负责)。

七、活动经费

aa制100元/人

八、人员分工

1、人员组织、费用收取：X、X

2、场地、聚餐预订：X

3、食材购买：X、Xx、Xx

九、行程安排

7：30食材购买人员准时到美好家园门口集合，购买食材;9：00全体参加人员于交易中心集合。

9：10出发。

9：40到绿道入口处等侯(需要租车同事可租用自行车)。

9：50从绿道入口开始骑游沿途可观赏绿道风景，领略夏日春景，感受大自然魅力。

10：30到达烧烤农家乐。

10：35全体开始准备烧烤食材(男士生火，女士洗切菜品);11：00开始自助烧烤。

12：0016：00自由活动，如打麻将，斗地主等;16：00集合拍照留念，原路返回。

17：30(暂定)聚餐1、火锅2、连锅。

19：30结束愉快的行程。

十、注意事项

1、此次活动为户外运动，请参与人员务必准备合适服装(以休闲、运动为)相机以及必要的用品。

2、绿道、农家乐植物较多，请准备好防蚊用品。

3、必须严格遵守时间规定，并准时到达集合点。

‘陆’ 中企纳川集团的微电影好不好看

中企纳川集团的微电影好看。
近日，中企纳川(北京)建筑集团有限公司微电影在优酷，腾讯，爱奇艺等平台正式上线，该片讲述了一个失业青年加入纳川后，在集团人性化人才扶持战略的帮助下奋斗创业、实现自我价值、收获美满生活的故事，是纳川筑梦人献给创业青年的励志之作。
中企纳川集团始终坚持“个人+平台=创业模式”人才布局，鼓励年轻的员工要有拼搏创新的精神，员工可以拥有自己的创业团队，公司以深厚的行业资源优势、先进的团队创业方案和全方位的创业帮扶政策，贴心为员工创业者赋能，引领员工实现创业梦，成就人生的价值。在员工创业团队的发展过程中，集团给与人性化的关怀，无论是个人遇到的经济困难、还是市场开发中遇到的瓶颈难题，公司都给予最大程度的帮助，并鼓励和引导员工发展团队协作、共享创业成果。中企纳川集团也被员工称为最值得信赖的企业、新时代的筑梦人。
在公司人才布局战略的推动下，近千名员工像微电影中的主人公一样，在纳川拥有了自己的创业团队，获得了事业和经济收入的双重提升，并成长为集团各领域的业务骨干，在实现人生梦想的同时将纳川集团打造成全国实力最强的工程资质加盟集团性企业。
作为国内“中国工程资质加盟”开创者，纳川依托雄厚的技术优势、秉承服务于全国产业加速的理念，融入“区块链”概念，建立了完善的工程资质共享模式，打造出十分丰富的资质加盟体系，将资质加盟公司经营成“沃尔玛超市”。目前，纳川已在全国30多个地区，成功布局5000多家分公司，纳川集团以“海纳之心，百川之魄”为企业使命，致力打造建筑中国优质企业、国百年优质建筑品牌。

‘柒’ 新人黑马奖评奖标准

最佳新人奖评选标准 最佳新人奖评定制度
2016/4/28 17:18:40 作者：YUr-xuxiaoli 来源:超级明星网
奖金管理制度之最佳新人奖评定制度的制定是为了展现优秀员工风采，有效地激励成绩优秀、表现突出的新员工并为公司树立模范，同时培养优秀新人，提升新人对公司的归属感

最佳新人奖入围条件：入围本奖的新人包括与公司签订了两年以上劳动合同且工作时间未超过12个月的新人。最佳新人奖评定原则：1.公开、公平、公正原则，同时注重对客观优秀事迹的收集和验证。2.民主集中的原则。3.充分沟通原则。职责：1.人力资源部薪酬主管负责组建评奖委员会，委员会负责资格审核。2.各部门的负责人负责向评奖委员会推荐获奖候选人。最佳新人奖评选标准和奖励办法：最佳新人奖基本标准：参加新人奖评选的人员必须符合以下基本标准。1.遵纪守法，遵守公共秩序、社会公德，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象。2.工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。3.完全胜任本职工作，能较好完成工作任务。4.热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽。

‘捌’ 黑马奖可以替换什么

雏鹰奖。
黑马奖和雏鹰奖是用来激励公司的员工，在工作中积极创新，有源源不断的动力，两者的机制一样，可以相互替换。
黑马奖是中国微电影界唤败的最高奖项，更是奠定了公司国际化的定位方向，Awards中国微电影黑马奖颁奖盛典是中和绝颤国微电影界宏扒最高奖项的颁奖典礼，两年一届，在公司中黑马奖是新员工能够快速融入团队，快速胜任工作，迅速成长起来，独当一面，可以得到的一个奖励。

‘玖’ 韩剧新员工里的那个男演员是谁

文晸赫。根据查询新员工的相关信息得知，韩剧新员工里的男演员是文晸赫。《新员工》又名《新进员工》，是李采潭主演的韩国电影。该电影于2017年12月12日在韩国上映。