购买微电影制作

㈠ 微电影制作费用是怎样的微电影收费标准有吗

微电影收费标准牵扯到，演员，场地，服装，策划，导演，拍摄要求，后期制作，影视特效，音乐，音效，等各种因素，要求不一样，收费都不一样，建议你先出个预算，让让各公司报都包含哪些，演员情况，场地情况。要想象国外电影一样的画质，这个和拍摄团队，拍摄设备还有后期制作，影视特效挂钩，首先是设备，目前最好的是red epic Dragon 6K的红龙,单帧相当于专业级的数码相片，一秒钟高速拍摄可以达到100帧，画面细腻，参数可网上去查查。目前沪上地区上海秦智轩影视传媒公司有，业内价格还是有诱惑力的，看你怎么沟通了。摄像师也挺不错

㈡ 拍一部60-90分钟的微电影多少报价

一部5分钟左右的不太复杂的微电影预算大约2-3万元，60分钟的估计需要10万到30万，若是道具、场景复杂，演员也比较多，拍摄时间比较长等，可能还需要增加预算。

㈢ 想拍个微电影需要多少钱

拍微电影多少钱还是由客户决定。一般拍一部专业的微电影，价格从8000到十几万不等。最低的价格也要8000元上下，如果你想用好一点的导演，或者要有一些特别的场景，价格都会有所提升。企业性质的微电影成本比个人属性的还要高，因为企业对电影本身要求相对个人爱情微电影的质量要高的多，企业产品广告的植入是才是企业微电影最核心的部分。
微电影价格的高低还受脚本影响。 不同长度、不同规模的电影花的钱不同。在校学生短片，10分钟或者30分钟的，2万——10万元不等。微电影的话，10万——20万。短片和微电影在这种预算的情况下也是可以做的比较精良的了。90分钟长片，如果是小成本的话，几百万的也有，一般不会低于100万。大制作的千万上亿的都有。所谓大制作是指有大场面、动作武打、古装年代等等这些的出现，或者是请大腕、后期耗费人力物力的片子，自然花费会很多啦。

㈣ 拍一部微电影大概需要多少钱急，在线等，必采纳

拍一部微电影大概花费在1万元左右（按照拍摄一周计算）。
1.设备购买和租借：、
数码摄像机（使用胶片摄影机成本将大大增加），三脚架，音麦等拍摄道具；一天的租借费用在300左右。
2.专业人员的雇佣：
化妆师，灯光师，摄影师等（根据自身团队可适当缩减）；非资深人员，每人一天的费用在300-500元左右。
3.团队人员的衣食住行：
摄影团队，摄影师，灯光师，化妆师，编辑，后期处理，后勤，同时兼职演员，至少需要7人左右团队，每天衣食住行在500元左右。
4.其他开销：
设备维护，水电花费，场景租借等额外开销，可以控制在一天100左右。
总体计算微电影一天的开销在1300元左右，按照一周的拍摄计划，花费在9100元左右；根据团队的专业程度，团队对摄影技术越专业，花费就能够越低。
“微电影”是指专门运用在各种新媒体平台上播放的，适合在移动状态和短时休闲状态下观看的，具有完整策划和系统制作体系支持的具有完整故事情节的“微(超短)时”(8-15分钟)放映，“微(超短)周期制作(1-7天或数周)”和“微(超小)规模投资(几千-数千/万元每部)”的视频(电影)短片。
“微电影”的内容融合了幽默搞怪，时尚潮流，公益教育，商业定制等主题，可以单独成篇，也可系列成剧。但是微电影必须具备电影的所有要素：时间、地点、人物、主题和故事情节。

㈤ 投拍一部微电影需要多少钱

普通演员-最少可以是1个。最便宜的演员，50元/天，是不说话的群众演员。有台词的。价格在200以上。没有200，没有人愿意帮你背台词。
最菜的导演，日工资200，和演员差别不大
后期制作，自己去找工作组制作，费用比较高，一般是200往上加。让导演代理，加100元就好，实际制作费用50元，导演可以得到50好处费。
场地租金。要计算的。大酒店铺，就是开房的价格。500~2000不等。夜晚场地，也可以免费使用。所以这个成本不好算。
机器租赁费用：专业摄影机，日租金，250元。找导演代租赁。可以节约费用。可以日租金100元搞顶。
拍电影上特殊行业，充分利用导演的人脉，才能最大化节约成本。

㈥ 微电影制作价格！

主要跟你想要的效果有关，比如你想要3D特效，这个就是按秒收费的，成本也就高了。如果创意脚本比较好，拍摄场景不多话，一般五万到十万能拍个十分钟左右，具体还得看想要的效果。想要效果再好一些，最少得十几二十万了。

㈦ 开一个个人电影工作室，专门制作微电影的，具体的需要购买哪些设备还有需要聘请哪些工作人员呢

这个完全看你个人的投入是多少。最少的话，1万多块钱都能干。买太家用DV，在买个5000块钱的电脑就能拍微电影。自拍自编就可以。
有钱的话，一万多美元的便宜的莱卡摄像机买两部。50多万的非编机弄一套。在来一套对遍剪片子用。还要有专门的字幕机什么的。灯、线这些便宜东西就不罗列了。还有4个监视器。200万能干。摄像找人干，养摄像可养不起，找电视台的那些摄像帮忙什么就可以，这样省钱。养个技术员没问题，主要是操作非编的熟手，自己没活的时候还可以把非编机房带着技术员租出去，给别人剪片子挣点钱。
特别有钱，就是想玩大的？14MM高清胶片机，多少钱我就不知道了。就知道光胶片就6万美元一盘。新线刚倒闭，你接过来，省的自己筹办了。

其实我就是和你开个玩笑。自己玩的话完全看自己的经济能力。通常婚礼上的那种小电影，大概有5到10的设备就可以玩了。你真正应该问的问题是，你能拿出多少钱让别人帮你想想都需要买哪些东西，或者说帮你更合理的分配这些钱。

㈧ 自己买一套拍摄微电影的设备需要那些设备还有需要那些程序比如什么后期制作啊等，大概需要多少钱

拍摄微电影？
看你的定位如何了。电影器材，即便是 DLSR平台，也是很烧钱的。

机身：5D2或6D。2块备电，2张32g高速卡。10000多点（如资金允许，请配两台）
镜头：资金不足可先用标变，充足，请入广角变焦，远摄变焦。当然，会玩的话，一套定焦头也可以，三阳电影定焦套便宜量又足。10000多点，弹性很大
三脚架和云台请选择好的。推荐曼富图501HDV+546GBK 5500左右
录音设备（重要）：话筒和录音机。RODE NTG-3和ZOOM H4N 4400左右
简单的灯光是必要的，这点弹性也很大，但是必须有3盏以上的灯，国产的就可以。配魔术腿若干。
滑轨，小摇臂，监视器，稳定器，轨道，各种线材，整理收纳箱包等。单反套件。可以根据需要来确定。
后期设备请自行组装。单反拍出来是全高清素材，我现在6000的配置绰绰有余。
钱不是问题，请入iMAC或MAC Pro，但请注意显示器和音箱的投入，正确的色彩和声音对片子相当重要。
全是个人意见，仅供参考。

㈨ 一部简单的微电影制作流程是怎样的过程

一、 策划剧本创意写作（题材选择）

相对传统广告，微电影以情节的高低起伏带动用户的情绪，通过故事主人公的“事与情”达到升华，潜在的引发用户对品牌的共鸣以及支持。

二、分镜头脚本细分步骤

细分分镜头脚本，俗称分镜头剧本，其目的是为了拍摄剪辑，更加条理尽量细化，同时也方便场景镜期拍摄更加省时省力。

三、前期选景

根据场景对剧本进行适当修改、复景，并做好前期各方面的准备。

四、前期拍摄

拍摄涉及到拍摄、制作设备、导演和演员、灯光师、造型师和录音师的选择，要求更严格和专业，要求导演等相关人员要有一定的逻辑思维，而且必须有从事电影，电视剧等相关行业的工作经验，这样才能将微电影的故事情节以调动人心，发挥共鸣达到淋淋尽致。

五、后期编辑

利用实际拍摄所得的素材，通过三维动画和合成手段制作特技镜头，然后把镜头剪辑到一起，形成完整的影片，有时需要为影片制作声音。

拍摄技巧：

1、平方向拍摄

大多数画面应该在摄像机保持水平方向时拍摄，这样比较符合人们的视觉习惯，画面效果显得比较平和稳定。

2、由下往上拍摄

仰望一个目标，观看者会觉得这个目标好象显得特别高大，不管这个目标是人还是景物。如果想使被摄者的形象显得高大一些，就可以降低摄像机的拍摄角度倾斜向上去拍摄。用这种方法去拍摄，可以使主体地位得到强化，被摄者显得更雄伟高大。

㈩ 如何制作微电影

微电影制作流程详细说明
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更新：
2014-01-06 18:27
一、各部门主要准备工作
在所有的创作人员陆续选定以后，制片人要根据拍摄计划安排各个创作部门投入准备工作。具体来说，筹备期各部门要完成以下一些准备工作：
(一) 导演部门
导演润色剧本。事实上，没有哪个导演完全按照剧本拍摄的，除非剧本是导演本人写的。导演创作分镜头本，在分镜头中体现创作意图。
导演与各主创人员就创作进行沟通讨论，保证有统一的艺术设想指导筹备工作。在正式开拍之前，导演还要对全体人员做一次导演阐述，目的是统一创作思想。
导演带领创作人员看景地、定景、与摄制组主创人员在预计拍摄的场地就未来的工作提前沟通，设计拍摄方案。
导演给演员集中说戏，以帮助演员熟悉剧情，深入理解角色，认识自己的合作表演对象。剧组中的副导演不仅仅是一位，他们要分工负责很多不同的筹备工作，例如：现场副导演、演员副导演等。
(二) 摄影部门
摄影师、灯光师及导演一同看景，并对一些戏的拍摄手法、布光方式提前有所设计。摄影组要向制片组提供所需摄影器材清单，并检查试用租赁来的摄影器材。灯光组要向制片组提供所需灯光清单，并检查租赁来的灯光器材。
(三) 美术部门
对美术、置景、道具、化装、服装各个部门的创作进行指导、设计、使所有工作人员对电影的美学风格达成共识，统一创作思路。美术师将适用的景地照片带回剧组，并陪导演、摄影、灯光等部门的去看景、定景。景地不要过多，也不要过于分散，景地之间的距离也不要太长，以便利于集中拍摄。美术、置景、道具部门合作完成拍摄现场的准备，在不具备实景拍摄的条件时，要进行人工搭景。
道具部门向制片组提供所需要道具清单，由制片部门来购买、租赁、制作道具。服装部门设计演员的服装、并提出清单由制片部门购买或者租赁。化装部门设计演员化装，并提出清单由制片部门购买化装用品、套、头饰等。
(四) 录音部门
录音师与导演沟通，设计全剧的声音效果。录音师同其他主创人员一同看景，对即将进入的景地的录音条件做到心中有数。录音部门向制片组提供所需要的器材清单，并检查、试用租赁来的录音器材。
(五) 制片部门
制片主任、现场制片跟随导演一起考察场景，选景时要契合剧本的要求，了解景地的交通状况、气候条件、通讯条件、食宿条件等，对如何安排拍摄计划，如何在现场调动工作人员配合拍摄做到心中有数。同时也要负责与所选的场地的负责人谈判使用条件并签订合约。
由制片部制定拍摄计划。
由制片部制定剧组的日常拍摄管理规定。由制片部完成全剧分场景表、分场景排序表、场景统计清单、演员出场统计清单等。印发剧本，保证各个创作部门有一或两套剧本，主要演员有一套剧本，配角有出演场次的剧本。
准备各类的文书材料，证明信与介绍信等。
联系租赁器材设备，签订租赁合同，安排检查设备、安排试机(试拍)。为剧组做好后勤保障，安排住宿、交通，联系好饮食与用水。
会计准备好剧组内部使用的收据、费用报销单、酬金结算清单等。做好工作人员的胸牌、车辆上的剧组名牌等。监督各部门按原定计划完成开机前的一切准备工作。
准备开机仪式。
二、签订合同
在电影筹备期，需要签订各种合同、协议，以保证用法律来约束合作的各方。需要签订的合
同、协议有以下几类：
(1)导演聘用合同在签订导演聘用合同时，一定要注意以下几项条款：知识产权的归属;电影的完成时间;对电影的成品质量的要求;导演的取酬标准、方式;双方违约的制裁方式;纳税方式等。
(2)演员聘用合同要注意的条款：电影的知识产权归属;合约时限;取酬的标准、方式;双方违约制裁方式;纳税方式及特殊条款等。
(3)其他工作人员的聘用合同要注意：取酬标准及方式;双方违约制裁方式;纳税方式等。
(4)器材、服装、道具、场地、车辆等租赁合同主要应注意规定合同双方责、权、利分配和违约责任的条款。
(5)临时用工合同注意规定合同双方责权、利分配和违约责任的条款。
(6)赞助合同注意规定合同双方责权、利分配和违约责任的条款。
(7)人身保险合同组建摄制组时，根据具体情况购买几类保险。
三、器材租赁
(1)反对器材崇拜主义器材是一部影片必不可少的设备，也是对影片质量的一个保证，但它不是决定性的，所以要以实用、有效的选择器材配备。
(2)即要保证高质量，也要尽可能地控制租用成本。
(3)租赁器材公司一般不愿意降低费用标准，但我们可以在租用时间(天数)上找到优惠，
通常可以按实际租用时间的50%或80%结算。
(4)领取器材时一定要派专人当着器材公司人员的面检查器材设备，以防不测。
(5)重要的、价值高的器材要配备专门的维护人员全程维护(跟机员)，以保证设备安全，监督设备的正确使用、清理以及保管。跟机员一般由器材公司派出，有时候他们也要做一些额外的事情，例如：跟焦、推轨。
(6)如果没有什么必要，租金较贵的设备不要长时间留在剧组里，原则上应在拍摄计划里照顾到这一点，集中使用。
(7)确保运输时安全。
四、拍摄期的主要工作
财务管理及成本控制
拍摄期间由制片主任控制预算的落实。审核剧组的一切经费支出。所有部门的报销单据要经当事人、部门负责人和制片主任签字，才能报销。会计协助制片主任管理摄制资金，负责剧组工作人员酬金的按时发放，并建立剧组账目。剧组购买的实物都要由制片部门验收、登记，以备拍摄结束后回收处理。
组织督促拍摄
制片主任与副导演协商编制拍摄计划，并要在拍摄期间克服各种困难、采取一切措施保证计划按时完成。如果拍摄期间出现意外的事情，严重影响到原定计划，制片部门要尽快安排可执行的替补拍摄方案，并组织人员尽快解决困难，必要时要向投资方汇报求助。
创造拍摄条件
为了保证每日的拍摄按计划进行，制片部门要提前为生产做好准备，在拍摄现场创造拍摄条件，以及解决拍摄过程中出现的各种困难。包括联系拍摄场地、接送演职人员、装卸器材物资、维护现场秩序、检查安全措施、调动车辆和场工等。
制定每日拍摄计划
制定每天的拍摄计划，下发拍摄通知单，而且要细致考虑方方面面的因素，包括天气因素、演员调度因素、场景准备因素、道具准备因素等。而且要合理的搭配内景和外景、日戏和夜戏的工作量，防止摄制工作让演职人员过于疲惫。
拍摄现场的组织管理
拍摄现场的组织管理并不是导演的职责，导演只对艺术创作负责，制片部门(现场制片)要负责整个现场的管理工作，制片部门对将要拍摄的每个镜头的拍摄角度和取景范围做到心里有数，便于有效地组织现场。
安全管理
安全管理的主要内容是人员和财产安全。具体有：人员安全、驻地安全、场景安全、交通安全、器材安全、特级安全、饮食安全、经费安全、疾病及其他安全事宜。
后勤管理
摄制组的后勤保障工作是烦琐，也是重要的。只要涉及餐饮、住宿、交通几个方面。饮食供应可采取灵活的方式，如包餐馆、订盒饭、聘请厨师自己做饭，具体方法应根据拍摄情况来制订，总的原则是确保拍摄工作的顺利进行。住宿应尽可能离现场近，交通便利、出入方便的住地;车位很充足的停车场;房间不求豪华，但应该干净、安静及安全;房间的安排应注意：按部门安排房间，让作息时间相同的人住在一起。安排制片人、导演、主演各单独住一间以便于工作。安排专门的化妆间、服装间、道具间。安排剧组专用的会议室。在每间房门上张贴部门标志，便于辨认。交通应注意：租赁车辆以实用为原则，应尽可能选择有为剧组服务经验的租车公司。车辆大小搭配，便于根据具体需要进行车辆调度。在禁行措施较多的城市拍戏尽可能租军车。禁止无关人员驾驶剧组车辆。
工作关系协调
制片管理是门现代化的管理艺术，制片管理者面对摄制群体制订目标、预算结果、谋划策略、选择方案、组织实施等一系列艺术管理手段的总和。每个剧组总会碰到性格和工作方法各异的导演和其他工作人员，他们都会对管理者的工作产生影响。因此，管理者要掌握一定的艺术创作知识，熟悉各部门运作的规律，了解电影的各项专业知识，才能够充分发挥管理的能力。
五、后期制作中的主要工作
一、剪辑画面和对白
剪辑画面是进入后期制作的第一项工作，一般意义上，我们将画面剪辑笼统地分为两步：初剪和精剪。精剪是一项创造性的工作，要求剪辑师在剪辑过程中具备蒙太奇思维，掌握蒙太奇语言，通过剪辑创造最佳的画面叙事效果。初剪工作完成后，留给剪辑师的只是一堆原料，一个优秀的剪辑师能在这个基础上创造出令人赏心悦目的视觉效果。
二、制作声音
后期录音的工作分为三个部分：录制对白、录制音响效果、录制音乐。录音师要在导演的整体艺术指导下，确定影片的声音造型。从录音部门的工作方式来看有同期录音和后期录音两种方式。采用同期录音的制作方式，对白和音响在拍摄现场与画面同步录制完成。在现场录制效果不理想的声音，有可能在现场补录，也可能留到后期录音时再对不理想的部门进行补录和加工。同期录音的方式，优点是声音的真实感强，演员表示时也不必拘泥于限定的台词，可以有很大的发挥余地。缺点是对拍摄现场的录音条件要求比较高，有时因为录音效果不好，容易导致重拍。
三、制作特级、字幕、片头片尾
在非线性系统中，字幕和特技可以在画面全部编辑完成之后再添加，也可以两者同时进行。字幕的制作主要包括制作片头片尾出现的演职员表和剧中人物的对白、独白。必须使用国家公布的规范的语言文字，并按电影播出单位对字形、位置、大小等要求制作，不能出现错字、别字。
四、混合录制
混录合成是将影片中所有的声音、画面按照其应有的位置、效果混合录制完成，之后影片最终的面貌就定型了。