可口可乐新年微电影

⑴ 百事可乐是哪个国家的品牌

百事可乐是来自美国的公司。

最早是美国的一个药剂师室做的，主要成分就是碳酸水、糖、香草、生油之类的，最初是用于治理胃部疾病，后来被命名为Pepsi,后来在1903年注册为商标，是美国百事公司产品，同时也是可口可乐的主要竞争对手。

2016年6月8日，《2016.年BrandZ全球最具价值品牌百强榜》公布，百事可乐排第86名。2017年6月，《2017年BrandZ最具价值全球品牌100强》公布，百事可乐排名第84位。

百事可乐是美国百事公司的碳酸饮料，百事可乐从2004年增长率就突飞猛进，在中国的销售量一直都很好。百事可乐净利润低于可口可乐，可口可乐一直以来都是横向发展的，而且专注于饮料事业发展,百事可乐则更加注重多元化发展战略。

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百事可乐发展简史

早在1898年8月28日，诞生了一个与可口可乐齐名的饮料品牌“Pepsi-Cola”，这个比可口可乐晚了12年诞生的碳酸饮料，在当时可谓是“天时地利人和”样样都不占，而那时候可口可乐则是家喻户晓的“国民级”饮品，属于消费者生活的一部分。

1909年，因为面对可口可乐的正面竞争压力，百事可乐选择了另一种方式去与用户进行连接，甚至弱化了产品本身的特点，转向与消费者的感性沟通，带来什么样的具体感受，但是效果依旧平平。

1932年，由于时代的变化让百事可乐找到了与可口可乐正面竞争的一丝生机，经济大萧条时代的来临，可乐这种饮品成了人们精神上的寄托，大家在生活上都很窘迫，发现这一现象的百事可乐，立即把性价比作为标签将产品推向市场，立竿见影的取得了不错的效果。

后来又推出了一条"花同样的钱，享受双倍的可乐“再一次刺痛可口可乐的神经。

20世纪40年代，可口可乐不断地强化自己的品牌，采用的slogan为“只有可口可乐才是真正的可乐”，而且自二战以后可口可乐在美国乃至全球的地位空前，20世纪50年代开始，得到了喘息的美国，经济得到了空前发展。

1958年，百事为了取得竞争优势，以“社交”为切入点，如“咖啡时间”般，打造了一个“The light refreshment”(休息时刻），主打“社交”属性的标签，以喝百事增进友谊为主导将产品进行推广，让百事可乐成为一种生活方式，并制作了一系列海报。

1964年，百事可乐将自己定位为"年轻人的可乐"，标榜新一代人应该喝百事可乐，在80年代甚至逼得可口可乐不得以更新配方，推出新品来挽回颜面。

1998年，百事可乐进入全新纪元，自迈克尔杰克逊代言以来，销量猛增的百事可乐找到了自己的娱乐营销模式，签了一众年轻明星为其代言，只看国内就有张国荣、刘德华、郭富城、陈慧琳、陈冠希、郑秀文、周杰伦、F4、蔡依林、古天乐、谢霆锋……用这些顶级明星用来引领消费者。

⑵ 可口可乐微电影：好朋友是Gay怎么办

这个无所谓的，gay对直男没兴趣的除非你样貌达到了他心中的标准，但是你不要刻意的回避他就行，距离也是要一定保持距离的，有个gay朋友没什么的，只要他为人不错，他只是性取向不同而已，所以无需担心。

⑶ 关于炎亚纶的

今年的雪碧榜颁奖典礼恰逢元宵节，新年首度相聚的飞轮海四子狂揽4奖成为大赢家。在接受采访时，4人否认了解散传闻，表示新年会更加团结一心，也希望4个人的粉丝能够拧成一股绳，不要再相互指责。

“花样美男”吴尊无疑是飞轮海组合中最受关注的成员，比起其他3位还在偶像剧中摸爬滚打的成员，吴尊已经几次“触电”了。除了在偶像剧中的精彩表现之外，其主演的《锦衣卫》更是成为热映的贺岁大片。虽然因为演出动作片被打得遍体瘀青，但谈到与甄子丹的合作，吴尊还是赞不绝口。对于自己的第二部电影，吴尊笑着表示不想再光靠帅气抢镜，“导演很努力地教我演戏，我自己也有提高，希望大家能看到我的成熟。”4个人都在采访中透露，希望向影视方面发展，吴尊说：“我会努力让自己更有男人味，但很难具体说怎样做，我只知道尽量不要太斯文。”辰亦儒则笑说要向同伴学习，“以前觉得最难演的是哭戏，大东(汪东城)教我们吃芥末，结果一瓶吃下去也演不好。”炎亚纶则自夸大家演技都有提高，这次拍广告就轻松完成，一个镜头最多NG不会超过10次。唯有汪东城透露，可能会专注地往唱歌方面发展。

另外，曾有不少传闻称飞轮海其他3位成员因不满吴尊一枝独秀而有意疏远，在接受采访时3人如出一辙地澄清道：“每次都有人这么说，其实只是个人规划不一样，电视剧对我们目前的帮助很大，能在很多地方播出，这就是独到的好处。此外，吴尊能上大银幕不仅是帮他打开了另外一扇窗，也是帮我们大家打开一扇窗，可以让更多人通过不同渠道了解我们这个团体，不存在所谓的嫉妒。”而对于外界盛传的“解散”一说，四位成员用行动予以否认。炎亚纶直言：“谁最有才？说真的，一个人的我什么都不会，只有飞轮海这个团体在，才有现在的我。”

谈及2010年的工作安排，飞轮海4人透露说：“去年我们举办了演唱会，歌迷反应不俗，接下来会继续举行巡演。不过今年我们每个人还会向各自喜欢的方向发展，因为飞轮海本来就想更多元化。”

星岛环球网消息：台湾男子组合飞轮海，前晚出席内地的《雪碧榜颁奖礼》，还一口气连夺4奖，包括“最优秀舞台演绎奖（台湾）”、“传媒推荐大奖（台湾）”、“最优秀组合奖（亚太）”及凭《愈来愈爱》获“港台金曲奖”。

香港《星岛日报》报道，飞轮海对得奖大表雀跃，吴尊说：“每个奖项都是给我们的鼓励，令我们做得更好。”炎亚纶指飞轮海4子一条心，得奖令他们有更大动力去进步。他还感到近年乐坛变化大，其中最具代表性的歌手是Lady Gaga，他说：“她将音乐带进另一时代，造型崭新，我也望新碟加入更多新元素。”

另外，提到飞轮海前晚有4名保安护驾，相比周杰伦还要多，4子表示可能少到内地，一众粉丝比较热情。

飞轮海参加湖南卫视节节高声
炎亚纶 ：我不是厄运男

在采访现场，飞轮海最权威的发言人不是话最多的汪东城，也不是学历最高的辰亦儒，而是长得很可爱，眼神却经常透出一股狠劲儿的炎亚纶。被问到对长沙的印象，他说：“我们记得什么东西最好吃。”被问到吴尊在团员中的地位，他回答：“他不仅仅代表他自己，他还是我们飞轮海的一个窗口。”而谈到与他们争夺“华语乐坛第一组合”称谓良久的SJ-M闹出的队长韩庚离队事件，炎亚纶的回应也不含糊：“虽然我们对韩国那边唱片公司的运作不太清楚，但我认为韩庚应该跟他们公司有误会，我相信他们最终还是会再合作的。”另外，他还表示飞轮海已经录制完成四首新歌，他们的全新大碟将于八月上市。他的话也使得飞轮海的解散传闻不攻自破。

讲话经常斩钉截铁、不留余地，使得炎亚纶成为了飞轮海说一不二的发言官，但也令他很容易得罪人。原本是《桃花小妹》男一号的他就因为太心直口快，所以才与女主角鬼鬼闹不和，最后导致该剧停拍将近一年。《桃花小妹》重新开拍之后，公司将男主角换成了汪东城。炎亚纶索性把注意力放在了与辰亦儒、曾之乔合作的偶像剧《爱似百汇》上。只是时运不济的他碰上了“八大风灾”，风灾令H1N1疫情扩张，《爱似百汇》设在茂林国家公园的场景也被洪水冲毁。剧组因此损失两百万台币，被迫停拍。如果加上《霹雳MIT》的换角，炎亚纶真可谓是正宗的“延拍、停拍大王”。他自己倒是挺能看得开，认为自己可以好好利用这些空档练习唱功，为演唱会彩排，没想到彩排时他又扭伤左脚脚踝，最后只能带伤上阵。新年伊始，《爱似百汇》即将复拍，他参加的《周日我最大》、《节节高声》等多个综艺节目也引起了不错反响。炎亚纶在祈祷自己能顺利完成未完成之事之余，也希望自己能有好运降临。

⑷ 可口可乐微电影和百事可乐微电影谁先拍摄，蔡依林，热力兄弟，古天乐，赵晨浩，周杰伦，飞轮海出演吗

百事巨星蔡依林，古天乐，罗志祥，黄晓明，赵晨浩，BOSS，阮经天七大导演拍摄七大故事
每人完成一个故事，拟邀加盟导演王晶、关锦鹏、张艺谋、王家卫、陆川、贾樟柯、宁浩，整个故事，组成一个电视剧，拍摄时间3个月。

暂定名：《舞动梦想》是讲演艺艺术学校内发生的事件和矛盾中成长的学生们的故事。内容市包括歌曲、舞蹈、演技、主持、明星”等有趣的看点和国内娱乐产业的实际可以看出模样的作品。 该电视剧是怀有明星梦的艺术高中的学生们的故事的电影。制作阶段开始，网络总裁李彦宏、百事可乐总裁许智伟、环球热力兄弟总裁赵晨浩的会面，成为人们的话题。 《舞动梦想》将分为10小集拍摄，故事背景是在艺校学习，并怀抱着明星梦的一群学生。整部戏将分为歌唱及舞蹈两个支线共同进行。节目时段则是选择2012年一月开始上映，网络旗下奇艺娱乐，于周一及周二晚间各播出一集。

⑸ 可口可乐广告片（汪东城）

飞轮海可口可乐广告-宴遇篇正式版 http://v.youku.com/v_show/id_XNzYwODg1Njg=.html
汪东城独家可口可乐广告拍摄花絮9-花痴篇http://www.tudou.com/programs/view/HT9QnXt78L0/
汪东城可口可乐小表情花絮集合 http://www.tudou.com/playlist/id/8344424/
相关新闻 飞轮海亮相杭州--"分享新年第一瓶可口可乐" http://news.dayoo.com/ent/201002/05/53922_11958637.htm

⑹ 吴尊可口可乐2011新年广告制作单位投放单位、投放时间、播放媒体 她是我女朋友那个广告

可口可乐每年都会推出贺岁广告。继去年请了偶像团体飞轮海助阵贺岁宣传后，今年我们再度在贺岁广告中看到了熟悉的面孔——吴尊。不过，尊少这一次是单枪匹马上阵，与台湾当红偶像林依晨以及内地小天后王珞丹搭配成新鲜“组合”，共同演绎2011年贺岁大片——爽动新年。

据admanGO广告创意监测显示，这支广告自12月20日起已陆续在全国各省级卫视及CCTV中播出。广告延续了热闹温馨的家庭场面，尊少扮演的“儿子”角色依然帅气、羞涩，依晨则大大方方地成为了他带回家见家长的女朋友，出镜不多的王珞丹MM也意外地成了他的妹妹~~

⑺ 热力兄弟可口可乐《爱在釜山》导演是范冰冰吗春节能看到吗

可口可乐

近日，奇艺“城市映像”微电影计划的首部微电影《爱在釜山》已经在韩国釜山正式开机，“奇艺出品”战略的又一组成部分——微电影计划正式启动。首部微电影《爱在釜山》也即将上线，不到一分钟的预告片，让我们感受到了釜山电影节新锐导演的神秘拍摄角度，国际知名导演王家卫推荐的前卫导演，更是国际巨星范冰冰、梁朝伟、金城武御用造型师打造的新锐演员BOSS（热力兄弟乐团成员），拍摄角度有老师姜文的影子穿插其中，计划将在2012年1月问世。
按照计划，奇艺“城市映像”微电影系列将以城市为主题，在北京、上海、成都、青岛、广州、西安、丽江、台湾、韩国等地同时投拍，由赵天宇、郝蕾、肖潇等实力导演执导，还有计划中邀百事巨星蔡依林，古天乐，罗志祥，黄晓明，赵晨浩，BOSS，阮经天七大百事导演加盟，最终推出8部以城市为主题的微电影作品，总投入近亿元。

据悉，奇艺“城市映像”微电影系列的8个城市分别由8位专业导演领衔，广州篇由拍摄过《双食记》、《万有引力》等成功商业电影的赵天宇指导、北京故事的导演则是参与过《杜拉拉升职记》、《女人不坏》等多部影视作品拍摄的80后新晋导演肖潇。

“奇艺微电影计划的导演大都有成功拍摄大银幕作品的经验，对剧本的控制，对品质的把握，也都更加严格。相信会给观众带来更高品质的观影感受。”王湘君说，相较于目前网上的众多微电影作品，奇艺微电影计划仍将贯彻“奇艺出品”战略对专业性和品质感的追求，这也意味着奇艺将在微电影上的投入会更大。

今年6月，奇艺正式对外发布“奇艺出品”战略，目前已有2档自制综艺、1部自制剧正式上线播出，并且成功树立了多项行业标杆，微电影计划的启动无疑将使奇艺自制内容覆盖的范围更加广泛。奇艺CEO龚宇表示，“奇艺出品”旨在树立全新的行业标准，为用户呈现富有品质感的综艺、电视剧和电影。同时，也希望“奇艺出品”概念，带动整个网络视频行业的自制内容达到全新的水平。百事巨星蔡依林，古天乐，罗志祥，黄晓明，赵晨浩，BOSS，阮经天七大导演拍摄七大故事 每人完成一个故事（可以是微博故事改编），组成一个如同电视剧一样的电影，剪辑一部电影全球上映，拍摄时间预计3个月。 暂定名：《舞动梦想》是讲演艺艺术学校内发生的事件和矛盾中成长的学生们的故事。内容市包括歌曲、舞蹈、演技、主持、明星”等有趣的看点和国内娱乐产业的实际可以看出模样的作品。 该电视剧是怀有明星梦的艺术高中的学生们的故事的电影。制作阶段开始，网络总裁李彦宏、百事可乐总裁许智伟、环球热力兄弟总裁赵晨浩的会面，成为人们的话题。 《舞动梦想》将分为10集拍摄（7+3），故事背景是在艺校学习，并怀抱着明星梦的一群学生。整部戏将分为歌唱及舞蹈两个支线共同进行。节目时段则是选择2012年一月开始上映，网络旗下奇艺娱乐，暑期档每周一及周二晚间各播出一集。 “奇艺出品，城市映像”系列微电影之蔡依林 爱情电影 邀好友周杰伦 彭于晏 加盟古天乐 喜剧电影 邀好友李冰冰 范冰冰 加盟赵晨浩 歌舞电影 邀好友李多海 蔡依林 张靓颖 李宇春 曾志伟 加盟罗志祥 动作电影 邀好友蔡依林 潘玮柏 加盟BOSS 励志电影 邀好友米 娜 赵晨浩 范冰冰 加盟阮经天 爱情电影 邀好友黄晓明 尹恩惠黄晓明 科幻电影 邀好友AngelaBaby 奶茶 加盟 百事可乐全球华人代言明星作为全球最大的饮料公司之一，百事可乐在广告的拍摄总会启用大量的明星，并且这些明星都有着很大的号召力，可以说，百事可乐成功的关键很大一部分取决于广告，而广告成功的很大一部分是因为这些明星的加盟。在华人娱乐圈，代言过的百事可乐的明星也有很多，不管是过去的还是现在的，代言过百事可乐的明星基本都是当时或是现在最红的艺人。 哥哥张国荣是亚洲艺人中第一位代言百事可乐的明星 1993年，刘德华代言百事可乐 1999年，王菲代言百事可乐，是亚洲第一位代言百事可乐的女歌手 1999年，郭富城代言百事可乐，于2000年和王菲一起合作了 “星空无限，渴望无限”版广告，并合唱了广告歌《星空无限》 2001年，陈慧琳代言百事可乐 2001年，陈冠希代言百事可乐 2002年，郑秀文代言百事可乐 2002年，周杰伦代言百事可乐 2002年，继郑秀文、周杰伦之后，F4也加盟到百事巨星行列 2004年，蔡依林代言百事可乐 2005年，古天乐代言百事可乐 2005年，谢霆锋代言百事可乐 2008年，热力兄弟代言百事可乐 2008年，小猪罗志祥代言百事可乐 2008年，黄晓明代言百事可乐

⑻ 唐梦娅的个人经历

平面：
城隍珠宝广告平面
强生润肤露广告平面
雅漾十二星座天蝎座广告平面
雅诗兰黛广告平面
博士伦隐形眼镜广告平面
NIKE JDI 广告平面
PUMA 天生玩家广告平面
罗技鼠标广告平面
长安铃木天语汽车广告平面
可口可乐中秋广告平面
雪碧广告平面
立邦漆广告平面
必胜客下午茶广告平面
SONY 微单广告平面
淘宝天猫商城广告平面
电视广告：
李锦记TVC
雪碧TVC
可口可乐新年TVC
宜家TVC
妙脆角TVC
别克汽车TVC
香飘飘奶茶TVC
恰恰香瓜子TVC
波力海苔TVC
万达广场TVC
松下电器TVC
绝味鸭脖TVC
电影：
《巴啦啦小魔仙大电影》饰演 魔仙艾莎
微电影：
丁家宜《偷天焕日》微电影
美加净《抹香香》MV微电影
七喜七夕《青蛙王子》微电影
叫兽《上班道》微电影
主持：
星尚频道《星婚典》
星尚频道《星宝贝》

⑼ 如何评价电影《把乐带回家--摘星者》这部电影有什么深意吗

这是个只有7分半的微电影或者说是广告电影，是2019年百事可乐的贺岁电影，参演电影的都是百事可乐当年合作的明星，其实每年都有一部把乐带回家的电影，摘星者这部参演的明星有邓超 ， 周冬雨 ，杨洋 ，刘昊然 ， 翟天临 ，张一山，片尾放了邓紫棋的《多远都要在一起》。

⑽ 如何好的评价 可口可乐的hallohappiness

百事可乐借助奥巴马的“变革”，以“Refresh Everything”品牌重塑，挑起“两乐战”，可口可乐则回敬以“Open Happiness”。

如此相同而近距离的竞争，在“两乐”竞争历史上尚属首次。

“两乐战”再度点燃。

2月1日，当美国最大的体育赛事“Super Bowl(超级碗)”拉开帷幕时，观众除了欣赏到精彩的赛事外，还看到了一出同样精彩的“两乐”广告战：尽管百事可乐与NBC签订了上半场排他性广告协议，阻击了可口可乐的广告出现，但重返赛场的可口可乐，仍然购买了三个广告时段，以“Open Happiness”（打开幸福）来应对百事可乐的“Refresh Everything”（刷新一切），开始短兵相接的广告竞争。

至此，这两个宿敌以近乎相同的“乐观”、“快乐”的品牌信息，开始了大规模的品牌推广活动。

对此，美国饮料行业权威刊物Beverage Digest（《饮料文摘》）出品人John Sicher如此评析：可口可乐和百事可乐近乎同时推出大型推广活动，进行营销闪电战，这是10多年来，我所见到的“两乐”之间最大最直接的竞争。

与以往任何一次“两乐战”一样，这次百事可乐依然以“挑战者”的身份打响“战争”，与以往不同的是，这次可口可乐不再等待，而是选择了快速应战。

回首“两乐战”历史，“追赶者”百事可乐在营销上经常推出新招，挑起战火，往往是选择一些“特殊”的时间点。比如说百事可乐趁1929年经济危机，将价格降低一半，大打价格战；而在1972年经济危机时，又在美国发动了一次别出心裁的“试饮”活动，与可口可乐的产品进行比较，结果百事可乐占了优势，这一比较场面和结果，被百事可乐在电视上反复播放，导致百事可乐声誉猛增，销量直线上升。1960年，可口可乐与百事可乐的销量比还是2.5：1，1977年后，百事可乐在美国国内的销售量开始超过可口可乐，大有要平分天下的态势。

历史再次重演。百事可乐又一次选择了时下经济衰退的敏感时期，挑起了“战火”。

百事可乐，酝酿攻势

“如果我们不迅速改变，有可能成为一个历史的脚印。”

百事可乐2008年第三季度报告显示，公司第三财季销售盈利倒退9％。与此同时，受金融危机影响，百事可乐不得已宣布全球裁员3300人，关闭6家工厂。这次裁员很重要的一个原因，就是百事可乐在北美市场销售不利。根据Reveredata研究机构的数据，2007年百事可乐60％的业绩来自北美市场，而可口可乐只有30％的销量来自该市场。

这种情况下，扭转北美市场销售颓势，对百事可乐来讲，就比可口可乐要来得迫切。体现在营销传播上的任务，就是让品牌焕发出新活力，进而加强百事可乐在消费者中的品牌影响力。

百事可乐全球首席执行官Indra Nooyi于是宣布，在未来三年里，要投入12亿美元，来振兴碳酸饮料的销售。从2008年10月下旬起，百事可乐将在全球范围内使用多年的蓝红商标，更新成一系列的“微笑”，中央白色带弧形，也会因不同产品而有不同的角度。

百事可乐北美区营销官Dave Burwick在讨论更改包装瓶会议上说：“如果我们不迅速改变，有可能成为一个历史的脚印。”

然而，这只是百事可乐品牌重塑一系列动作的开始。

2008年11月17日，百事可乐正式决定结束与广告代理商BBDO长达50年的合作关系，将北美地区的传播业务转交给广告代理商TBWA，计划用1.62亿美元来重新塑造百事可乐的传播策略。分手事件，亦表明了百事可乐告别过去、变革未来的力度。毕竟，BBDO这个半个世纪以来的合作伙伴，曾经在上世纪80年代，同百事可乐一起并肩战斗，通过像“The Next Generation’s Choice （下一代的选择）”这样成功的传播活动，为百事树立起了“年轻一代”的品牌定位，迅速改变在“可乐战”中的不利地位。

在组织结构方面，百事可乐也提升了营销部门的重要性，加强营销方面的力量。2008年12月，百事可乐任命Jill Beraud为全球首席营销官，负责百事可乐旗下各品牌全球营销策略。这是一个新设立的职位，直接向全球首席执行官Indra Nooyi汇报。

种种迹象表明百事可乐正在酝酿发起一场攻势。

可口可乐，暗中备战

早在6个月前，可口可乐就已同广告代理商W+K策划了全新的品牌推广活动。

随着全球经济进一步衰退，以及消费者开始出现偏好非碳酸饮料的趋势，在北美市场上，可口可乐与百事可乐一样，亦面临困难局面，需要全力对抗市场的不景气。

2008年1～9月，美国碳酸饮料销量下降4.8％，10月，当百事可乐北美饮料市场告急之时，可口可乐财报也显示北美市场饮料销售在大幅下滑，销售同比下降4.4％。

但作为市场的领导者，可口可乐一直维持着稳健的发展步伐。在百事积极动作的同时，可口可乐也在思索如何阻止饮料销量进一步下滑，而经过百年经验证明过的营销手笔，就必不可少。

据美国《华尔街日报》报道，早在6个月前，可口可乐就已经开始同广告代理商W+K一起策划全新的品牌推广活动，而且是由公司新任全球首席执行官 Muhtar Kent和全球营销总监Joe Tripodi直接负责此事。

Refresh Everything，突袭“北美”

抛开了传统的产品广告比拼，百事可乐借势奥巴马，希望以此引领可乐“变革”。

历史上的“两乐战”几乎全部在北美大本营上演，此次也不例外。

百事在全球换标之后，并没有选择在全球范围内开展新标识和新包装的推广活动，却抢先一步在北美市场下手，打响“两乐战”的“第一枪”。

2008年12月初，“Refresh Everything”（刷新一切）系列品牌推广活动在北美市场启动。新年前一天，百事可乐在纽约时代广场大肆推广新品牌形象，利用新标识中的“O”，来表达不同的含义，比如O代表乐观（Optimsm）、WOW、快乐（Joy）和爱（Love）等，鼓舞人们在经济衰退时，更要保持乐观、快乐的态度。

百事可乐在品牌策略上的转变至此水落石出：抛弃产品层面的广告传播，转而将重点放在“乐观”上。百事可乐的广告主题大都有关人们的情绪，贩卖的并非饮料。

一直以来，百事可乐广告都是关于饮料产品的。这次新合作伙伴TBWA策划的“Refresh Everything”系列活动，第一次将重点放在宣扬一种情感和情绪上，因循奥巴马竞选路线，打起了情感牌。

可以说，百事可乐此次品牌推广活动，完全紧扣美国时下热点，带有浓重的本土色彩。Refresh （刷新）与奥巴马大选获胜秘笈的“变革”主张，有异曲同工之效。“变革”这面大旗，让奥巴马赢得了大量美国民众的支持，最终在美国大选中胜出，而百事可乐也寄望“变革”，来获得消费者的支持。毕竟奥巴马“变革”的号召在美国民众的心中依旧清晰，而新年对人们来讲则意味着新的规划。而且，百事可乐还在活动推广网站refresheverything.com上，开辟留言空间，让消费者可以直接写信给奥巴马。

百事可乐在品牌传播策略上如此大的转变是有据可依的。这一推广活动是受百事可乐“乐观计划”调研结果的启发。该调研显示：美国新一代对未来持乐观态度。尽管经济衰退，失业困扰和无数的其他忧虑，可被称为“世纪一代”的这群出生于1980～1990年的美国人，对于2009年的前景依旧充满信心。百事可乐首席营销官 Dave Burwick称：“我们新的品牌特征反映的是‘乐观’，上世纪80和90年代人天生对于未来和他们创造未来的能力非常乐观”。几乎95％的美国“世纪一代”对于“变革”之类的词会产生正面的联想，比如说“进步”（78％）、“希望”（77％）和“兴奋”（72％）。

Open Happiness正面回击

被刺痛神经的可口可乐，以“打开幸福”的新品牌策略，还击对手的“情感牌”。

当2008年12月底百事可乐在北美市场大力推出“Refresh Everything ”活动时，领导者可口可乐的神经被大大刺痛了。

三个星期后，可口可乐迅速出击。首先是在全球范围内大规模推出酝酿已久的“Open Happiness”（打开幸福）品牌传播活动。这是三年来可口可乐首度更换品牌信息。其首席营销官Joe Tripodi称，历史上，可口可乐总是尽力表达对于世界乐观的态度，“打开幸福”就建立在此传统基础之上。这真是一个针对百事可乐“情感牌”的简单而直接的宣言。

除此之外，可口可乐准备把北美市场外包装上的“Classic”字样拿掉，借此争取更多年轻消费者。可口可乐公司于1985年推出的甜度较高的新配方可乐，命名为新可乐（New Coke），上市后不受消费者青睐，迫使该公司恢复传统口味，同时在品牌商标下方加注“Classic”字样，以示区别。

面对百事可乐专门针对北美市场的传播攻略，可口可乐则予以直接反击，火力十足。1月21日，可口可乐“打开幸福”广告首度在ABC电视台美国偶像节目中播出，还购买了格莱美颁奖典礼的广告时段，以及一些重要平面媒体的显着广告位。

而与百事可乐的最直接交锋，是在2月1日举行“Super Bowl”广告竞争上。可口可乐购得了三个广告时段，其中有两个是专门是用来宣传推广新的“Open Happiness”品牌活动。

可口可乐如此迅速的反应，不惜与百事直接正面冲突，是有因可循的，因为他们面临的是从未有过的局面：在“两乐”竞争史上，百事可乐和可口可乐所传递的品牌信息，第一次如此地相似，都是宣扬“快乐”和“乐观”的信息，似乎两个死对头都认识到在当前经济环境下，提升消费者“乐观”态度的迫切性，均有意令低迷经济中消费者的情绪“亮丽”起来。

事实上，这一对竞争激烈的老冤家，在过去的几十年里一直尽力保持不同的品牌识别信息。当然，两个品牌宣扬鼓舞性信息已经很多年了，比如说“Have a Coke and a smile”，“Joy of Pepsi”，但通常它们不会同时拥有相同的品牌口号。

如此相似的品牌信息必然导致竞争升级，因为“两乐”都要想方设法让自己的品牌信息区别于对手，在消费者心中确立起自己独特的品牌形象。

可口可乐首席营销官Joe Tripodi在接受亚特兰大宪法报（The Atlanta Journal Constitution）采访时说，我们的品牌不可能去解决世界和平或是修复经济，我们想要表达的是，人们在充满压力和困难的日子里，可以享受一小会儿的快乐。

百事可乐品牌副总 Frank Cooper 则称，我们不是说喝一杯可乐就会感到快乐，百事是人与变革的文化催化剂。

Super Bowl上演“白热战”

百事可乐用文化来提醒我们“曾经的过去和现在的联系”，可口可乐则传递出“注重未来，我们将要去何方”的概念。

当然，“两乐”对于“快乐”和“乐观”的不同诠释，仅靠言语是远远不够的。

Super Bowl历来是大公司的必争的体育营销之地，也是百事公司的营销重点，投放历史长达10年。而可口可乐曾一度中止赞助Super Bowl，2007年才回归。

由于“两乐”提前打响的战争，2009年的Super Bowl有了一些不同。首先，百事可乐一改习惯做法，与NBC公司签订了Super Bowl上半场排他性广告协议。这在百事可乐的Super Bowl广告投放上尚属首次，百事可乐因此成功地阻止了可口可乐广告出现在比赛的上半时段。

其次，“两乐”选择了不一样的品牌投放策略。百事可乐总共在Super Bowl上投放了四支广告，其中只有一个是主品牌的。而可口可乐投放的三支广告中，两个是关于主品牌“Open Happiness”活动的。

此外，“两乐”都试图通过动画与高科技在广告中的应用，更加贴近年轻的消费者。可口可乐“Open Happiness”两个广告都运用了动画，而百事可乐更是花重金将3D技术运用于Sobelife水的广告制作之中。而且，“两乐”不约而同都选择了在电视和网络上进行同步传播。

不过，最核心差异是，在品牌内涵上，“两乐”希望给消费者传递出不一样的感受。可口可乐传递出“注重未来，我们将要去何方”的概念。可口可乐“Open Happiness”活动广告“Avitar” 广告拍得很有趣：一个人走在大街上，却看到了每个人的“第二人生”，游戏中的怪兽、超人、魔兽，在现实中却是一个个活生生的人，而抢喝了可口可乐的那只超级大魔怪，最后变成了美女。这个广告做的非常网络化，放在几年前，可能很少有人能看懂。现在，这样的语言居然成为可口可乐的Super Bowl广告，这里面至少蕴含着这样的革命性信息——虚拟世界和大众世界的墙壁已经倒塌，虚拟的大众消费时代正在形成。

百事可乐则提醒我们曾经的过去和现在的联系，一种文化上的纽带。这一点通过“Refresh Anthem”广告成功地表现出来。广告片中的歌曲是摇滚乐时代最有影响的歌手鲍勃.迪伦和William演唱的“永远年轻”（Forever Young）。利用明星效应一直是百事的传统。怀旧对比的场景，分画面不断涌现的是，从打火机到手机，从越战到伊拉克战争的岁月，不像许多60秒广告，这个广告传达给消费者的是一个乐观以及持续50年的美国文化。

回顾历史，上个世纪60年代百事可乐不断通过一些以“年轻”为名的品牌推广活动，比如说“Pepsi 一代，新一代的选择”，挖走了不少可口可乐的消费者；如今彼时的年轻人已经进入花甲之年，此次百事可乐通过广告，将上个世纪60年代的年轻人与时下年轻人都联系起来了，让这些消费者感觉，不论岁月变迁，百事可乐始终是属于他们的品牌。

从广告效果来看，百事可乐与可口可乐的这场较量，可说是不分胜负、平分秋色。根据电视广告的收视率和网络上产生的口碑效应调查，两个品牌均位于Super Bowl广告主的前列。
Super Bowl虽然结束了，“两乐”关于“快乐”的战争依旧在继续，未来他们还会有哪些动作，我们拭目以待。最后，谁将最快乐最开心呢？希望是消费者吧。