日本电影我们的晋升技巧

‘壹’ 吴彦祖我也ok的是什么电影

《窃听风云》是银都机构有限公司、博纳影视娱乐有限公司、上海天娱传媒有限公司等联合出品的香港警匪电影，由麦兆辉、庄文强执导，古天乐、刘青云、吴彦祖、张静初等人主演。该片讲述了三名警察在利益诱惑下进行窃听交易并销毁证据，但最终难逃杀戮的悲情故事。2009年7月24日于中国内地上映。
中文名： 窃听风云
外文名： Overheard
导演： 麦兆辉，庄文强
编剧： 麦兆辉，庄文强
主演： 古天乐，刘青云，吴彦祖，张静初
类型： 剧情，动作，惊悚
片长： 100分钟
语种： 粤语
拍摄地点： 中国香港
制片地区： 中国香港
主要奖项： 华语电影传媒大奖最佳编剧，香港金像奖最佳影片提名
发行/播出时间： 2009年07月24日
目录
目录
基本介绍
角色介绍
梁俊义
杨真
林一祥
任婉儿
李光
鉴赏评价
其他信息
幕后花絮
幕后制作
详细介绍 PROFILE +
基本介绍
全球金融市值一度超越二十万亿的香港证券市场，是地球上最重要资金集中 地！市场气势旺盛，交投炽热。引来不少金融大鳄的觊觎，在法律空隙中钻营灰色地带，图以分一杯羹。其中头号目标是有绰号“老板”（王敏德饰）之称的幕后黑手！警方调查上市公司“风华国际”涉嫌内幕交易案，成立行动代号为“追风”窃听小组全力侦察。

窃听精英梁俊义 （刘青云饰）是小组的主管，行动中他与同袍老警员杨真（古天乐饰）、新扎师兄、网络天才林一祥（吴彦祖饰），负责监听“风华国际”几个高层人员的办公室及会议室里的电话系统。三人小组乔装进入“风华国际”，巧妙地布置下各种偷听及监视仪器的疑阵，展开窃听行动。

一次偶然的机会，三人从窃听仪器中，窃听到“风华国际”几个高层人员正计划将公司股价，从0.2港元钱炒高至1.2元。因为个人私欲，三人决定对上司隐瞒消息，然后在股票市场下注，赚下这笔意外之财，却不料，螳螂捕蝉黄雀在后，三人的这次秘密行动早已落入他人的观测之中…

角色介绍
梁俊义
演员 刘青云

配音 宣晓鸣

梁俊义，刑事情报科科技组组长。工作能力无可挑剔，可是不通世情，总觉得与这世界格格不入，但寄情于工作时，心灵才得一刻安慰。感情上更是个拖泥带水的人，与张静初饰演的婉儿早就相识，但不敢对婉儿作出半点承诺，最后结局让人惋惜。最终也因性格的拖泥带水，而犯下难以自拔的错误。

杨真
演员 古天乐

配音 常进

杨真，经验老练的警长，是梁俊义的师兄。虽然杨真警队生涯亮点不多，但是梁是其早年一手训练出来而晋身管理阶层，所以两人亦师亦友。杨家庭担子很重，有三个女一个儿子，可是儿子天生多病，令其一家雪上加霜。杨更是无意间得知自己身患不治之症，为了身后妻儿的生计，想以求临死之前，大赚一笔，但是却上山容易下山难。

林一祥
演员 吴彦祖

配音 陈浩

林一祥，警队明日之星，工作能力深得上司和拍档赞赏，前途无限。与女友正值谈婚论嫁阶段，但女友来自大富之家，准岳丈对林当差一直有微言，因当差收入相比经商距离很大，准岳丈希望林加入家族生意。因此立志当差的林一祥仍是郁郁寡欢。直至窃听到一个内幕消息，林一祥决意冒险一试，祈望在股票市场赚一笔可与妻子独立生活。

任婉儿
演员 张静初

配音 张静

婉儿，李光的前妻，离婚后与梁俊义相恋。因为儿子的原因，纵使与李光已办妥离婚手续，也不敢公开和梁俊义的情侣关系，坚持做一个有责任的好妈妈。至于感情事，反而放在次要位置，为了儿子的成长，始终举棋不定。

李光
演员 方中信

配音 陆揆

刑事情报科主管，和梁俊义是警校的同学，两人相识于微时，且惺惺相识，但李光交际手腕过人，野心又大，所以晋升得比梁俊义快！可惜的是，与婉儿的一段婚姻

鉴赏评价
《窃听风云》继承了《无间道》系列的剧本优势，没有为了迎合内地上映标准而放弃本港特色，反而结合得非常出色。（影评人魏君子）《窃听风云》拍出了港片兴盛时期的精气神，整体的感觉是一部很有血性的电影，一部很硬朗的男人戏，结局部分的快意恩仇也都一气呵成。（影评人麻绳）剧本扎实，题材新颖，《窃听风云》以警方调查商业犯罪为故事主线，展示了大量的专业窃听技巧和内容。（影评人：萤火虫、魏君子）

吴彦祖则在片中展示了他日益成熟的演技，无论是心狠手辣、不动声色还是欣喜若狂都非常到位。（南方都市报评）王敏德扮演的幕后老大这个人物形象，出场虽然不多，但每一次出现都很有效率，道貌岸然的外表和邪杀狂暴的内心互相反衬。（影评人谭飞）

其他信息
幕后花絮
●片中不仅展示了针孔摄像头、窃听器等专业机器。也有简单如一部手机的窃听器，只要在监听器中输入对方的手机号码，就可以听到对方身边的一切声音。还有更不起眼的装有窃听器的打火机。

●古天乐在片中饰演一名警察，为生活中的柴米油盐酱醋茶而担心，古天乐为了这个角色增肥了十几斤。

幕后制作
创作

2007年，导演庄文强产生创作该部电影的想法，当时和刘伟强刚刚结束合作，写的剧本总是找不到投资。

与创作环境相反的是，当时香港股市大热，只要是进入股市就可以赚到大钱。有一次在一家咖啡厅里谈剧本，无意中听到邻座的人大谈股票生意，导演接受不了这种反差，于是想要创作出一个关于经济犯罪的剧本。

剧本写出来之后，香港股市和影市都出现了萎靡状态，观众都不愿意到电影院去看电影，这部片子一直找不到投资，几乎要放弃这个项目。之后出现转机，庄文强原本想让尔冬升给剧本提提修改意见，但他接触到剧本后，非但没有提修改意见，还对剧本赞赏有加，最后尔冬升帮他找投资和洽谈发行，而庄文强则专心创作。

角色

电影中刘青云、吴彦祖和古天乐三个主角并不是孤立存在的，这三个人物代表着导演庄文强人性中的三个方面。例如刘青云有正义感，但看到不合法的事情却又不能及时制止；吴彦祖为了钱而不顾一切，只是在庄文强身上没那么极端；古天乐经常处于无奈的选择和生活窘境中。

制作

在该部戏中，导演尝试了与以往不同的剪辑风格，像《无间道1》那样的快速剪辑已不再用了，而是用了比较平缓的剪辑方法来表现一场戏，这样给予演员和导演都有很大的发挥空间。

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‘贰’ 我的晋升技巧

如下：

1、工作能力：

当你的领导把任务交给你的时候，你需要把计划和问题思考的周全而不是一个问题就解决一个问题。在领导交给你任务的时候你也在规定的时间里准时地完成任务，如果有其他的原因没能完成，那你也说明理由。

2、责任：

领导交给你任务时，不要去推脱即便有时候并不是你的本职工作，但你也要尽可能地去完成他。在任务出现问题时也不去推卸给别人，当发现问题后应该尽快地解决这个问题，在解决完这个问题之后再跟你的领导汇报情况。

3、坚持：

大家同样在一线城市工作，其实在打拼的时候肯定是日复一日，得看领导脸色，完成领导所安排的任务，这样才能够在公司里有较好的发展。但是有些人他们总是轻言放弃，所以这些年轻人便选择了辞职，因为不懂沟通，最终无法被领导器重。

4、思维：

每个年轻人想要赚取更多收入，就一定要改正自己的坏习惯，只有让你的优势代替你的劣势，在公司里才能够发光发热，相反那些普通年轻人只会在公司里投机取巧，最后肯定是一事无成的。

5、展示：

应该适当地展示自己的功劳，比如我们在开会或者汇报工作时，就可以大胆地说出自己的想法、策划案，让领导知道你有一定的上进心，所以很快你也会有升职加薪的机会。

‘叁’ 有关杜拉拉升职记的观后感

“杜拉拉”对于我们这一代是一个代名词，它有很多的象征意义，职业生涯的规划、协调能力、组织能力、工作效率、抗压能力等等所有综合素质，它所代表的就是现在奋斗中的年轻人，凭自己能力真正奋斗的年轻人。下面为大家精心整理了一些关于有关杜拉拉升职记的 观后感 ，欢迎查阅。

有关杜拉拉升职记的观后感1

经朋友推荐，最近我看了《杜拉拉升职记》这本书。个人觉得书写得不错,尽管只是一本小说，里面有些话，有些做法还是很值得借鉴的。

杜拉拉，一个“南方女子，姿色中上”。二十出头的杜拉拉初进公司，先是忠心耿耿地傻干，后来发现干了很多活儿，可上司就是不待见。小头儿藏着掖着，为了保住自己的位置不受威胁，关键的业务丝毫不放，关键的知识一点不教;大头儿只想安全退休，不愿承担责任和风险，“该做决定时他思考，遇到困难时他授权”;新招聘的下属一个本事不大脾气不小，一个能力虽强暗藏心计难以驾驭……在复杂的多重关系中，杜拉拉不断进行正面的自我调整，终于百炼成钢。

看完这本书之后，有一段时间，我的心情挺沉重的，虽然参加工作有七、八年了，但工作起来总是不得要领。现在知道自己不懂的实在太多，该学习的也实在太多。杜拉拉的职业环境虽在外资企业，但她的执着、隐忍，对公司大局的把握，对上下左右各方面的沟通等等，值得各行各业身在 职场 的人借鉴。经过认真的思考与疏理,我整理出几个要点，希望与真正需要的人共勉。

一是，识别对自己职业生涯有帮助的人，识别他们的听、说、行、思等方面的特征，使自己能够快速适应他们的风格，并且在工作开展中需拟定明确的目标和关键事项，全力以赴的去达到目标，但中间所需注意工作的显性表现和发挥领导在其中的作用。思考是职业发展最有利的武器，不断的归纳和 总结 个人经历，来提升自己的业务或者言语的理论水平——保持个人魅力。

二是，学会沟通，学会良好的说话方式，努力从实际经历中总结，对方说话的关键点是什么，从什么角度来考虑问题，从个人角度出发、从公司角度出发、从逻辑角度出发，挖掘问题后的深层次原因，找到真正的需求点。通过分析，可以知道，面对不同的人可以提前预期所要沟通的问题，需从什么角度来展开沟通，可方便寻求有效支撑。利于建立与领导的一致性，使其觉得你的领悟力符合他的预期。

三是，做事要有规矩，学会什么时候该妥协，什么时候该坚持。所谓“场”，就是人与人的关系的总和。杜拉拉的职场生涯，就是摆平一个个麻烦、搞定一个个关系的过程。

四是，学会换位思考，在工作中不管遇到什么事情，都要注意站在对方的立场考虑问题，为什么要这样做，为什么不那样做，把自己的思维拓宽，把握大局，激活个人潜质。

《杜拉拉升职记》讲述的是主人公杜拉拉通过个人正当的努力在5年中由一名销售助理做到HR经理的 故事 ，据说这本书被称为外企工具书，因为杜拉拉所处的DB公司是一家世界500强企业，杜拉拉的职业经营之法也成为众多白领争相拜读和学习的对象。电影中呈现的外企科学规范的管理机制、宽敞舒适的办公环境之外，我们还能看到贯穿于始终的杜拉拉的职业精神，这种职业精神同样值得身为民企职员的我们学习。

一、责任心强、执行力高效。杜拉拉初进DB是在广州办事处做一名销售助理，工作两年后因为自己工作表现好、能力强而得到了晋升办事处主管。电影中玫瑰常挂在嘴边的“立刻、马上!”，也体现出了执行力是衡量员工能力的基本标准，对本职工作认真负责、对上司下达任务快速反应且高质量完成，这是老板对员工最基本工作要求。

二、建立目标明确的职业生涯规划。杜拉拉从销售助理到行政主管的身份转变之后，便在行政人事工作领域中潜心耕耘，并迅速成长为HR经理。这也得益于她在工作过程中建立了一个明确的 职业规划 ，促使她在本职工作之外朝更高的目标修炼和做好充分准备，并在机会出现之际准确地把握。

三、擅长人际关系处理，重视团队协作。杜拉拉通过自己的智慧和技巧妥善地处理与上级、下级、各级之间的关系，而这种良好人际关系确保了她能够顺利通过360度员工评价体系，达成几次职位的晋升。人际关系、团队精神亦是员工能力的重要评判标准，我们应该在工作中处理好各个层面的人际关系，才能发挥出最佳的团队协作精神。

有关杜拉拉升职记的观后感2

利用开周前会的时间，我们全体教师看了一部电影《杜拉拉升职记》，从教20年来，我第一次在开会期间看电影，所以在新奇的同时也看得特别认真，希望从中能有所感悟。看完电影，一个机灵、聪慧、敬业的80后职场女性杜拉拉深深地印在了我的脑海里。慢慢回味，这个没有任何资历的普通小姑娘是凭着什么在偌大的跨国公司实现了令人艳羡的职业梦想?她的身上究竟有哪些优秀素质注定了她的成功呢?下面结合实际谈谈我粗浅的看法。

一、敢于承担 忘我工作

寒假期间读了稻盛和夫的《敬天爱人》，稻盛和夫的两句话深深地刻在我的脑海里：“成功必备条件是必须付出不亚于任何人的努力”，“不管怎么样，先把订单接下来，然后再想办法解决。”，影片中的杜拉拉正是这样做的。

杜拉拉面对公司棘手的困难工作，敢于承担并忘我工作，最终获得成功。比如杜拉拉接受办公室装修任务时，直线领导行政经理玫瑰请病假离开，大领导李斯特为保安全退休，身边的同事推脱责任、刁难世故，自己对装修行业也不是太懂。面对重重困难，杜拉拉在此时，没有抱怨与退缩，而是用自己的智慧处理了一个个难题。比如在装修的过程中，因为费用的控制，只能将一些本来有独立办公室的人赶到了大间，引起了很多大小领导们的不满，拉拉到处沟通协调道歉，最后终于顺利如期完成装修任务。在接受装修任务的半年里，拉拉成为全公司最后一个下班的人，主动加班加点超过700小时(相当于88个工作日)，最终出色完成任务，很好地诠释了“成功的背后是无尽的汗水和努力”的意义。

想想我们的外国语人，也不乏“杜拉拉”这样敢于担当、忘我工作的教师。比如 八年级 的年轻老师郝文娟，本来是化学专业，来外国语后第一次任教生物，而生物是八年级中考科目，对一个初来新单位的年轻教师无疑是一个巨大的挑战。郝文娟老师面对困难，没有怨天尤人，而是毅然承担重担，并主动自费购买多种生物教辅资料进行忘我学习。开始的成绩并不理想，但是通过她不断的总结、 反思 、改进，面对众多的竞争对手，期末考试10个班竟然考取了第一名。她敢于承担，忘我工作，最终战胜了自己并获得了成功，也因此受到全校师生的赞同。再比如五年级班主任李慧，一个刚刚 毕业 的小姑娘，来到外国语后担任班主任。新建学校，群英荟萃，开学之初，班主任工作繁杂无序，劳累不堪。李慧老师勇挑重担，认真研究班主任工作，创新管理办法，半年没有回过一次家。班主任 经验 交流时作为优秀班主任代表并发言，期末被评为优秀班主任。还有彭文君老师也是一名刚毕业的大学生，县教研室来调研时，她一人极短的时间内承担了语文、品德两节公开课，作为一名新教师，这种肯于吃苦、敢于担当的精神令所有领导、教师钦佩不已……还有很多的“杜拉拉”就在我们的身边，相信外国语必定也会因为她们而不断地发展、壮大、辉煌。

想想我们的现实中，也有极少数人接受困难的工作时，斤斤计较，自己还没有尝试就急于说出：“这事我干不了，你还是另找他人吧!”，“这么难的事我怎么做得来呢?”“我平时已经很忙，没有时间啊!”……这些完美的托辞成了自己不接受困难任务的种.种借口。正是因为面对困难不敢担当，所以失去了很多锻炼的机会，同时与成功失之交臂。

二、 心态纯粹 崇尚简单

《敬天爱人》的作者稻盛和夫先生说：“工作时必须拥有一颗纯粹而简单的心。”，这与杜拉拉又不谋而合。杜拉拉是一个心态纯粹、崇尚简单的人。她没有像很多职场中的人那样对待工作斤斤计较，把自己的利益得失放在第一位。而是想尽一切办法、尽自己最大努力把工作做得更加完美。正是这种简单、纯粹的工作态度才使她的工作完成得非常出色，从而得到上级和同事的一致认可和好评。

影片中的一个镜头深深地印在了我的脑海里：杜拉拉兴冲冲地将找到的供应商信息提供给她的主管玫瑰时，玫瑰脸色冷峻并大声呵斥：“请不要把没加工过的工作直接交给我!”，然后摔门而走。面对玫瑰的恶劣态度，杜拉拉并没有抱怨，而是集中精力将工作做好，杜拉拉认为只要能从领导身上学到东西，能够使自己成长，就是好领导。在装修结束时，主管玫瑰占有了她的劳动成果，杜拉拉也没有表现出任何不满，而是自己认真的总结反思，告诫自己，在努力工作的同时也要将工作成果彰显出来，这样才有机会得到领导的认可。在工作中，杜拉拉能够怀有简单、纯粹的心态，很好的管理自己的情绪，为自己的成功奠定了良好的基础。

作为职场中的我们，和杜拉拉一样难免会遇到很多类似的问题，如果我们不能以正确的心态来面对，过渡的关注负面的东西或者非主要的因素，那只会为我们的工作增添更多的绊脚石，从而影响到我们的工作质量。在我们的身边其实不乏有才能的人，但是她们在和领导、家长、同事的合作时，言语行动过于自我，言辞犀利，不顾别人的感受，从而深深地伤害了别人，而自己在义愤填膺的同时也失去了很多发展的机会。同样在我们身边也有很多像杜拉拉这样的人，他们不卑不亢，怀着一颗纯粹、简单的心快乐、勤奋地工作，他们的从容淡定、宽容大度如一缕春风温暖在每个人的心头。记得上次 企业管理 培训时，卢干博士讲到人的合作心志为“用完美的眼光看待不完美的人”，在合作中，每个人都有自己的个性和特点，多发现别人的闪光之处，心态纯粹一点、简单一点，工作起来就会精神焕发。在利益面前，多从大局观念出发，少一点计较与埋怨，凡事多剖析一下自身所存在的问题，勤于反思、不断总结、不断改进，相信成功之神也会不自觉地降临到你的身边。

杜拉拉从一名青涩的职场新人，经过一路奋斗打拼，成长为一名成熟干练的人事行政经理，为我们展现了一个完美的职业生涯规划路线。杜拉拉的成功并不是一个偶然，这和杜拉拉敢于承担、忘我工作、心态纯粹、崇尚简单的优秀素质是密不可分的。希望我们的每一位外国语人能把杜拉拉的优秀素质进行内化，同时把自身的一些缺点逐渐改正，希望外国语在我们的不懈努力下不断地发展、壮大，从一个辉煌走向另一个辉煌。

有关杜拉拉升职记的观后感3

超越你眼里认定的我，那是挑战隐藏版的快乐，把低潮忘成梦，把高潮唱成一首歌，才能不比蛮力比的是脑筋，会性感又会感性，自信女人什么都超可能，一个人至少有一种天分，越是相信什么就越可能。——《超可能》

杜拉拉，27岁跳槽成功，进入到外企这个理想的职业圈层。《杜拉拉升职记》这两年着实火了一把，从小说到电影、电视剧再到话剧，不论何种形式，归根到底其中心思想还是升职，如何升职，这个姿色中上，独立进取的姑娘，怎么样从月薪2800元的行政助理到6000元HR经理再到12000元HR主管最后到25000元HR总监，这是杜拉拉的职场写照，然而生活并非电视电影，不是此般易事。纵观整部电视剧，拉拉应聘DB时人山人海的场面，对于毕业不久的我印象颇深，然而，也只是这么一个镜头，算是整部电视中为数不多的比较接近现实的地方，回想那一年，我们也是那人山人海的一分子，在众多的应聘者中，不乏有和拉拉一样魄力的人，但是能有几个有杜拉拉的幸运，幸运的遇到王伟，幸运的遇到何家明?

看电视是消遣，但是看过之后应该学会提炼。

其一，要勇于挑战，敢于创新。主人公杜拉拉迈向成功的开始是跳槽到DB这家全球500强的外企，进而成功主持了广州办的装修任务，从而在DB站稳脚跟。装修搬家的时候，各部门事不关己高高挂起的漠然态度，使拉拉遇到瓶颈，这是她在工作中的第一个挑战，要怎么解决?上级领导不给力，没有人听她这个新人的指挥，这种情况下，她果断的选择了这种方式——越级 报告 ，在外企工作，程序化的时候很多，杜拉拉在报告这个事情上也不是没有考虑，但是碰巧被同样在加班的何好德看到，天时、地利、人和，这就为拉拉这次的越级报告创造了很好的大前提，成功赢得总裁的肯定，使任务按时完成。但是现实工作中不是每一次的加班都能遇到老板，老板也并不是总站在你这一边，电视毕竟是电视，电视结束工作还是要踏踏实实的干，在日常工作中，没有什么事惊天动地的，更多的都是由一件件小事构成的，正是这些小事情，才能看出一个人的价值。

其二，要敢于创新，给别人惊喜。杜拉拉在做简报的时候，非常的用心，李斯特在看到简报时感到很惊喜，就会想起杜拉拉。有的时候，工作的程序是既定好了的，这种程序化的工作，要一丝不苟的完成;有的时候，有的工作，是非标准化的，这个时候我们就要有自己的想法在里面，假若简报之类的小事也都是一如既往的做着，一方面自己得不到提高和锻炼，另一方面大家也会觉得你按时完成任务是应当的，总会是那么默默无闻。对于一件事情，你和别人做的不一样，或者和以前做的不一样的时候，就会给别人带来惊喜。你花心思做事情了，别人得到惊喜了，你的印象分上去了，这是为自己创造机会，赢得发展空间。

其三，凡事要有自信。杜拉拉是个自信的女人，自信的女人也比较聪明，懂得怎么为自己争取利益。在升职的事情上，她很好的揣摩到了李斯特的心理，在适当的时机适当的提出了自己的要求，虽然一波三折，但是后来她也用实际行动打消了李斯特的顾虑。个性强悍，凡事争取，要学会争取自己的既得利益，假若一个人不自信，那么在争取的时候就会表现出来，这样上级就会对你的升职或者加薪提出质疑，对自己都不自信，能胜任工作吗?就像歌词中写到的那样，自信女人什么都超可能，一个人至少有一个天分，越是相信什么越会发生。

总的来说，杜拉拉是幸运的，这是剧中角色的必要条件。如同前文所说，生活中永远缺少这种天时、地利、人和的必要条件。不是所有努力的新人都能顺利的通过试用期;不是所有的员工都会在电梯里遇到老板;不是所有的男上司都会对你青睐有加;不是所有的女上司都如玫瑰那样给你一个踏板;不是所有的老板都会在你一筹莫展的时候请你喝一杯咖啡，再问一句：What can I do for you?对于杜拉拉之后的职场生活，她要面对的人事更多，解决的事情更多，处理的问题更多，将是她人生的一个新的领域，新的challenge!

现实中的我们，如何将目前的工作做的出色，如何在工作中给别人带来惊喜，如何将自己的自信展示在工作中才是最重要的。假若我们都拥有杜拉拉这种坚忍不拔的性格，敢于挑战，那么人人都能成为“杜拉拉”;在职业生涯中，踏实走好一步步才是最重要的，并不奢望人人都能成为HR总监，积少成多，每一件小事都将是今后事业的台阶，时光不会倒退，回想工作的这一年半，每一天我都认真的对待，我不曾后悔，对得起我现阶段的工作，那么，我就是自己的“杜拉拉”

有关杜拉拉升职记的观后感4

伴随着电影《杜拉拉升职记》在全国的热映，国人对企业hr管理领域的关注热度也不断升温。 人力资源管理 ，也因为徐静蕾出神入化的演绎而在近期受到热捧，成为最理想的职业之一。剧中女主角杜拉拉从一个朴实的行政秘书，成长为一个专业干练的人力资源经理，职场变迁中经历的种.种hr管理困惑与刁难似曾相识，你是否也曾为此疑惑和苦恼过，在人力资本论大行其道的今天，你需要用战略人力资源的眼光去审视这些职场难题。

尽管人力资源理论的发展经历了由人事管理到人力资源管理到现在的新兴的人力资本管理，但各国发展情况不尽相同。在中国，企业经历了全球金融危机与《劳动法》的双重冲击，中国的企业越来越重视人力资本的管理。

在人力资本管理里，人力资源管理者不单纯从事员工的人事资料的维护及员工工资的管理，应该是上升到配合公司战略的人力资源战略的管理，让企业处于可持续竞争的优势。所以战略型的人力资源管理是一个体系，是基于人力发展管理进行人力资源规划、招聘管理、培训管理、薪酬福利管理、考勤管理、绩效评估。

《杜拉拉升职记》故事虽是虚构，但在情节中处处体现出了战略型的人力资本管理理念及特征：始终坚持以人为本，实施战略管理。

第一、以人为本的理念。当助理行政经理玫瑰在上海办装修最关键的时候借口以怀孕并有严重先兆流产需卧床三个月请假。这一方面是《劳动法》规定：女职工在孕期不得解除 劳动合同 ，另一方面也是许多推崇人本管理公司所倡导的工作与生活的平衡。

第二、人力资源实施战略的管理。首先公司以能力素质模型(也称“胜任力模型”)为员工规划与职业的发展，才使得杜拉拉从销售助理到行政主管最后升到人事行政经理。其次人力资源的规划与 企业战略 相关。当db公司提出聚焦中国计划，那么人力资源的规划就要作为从短期快速招聘人员以支持企业的整体战略。当员工招聘来到公司，人力资源部门工作并未结果，而是要做好相关的培训，包括新员工的 入职 培训及以胜任力模型为导向的相关职业素质提高的培训。再次在薪酬福利方面，db公司有着完善的管理，从员工年度加薪，到员工的升职加薪以及按员工等级匹配的福利有着相关的制度。在考勤管理方面，也是和员工的等级挂勾，不同等级员工有着不同的假期。最后在绩效评估方面，公司则是利用360度评估的测评 方法 对员工进行绩效评定。

有关杜拉拉升职记的观后感5

每个人都是杜拉拉，每个人都做不同的杜拉拉，如何在职场华丽转身，如何让自己稳重求胜，我们需要别样的杜拉拉!

看完《杜拉拉升职记》，每个观众都会有不同的想法，有的人佩服杜拉拉从菜鸟到达hr经理的华丽转身，背后付出的艰辛可想而知;有人则为杜拉拉在事业和爱情得到双丰收而庆幸。

我所看到的则是，全球500强企业给了杜拉拉一个展示自我的机会，而杜拉拉也因为不懈的奋斗，顶住压力——那种令她几乎快要窒息的竞争压力，最终成就了一份事业。可以这么说，造就了杜拉拉这样的职场女性，同时反过来，杜拉拉也给创造了辉煌，所以，她的地位可以算是举足轻重!

对于我们企业来说，需要像杜拉拉那样的人才，但是并不是所有的人都可以像杜拉拉那样，既有才能又能经受住生活的压力和考验，毕竟在同一个公司不可能出现那么多的杜拉拉，那么这就要求大部分企业员工有应变处事的能力。

在一个公司，小李比小张聪明多了，但是奇怪的是，小张却升为了部门主管，小李很不解地去问经理，说道：“我哪里不如小张了，为什么只升他不升我?”

经理脸上露出了一丝微笑，然后拿出了两份 策划书 ，是之前布置给他们的项目方案策划。经理拿起小张的那份策划书递给小李，示意叫他看下。

小李似乎有些轻视地翻开那份策划书，看着看着，他愣住了，没想到小张的策划书有好几个方案，每一个方案都很好。

经理见小李愣在那儿，于是对他说：“现在，你知道为什么小张会升职了吧，因为它的方案让人感觉选择性增多了!你知道为什么小张会想出这么多的方案吗?”

小李摇了摇头，经理告诉他，小李善于利用网络，学到了很多 策划方案 ，这样结合自己的想法，再融合起来，可以说是很完美的策划书了。经理对小李说道：“这个时代，不是仅仅聪明就可以的，要学会利用各种办法去完成一件事，不要局限一种思维。”

的确，虽然没有那么多的聪明能干的杜拉拉，但是只要有了可以懂得集思广益的杜拉拉，我相信这个企业会有前途的。对于公司来说，他们更需要的是别样的杜拉拉。

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