有哪些组织变革成功的电影

‘壹’ 激励成功的十部励志电影

激励成功的十部励志电影

1、《奔腾年代》(Seabiscuit)

感悟：一个不甘寂寞的商人，从自行车配件维修、到销售汽车、再到经营马匹，本身他就是一个创业者奋斗的缩影、一个努力不息的英雄，自身的经历成为他演讲有力的支持与鼓励。

2、《阿甘正传》(Forrest Gump)

感悟：在踏上这个充满竞争与排挤的社会之前，《阿甘正传》教给你处世方的不是与世无争、息事宁人，而是为目标默默奋斗、乐天知命。看了《阿甘正传》，创业者内心能多一份平静，少一份浮躁，就已经很宝贵了。

3、《百万美元宝贝》(Million Dollar Baby)

感悟：正如导演伊斯特伍德所说的，"这不是一个关于拳击的故事，是关于希望、梦想和爱的故事"，创业者能从中认识到，金钱不是最重要的，希局配闹望+梦想+爱才是我们持之以恒奋斗的原因。

4、《毕业生》(The Graate)

感悟：达斯汀.霍夫曼对未知世界的彷徨和向往，以及那个洋溢着激情和冲动的结尾，都一丝不差地契合了毕业生的心情。从毕业生走上创业之路，正是摆脱彷徨，挥发激情的康庄大卖虚道。

5、《当幸福来敲门》(The Pursuit of Happyness)

感悟：你刚刚拿到大学文凭，雄心勃勃，希望在事业上大展身手，可是找工作的过程渐渐泯灭了你的雄心，四处碰壁后该怎么办?这时候，看这部片子，总能自我安慰一下：再怎么样，我也比主角幸运!至少我在创业，命运掌握在自己手中!

6、《律政桐罩俏佳人》(Legally Blonde)

感悟：这不仅是一部给美国年轻一代尤其是年轻女性的励志电影,更象是一部告诉年轻女性们该如何去维护自己的权利的影片。Thelawisreason,Freefrompassion。自由与权利，是创业者们最基本的诉求，女性创业者同样需要以此自励。

7、《喜剧之王》(King Of Comedy)

感悟：所有周星驰的影片中，最喜欢的一部。小人物的辛酸历程，周星驰自己的真实的写照。“如果人活着没有理想，那和咸鱼有什么分别?”

8、《心灵捕手》(Good Will Hun ting)

感悟：一部好电影总能在不经意间打动你。桑恩教授与威尔从最初的略显敌对到慢慢了解，直至帮助他找寻到了自己人生目标。正如一杯浓郁的'黑咖啡，细细品尝，方能享受到其中浓香!

9、《穿普拉达的女王》(The Devil Wears Prada)

感悟：安德丽娅刚刚离开校园便找到了一份万千女孩梦寐以求的工作--时尚杂志主编助理。虽能近距离接触名流和时尚，但被老板压迫的滋味同样让其饱受折磨。或许，只有创业才是离梦想最近的状态?……

10、《美丽心灵》(A Beautiful Mind)

感悟：一个80岁时凭自己20岁的理论获得诺贝尔经济学奖的人。一个伟大的学者，一个生活的强者，一辈子都在和自己严重的幻想症做斗争。创业比获得诺贝尔奖要容易的多——所以，年龄不是问题，心态最重要。

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‘贰’ 有哪些经典的香港商战片可以推荐

以下是我个人非常喜欢的几部经典的香港商战片，可以推荐给您：

1.《大时代》：由刘德华嫌迹和周涌主演，讲述了一个家族企业从小规模发展到跨国公司的过程，展现了香港商业世界的残酷和竞争。

富贵列车

4.《商战》：由林嘉欣、张家辉、李家鼎等人主演，讲述了尺亏两个家族企业之间的竞争和争斗，展示了香港商业世界的残酷和无情陵者神。

5.《千王之王2000》：由刘德华、陈奕迅、李嘉欣等人主演，讲述了两个年轻人在商业圈内的奋斗和成长，展现了香港商业世界的机遇和挑战。

这些电影都展现了香港商业圈的残酷和无情，揭示了商界人士的斗争和奋斗，同时也反映了社会变革和人性的复杂性。如果您喜欢商战题材的电影，这些电影都值得一看。

‘叁’ 《首席执行官》 结合中国改革开放经济体制改革 写一篇 1500字观后感

不止一次看过“首席执行官”这部电影，但每次都有不同的收获和感受。
第一次看：看完后非常激动，为海尔能创造民族品牌的壮举所感动，为海尔成为世界知名企业为国争光所感动。这种感受很能激励人，使人深受鼓舞。甚至有创业的冲动，也想能为中国能拥有更多世界名牌做贡献！！
第二次看：依然感动，但更感动海尔人的创业精神，感动的是海尔人面对挫折时的态度。电影作为艺术作品不可能全面罗列海尔在成长中的困难挫折，只是海尔20多年发展的缩影。海尔人用特有的对待困难的态度---只要想办法、只要努力一切困难都是暂时的这样的精神在迎接和克服了一个个困难。电影中CEO凌敏先生有这样的几段话，我觉得他说出了海尔人的精神，说出了海尔的企业文化，说出了海尔的危机观。这几段话分别是：1、一个人没有钱不可怕，可怕的是他没有奋斗的精神。2、海尔精神就是创新精神，创新精神就是每天从零开始，创新精神就是今天比昨天有提高有进步，通过不断创新实现自我。3、海尔要走的是不断战胜自我的道路，因为我们在国内做到第一并不代表就是世界第一，要做世界名牌就要看到自己和世界名牌的差距，有差距就要学习，努力缩小差距。4、没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业。我们每天都在面临这样的危机。而避免危机的唯一办法是要靠人的努力，员工要三倍的努力，干部要十倍的努力。这个努力就是要不被昨天的成功思维束缚，为了明天的成功去不断学习，不断战胜自己，这就是摆在海尔消余含面前最大的挑战。有这样的一群敢于迎难而上，勇于自我刨析的人组成的团队何愁困难呼！
第三次看：这次再看，我同时在思考一个问题，相对国内的大小企业海尔成功的关键在那里。经过20年的开放发展，中国不缺乏创业的资金、人才、市场、有潜力的企业家，但像海尔一样迅速成功的企业并不多。从海尔的成长经历中不难发现他解决好了以下几个方面：
一、企业发展目标、计划和时间表
海尔的目标就是成为世界着名企业，海尔产品成为世界名牌，本世纪初成为世界500强。
这是海尔不断追求不断创新和不断超越自己的动力。为此海尔制定了自己发展的计划是时间表，我们看：
1、名牌战略阶段（1984—1991年）用7年时间，通过专心致志做冰箱的过程实施了名牌战略，建立了全面的质量管理体系。
2、多元化战略阶段（1992—1998年）用7年时间通过企业文化的延伸及‘东方亮了西方再亮’的理念，成功的实施了多元化扩展。
3、国际化战略阶段（1998--- ）以创国际名牌为导向的国际化战略。通过以国际市场作为发展空间的策略正在加快实施与进展。
二、业务组合状况
从影片中可以看出，海尔在完成了第一个阶段使海尔冰箱成为国内和国际知名品牌之后进入了多元化的经营阶段，向更多的家电行业拓展。同时营销策略和规模也进入了新的阶段，目前海尔在海外发展了62个经销商，30000多个营销点，海尔产品成功进入了世界各大零售连锁公司，如沃毁尘而玛、家乐福、等等。成功的在欧洲，美国和东南亚建立生产线，避免了国际家电寡头门所设的贸易壁垒和WTO规则的不利因素，为占据有利的市场奠定了基础。
三、在主要业务领域的核心竞争力
等‘东方亮了再亮西方’的思路是海尔的发拿笑展多元化的前提，到1999年海尔冰箱的品质和科技指标是美国2年以后的标准，这就说明海尔的产品在同期有绝对的竞争力。甚至后来像AE这样的家电寡头也低下头来和海尔谈合作的事宜，难怪德国利菠海尔的总裁感叹道他们认为50年结果海尔只用了14年就赶上他们了，他们不经意为欧洲培养了一个可怕的竞争对手。
四、组织原则
一个有竞争力的企业一定有先进的管理理念和拥有一群高素质的创业团队的企业。海尔亦如此，海尔的成功使他成为了美国哈佛商学院的案例教程。科学人文的管理是海尔吸引优秀人才的基础，按凌敏先生的话说，在我们海尔工作你会有主人翁的感觉，在这里你会体会到创业的激情。按照马思洛的需求原理，一个人的最高需求是归属感、被信任和自我价值的实现，这正是一个优秀人才被吸引和为之努力工作的动力。海尔正是把员工当作企业的主人为每位有志青年提供创业机会为原则来组织他的创业团队。使团队的每个成员享受到了什么是主人的归属感以及创业中的激情和幸福。同时海尔为更好的完成国际化战略，建设了三园一校，即海尔开发区工业园、海尔信息园、美国海尔园、和海尔大学校。
五、执行力
影片中反映出海尔集团是拥有一支有很强执行力的创业团队，从总裁到研发副总到营销总监到品质主管到一线员工等等，每个阶层，每个组织都能按时按质按量完成或提前优质完成公司交给的工作和任务。公司推行了6S管理，品质精细化管理等等，影片中可以看出，销售商被感动了，感动他们的是这支年轻有创业激情的团队。研发部门用46天完成了25款冰箱的样品设计，更用2天改进了客户的修改建议，这些是日本和韩国用一年时间来完成的。难怪客户被感动呢。
六、管理者的风格和个性
现在流行这样一句话‘什么样的老板成就什么样的企业，企业文化就是老板文化，尤其是民营企业’这话很有道理。在企业文化的形成中往往管理者的风格和个性是影响的关键。从影片中我们看到海尔的企业文化追求绝对优质产品、不断创新、以振兴民族品牌为己任，为顾客提供最优质的服务等就是在新一任CEO凌敏先生的领导下形成的，可以说海尔的做事风格海尔企业所表现出的个性就是凌敏先生的风格和个性。正是这种风格个性所形成的企业文化成就了海尔的辉煌。我们看到在创业的艰难阶段CEO凌敏先生依然砸掉了76台不合格产品，他用26万元来提醒和教育员工质量是企业的生命。在这样的困境中只有凌敏先生有这样的魄力和风格做这样的决策。接下来我们被3颗多余螺丝钉而检查全部包装好的冰箱的质检部的事情感动，被如此短时间内完成客户的需求的研发团队的情景感动，被在国内国际获得的每次奖励所感动，….我们说海尔的成功不是偶然而是必然。
最后我想说的是，这是一部非常优秀的影片更是一部优秀的教育课程，感谢能分享海尔的成长的每个事迹，从中我也得到了成长.

一些政界的官员比较糟糕的表现：1.缺乏责任意识，天天只要没有天灾人祸，就可以嘻嘻哈哈，一出事就假装忙得屁颠屁颠似的，做作，对不起千千万万的老百姓；2.别说进取心了，连责任心都严重有问题，游手好闲也罢了，甚至贪赃枉法，鱼肉百姓，有些达到了伤天害理的地步；3.缺乏斗志，缺乏危机感，也没有动力，每天安逸就好，能不烦就不烦，天塌下来了还有别人顶着；4.缺乏决策能力，经常鱼肉酒香，哪有心思管建设步伐，海尔CEO张瑞敏一心在琢磨着企业出路和发展5.不懂得事业的意义，每天按部就班的上班，该干嘛干嘛还能凑合，不明白在政府建设祖国就是一番事业的道理，顶多想的是升官发财；6.雨水清理不了臭水沟，要想彻底清理确实也不可能，年青一代的教育是必须的，这只是一方面，因为清水倒进臭水沟里，臭水沟还是臭水沟；总而言之：
官员制度要变：
一个责任下来了，责任人一大堆，找不到负责人，直接导致个人不负责，执行不负责，管理混乱；每个政府内部，垃圾开始慢慢清理，可以分职位，分单位地慢慢清理，提高政府员工的考勤制度，梳理政府义务，砍掉枝丫交错的情况，责任到人，做事条理清晰，中国传统的人际关系和政府职能必须分开，公私分明提了几千年,正如邓爷爷所说的那样：是时候了；
各个政府机构之间要变革，不同政府机构之间过于亲密，说什么都是一家人，对我们都是中国人，都是中华民族的炎黄子孙，但绝对不能是败家子，家有家规国有国法，岂能容你胡作非为，不明白这个道理，政府机构的分开设置还有什么意义，不仅是分开执法，同时也是互相监督的作用，人民检察院的天天和人民法院等行政机关的纠缠在一起，私交归私交，公私还得公了，要不然要检察院做什么呀，难道天天去查叛国犯？官员要对合法百姓负责，而不是合法百姓要对官员负责，百姓是官员的衣食父母，别弄成官员霸占一方；针对这些情况，完全需要中央需要新成立一个监督机构，辅助实施，杜绝从本地其他机构调用公务员，否则很容易形同虚设.
在政府机构不仅仅是份工作，更应该是一份事业：
现在上档次的企业，管理的目标就是希望有一天能让员工都为了同一个目标而奋斗，这个目标不属于公司独有的，也不属于某一个人的，而是所有人共同的目标，愿意为了这个目标而奋斗，政府机构也是如此，建设祖国，构建一个国强民富的社会主义国家而奋斗，不计较你是属于哪个省哪个地区的，你依旧是这个大厦必不可少的一块砖，人生在世不过百年，难道还有什么能比一起建造永远的丰碑更有价值.

理想，信念
——《首席执行官》观后感
本周六观看了电影《首席执行官》，感受颇深。整个影片讲述了海尔集团的创业史、奋斗史、发展史，从最初资不抵债的小厂发展成为国际品牌的故事。贯穿始终，影片讲述的就是一种信念，这种信念演变成一种精神，一种海尔精神，一种民族精神。故事主人公凌敏起着决定性作用，一个人的成就就取决于他的思想体系，正是他高瞻的眼光，果断的决策，才是海尔杀出重围，走出今天的成就来。
最初到德国引进生产线，用有限的资金购买先进的设备生产线，几乎是毫不可能的事情，谈判过程是艰辛的。正是主人公的坚强信念深深打动了对方，最终将生产设备引进到海尔来。为了强化工人的品质意识，凌敏带头当场将76台不合格产品砸毁。因为他知道，产品有了质量保证，企业才会有良好的信誉，才会得到消费的认可，才会有生机和活力。当时凌敏说过一句话，大家都记忆深刻：“今天我们不砸冰箱，到时候别人都来砸我们厂了”。正是这样，凌敏唤醒了海尔员工的质量意识，使海尔迅速成为国内第一大品牌。也是这种品牌信念，在后面扩厂需要资金时，面对AE公司抛来的“橄榄枝”时，为了保住海尔这个民族品牌，不沦为对方的代工工厂，毫不犹豫地拒绝了对方。
影片中凌敏总是忙碌地奔波于工厂、商场之间，在家里的时间总是很少。反映其家庭的画面只是一点点，然而就是那么一瞬间，感受到其家庭成员强大的信念支持着他，鼓舞着他。“妈妈，爸爸什么时时候陪我玩”，尽管小孩小小的请求凌敏都不能满足他；尽管他每次回来的很晚，大家都等着他。但家庭成员里从没一个人说过他，埋怨过他。因为此刻，他属于海尔。当遇到困难时，其爷只说了一句：“没有过不去的火焰山”。简单的一句话蕴藏着巨大的含义。正是家庭里默默无闻支持的信念，成就了他的事业。
年轻的海尔人也有一种信念。那种积极向上，敢干拼搏，永不服输的信念。公平人赛马机制，大胆起用新人，给了年轻海尔人一个展示自我的舞台。开发欧洲市场，向总把这个任务交给了一个杨阳的年轻人。年销售额3000万美元的任务对她来说简直是天方夜潭。领导的信任与鼓励，加上杨阳的自信，在这条开拓的道路上挫折虽多，但最终取得了成功。另外，年轻的研发队伍，从客人提出到样品的完成，大大缩短了开发周期，使产品迅速上市，赢得了客户的信信誉与赞赏。
当理想遭遇挫折时，信念显得极为重要。动摇者将前功尽弃，坚持者最终将取的成功。影片中，海尔最初的翻译在遭遇危机时，未能坚持自己的信念，面对待遇优厚的诱惑，毅然离去。在其以后的十几年里，物质生活虽然满足了，但他始终觉得生活中缺少了点什么，找不到以前在海尔的那种感觉，那种创业的激情与成就感。同样的海尔人，美国海尔工厂的经理，面对AE公司数倍于自己工资的诱惑时，毫不所动，因为他已深深融入到海尔的精神中。在这里，找到了自己的激情与成就感，这是什么也换不到的。
在海尔，每个人人岗位不同，出发点不同，但他们都有一个共同的理想和信念，并始终为这个信念奋斗着。成功是深埋于地下的矿产，要将他挖掘出来，人们往往缺少的是坚持，始终怀着一颗坚持的心，坦然面对一切，将勇气化为战斗力，通过努力，将汗水变成硕果，你定会成功！

“凌敏”的战略眼光——电影《首席执行官》观后感

作者：王希胜

一切组织、事业的成功都必须有正确的方向做指引，要有一个系统的整体架构作保障，这就是发展战略。

一个正确战略的制定，应包括对过去的全面总结、对现在的准确定位和对未来走向的正确判断。总结是对过往经历的梳理和经验教训的提炼，定位是对企业、组织或个人所处时空坐标的客观把握，有了对过去经验教训的吸取和自身所处时代背景、行业背景的了解，才有可能对行业的未来发展方向做出正确的判断，基于这样的判断做出的企业发展战略，才能有助于抢占市场先机，帮助企业实现跨越式发展。关于战略制定的一系列考虑，往往内化为企业家的本能，电影《首席执行官》中海尔的成功正是由于在企业发展的每一个关键节点上，作为带头人的企业家凌敏（原型为海尔集团CEO张瑞敏）都能够凭借自身的战略眼光对企业本身做出客观评价，准确定位，并及时地选择正确的发展方向，制定并坚定不移地执行战略规划。

电影素材来源于现实，下面就让我们回到现实，重新感受一下电影中凌敏的原型海尔集团CEO张瑞敏的战略眼光。海尔从一个欠账一百多万的集体企业到逐步壮大成为跨国集团，共经过四次战略调整，可以说每一次战略调整都彰显了张瑞敏作为企业家的睿智和战略眼光。

一、名牌战略阶段

1984年12月26日，张瑞敏带领新的领导班子来到小白干路上的青岛电冰箱总厂。当时的冰箱厂亏损147万元，产品滞销，人心涣散。张瑞敏分析了当时电冰箱市场品种繁多，竞争激烈的形势，提出了“起步晚、起点高”的原则，制定了海尔发展的“名牌战略”。

要打造名牌，产品质量是关键。1985年，张瑞敏从消费者的信中发现了产品存在的质量隐患，为了真正唤醒员工的质量意识、市场意识，他带领员工亲手砸碎了76台不合格冰箱，向员工们表明了他强化质量管理的决心，经过六年的发展海尔以它的高质量和优质服务赢得了市场。1991年，在全国首次驰名商标评比中，问世仅仅六年的海尔品牌与那些传统名牌一起，被评为“全国十大驰名商标”，标志着海尔的“名牌战略”已经开始产生积极的效果。2009年3月27日，“海尔大锤”被中国国家博物馆正式收藏为国家文物。这时的海尔大锤已经成为了一种象征，它凝聚着海尔的企业文化和价值追求，更记录着一段通过“名牌战略”走向世界的企业发展历程。

二、多元化发展的战略阶段

从1984年到1991年的7年时间里，海尔通过专注于冰箱生产，在管理、技术、人才、资金、企业文化方面有了大量的积累，更重要的是拥有了可以移植的管理模式，张瑞敏敏锐的感觉到，海尔实施多元化发展战略的时机已经成熟，在青岛市委市政府的支持下，于1991年12月20日合并了青岛电冰柜总厂和青岛空调器总厂，成立了海尔集团，迈出了多元化发展的第一步。

1992年5月，海尔抓住邓小平南巡讲话的历史机遇，在青岛东部高科技开发区征地800亩，建立了海尔工业园。在海尔工业园建设过程中，中国的资本市场开始启动。1993年11月19日，海尔冰箱股票在上海证券交易所挂牌上市交易，通过上市融资解决了海尔工业园建设的资金问题。1995年5月22日，海尔集团东迁至刚落成的海尔工业园，拉开了海尔二次创业——创世界名牌的序幕。1995年7月，原红星电器有限公司整体划归海尔集团，海尔以“吃休克鱼”的方式，通过输入海尔文化，盘活被兼并企业，使企业规模不断扩展。1997年9月，以进入彩电业为标志，海尔进入黑色家电、信息家电生产领域。与此同时，海尔以低成本扩张的方式先后兼并了广东顺德洗衣机厂、莱阳电熨斗厂、贵州风华电冰箱厂、合肥黄山电视机厂等十八家企业，企业在多元化经营与规模扩张方面，进入了一个更广阔的发展空间。

三、国际化战略阶段

在大多数家电企业都在忙于国内市场竞争的时候，张瑞敏凭借对中国入世后的市场形势判断，再一次走在了别人前面。1997年2月，莱茵河畔掀起海尔潮，海尔参加了在德国科隆举行的世界家电博览会，海尔向“洋人”颁发产品经销证书的消息，不仅使中国人在国际市场上扬眉吐气，更标志着海尔品牌已经在国际市场开始崭露头角。

1998年3月25日，海尔总裁张瑞敏应邀前往哈佛大学讲课，海尔文化激活休克鱼的案例成为哈佛工商管理学院的教材。

1999年4月30日海尔在美国的南卡州建立了生产厂，五星红旗飘扬在了美国的土地上。欧洲海尔、中东海尔也先后揭牌，并有更多海外经销商加入到海尔的营销网络中。2000年3月份，第一台美国制造的海尔冰箱下线。2002年3月4日，海尔在美国纽约中城百老汇购买原格林尼治银行大厦这座标志性建筑作为北美的总部，此举标志着海尔的三位一体战略又上升到新的阶段，说明海尔已经在美国树立起本土化的名牌形象。2005年，海尔集团转变发展观念、创新发展模式、提高发展质量，在舍弃大量竞争力不高的定单的情况下，全年实现全球营业额1039亿元，其中海尔品牌产品的出口和海外生产海外销售达28亿美元，同比增长40%。实现从高速度增长到高质量增长的转变。

2009年1月4日，世界着名消费市场研究机构欧睿国际（Euromonitor）发布消息：中国海尔冰箱以6.3%的品牌市场占有率超越惠普而成为新的世界冠军。这是中国改革开放30年来诞生的第一个世界家电冠军品牌

四、全球化品牌战略阶段

2005年12月25日，“海尔创业21周年暨海尔全球化品牌战略研讨会”在北京钓鱼台国宾馆召开。研讨会上，海尔集团首席执行官张瑞敏基于对经济全球化的深刻认识，再次对海尔的发展战略做出调整，宣布启动新的发展战略阶段、发展模式及新的企业精神和作风。至此，海尔进入继名牌战略、多元化战略、国际化战略之后的第四个发展战略阶段——全球化品牌战略阶段。新的战略阶段，海尔取胜全球市场的发展模式是“人单合一”。全球化背景下，海尔的企业精神和工作作风从“敬业报国、追求卓越，迅速反映、马上行动”升级创新为“创造资源、美誉全球，人单合一、速决速胜”。

纵观海尔的发展历程，我们发现海尔的每一次重大战略调整和自我超越，都源自张瑞敏对时代脉搏的精准把握和果断抉择，影片中凌敏的形象很好的再现了张瑞敏作为一个企业家的智慧、勇气和担当，现实中的海尔也正是凭借着“凌敏”的战略眼光，把别人看来完全不可能实现的目标，变成了现实。

黑龙江省地矿局领导班子，也正是凭借着这样的战略眼光，在全面掌握现阶段国际国内经济形势，准确把握未来发展趋势，客观分析自身工作环境的前提下，做出了一系列重大战略决策。从开展“机关强化优质高效服务，基层谋求更好更快发展”学习实践活动，到提出实施“五大战略”，打造“四大板块”和上市公司，再到与三地市签署战略合作框架协议，整个布局一气呵成，一以贯之，定位准确，措施得力，收效明显。通过开展“三问”“三求”学习实践活动，明确了自身定位，切实提高了机关服务意识和基层领导班子的发展能力；实施五大战略，进一步明确了服务地方经济的发展方向，引起了省委省政府的高度重视；与三地市签署战略合作框架协议，为今后的工作创造了良好的外部环境；打造四大板块和上市公司也必将有力地促进地矿经济更好更快发展。

我们有理由相信，有新一届党组高瞻远瞩的战略眼光和对时代背景和发展方向的精准把握，龙江地矿经济腾飞指日可待。

看完《“海尔”首席执行官》这部影片后，我心潮澎湃，斗志昂扬，感动和振奋在心中激荡，长久潜伏的民族自尊和自豪感也再次被唤醒和点燃，心情久久不能平静。《首席执行官》不仅是看电影，还是一场关于管理文化的学习。电影中海尔CEO凌敏是现实中海尔首席执行官张瑞敏的化身，述说的海尔成长故事以现实中海尔的发展史为蓝本，将海尔发展中的典型事例有机结合在电影中精彩呈现，相比其它大荧幕制作给予观众的视觉享受，这部影片更侧重于带给我们以心灵的震撼和思想的启迪。
执行官做的第一件大事:是用全厂员工的真诚,感动了德国的投资者，引进了梦寐以求的德国先进生产设备,这为海尔今后的发展奠定了坚实的基础，有了这些设备,就有了向别人竞争的重要资本。
执行官做的第二件大事：是建立了一支训练有素的强大的队伍,通过砸碎76台劣质冰箱,在员工心中深深的烙上了品质意识：“有缺陷的产品就是废品”；通过要求员工一定要解决客人的每一个难题，使员工建立了创新服务新观念：“客户的难题就是我们的课题”；通过严格要求员工必需按时完成当天的工作,使工厂建立了优良的企业制度:“日事日毕，日清日高”；通过要求每道工序不能流出不良品到下道工序，使工厂员工建立了市场链观念:“你的下道工序就是你的客户”；通过科学的人才机制“赛马不相马”，使人才队伍去劣存优,永远保持活力和竞争力……等等，通过这一系列的动作，执行官建立起了一支战斗力强大队伍，也正是这支队伍，成为海尔叱咤商坛，傲视群雄最关健的因素,最重要的资本!!
众所周知，客户是我们的衣食父母，是我们的上帝；水能载舟，也能覆舟。我们的产品，我们的企业能够得到广大消费者的认同和喜爱，我们应该心存感激并戒骄戒躁，创新的步伐不能停下；严苛的管理不能松懈；居安思危、未雨绸缪的警醒不能涣散……因为企业生存和发展的决策权掌握在消费者的手中，他们能够因为对我们的喜爱而让我们兴旺荣耀，也能够因为对我们的厌恶和排斥而令我们一蹶不振，不名一文。华丽辉煌的大厦一夜倾倒的事例从来都不缺少，漠视消费者需求导致企业顷刻颠覆的事例也多如牛毛。因此，质量的警种需要随时敲响，这需要企业全员高度的责任心和主人翁精神及职业道德感。提高产量，狠抓质量，我们任重而道远。成功人士说，胸怀有多大，事业就有多大。古训“有容乃大”，在抓生产质量上，我们应该感谢发现和提出问题的人们，而不应该去抱怨、去仇视、去敌对。知不足才会有进步。“日事日毕，日省日高、日创日新”这是对生活、对工作积极的态度。生存是一种状态，这种状态的好与坏都掌握在自己手中。
激情是流淌在我们血脉中的理想与信念”，而《首席执行官》激发出了整个社会的这种“潜意识”！这种激情的创造者是每一个海尔人！而作为海尔人，通过银屏来观看发生在自己身上的点点滴滴会是一种什么样的感受？更深刻地体验肩负民族使命的责任和压力！更真实地感受无坚不摧的活力和斗志
海尔在全球市场中取胜的竞争模式是：人单合一。“人”，就是“自主创新的SBU”，“单”，就是“有第一竞争力的市场目标”。人单合一模式包括“人单合一”、“直销直发”和“正现金流”。人要与市场合一，成为创造市场的SBU。直接营销到位、直接发运到位，是实现“人单合一”的基础；只有在直销到位的前提下才能直发到位。正现金流是企业生存的空气，利润是企业生存的血液，没有正现金流，企业就会窒息。为什么要实现“人单合一”？这是时代的要求：惟有每个人都对市场负责，实现速度和准确率的统一，企业才能生存。这也是竞争的要求：模仿没有出路，惟有每个人发挥自己的创新潜能，才能超越目标。人单合一”的目的是什么？不是在形式上用条形码把人和定单挂钩，而是通过将人与定单挂钩的办法，激发每个人的潜能去挖掘市场的资源。“人单合一”是全流程的模式。 “人单合一”贯穿于企业经营的“创造定单”、“获取定单”和“执行定单”的全流程，“人单合一”的目标是“创海尔世界名牌”。推进“人单合一”的海尔模式，才能实现与用户零距离、销售零库存、应收账款零逾期，实现价、利、量全面优化的市场目标。
电影中海尔的成功其实亦是首席执行官凌敏独创的管理体系的成功，正是他敢于突破、勇于创新，走出国门，立足世界的企业战略目标，让海尔企业用短短十七年时间取得了令世界瞩目的成就。而这种不断创新，使得员工在这个企业平台上获得迅速成长。科学人文的管理让员工获得了归属感、价值感，享受到了成为企业主人的满足和荣耀，并始终充满创业般的激情。
正如海尔总裁所说的，一个企业要发展壮大，就要有自己的品牌，就要形成国际化的大公司，就要成为狼，这样才能与狼共舞；一个民族要发展强大，就不能只有一个名牌，而要需要很多名牌。
海尔人的创业精神让人可敬，海尔人的民族自尊心让人可畏，我们的海尔人是可敬可畏的！愿我们的海尔永远如日中天，望我们的海尔人永远自强不息！ 榜样的力量是无穷的，感染力是深刻的，影片拍出了中国企业的希望！是海尔创业的激情感动了我，海尔精神应该成为全体中国人的精神！

‘肆’ 关于反应祖国改革开放的伟大成就的书和电影

一、电影方面：

1、十八个手印

《十八个手印》是由高峰执导，邢原平编剧，李心敏、王志刚、张兆北等人主演的一部剧情片。于2008年12月18日在中国内地上映。

影片讲述了凤阳县委书记陈开元为改变农村贫穷落后面貌，支持小岗村“包产到户”的故事。

2、永远是春天

剧情取材于王乐义从一个癌症病人成为蔬菜种植领域领军人物的丰富而传奇的人生经历，对王乐义这一社会主义新农村建设全国重大典型生活经历的诸多精彩瞬间进行艺术再创造。

通过塑造以王乐义为原形的王永乐以及梁书记、母亲等极具个性的艺术形象，试图用独特的电影语言、生动的故事、真实的细节、真诚的态度对生命进行礼赞，表现一种值得普通人崇敬与效仿的理想人生境界。

3、农民工

陈军执导，宋运成主演的剧情片。这是我国第一部反映农民工生活的故事片。影片讲述了农民工创业者陈大成的故事。

二、书籍方面：

1、《跨世纪的辉煌-改革开放30年中国国防和军队建设》

《跨世纪的辉煌:改革开放30年中国国防和军队建设》分为15个专题，从不同侧面和角度反映了改革开放30年中国国防和军队现代化建设所取得的辉煌成就，弘扬了人民军队“听党指挥、服务人民、英勇善战”的优良传统，展现了人民解放军威武之师、文明之师、和平之师的良好形象。

2、《亲历巨变:一位美国女性眼中的当代中国》

《亲历巨变:一位美国女性眼中的当代中国》从持续变化的中国、今夕英雄、国界之外、中国教育变化的缩影等四个部分。

以一位美国学者的独特视角，通过各组新旧照片生动鲜明的对比说明，从宏观到微观向读者传递了中国经济结构、社会结构以及家庭结构所发生的深刻变化,把中国改革开放以来30年间经历的历史性变化以一种纪录片的方式呈现给读者，以作者的亲身体验和经历客观、真实地反映了改革开放以来中国社会所发生的巨大变化。

3、《交锋当代中国三次思想解放实录》

《交锋当代中国三次思想解放实录》是2011年人民日报出版社出版的图书，作者是马立诚、凌志军。本书主要记叙了当代中国三次思想解放。

三、成就方面：

1、改革开放和现代化建设取得巨大成就，国家整体进入“小康社会”

十一届三中全会以来，中国共产党始终以改革开放为强大动力，在新中国成立以后取得成就的基础上，推动党和国家各项建设事业取得举世瞩目的新的伟大成就。

2、创立了中国特色社会主义理论体系，形成了科学的指导思想

中共十一届三中全会接受并同意邓小平关于“我们要完整地准确地理解和掌握毛泽东思想的科学原理，并在新的历史条件下加以发展”的意见， 把在新的历史条件下发展马列主义、毛泽东思想作为中共中央在理论战线上的崇高任务。

这标志着中国共产党开启了马克思主义中国化的新征程。此后，经中国共产党人的持续努力，实现了马克思主义与中国实际相结合的第二次历史性的飞跃，创立了马克思主义中国化的新成果——中国特色社会主义理论体系。

3、创立了中国特色社会主义理论体系，形成了科学的指导思想。

‘伍’ 《硅谷传奇》电影观后感

在看完一部作品以后，相信你一定有很多值得分享的收获，是时候写一篇观后感好好记录一下了。是不是无从下笔、没有头绪？下面是我为大家整理的《硅谷传奇》电影观后感（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

《硅谷传奇》电影观后感 篇1

刚刚看完的那部电影主要是围绕着苹果公司和微软公司的创立而展开的。看完的时候还在对比尔？盖茨的行为所不齿，但后来想想，却似乎又不是那么一回事。

这部影片主要是进行乔布斯和比尔盖茨的大学生活以及创业过程进行生动的再现。乔布斯的创意和能力自然都是没话说的，但是在和比尔盖茨的竞争中，他最终还是处在了劣势，并且影片的最后也有所提及，微软已经持有苹果公司的一部分的股票。

纵观乔布斯在电影中的表现，从管理学的角度来看他主要存在以下几个问题：

1、他过度的重视生产力的提高而忘记了人际关系的处理。在影片中，他多次要求工作人员加班加点的为公司完成任务，一点也不顾及他们的身体状况，并且稍有不满意就对下属进行讥讽和嘲笑。而管理是一门学问，它是科学与艺术的统一，它不仅需要掌握科学的管理理论和方法，还需要密切的结合实际，根据情况的变化而变化，这样才能取得良好的效果。真正的管理人员不仅仅具备组织生产力的技术知识和能力，也需要具备人际关系的知识和技能，像他这种只懂业务技术的是很难全面而顺利的完成组织目标。

2、他并没有很好的领导公司的人员向着同一个目标而努力，反而造成了内讧的深化。乔布斯过度的重视了某一项电脑产品的开发而忽略了其它的工作人员，导致公司的帮派斗争日益激烈，

并且出现了一些个人崇拜的苗头。而这些都会使公司的目标难以确定，内部凝聚力迅速减弱，各个成员之间不能相互协调一致，使公司难以实现目标，阻碍了公司的进一步发展。

3、作为一个领导，并没有很好的执行自己的决策权，却又过分的行使了自己的控制权和监督权，无法吸收采纳别人的建议。作为公司的上层领导，乔布斯应该注重公司决策的制定，决定公司以后的发展方向，而不是总出现在员工的办公室里，检查他们的工作进度。这样不仅仅会导致员工的积极性减弱，还会使公司的长远发展受到限制，目标难以实现。并且，作为一个好的领导，他应该懂得采纳别人的建议，将公司建设的更好，而不是搞专制主义，让公司成为自己的附属品。

但是乔布斯也是有优点的，他根据市场、竞争、顾客的需要，组织的优缺点，初步看到机会并且抓住了机会，使得苹果这个牌子最终享誉世界。如果他没有敏锐的发现并且抓住机会，那么之后的一切就不用再想了。

而从个人的角度来说，乔布斯的人生观念也存在一定的问题。首先，他为了保护名声，不愿意承认自己的亲生女儿，不是一个称职的父亲，其次他在创业的时候，衣衫不整，吸食迷幻类药物，这些都是让人难以理解的。

反观比尔盖茨，他与他的团队同心协力，向着同一个目标而努力奋斗。公司的凝聚力不断加强，各个成员之间相互协调一致，公司得到了长远的发展，自然经营公司的结果比乔布斯的要好。

通过这部电影，我们可以清晰地看出领导在整个团体中的重要地位，他是整个组织的基石。如果将组织比作一个精密的仪器，员工就是它的一个个琐碎的零件，而领导则是组装该仪器的工人，由他来掌控着整个局面。没有他，再多的零件，再昂贵的成本都是没有用的。他应该知道且谨记组织的目标，并且带领整个团队向着这个目标努力奋斗，使组织获得长远的发展，这样才能算是一个合格的领导。

《硅谷传奇》电影观后感 篇2

今晚的管理学课马老师给我放了《硅谷传奇》这部影片，大家都很高兴，尤其是我这种既是电影狂热爱好者又是果粉的同学。上了一天的课所有人都已经身心俱疲，难得有这么个机会好好放松一下，不想鄙视那些坐在后面接着微弱的灯管坚挺着写作业的同学，我只想说他们失去了一个欣赏一部好电影的机会，也是去了一个向两位优秀管理者学习管理经验的机会。

我原以为这部影片是用拍老电影的手法拍摄来纪念逝世不久的乔布斯的，通过在网上查阅资料才知道这部影片确实是部老电影了，它的上映时间是1999年6月。由于概括能力有限我就先简单说下电影的主要内容，《硅谷传奇》主要讲上世纪七八十年代的两位为自己的梦想而不断努力，不断创新，不断超越最后实现理想的年青人，他们俩有着不少的共性，都是没毕业的大学生；都有跟自己一起创业的好朋友；都是IT产业里的天才级人物；都是商业帝国的缔造者；都梦想着改变世界。在那样一个IBM一家独大，一手遮天的时代，让我特别感动的是还有这样一群无所畏惧无法无天自由自在的年青人，他们像极具创造力的海盗，想尽办法夺下IBM这条巨船，年轻就是他们最引以为豪的资本，因此生活变得有趣，故事变得丰满，影片也便极具魅力。看完影片我了解了Apple 和 Microsoft之间不为人知的复杂关系，知道了更多关于这两大帝国缔造之初所经历的各种磨难，也渐渐体会到了乔布斯那句“Stay hungry， stay foolish。”的深刻含义。Jobs和Bill是幸运的，在他们背后都有两三个真正了解他们的朋友，给他们担当风雨，分享喜悦与成功。

看完《硅谷传奇》盖茨在我心目中的地位大大下降了，对于他常挂在嘴边的那句“好艺术家在抄袭，伟大的艺术家在偷窃”我只能嗤之以鼻，那完全就是为他盗取别人劳动成果的可耻行径找个极为牵强的借口，好的艺术家在于丰富的创造力，伟大的艺术家在于伟大的创造力，这个地球人都知道。联想到微软现在还光明正大大张旗鼓地销售价格不菲的Windows操作系统我就觉得恶心。不过人品归人品，比尔盖茨的营销策略和经商头脑还是值得我们学习的，而且我很钦佩他的勇气，能带着两三个蒙头小伙冲入IBM总部联系到他们老总，把名不见经传的DOS操作系统的使用权卖给IBM并且让IBM的人同意他不局限于销售操作系统给IBM一家公司的条件，这不能不令人惊讶。另外比尔盖茨为了得到Apple正在苦心研制的M打头的新操作系统竟敢深入Apple总部，诈降来骗取乔布斯的信任以获得朝思暮想的操作系统，更厉害的是他为了避免乔布斯的猜疑隔了很长时间才让这个系统在日本上市，在乔布斯发现这个问题并火冒三丈的时候却能凭着一张嘴把怒火熄灭。不仅于此，从影片的不少情节中我们可以看出比尔盖茨有着普通人没有的特殊钦服力和魄力，他有一双善于寻找商机的眼睛，有一团善于预测未来并且还算灵活大脑，还有一张为达目的不择手段的厚脸皮。加之他还有一位有权有势的老妈所以他的成功水到渠成。

而对于Jobs，看完这部影片我更是增添不少对他的崇拜之情。他是上世纪整个IT产业的先驱者、改造者、变革者，是一个时代的天之骄子，是全人类的宝贵财富，正是有了Jobs，具有图形界面的家庭个人电脑才能渐渐走人们的生活，各种电脑品牌才能跟随苹果入雨后春笋般冒出来，互联网也才能迅速发展，与之相关的互联网时代产物也才孕育而生，这些极大的丰富了人们的生活世界，改变了一个时代的轨迹。我相信当千百年后，当人们回首往事，在看到那个巨星耀眼光芒的时候也一定会肃然起敬，这就和我们现代人怀念阿萨克·牛顿一样，可以说乔布斯和牛顿很像，都是用一个苹果改变了世界。影片中，Jobs是一位极具创新意识的领导者，有着意大利男人的魅力，让手下的人都像崇拜神一样崇拜自己，对待工作一丝不苟，他不是在做一种大众消费品而是在精心勾勒一件件艺术品，他奠定了Apple公司的企业文化和产品风格，给消费者们带来了从未有过的艺术享受，甚至让苹果的文化成为美国文化不可或缺的一部分，让全球的消费者为自己的每一件艺术品而疯狂。Jobs的风格与Bill是完全不同的，在自己建立的帝国里他是位不折不扣的暴君，他近乎变态的苛刻让不少优秀员工都离他而去，并且在日后成为Apple的劲敌，比方说不少员工就离开他跑到了微软的正营，有的高级员工自己创业，创造出与MAC系统竞争的UNIX系统和LINX系统。他甚至疯狂地鼓励自己带领的Macintosh团队和MAC团队对峙起来相互攻击，分裂整个大公司。人不可能只有一面，男人更是会有很多面，生活中的乔布斯起初也不是一位好丈夫，大学时期的浪荡和玩世不恭到了工作后很长时间也没有改变，直到最好的朋友Wooz离开了他、公司的总裁炒了他的鱿鱼、他似乎才恍然大悟，开始自我改变，开始用更加有效的去改变世界。

影片的结尾，当十几年后Jobs又回到Apple总裁位子上的时候，他面对的已经是一个风雨飘摇的Apple公司，而当年自己根本看不起的小Bill已经是令世人惊叹的微软帝国的君主，成为了世界首富。这不禁让人感慨事事难料，风水轮流转，此时的乔布斯回头看着大屏幕上满脸笑意的比尔盖茨也只能无奈一笑，凄凉之感油然而生。

不过，岁月洗掉了乔布斯的浮躁轻狂，磨尽了他的棱角，却沉淀出了思想的精华，此时的乔布斯正亟不可待地期待着用它喷薄欲出的创造力再次改变世界，这一次，整个世界将会为之颤动！

《硅谷传奇》电影观后感 篇3

看了《硅谷传奇》，还吃了个苹果。

真烂！跟建党伟业有的一拼。故事碎片，情节碎片。这是乔帮主和盖茨的电影，怎么就让人家盖茨怂成这个德行了。乔布斯是疯狂的天才，盖茨有种跳梁小丑的感觉。

用一些名人名言和刻意的人物对比拔高来让人膜拜，二了点吧，这年头观众哪有这么好哄，虽说是十年前的片子。

乔布斯是主角没错的，但突出苹果和帮主的办法不是打压盖茨，这就拉低了整个的档次，还让人觉得不可信。让盖茨这孩子一天怂的还连女朋友都泡不到，太假。两个公司的竞争上盖茨明显阴狠了，乔布斯负责创新盖茨负责剽窃，但是真实的交战估计两个人得明暗都过招，谁都干净不到哪去。好像真正出神入化的人道德上都有那么点瑕疵，掩盖就太虚伪了～

最奇怪的是老乔明明让人家女朋友怀上了自己的孩子还偏偏不承认不要连个抚养费啥的都不给，神经了吧。要不电影就交代个原因呗，可半天啥都没说清楚……说盖茨缺德，可这事儿上老乔是个影伤，好像是专门矫情地表示下老乔也有美丽的错误，这么小布尔乔亚的情绪难怪我这布尔什维克不解风情。我就是讨厌这种神经的男的。

“我选择天才就必然选择疯狂，这是硬币的正反面”，是老乔总结自己的，可这台词话说的矫情了，没有精辟反而屁精了～等到盖茨寿终正寝了，估计对比情形又是一边倒。

正当我努力想看看下面有点啥优点可看没，演员表已经华丽丽的出来了——我猜中了这开头，但我猜不出这结局。我感觉被坑了！

美国电影也有二球的时候，对中国电影也可以宽容点了。

硅谷的苹果甜吗，亲？

看完了牛人风生水起的一辈子，然后操心明天的柴米油盐吧～

《硅谷传奇》电影观后感 篇4

斯蒂夫乔布斯是个不安分的小子，整日琢磨着大事情，想做个大人物。他和几个同伙就研究电板，成立公司，最后盗窃富士施乐的计算机技术，从而大红大紫，登《财富》上《时代》，志得意满。在向IBM挑战即将成功的时候，却发现被一个“没品”的小个子盗窃了。这个小个子哄得他团团转，表面上处处示弱以示谦恭，暗地里却把自己盗来的操作系统卖给了NEC，得到了大订单，事业开始起飞，这个人后来就成了世界首富——比尔盖茨。

这下傻眼了，志高气傲的乔布斯终于遭受到了打击，竟然被别人“以其人之道还治其人之身”！他嘴硬，说“我们终究会比你们好”，结果比尔盖茨干脆得回应了一句”It doesnt matter"。

当海盗的.结果就是这样，不抢别人就被别人抢。自己一个疏忽就能满盘皆输。这或许就是《硅谷海盗》的编剧和导演想告诉我们的。

但是，很可惜，这个结论太肤浅。

没错，苹果和微软的起飞都是偷窃了别人的东西，但是决定他们成功的绝对不是这些“偷窃”。如果成功这么简单，大家就可以全部当小偷了，还要那么多的研发人员干什么？

导演可能这样认为，要把盖茨和乔布斯几十年的经历浓缩到这一个半小时的电影里，必须要有所压缩，突出他们与众不同的地方，于是乎，就突出乔布斯的天才预见和说服能力，同时突出盖茨的以柔克刚和顽强斗志，这些立意都是很好的，可是，这样产生一个问题就是，压缩后的东西还是真实的东西吗？

查一下盖茨和乔布斯事业起点的资料，你就会发现，“苹果”和“微软”能称霸世界根本不是靠什么“偷窃”，而是靠持之以恒的奋斗。乔布斯就像他的名字“Jobs”，是个不折不扣的工作狂，而当“微软”只是几个人的小团队时，盖茨更是连续工作几天都不换内衣，惹得周围的同事捂着鼻子工作。他们能带领公司开创时代绝对是有很大的汗水浸泡在其中的。

很可惜，这些情节在“Pirates Of Silicon Valley / 硅谷传奇”里都没出现，我们看到的只是整日扮酷骂人的老板和不停发表高论的“传奇”，还有那个佝偻着身子好像营养不良却内心一肚子坏水的小个子比尔，无语了。

毕加索说：“好的艺术家复制，伟大的艺术家盗窃。”便被导演拿过来当作真理，大讲一通。只是导演忽略了毕加索说“盗窃”只是指入门阶段的模仿，入门之后就需要发挥自己的创造力了。“盗窃”只是一时的手段，而非全部的事实。举个例子，进入高中，很多东西你都不懂，然后你遇到个老师，他把知识都传授了你，最后你考上大学了，你能把考学成功的原因归结为“盗窃”了这个老师吗？没有这个老师，还会有其他老师传授给你这些知识，毕竟这都是你必须掌握的，也是学校应该教的。你感激这个老师交给你东西是必须的，但你不能把所有成功的原因归结为这个老师吧？毕竟有人教你东西后，还是需要你自己付出辛劳和汗水，把这些只是积累储藏并加以运用考个分数从而考上大学。如果把事业成功的原因放在“盗窃”别人，岂不是舍本逐末吗？

当然，这毕竟是部商业电影，而不是纪录片，不需要完完整整的回顾微软和苹果两家的奋斗历程以及恩怨纠葛，只要能制造矛盾冲突，娱乐大众，给大家提供一些谈资就行了。

所以，我这样花心思谈什么“奋斗”和“创造”就似乎没有必要了。

《硅谷传奇》电影观后感 篇5

今天晚上看完了《硅谷传奇》这部电影，感触良多。

第一：要成就一番事业，要学会“拿来主义”。在影片中，不管是比尔盖茨的微软还是乔布斯的苹果就电脑操作系统这一领域，他们都不是原创者，但是他们都是“借鉴”其他公司的好技术，如零成本的用了Xerox的窗口技术。俨然就是盗版的“始祖”。

第二：同样是两个伟大公司的创始者，为什么对公司的掌控却截然不同。乔布斯个性突出，外向，张扬，比尔盖茨个性内敛，深沉，前者容易树敌，后者低调踏实做事。乔布斯容易因感情因素而影响自己的工作，而比尔盖茨却不太受感情影响。

第三：他们两人都有一个共同的特征，就是对自己感兴趣学习和工作高度投入，都是工作狂。

第四：他们对自己从从事的领域非常自信。他们就当时的电子巨头IBM并不顶礼膜拜，更不惧怕，却有种勇于挑战的冲动欲望。当IBM不重视他们的产品，甚至带些鄙视的时候，他们却依然自信，坚信自己的产品能开启一个新纪元。

第五：他们的应变能力和学习能力都非常的强。两个主人翁在学校期间都是不修边幅，我行我素的学生样，但是在他们出去找客户谈合作因个人形象问题而多次被拒后，他们能认识到原因并及时改正，最终顺利找到合作伙伴。

第六：一个人的成功并不是他一个人的功劳，而是一群人努力的结果，只是集中展现一个人身上罢了。比尔盖茨的成功就有他的好友保罗和其他人的功劳，而乔布斯的成功也有他的好友沃兹尼克和其他人的功劳，他们两个人的成功都有Xerox公司的功劳。

第七：笑的最早的那个不一定是笑到最后的人。

‘陆’ 电影《开天辟地》讲的是什么故事

电影《开天辟地》讲述1921年7月中国共产党在上海成立。围绕这一翻天覆地的历史大变革，在中国大地上发生了一系列惊心动魄的事件.中国政府在“巴孙亏黎则判神和会”上签定卖国条约的消息迅速激起爱国学生的满腔愤怒，北大整个校园都沸腾起来。

5月4日，爆发了震惊中外的“五四”运动。陈独秀（邵宏来 饰）等人因散发《北京市民宣言》而被捕。孙中山（孙滨 饰）、毛泽东（王英 饰）、陈炯明（胡荣华 饰）和蒋介石（苏克 饰）分别从各地通电声援，最终陈获释。

1920年8月，中国的第一个共产主义小组在上海成立。紧接着，北京、湖南、湖北、山东等地的共产主义小组也纷纷成立。但在随之而来的白色恐怖之下，长辛店工人俱乐部遭反动军阀血洗。时局的发展，要求尽快建立一个全国统一的共产党组织。

(6)有哪些组织变革成功的电影扩展阅读：

《开天辟地》是李歇浦执导，由黄亚洲、汪天云编剧的历史题材剧情片，由邵宏来、孙继堂等人主演 ，于1991年上映。该片是为纪念中国共产党成立70周年而拍摄，讲述了中国共产党建党的伟大历史事件。

影片以冲樱从“五四”运动到中国共产党诞生的史实为依据，真实的反映了这一历史进程，成功将李大钊、毛泽东、陈独秀等重要历史先驱人物再现于银幕，并表现出他们的鲜明性格。影片叙事流畅，情节有起有落，令观众较为直观的重新体会到这段历史，感受到我党创业的艰难。

电影获得了金鸡奖的评委会特别奖，得奖者为李歇浦以及金鸡奖的最佳编剧，得奖者为汪云天何黄亚洲。

‘柒’ 寻找几部村支书带领村民致富电影正旋律的

80年代初：
《喜盈门》《月亮湾的笑声》《咱们的牛百岁》《许茂和他的女儿们》
80年代中、后期，一批反映现实主义题材的“西部片”：《人生》《老井》《野山》
90年代：
秋菊打官司》《凤凰琴》《被告山杠爷》《留村察看》《九香》《一个都不能少》
三暖系列”：《暖春》《暖情》《暖秋》
《香巴拉信使》
《天堂之路》反映农村打工妹回乡带领乡亲们共同致富
《追你到天边》是讲一个典型的农村妇女为自己的儿子报仇的故事，既感人又好看
《荔枝红了》是一部反映农村干部现实生活的故事影片
《会说话的风筝》是反映儿童生活的影片，但也是反映农村生活的影片，也值得一看
《证书》一部反映农村现实生活的电影
《果实》一部勾勒陕北农村风情画卷的影片
《燕衔泥》新农村题材电影，讲述了一个性格刚强的村支书张占廷带领村民舍弃令全村人发家致富的小煤矿,进行转型发展旅游的真实事件。
《桃花村》是一部反映社会主义新农村题材的电影
《圣水湖畔》 20集电视连续剧 讲述了一个保护耕地、树立粮食安全意识的故事。
《稻花飘香的季节》 二十集电视连续剧 本剧——以江汉平原上由两个行政小村并村后的变革与发展为主题。反映当代农村生活的影片
《山的那一边》 这是讲述一名公仆全心全意为人民服务的故事。
《烧锅屯钟声》8集农村题材连续剧 为贯彻“三个代表”的重要思想，组织部副部长杨天虹进驻烧锅屯，为村民先后解决了集资款、土地、失学儿童等一系列问题，烧锅屯终于有了掌声与笑声。
《山坳里的庄户人家》是一部农村题材的二十二集电视连续剧，该剧故事发生在六七十年代至九十年代的中国农村
《年年月月日日》一部反映农村青年农民的生活
《庄稼院里的年轻人》是一部反映农村改革开放奔小康过程的现实题材作品
反映80年代农村题材的电影：
《生财有道》
《月亮湾的笑声》
《喜盈门》
《咱们村里的年轻人》

‘捌’ 求1电影名字 与FBI的建立有关的电影，是最近拍的，谢谢

如果不是《谍影重重》，那一定是《特务风云》了！

◎译 名 特务风云
◎片 名 The Good Shepherd
◎年 代 2006
◎国 家 美国
◎类 别 剧情/惊悚
◎语 言 英语
◎字 幕 中英字幕
◎IMDB评分 6.9/10 (8,767 votes)
◎IMDB链接 http://www.imdb.com/title/tt0343737
◎文件格式 DVD-RMVB
◎视频尺寸 800X452
◎文件大小 630M
◎片 长 167 Min
◎导 演 罗伯特·德尼罗 Robert De Niro
◎主 演 马特·戴蒙 Matt Damon ... Edward Bell Wilson
安吉丽娜·朱莉 Angelina Jolie ... Clover/Margaret Ann Russell
亚历克·鲍德温 Alec Baldwin ... Sam Murach
坦米·布兰乍得 Tammy Blanchard ... Laura
比利·克鲁德普 Billy Crup ... Arch Cummings
罗伯特·德尼罗 Robert De Niro ... General Bill Sullivan
Keir Dullea ... Senator John Russell, Sr.
Michael Gambon ... Dr. Fredericks
马蒂娜·戈黛特 Martina Gedeck ... Hanna Schiller
威廉含闷·赫特 William Hurt ... Philip Allen
蒂莫西·哈顿 Timothy Hutton ... Thomas Wilson
Mark Ivanir ... Valentin Mironov #2
Gabriel Macht ... John Russell, Jr.
Lee Pace ... Richard Hayes
乔·佩西 Joe Pesci ... Joseph Palmi
◎简 介
1939年，年轻的爱德华·威尔森（马特·戴蒙）还是耶鲁大学的高材生，他乐观、热情、很受老师和同学的欢迎，还被邀请加入了耶鲁的秘密兄弟会--头骨会，兄弟会的成员多是才华横溢、野心勃勃的未来精英。很快，威尔森灵好老昌敏的头脑、毫无瑕疵的名誉和对美国价值的深切信仰就让他成为秘密政府机构的完美候选人，在通过测试后，他被选入了一个专门处理机密情报的部门。
直到后来，威尔森才知道这个秘密机构将成为世界上最强大的秘密特工组织--美国中情局，而自己，竟是中情局的暗中创始人之一。面对剑拔弩张的冷战，身处机构核心的他，很快就了解到了“欺骗无处不在，一切皆不可信”的精准，本来理想主义的威尔森也不得不被这个大染缸同化。
渐渐地，威尔森和深爱的妻子克洛芙（安吉莉娜·朱莉）形同陌路，连疼爱的儿子也常被他忽略，他的人生一再被颠覆。虽然已成为情报局的顶尖特工之一，但所付出的代价却也越来越高，到最后，连一直保存的信念也因为现实残酷而摇摇欲坠！
◇ 看点： 星光璀璨的首次揭秘
FBI，美国联邦调查局；CIA，美国中央情报局，但凡稍微知晓美利坚的特工机构，不知道这两者大名的估计寥寥可数。但号称世界最强大秘密情报组织的中情局到底是源自何方？内部如何运作？它的历史绝对鲜为人知！因此，当“黑帮大佬”罗伯特·德尼罗准备亲自动手，揭开中情局诞生之初的种种秘辛，其振聋发聩可想而知。
不过，这段混乱复杂、充满暗礁的早期揭秘，并不是一卷全景图，在《慕尼黑》、《内幕新闻》的编剧埃里克·罗斯的设计下，它成了以一个男人的情报生涯为棱镜的万花筒。而德尼罗的教父地位，则吸引了多达5位奥斯卡得主的卡司，当然，他自己也在其中轧了一个幕后头脑的角色。
在《谍影重重》里探究伯恩身份的马特·戴蒙戴上了老式眼镜，虽然看起来不怎么灵光，但这位中情局创始人之一很显然暗潮汹涌。在拍片时怀胎5月的性感朱莉自然没有机会重现“古墓丽影”或是“史密斯夫人”的光芒，不过能在银幕上看看她久违的以静制动也是好事一桩！
◇ 花絮： 揭秘隐私、刺探幕后
今年的好莱坞好奇心友扒还真是浓厚。意味着美国间谍组织近代变革的CIA诞生，自然更是奇中之奇。《特务风云》的噱头，是借用了詹姆士·安格顿、CIA创始人之一的情报局人生，虽然其中的不少部分只是对尸骨无存的机密的猜测，却也依然从筹备之初就备受关注。 背叛、隐秘、痛苦、折磨，在曾经冷战空气凌厉的旧时代，情报局可不是光鲜亮丽的007。
即便是坐上高位手掌大权，爱德华·威尔森的秘密武器也不是阿什顿·马丁的跑车、设备精良的武器或是手到擒来的泡妞手法，他沉默、专注、守口如瓶，也许真实凝重，却决不是邦德式特技动作的刺激。 不择手段，严刑逼供，拷打谋杀，监视双重间谍，那是个人人自危、谁也不能信任的圈子。三十年的情报机构风风雨雨，近三个小时的片长，曾在冷战期间影响甚广的案例，德尼罗的导演功力如果能有他演技的七成出彩，也许我们就不用担心影片的成色！

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