电影票一般价位多少
Ⅰ 网上的电影票价跟电影院的票价是一样的么
大多数不是,网上买的电影票大多数都要比电影院便宜一些。
以“大地数字影院”为例,电影院卖45元的电影票,在“哈票网”上就卖35元。
有的发行方特别要求,无论在哪里卖电影票,都不得低于某一价格,那么这种电影票的价格就是有下限的。
还有的网上电影票卖的是打折票,即以一个较低的价格卖出价值更高的电影抵扣券,比如140元卖出200元的抵扣券,可以拿抵扣券来换价值200元的电影票。
Ⅱ 在美团上买电影票到电影院取票的时候显示的票价
在美团上买电影票到电影院取票的时候显示的票价是不含服务费的票价。根据查询相关资料信息显示,线上每张50元的电影票,通过电影院自助取票机打出后,实体票面显示每张42元,电影票38元,服务费4元。
Ⅲ 电影院得票和淘票票价格一样吗
不一样的,网上的电影票一半都是打折的,你可以看被划掉或者灰色的部分是电影院的原价,出少数影院学生票会比网上价格便宜外,大多数影院都是网上购票较为合算的,另外不同的影院会有周几半价或者几点以后打几折的活动,也可以上这些影院的官网去看
Ⅳ 电影票为什么只要9块9——价格战
在线选座价格战根源是什么?
当haru还在上大学的时候,动辄80、120的票价让人荷包紧缩,看电影是个多么奢侈的事情。但是现在呢,随便打开哪家选座app,满眼都是9.9元、14.9元送爆米花。是什么因素导致选座app的价格战如此激烈呢?
B端来看,
1、从影城利益角度来看,平日上座率不到10%,即使是周末热片上座率也基本在40%以内,有大量的闲置座位无法产生经济效益。而电影票成本结构上,固定成本高、变动成本低,影厅多一个观影者对影院来说基本没有增加额外变动成本,这导致影城会尽可能的追求高上座率。此外,影片座位不是实物产品,无法保存到第二天再出手,会促使影城促销出售。因此存在影城给选座app按最低限价结算价,甚至影城自己贴钱做活动的情况。这给选座app价格战降低了成本、创造了环境。
2、从各家选座app角度来看,竞争者争夺市场份额暂未考虑盈利能力,无法形成有效的行业价格标准以保证整体行业利润空间。竞争者的市占目标导向,而残酷的现实是大力度补贴即便换来了一时的市占上涨,补贴一停止市占就会回落,所以价格战一旦开始只能一轮接着一轮地砸钱,等着哪家资金链断裂偃旗息鼓或者合并来终止这场战局。这是如此长期持续的价格战在B端的原因。
C端来看,
1、从产品差异性角度来看,不管用户在哪家app买票最终观影服务提供方都是第三方影城,观影体验无差异性,而app的购票过程用户体验也基本没有区别,这导致app的用户黏性特别弱,因此用户很大程度上根据价格选择是否购买,基本不存在品牌忠诚。用户价敏,这是价格战在C端的原因。
2、从用户信息收集角度来看,手机app的广泛运用,导致用户非常容易就能查到各家app的同部影片的价格,甚至还有专门比较电影票价的app了。一旦存在价格劣势,那么用户就会马上知道自己买贵了而跑到其他比他便宜的竞品那里去。对于基于微信、淘宝起家的选座电商而言,它有强大的用户基础和用户通知渠道,在用低价吸引用户上非常有优势。
选座票务无法靠价格战走向胜利
上一节解释了,为什么选座票务行业价格战一轮接着一轮(参与者的市占目标导向、满足影城剩余运营利益、无产品壁垒和用户黏性)。
常规来说,战争总能定出胜负,如下图所示:
当年滴滴快的打车软件补贴之战,最终也是靠合并终战。合并后的巨头滴滴靠着垄断优势终于无需再如此疯狂烧钱。但相比打车行业b端车队渠道的建立壁垒难度,选座票务行业由于相对集中规范的院线制度建立B端合作渠道难度相对较低。
因此,haru觉得选座票务行业的特殊性,价格战无法定夺胜负。
1、仅作为购票平台、实质服务由影院提供,就不用提用户黏性,C端壁垒无法建立。
2、出于平衡多家app从中获利的目的,强势地位的院线也不会眼瞅着一家独大,B端壁垒无法建立。
诗和远方、苟且的眼前
理想的来说,为提高整体行业智商,避免每位行业参与者的潜在利润因其他参与者降价而陷入无休止的价格战中,各位行业参与者应该参考以下执行:
1、保持获利心态:不应只是思考自己的利润,还应思考整个行业的总体利润和可持续性。不过现实是市场份额是拉投资的鱼饵,而盈利目标导向经常只发生在公司准备上市前期。
2、避免主动发起价格战:每次价格措施都应深思熟虑,并合理判断竞对对介个措施的感知和举措,阻止所有可能引起价格战或激化现有价格战的行为。
3、建立你的核心竞争力,如差异化产品、优化成本结构、行业领导力。
haru碎碎念:
各家选座app是你亏5000万、我亏1亿的烧着,更多时候真是刀架在脖子上不得不动,不跟着烧钱市占就跌。尤其初期市占第一但没有建立起防守壁垒的,一旦出现价格劣势用户流失和市占下滑的速度更是泪奔,补贴的成本也因为盘子大而池子更大,补贴保持价格无劣势真是无奈啊无奈。
在此之外,也看到猫眼电影在做一些新的尝试。在C端通过退改签服务、影讯、社区等提升产品差异性,B端上预算下放,期望一线BD能更高效的使用预算并从商务角度换取B端供给优势。另外寻求影业端上游的发展,也算是一种寻找突围吧。
Ⅳ 电影票价为什么比其它消费价格高
1、边际成本
简单说,一场电影,影厅内坐100个观众时,和99个观众相比,影院付出的成本(水电场地人工)几乎是一样的,多出来那一个观众分摊的成本叫边际成本。和实物商品消费不同,电影院、公园、火车、飞机这类提供服务性消费的行业,边际成本都是接近为零的。
也就说,针对一个个体消费者,不管以什么价格售票,影院都是收益大于支出的。虽然有国家的电影基金和税,还有片方的分成,但这几项成本都是按票价的比例计算的。在不考虑最低票价的情况下,电影票就算定在1元钱,对于影院,也是收益(短期内)。
2、价格歧视(区别定价)
简单地说,因歼山为边际成本为0,那么如果以每个消费者当时能承担的最高价格把票卖给他,那么影院就能获得最大收益。张三对电影票能承受的最高价格为100。影院如果能确知,那就应该以100的价格销售给张三。李四对电影票能承受的最高价格为25。影院如果能确知,那就应该以25的价格销售给李四。声学特点:
观众厅听觉条件的启改判好坏,除还音系统的电声质量外,还取决于观众厅的建筑声学质量。电影院观众厅有其自身的声学特点,与其他演出建筑不同:
声源位置固定。影院的扬声器通常都设置在银幕后面或侧面墙壁上,故其声源位置是固定不变的。
声源位置较高。扬声器的高音头一般位于银幕高度的 2/3处,有利于均匀地向观众厅的各个方向和后座辐射声能。
音量可以按需要调整。还音系统的功率原则上不受限制,因此可以直达声为主悄改,不必过多地依靠反射声来弥补有些座位响度的不足。
影院的声音是从影片的声带上还原出来的,故不必依靠观众厅的声学条件来改变原来的音调,而只要求符合混合录音棚的声学频率响应特性,以如实还原影片声带上的声音。
Ⅵ 电影票几块钱
35元到50元。
现在的电影制作成本和电影院人工特别高,所以大部分的电影票都是在35到50元之间,现在的电影票价格非常的贵。
电影票是进闭腊手入电影院看局态电影的轿嫌凭证,在去电影院看电影的时候是需要购买电影票的,电影票也是一种文化载体。
Ⅶ 一般电影票的价格多少
电影票价格会受到上映时间、你选择的电影院和你买票的方式等等的影响!
刚刚上映的电影票价比价贵,在我们这里用团购类APP买的话30元到50元不等。
上映后一段时间,热期过了后通过团购APP或者购票类APP票价就在10元到30元不等。
有的时候节假日或者特殊日子APP上会有优惠活动,票价就会便宜几元钱,几个人一起团购的话就要比一个人单独买要便宜些,在电影院买要比通过网络买要贵些!不同的电影院价格也有一定的区别,几块而已!
亲身体验,望采纳!