电影票务商业模式

‘壹’ 一手票务有哪些

猫眼，大麦等。
1、猫眼。猫眼在2016年从美团剥离独立后，2017年又并闹轮由腾讯一手促成与微影时代旗下电影票务业务线的合并，是一级票务绝信平台。
2、大麦。大麦模式多为自营。这类经营模式的特点就是价格固定，同时聚合了大量演出、赛事主办方或出品方，有较强的演出资源储备，弯厅属于一级票务平台。

‘贰’ 电影票房计算及分成 都是怎么来运作的

随着国内电影市场的发展类似于哪个电影票房超过多少的新闻缕缕的冲上网络平台的热搜，那么这些电影票房都是怎么统数销计出来坦腊的？总的票房出来后要怎么分赚到的钱呢？接下来的文章里就跟大家简单的聊一聊相关的话题！

电影票房原本是指电影院售票处，后来就被引申为影院的放映收益或一部电影的影院放映收益情况。后来逐渐有公司专门统计电影的票房能给出更为明确和直观的数据。而现在的话所有在中国大陆上映的影片，售票与票房情况都必须计入在相关部门制定的“全国电影票务综合信息管理系统”中，任何一家电影院都必须要安装此系统，将每部影片的实时票房数据及时汇总到这个系统内。

所有影片的票房总额也就是大家说的总票房，是要向国家缴纳5%的电影事业专项资金的，其次还需要要缴纳的是3.3%的特别营业税，这部分钱由影院从总票房让毕滑中直接扣划并缴纳。以上两项合计的话是5% + 3.3% = 8.3%，这部分被业内人士称为“不可分账票房”。剩下的1 - 8.3% = 91.7%才是“可分账票房”，又被大家叫做“净票房”。净票房的计算方法就是1减去8.3%得到的结果再乘以总票房。

这还没有结束国家新闻出版广电总局直属的国有独资企业，中国电影股份有限公司的全资子公司，也就是中影数字电影发展有限公司会还会征缴净票房的1% ~ 3%作为发行代理费这部分被称为“中数代理费”。由院线直接就支付给“中影数字”不过这部分分账只存在于大片而小片是没有的。

最后就是剩下的才是院线和出品方能够分账的，一般的情况下是院线能拿到57%而出品方只能拿到百分之四十三，而且出品方还要支付各种成本这样的话意思也就是说，出品方最多只能拿到总票房的百分之三十左右了！

以上就是一些关于票房是怎样统计以及如何把这些钱进行划分的信息，希望这篇文章能给大家带来帮助感兴趣的投资者们可以多多的关注国内的影视行业！

‘叁’ 电影票都有哪些销售渠道

电影票的销售渠道主要分为线上渠道和线下渠道：
线上渠道：电影类购票网站、网上团购网站、专业类论坛、电话购票、短信及微信等新媒体购票。
线下渠道：电影院售票窗口、便利店、合作商家等。

营销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者移动时，取得这种货物或劳务所有权或帮助转移其所有权的所有企业或个人。简单地说，营销渠道就是商品和服务从生产者向消费者转移过程的具体通道或路径。
营销渠道的特征：
1．起点是生产者，终点是消费者(生活消费)和用户(生产消费)
2．参与者是商品流通过程中各种类型的中间商
3．前提是商品所有权的转移
4.系统性

‘肆’ 国内影院售票系统概况

电影售票系统是经过广电总局认可，必须24小时联网的售票软件。牌照不是轻易可以拿到的，所以国内目前做影院票务系统的公司屈指可数。

专资办：国家电影行政主管部门授权的管理机构。

电影票务数据平台：对影院票务数据和影院票务管理系统进行管理的软件平台。

影院票务管理系统每天需要实时向电影票务数据平台上报实时售票记录、定时上报票务统计记录。因此，专资办的数据是目前国内唯一精准的电影票房数据来源。

影院隶属于院线，因此院线也会搭建本院线总部的数据平台，收集影院统计票房。

目前市场上获得“专资办”认证的票务管理软件只有7种，包括粤科(火凤凰)、华夏满天星、辰星(中鑫汇科)、中影博圣(火烈鸟)、沃思达(VISTA)、影合众新(鼎新)和M1905影院票务系统。

分析：

1、华夏满天星：“老资质”，界面管理、交互友好；服务性较为一般，近几年的市场发展竞争力削弱；

2、粤科（凤凰佳影）：在功能完善程度、产品化程度、市场营销能力等方面，均有较好的表现，市场占有率在稳步提升，2015年初被阿里影业收购。万达全线采用。

3、中影博圣（火烈鸟）：2015年引入了新投资，推出新版本，但市场反映一般。

4、辰星（中鑫汇科）：国内唯一拥有安全票务服务并通过FIPS认证的影院票务服务企业，主要由大地影院自主使用，根据不同客户的需求进行了定制。2013规范后，辰星科技调整市场规划，票务系统市场化，目前CGV、奥斯卡、雅图等集团影院均采用该票务软件，其软件最为明显的优势为对集团影院管理及营销策略的支持。

5、鼎新：“后起之秀”，系统功能丰富但集团服务是弱项，目前主要通过网络售票服务获取技术服务收入，市场份额增长较快。在万达的后续采购中获胜，挤占火凤凰的市场比重。

6、M1905：处于市场探索阶段。

7、VISTA：拥有一套比较完善的组件库，可以比较快地为客户提供半定制化的服务。但由于其是唯一家国外公司产品，满足连锁集团影院、或小型独立影院的需求上尚需探讨，其价格过高也是业内众多影院望尘莫及。目前国内仅美嘉、卢米埃几家在用。

‘伍’ 猫眼和美团有什么不同

猫眼是美团的电影票务版块独立出亮没橘来的，现在和美团等于是两个公司——在美团上依旧可以看到猫眼，但在猫眼察缺上只敬团有电影。

‘陆’ 票务公司靠什么赚钱

票务公司有手续费的，靠手续费赚钱。

‘柒’ 院线如何票房分账

作为一个资深电影从业者，经常被问到国产电影票房的核算流程。所以，今天阿涛就写一篇长文，给读者详细讲解一下。

第一步，统计总票房。

所谓总票房，是指一部电影目前的全部电影票收入。灶链

所有在中国大陆公映的电影均应纳入国家电影发展专项资金管理委员会办公室(以下简称“专项资金办”)指定的“全国电影票务综合信息管理系统”(全国任何一家影院均应安装该系统)。管理委员会由国家新闻出版广电总局、财政部等部委联合组建，共同负责。官网是“中国电影数据信息网”，其数据是制片方和发行方。

目前民间也有很多电影票房统计平台，只能作为参考，不能作为国产电影票房核算的依据。

第二步，上缴国库：总票房8.3%

这部分包括两项费用：

1.电影产业专项基金：所有电影的总票房必须先向“专项基金办公室”缴纳5%的电影产业专项基金，由各影院每月向“专项基金办公室”缴纳，上缴国库。

2.特种营业税：所有影片的总票房都要缴纳3.3%的特种营业税，也就是要向国税和地税缴税，由影院从总票房中直接抵扣缴纳。

扣除总票房的8.3%，我们称之为“分割票房”。

第三步：支付中间发行代理费：“分割票房”1%-3%

净票房低于6亿元0元的，中影数字电影发展(北京)有限公司(简称“中影数字”)将收取可发行票房的1% ~ 3%作为发行代理费，由院线支付给中影数字。

那么，1%或者3%呢？

由于票房越小的电影越需要国家和国企的支持，因此，“中影数字”可以对分账票房-6亿元的电影收取3%，分账票房-6亿元的电影收取2%，分账票房-6亿元的电影收取1%。

分割票房扣除“中间代理费”(为方便计算，我们简称为“V”)后的剩余部分，将由院线、影院、制片方、发行方按比例分配。

第四步：影院与影院之间的独立账户：V.57%

剩余票房(即分账票房减去中间代理费)中，院线可得V.50%，影院可得V.7%，制片方和发行方合计可得V.43%。

如果影院和院线腊辩卜是同一家公司，比如万达和金逸，那么它独享其中的57%；如果制作方和发行方是同一家公司，那么它将独享其中的43%。

第五步，发卡行分账：V.5%-15%

注意这里的比例指的是V (5%-15%)，之前的分账比例几乎是无弹性的，而这里的比例是很有弹性的。

为什么弹性这么大？

第一，生产商和发行商的博弈关系。电影质量特别好，票房潜力巨大，会诱使发行方让步。如果影片质量一般，票房风险系数相对较高，发行方就会保守，最大限度地多拿分成，保护自身利益。

还有就是双方的谈判条件，比如要求发行人支付公告轮穗费，保证发行，发行人甚至有可能把比例调整到更高的水平。

第六步，生产者分割账户：28%-38%

这里的生产者，简称“生产者”，包括生产者和投资者，在业内称为“主投资者”和“从投资者”。主要投资方是控股方，只能是一方；投资方是股东，往往不止一个，主要投资方是发行方要面对的制作方。

多少投资人分享票房，取决于每个投资人在总投资中的地位、优先级和份额。

以上是一般情况下国产电影票房核算的基本规则，会根据发行影院的不同进行适当调整。

很多朋友都有过疑惑，主要是不知道分账顺序，或者不知道哪个数据习惯

电影是一座金矿，蕴藏着无尽的奇妙财富，创造了无数的商业奇迹。我是电影《掘金者阿涛》。和我一起走，一起发现电影里的金矿！

相关问答：电影如何投资，收益怎么算的？

摘要 电影投资，是很多人感兴趣却又不甚了解的一个行业。大家不知道电影投资收益怎样计算，今天小编就给大家详尽的介绍一下。 在投资电影的过程中，和电影第一出品方签署了版权份额转让合同，那么我们的收益主要有哪些方面呢？ 刚开始接触的投资人很可能认为电影这一块只存在票房分账，其实并不如此，投资的收益还包括很多方面。 1、电影票房收益一部电影上映结束后，会有一个总票房，投资者可以去猫眼上看，这个是准确的票房数据，票房出来后，投资者参与分红的票房，并不是总票房，而是净票房。 一部影片的净票房，它的分账是税收占比3.3%、电影发展基金占比5%、宣发商占比5%—7%、电影院占比51%—57%、到最后投资人的占比在33%—40%之间（部分影片占比在43.7%以上，具体参考电影投资分红表），所以当咱们知道自己的投资金额占比。 咨询记录 · 回答于2021-12-26 电影如何投资，收益怎么算的？ 电影投资，是很多人感兴趣却又不甚了解的一个行业。大家不知道电影投资收益怎样计算，今天小编就给大家详尽的介绍一下。在投资电影的过程中，和电影第一出品方签署了版权份额转让合同，那么我们的收益主要有哪些方面呢？刚开始接触的投资人很可能认为电影这一块只存在票房分账，其实并不如此，投资的收益还包括很多方面。1、电影票房收益一部电影上映结束后，会有一个总票房，投资者可以去猫眼上看，这个是准确的票房数据，票房出来后，投资者参与分红的票房，并不是总票房，而是净票房。一部影片的净票房，它的分账是税收占比3.3%、电影发展基金占比5%、宣发商占比5%—7%、电影院占比51%—57%、到最后投资人的占比在33%—40%之间（部分影片占比在43.7%以上，具体参考电影投资分红表），所以当咱们知道自己的投资金额占比。 首先一部影片，我们可以查询到它的总票房，我们要根据总票房的金额来计算出它的分账票房。公式如下：投资方的可分账票房（也就是投资方能赚到的钱）=总票房- 3.3%（国家税收）-5%（国家电影发展专项基金）-（50%~57%）院线分账。所以一部电影投资方通过院线票房能够赚到的钱大概是这部电影总票房的30%~42%，根据不同的院线收费标准的不同，它也是有一个区间范围的。那么个人投资成本个人影视投资收益= ——————————%*可分账票房影视项目总投资成本这就是你个人参与影视投资能分到的钱的大概数额。当然这只是个大概数额，还有好多细节产生的费用，比如说中影数字代理费等，在这里呢，我就不给大家做详细讲解了，如果感兴趣的可以留言给我，我再给大家介绍。 下面我们拿吴京投资的《流浪地球》举个例子，《流浪地球》总投资3.2亿，吴京投资6000万，占整个《流浪地球》项目总投资的18.75%。而《流浪地球》的总票房是46亿投资方的可分账票房大约为40%可分账票房=46亿X40%=18.4亿中影数字代理费大约为5000万所以，吴京的影视投资收益大概为18.75%*（18.4亿-5000万）≈3亿投资6000万，赚取了3亿，5倍的投资回报率。 电影投资怎么计算亏损的 好的谢谢

相关问答：《长津湖》投资13亿多，那多少票房才能收回投资本钱？

最近几天《长津湖》非常火热，上映几天票房就过10亿，连续打破了多个记录，已经成为国庆档最大的赢家。

而《长津湖》之所以能够取得这个票房成绩，可以说是实至名归，因为这部电影不论是制作成本，还是演员或是导演都是顶级的配置。

我们先来看一下《长津湖》的配置和投入

1、导演：徐克，林超贤，陈凯歌，一部电影由三位顶级导演指导，这是非常罕见的。

2、演员，除了导演阵容强大之外，演员的阵容也非常强大，演员包括吴京、易烊千玺，段奕宏，朱亚文，胡军，李晨，张涵予，唐国强，韩东君，欧豪等等演员，此外还有很多明星友情出演，比如张国立，林永健、黄轩，郑恺，张嘉译，李幼斌等等，这个演员阵容相当强大，而且大多数是实力派演员。

3、群演庞大

除了主演阵容强大之外，《长津湖》的演员阵容也非常庞大，为了真实还原场景，基本上都是动用真人在外景拍摄而不是勾绿布，为此参加《长津湖》拍摄的人数超过7000人。

再加上这部剧的后期制作团队，整体参与过《长津湖》的人员多达1.2万人，不仅是在投资成本上在影史上留名，其团队人数也堪称这些年国产影片之最。

4、投入庞大。

长津湖从2019年开始准备，2020年开拍的时候，因为受到疫情影响，中途一度被中断，还损失了1.5亿。

这部电影为了真实还原历史场景，很多都是在外景拍摄，所用到的很多道具都是按照1:1的比例进行打造，光是设备成本就非常高昂，比如80辆美式坦克就是按照1:1的比例打造出来的。

也正因为演员众多，而且拍摄过程艰难，道具成本高昂，所以整个《长津湖》的制作据说投入达到13亿元，这个制作成本是非常高昂的。

那《长津湖》需要达到多少票房才能回收成本呢？

在回答这个问题之前，我们先来看一下电影票房的分成，一个电影的票房并不会全部落入制片方的手里，而会有多部分构成，扣除各项费用之后，真正落到纸片方手里的已经不多。

目前我国电影的票房分成具体如下。

1、电影事业专项基金。

不管电影是否赚钱，电影事业专项资金都必须缴费，目前电影专项资金占电影票房的比例是5%。

2、特别营业税。

目前电影特别营业税的比例是3.3%。

扣除电影事业专项基金和特别营业税之后，剩余的票房才属于净票房，相当于净票房占总票房的比例是91.7％。

净票房再按以下几项继续分成。

3、中数代理费。

国内上线的电影基本上都是通过数字来保存，而目前这项工作基本上都是由中影操作，因此需要缴纳一定比例的代理费，这个费用在1%~3%之间。

具体计算标准是：电影的总票房扣除专项基金以及特别营业税之后，再扣除6个亿，如果这一数额大于1亿元，那将征收3%，如果这一数额大约2亿元，增收2%，如果这一数额超过3亿元，那将征收1%。

按照《长津湖》这个票房，基数肯定大于3亿元，所以对应的比例应该净票房的1%。

4、电影院分成。

目前绝大多数电影都是通过电影院播放，电影院的成本也比较高，所以在一部电影当中影院能够分成的比例是最高的，目前影院的票房分成可以达到净票房的50%。

5、院线分成。

院线可以说是电影的分发渠道，院线会先跟出品方合作，然后再将电影分发给各大影院，在这个过程当中，院线收取的分成比例大概是净票房的7%左右。

6、发行代理费。

一部电影拍摄完之后并不是万事大吉，你还需要宣传，需要包装，这个过程基本上都是有一些专业的公司发行代理，这个代理费一般是净票房的5%~15%，一般情况下在7%左右。

7、制片方分成。

扣除以上6项费用之后，剩余的票房才属于电影制片方，相当于一部电影当中，投资方最终能够分到的比例大概是净票房的35％左右，或者总票房的32%左右。

如果制片方和发行方是同一家企业，那么他们最终能够分到的票房是净票房的42%左右，或者总票房的38%左右。

按照这个电影票房分成，如果《长津湖》制片方和发行方不是同一家，想要收回13亿的成本，那么总票房至少需要达到13/32％=40.6亿元。

那《长津湖》这部电影有没有可能收回成本呢？按照目前的票房走势来看，收回成本应该问题不大，长江湖上映几天票房就迅速突破10亿，按照目前票房走势来看，最终票房有可能突破50亿。

所以最终制片方不仅可以回收成本，还有可能获得3亿以上的回报，当然最终是亏还是赚，还要看《长津湖》最终的票房表现。

‘捌’ 小明团购电影票的行为属于什么类型的电子商务

小明团购电影票的行为属于b2c类型的电子商务。根据查询相关信息资料帆轿山显帆厅示，团购在电子商务的中介态中服务类型中属于是B2C的电子商业模式。

‘玖’ 有谁可以告诉我电影行业的盈利模式，感谢至极！

这个没法一句话说明，基本是票价，音像制品，衍生品，内置广告

有个叫赵宁宇的人的博客你可以看一下，他讲了很多

给你贴一点看看

票价：被地产绑架的影院（一）

认识电影 2010-08-13 18:28:00
中国的电影票价到底有多高？

在人们的印象中，中国的电影票价在60～80元之间，大大的超出了普通百姓的消费能力。有人口诛笔伐，认为中国电影票价太高，特别亮凯是和欧美对比，人家的月收入多少多少，我们的多少多少，完全不成比例云云。听似十分有理，争取了民心支持，也造成了电影业疯狂涨价并碰压榨百姓的假象。最近《唐山大地震》限价35元的事件又一次将电影票价问题推上了风口浪尖。

一些声音指责政府，认为政府应该把票价降下来。这种指责用错了地方。改革开放30多年，中国电影好不容易初步完成了产业化、市场化，怎么可能退回到政策指令决定一些的方式呢？当中国的电影人和观众仍在反对残留的“长官意志”的时候，居然有人想让“长官意志”死灰复燃，这个逻辑自相矛盾。

中国电影的平均票价到底是多少？

电影票的定价权掌握在谁的手里？

60～80元这个数字，为许多学者、影评人、观众所引用，然而，敬蔽唤这个数字是不正确的。

最近几年，中国电影的平均票价为28～33元；2009年的平均票价为31元。

这个数字，必然引起一片哗然。这和许多观众印象里的票价大相径庭，也和人们从媒体中的到的印象差距太大。确实，大城市往往都在60元以上，有些电影，甚至动辄120元、150元。这样的票价水平，怎么可能出现28～33元的平均票价呢？联系到中国各种统计数据的尴尬错误和个别电影公司数据造假，很容易得出一个结论，中国电影票价，“被降低”了。

通过数据分析和一线调研，才能接近于事实真相。

什么是中国电影市场？2009年产出62.08亿票房、2010年到7月已创造67亿票房的市场到底是什么？

这就是全国37家院线、一千多家商业影院的5200块商业银幕。上列票房收入，均由这些商业银幕奉献。其他的收入——如农村、部队、厂矿学校等——收入极低或不易统计，基本不计入商业票房总额。因此，每一个年度的总票房，其实比公布数字高一些——这还不包括被商业影院盗放的影片，这一块黑色收入约占总票房的10％强，被影院人员私分——这一情况业内人士尽人皆知，即使全部安放电脑联网售票系统也无法彻底避免。通过在天涯网的调研发现，南方有的城市影院私印私售“内部券”，服务人员凭券放观众入场，此类方法五花八门，挖的都是中国电影业的墙角。

顺便介绍，中国农村市场属于公益放映。时下，从“2131工程”到“农村数字电影放映工程”的艰苦建设，中国拥有249条农村数字电影院线，流动数字放映设备3.6万套，放映员7万多，覆盖近60万个村镇。2009年全国农村放映781万场，中央财政补贴3.3亿，地方配套4.4亿——其收入未计入商业总票房。

5200块商业银幕，分布严重不均衡。

中国排名前50名的影院，全部分布于北京、上海、广州、深圳、成都、武汉、南京等大城市，他们的票房收入，占据了每个年度的1／3强。中国排名前100名的影院，亦全部分布于大城市和部分经济实力不逊于大城市的中小城市——如珠三角的一些“小镇”，DGP产值往往高于北方城市——他们的票房收入，占据了每个年度的60％左右。换言之，全国100家影院1000块左右的银幕，贡献了60％左右的票房收入；而其余一千多家影院的4000块以上银幕，却仅仅能够产出剩下40％的票房。如果按照单银幕比较，两者相差5倍左右。这是一个惊人的数字，我们尴尬的发现，决定中国电影走向的，其实就是几十个大城市中经常光临100家影院的少数观众，他们认为哪部电影好，哪部电影就有口碑、票房、档期。二线城市的影院、网络、电视台，全部要跟随这100家甚至50家影院和观众的选择。

那么，这50家影院的平均票价是多少呢？

根据对2010年前7个月数据的跟踪，其平均票价约为35～45元（《阿凡达》上映时期高于这个数字，因为3D票价普高），来源为国家电影事业发展专项资金办公室每周通过《中国电影报》发布的数据。

这就产生了问题。如果说，二线城市的票价较低，一线城市的票价较高，最后拉低了印象中的平均票价，似乎顺利成章。但是在排名前50名的一线城市大影院，平均票价居然才是35～45元，这数据显得很靠不住。——涉及国家统计部门，似乎就有信任危机。60～80元／35～45元，差距太大，质疑顺利成章。

这时候，需要到影院一线实地考察。调研结果为，60～80元是影院的门市价格，并非交易价格；如今，中国观众有种种办法可以买到便宜很多的电影票，因此，35～45元正是一线大影院票价的真实反应。

观众获得低价影票的途径有以下几条：

1、在影院办理电影卡，一般在300～1000元之间，可享受票价5～8折。

2、购买团体票。中国电影市场团体票比例极大，各种机关、单位、学校、企业都会购买团体票，又称“包场”、“团购”，团体票享受很大的折扣，有时候比5折还要低。

3、购买、获得电影券。影院发行种种类型的电影券（前文非法内部券不在此列），一部分直接销售，一部分以种种方式和所在商场、媒体、网站等进行置换，其实是一种营销手段。观众从各种渠道得到的电影券，最终个人和中间商都是要买单的，并非免费。

4、包销。包销实际上就是一种大规模的电影券批发、预购行为。一些有实力且与电影业有关联的企业，会事先购买大批影票（高至数千万），之后以回馈客户、积分换取、有奖抽取等方式发出，这些企业包括电信、银行、网站等。观众得到的这些免费或廉价影票，均由企业最终和片方结算，最终价格也远远低于门市价。

5、特价。全国影院大多实行周二半价日，很多影院还实行周一、周三、周四半价日，部分影院实行“18点前18元”活动，大大地拉低了票价。

6、在一些特别活动中，有一些特殊的优惠。如“北京放映”期间看一场赠10元兑换券，“体育电影周”的一些场次，都会有票价优惠。

综上所述，按照门市价在售票柜台购买影票的大多为临时决定看电影、偶尔看电影的本地人和外地游客，大部分长期固定观众可以有丰富的渠道获得半价左右的影票。通过对发行公司、院线公司及北京、上海、广州部分影院的调研，得知一般在门市购票的观众不超过1／3，团体票普遍在1／3以上，主体观众均通过各种渠道购买打折票。因此，一线影院35～45元左右的平均票价是真实可信的。而二线影院的票价均低于一线影院，年度平均票价也是准确的。

然而，即使是2009年31元的平均票价也不是一个很低的价格，假如2个人，坐出租，喝饮料，再吃一份便餐，消费也会接近200元——影院所处的位置迫使观众只能如此消费，而商城允许影院入驻也正是为了拉动周边消费。那么，这个31元左右的票价能不能再降？降到20元？甚至是10元？

答案是无法再降价了。因为中国的电影票价已经被地产绑架了！

电影票价的定价权不是政府，也不是某一家电影公司。中国这37条院线5200块银幕，隶属关系十分复杂，有些属于电影国企，有些属于电影私企，有些属于商业地产，有些属于全民，有些属于外路老板，有些甚至潜伏着隐性的外资。电影票价的决定权，在于市场。

影院的收入，由几部分构成，票房＝税费＋片款＋运营成本＋利润。

片款为返还制片方和发行公司的钱，比例几乎为全球最低，一直遭到制片界强烈抗议，但基本维持现状。

运营成本，包括人员＋水电＋宣传＋维修升级＋地租等等。前面若干项基本支出和一般销售单位类似，最后一项：地租，则是成本的决定性因素。

如此看来，税费是固定的，片款是小比例的，利润是可以估算的，基本支出是必须的，真正对影院定价权造成强烈影响的，恰恰是这地租！

中国几乎所有大影院，均身处商业地产之中，也就是某个商业大厦或者商业区域之中。当年，这是中国电影复兴的关键：依托商业地产的升温造成影院的稳步发展，扩大市场，刺激制片业。然而，近年来商业地产不断提高影院的年度租金，使得影院的收入相当一部分成为了商业地产的收益。换言之，商业地产按照一般商业规律，将他们承担的压力一部分转嫁到了影院身上。商业地产升值，地租就涨价；地租涨价，票价就得跟着涨。特别是这些年来电影票房、利润高速增长的数据被全面报道，商业地产更有了提租的充足理由。事实上，2010年各影院的地租比2009年上涨了很多，大批院线和影院不得不借助《阿凡达》3D大涨票价，本意是2010年所有电影跟进涨价，但由于春季电影质量疲软，市场调节，不得不做局部下降。否则，2010年的电影票价，真的有可能和房价、菜价、油价一样成为国计民生的大话题，突破60～80元也未可知了。

如何降低票价呢？一方面，国家似乎可以免除部分税收，放水养鱼，待电影业发展到一定规模之后——比如年票房500亿、1000亿再行征税——条件是影院增加部分低价甚至免费公映场次等。如今电影业年度票房不过100亿，税基很小，征税意义不大。配合《国十条》的政策精神，假如税务部门能够部分、全部减免电影税收，利在千秋，功莫大焉。（税基养大了，一样可以再征回来。）

一方面，要严防商业地产将通货膨胀的压力转化到电影票价上来。然而，这却是最难控制的一个环节：影院入驻商业地产，属于商业行为，很难行政干预；商业地产要提租，影院想要生存只能接受。所有提租的金额（动辄数百万计），除了降低工作人员薪酬、降低利润以外，只能是转嫁到观众票款上了。水电、宣传等费用，从来只升不降——通货膨胀的压力从另一个渠道传导到电影上。

与此同时，制片方一直要求继续提高回款的百分比，这本是个合理的要求。好莱坞通行的规矩是制片方拿回票房款的55％，中国最好的情况是拿到43％，一般的连40％都拿不到，发行方拿去一些，税费再征去一些，成本再扣除一些，中国电影制片业的日子确实难过。然而，假如制片方真的能够拿到50％、55％，影院的日子就更难过了，唯一解套的办法就是：继续涨票价。

这就是全国院线一致称赞3D电影的根本原因所在：可以“合情合理”地涨价。

‘拾’ 商家如何通过猫眼卖票

商家可以通过猫眼官方网站或者猫眼专业版APP，在猫眼平台上查询电影排片信息，选择需要投放广告的时段和位置，提交广告素材，确认订单信息并付款，等待做衡派审核通过后，投放广告即可。此外，商家也可以申请成为猫眼电影票务平台的合作伙伴，与猫眼一起开展线拦隐下联合营销活动，推动票务销售。通过猫眼卖票，商家可以获取到纯贺更多的目标粉丝群体，并将自己的品牌或产品宣传得更广。