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1. 職場新員工晉升老員工

職場新員工晉升老員工

你知道職場新員工晉升老員工應該怎麼做嗎？很多職場新人都希望能盡快讓領導看到自己的能力和價值，從而晉升，下面我就在這里跟大家分享一些職場新員工晉升老員工的內容，希望對你們有一定的啟發。

職場新員工晉升老員工1

職場晉升你必須要知道的法則

1、由於你在原職位上的出色工作，所以獲得了晉升。

這看上去是最正常的一個理由，但是背後也有相當的隱憂：對於新工作你能否勝任?你要多久才能適應這個崗位?是否有人為你提供指導和幫助呢?如果你沒有注意到這些問題，那麼很可能你的公司失去了一個優秀的技術人員，而多了一個不稱職的主管。

2、公司出現了職位空缺。

不管由於什麼原因，公司出現了一個空缺職位，但工作總得有人做，正好你工作的時間和資歷都符合要求，上司對你的印象也不錯，於是你就成了理所當然的升職任選。到了那個職位，人們同樣理所當然地認為你應該能完成那個職位的工作，結果你卻不得不連滾帶爬地學習並努力完成任務。

3、順應局勢，被推到台前獲得職場升職

你並不能勝任這個職位，但是在公司工作時間最久，沒有功勞有苦勞，於是晉升吧。這樣的結果可想而知。

4、公司防止人才流質，不得不給予員工職場升職的鼓勵措施。

近期同行挖角、職員跳槽很嚴重，如果不給予升職的話，恐怕人才流失非常嚴重基森緩。這可怎麼辦呢?還是晉升吧，這樣其他公司就不會那麼容易得手了。

職場晉升並不是偶然，所以如果你想獲得晉升，那麼就不要放過任何一個可以讓自己職場晉升的機會。

職場新員工晉升老員工2

新員工的職場法則

1、出來乍到要學會謙虛

職場新秀最忌諱的就是未看清形勢就貿然行動，證明自己固然重要，但保存實力更為明智。還未看清職場的形式走向就躍躍欲試，要是一旦失敗，就不僅僅是一次小小的失敗而已，會讓上司同事覺得你是一個自負並且沒有足夠能力的人。

2、理解公司的企業文化

每個公司都有它獨特的信仰、觀點和態度，這是一個長期慢慢形成的。剛入公司你需要認真的去發現研究這些重要的企業文化。公司的'企業文化通常來源 於高層領導者的信仰和理念，反映了他們對於管理、客戶服務、員工的價值和金錢等的觀點和看法。所以熟悉企業的文化對你今後的職場生活是非常有用的。

3、領會公司的成文和不成文的規章制度

員工手冊上會有公司的成文規章制度，但是每個公司都少不了一些不成文的小原則。雖然是不成文的，但也是至關重要的，屬於大家心知肚明的「小秘 密」，知道這些「秘密」的最好的辦法就是去問你的同事。偶爾在搏模午餐時喝了啤酒或者白酒會導致被辭退嗎?因為流感而需春液要請3天以上的病假時，必須有醫生的病 假條嗎?或者咳嗽到了怎樣嚴重的程度才能讓老闆確信你真的生病了?所有的這些你必須事先弄清楚，而不能靠你的直覺。

4、請假要三思

作為一個新員工，你要需要樹立一個好的形象―――你在很投入地工作。對於很多外企來說，從你一開始工作，你就有權享受休假，但不少公司還是希望你在工作半年或者一年之後再休假。認真投入工作的職員絕對上司老闆非常喜歡的職員。

5、人際關系

剛進公司，除了自身擁有過硬的實力外，「菜鳥」還得學會審時度勢，處理好各種人際關系。剛進公司對很多事情都不熟悉，如果這時有一個熟悉公司的 同事來告訴你應該注意的事情，絕對會讓你很多事情都事半功倍。一旦有事，有人會來幫助你，哪怕只是為你說上一句話，也會對你益處良多。

2. 如何做一個優秀的新員工

如何做一個優秀的新員工

如何做一個優秀的新員工，在職場上，身為一名剛入職的新員工，我們都希望能夠盡快適應職場，成為優秀的新員工，這樣才能升職加薪。為大家分享如何做一個優秀的新員工。

如何做一個優秀的新員工1

具備足夠的自信心學習企業文化，多看一些和自己工作相關的資料。企業文化是一個企業的靈魂，你必須認真地去認識它。

不斷的學習。學習是每個人進步的最基本條件，不斷地學習，日積月累你會發現意外的收獲。

不斷的創新。一個員工墨守成規不是是一件好事，因為企業需要不斷地創新，不斷地吸收新鮮血液，這樣企業才能茁壯成長。所以只要你肯去創新，在別人眼裡和老闆眼裡你就比別人更勝一籌。

和同事之間的相處。閑談莫論人非；靜坐常思己過。在和同事相處的過程中，始終以此為准則。相信你會和同事的關系相處得非常融洽。

擺正上下級關系。 同在一個辦公室，你是下級，要接受上級領導的決定，就要尊重他，和領導站在同一條戰線上。

經常總結自己工作中的不足。認識自己在工作中的不足之處，勇於去面對，並且返禪脊去改正，你會得到飛快的進步。

如何做一個優秀的新員工2

1、遵守法律政策，執行規章制度，維護企業秩序。

2、履行工作職責。做好本職工作，完或各項任務。

3、執行工藝規則，講究精益求精，確保產品質量。

4、保證安全生產，嚴守操作規程，消除各種隱患。

5、愛護企業財產，厲行勤儉節約，努力增產增收。

6、服務企業管理，共同團結協作，互相關心愛護。

7、熱情接待顧客，使用禮貌語官，維護企業聲譽。

8、參加各種培訓，提高自身素質，促進企業發展。

9、講求公共衛生，保持環境襲團整潔，共同美化工廠。

10、注重儀表穿著、保持精神風貌，塑造公司形象。

如何做一個優秀的新員工3

1、認真做事。

一個人要想在一個單位立得住、有發展，要緊的一條是，讓大家公認他是一個主動進取、腳踏實地、認真幹事的人。對待組織安排給的工作，不能偷懶、不能耍滑、不能拖延，應主動盡到責任，努力干到讓別人很難挑出毛病的`份上。

2、鑽研業務。

要有一種強烈的求知慾望,一時一刻不放鬆業務學漏滲習,並且要做到學有專長,成為某一方面的骨幹或「尖子」。

3、習慣約束。

模範遵守國家的法律和法規,堅決執行銀行的規章和制度,決不違背約定俗成的道德觀念和行為規范。所謂約束,就是限制自己不超出規定的范圍。

4、講究禮貌。

要養成尊重客戶的良好習慣，設身處地替客戶著想,真心實意為客戶辦事,虛心誠懇接受客戶批評。

5、服從領導。

對來自上級的決定、指令必須無條件地服從，並且要形成習慣，即使不理解的也要很認真地去執行。管理學上有一條重要的原則，叫做服從的原則。即：下級對上級的命令必須服從，下級沒有權力判斷上級指令的對錯，上級的對錯只能由上級的上級來裁定。

6、團結同事。

同事之間要和睦相處，不能結怨，不能仇視，要通過你的努力,使你的周圍出現一種相互關心、相互愛護、相互幫助的良好氛圍。

7、保守秘密。

不該說的一定不說,不該問的一定不問,不該看的一定不看。

8、嚴格守信。

對上級、對同事、對客戶,坦誠相待,不說大話,不說謊話；凡說出的話、承諾的事,就要對其負責,即使遇到麻煩，也不能輕易失言失信。

9、節制私慾。

不貪求金錢,不貪求權力,不貪求享樂,不該得到的給也不要。一身正氣做人,廉潔奉公處事,保持一種高尚的人格。

10、樂於奉獻。

尊重自己選擇的單位，把它當成是自己的家，耐得起寂寞，吃得起勞苦，把比別人多奉獻一點，看成是一種幸福、一種收獲。

11、擁有自信。

對自己要有信心,相信自己來到這個世上,不會碌碌無為地白走一遭,即使干不出一番大事業,也一定能小有所成。

3. 招人難留人難如何留住新員工

招人難留人難如何留住新員工

你還以為員工答應要來就完事了嗎？招人難留人難如何留住新員工，把人招進來之後就不用再去關心別人的感受？員工對公司情況一點都不了解還要他自己去問其他同事，你也無所謂？員工進來幾天自己的負責人是誰都還不知道，你也看得過去？每個人都很忙，招人難留人難如何留住新員工

招人難留人難如何留住新員工1

又到了各個公司大量招聘新員工的時候了，經過一番精挑細選，企業找到了所需要的人才，滿心歡喜。但如何讓新員工留存下來才是重點？

一、招聘源頭上要把控好

人力資源的最重要的工作就是招人，留人，育人，用人。優秀員工是公司最重要的資產，一家公司要想持續健康地發展，在選拔人才方面必須下大力氣。所以知名公司的管理層，總是把人才的選拔放在最重要的工作來對待。

選人是管理者最重要的一項工作，如果這項工作沒做好，後面出問題是必然的。

二、讓新員工感受到公司的文化氛圍

有句話，員工選擇一家公司，往往是錢的因素。員工離開一家公司，往往不單是錢的原因。因此，新員工進公司，就像是新媳婦進婆家，既興奮，又有點拘束。如何讓新脊虧員工盡快融入新環境呢?

可以派一個老員工教他熟悉公司的辦公設備，了解各種配套的生活設施。這樣新員工很快熟悉了工作環境，也和部門內外的人員熟悉了，不再有拘束感，感受到了一種關心協助的文化氛圍。

三、給新員工學習的機會

新員工進來，一般主要提供以下課程來培訓新員工：

第一堂課： 企業文化與經營理念

所謂志不同，道不合。 那些是公司倡導的，那些是公司反對的;在我們與同事，與客戶的關系中，公司是持什麼態度和立場的，這些都體現在企業文化與經營理念中。因此，把這堂課放在重中之重，而且盡量邀請總經理或其他高管來授課，因為他們體驗最深，也能講得最透徹。

第二堂課：產品專業知識

面對同質化產品競爭的外部環境，企業的銷售團隊，更需要顧問式的專家式的銷售人員。只有對公司產品熟悉，對同行產品了解，對行業趨勢有見解，才能引導客戶和教育客戶，成為公司的忠實的合作夥伴。

第三堂課：銷售技能培訓

巧婦難為無米之炊。在具備以上二條的基礎上，我們再通過一些實際的案例，互動培訓，讓員工掌握一些闡述產品價值，溝通、表達，客戶開發，成交，客戶服務方面的技巧，從而讓客戶產生認同感，提高忠誠度，進而提升客戶滿意度水平，最後達到口碑宣傳的效果。

四、關心、尊重並信任新員工

以人為本的企業文化是留住人才的根本和薯，新員工是企業未來價值的創造者，關心、尊重新員工，信任新員工是留住新員工一個最為基本的條件，企業要努力創造以人為本的企業文化，給員工充分授權，給員工自主完成工作的機會。

當新員工抱著美好的願望和憧憬踏進新的企業時，往往希望能受到企業管理層和部門同時的歡迎、關心和重視，希望能得到上級領導的信任，企業若忽視新員工的預期想法，對新員工的到來若無其事，就會直接導致新員工對企業的滿意度降低，企業因此也就可能失去失去一個優秀的新員工。

五、建立公平、公正的績效考核制度

在眾多的企喚野者業中，執行的雙重的績效考核制度，即把新員工的績效考核和老員工的考核分開，這種考核制度有其科學的一面，但若制定缺乏合理性，新員工考核標准過高，執行過程就會有失公平，導致對新員工的不正確評價;

新員工就有可能因此出現憤恨和不滿的情緒，從而影響新員工的離職行為，降低員工對企業的滿意度。如果從長遠來看，沒有改善和調整的跡象，新員工也只有另謀出路了。

六、密切與新員工的溝通，及時解決員工抱怨

和老員工相比較，新員工在入職的初期最容易產生抱怨，這時的新員工不可能完全融入企業。企業應通過內部的正式溝通和非正式溝通，讓新員工有機會得以宣洩，釋放工作、生活、心理上的壓力。

抱怨的產生既有客觀的原因，如不良企業文化、職責范圍不明、個人才能得不到發揮等因素，也有主觀方面的原因，如自我估計過高、情緒的變換、不合理的要求得不到滿足等。

作為企業的管理者，必須留意下屬員工的言行，注意觀察下屬的工作態度和思想狀態。從而及早認識到抱怨的產生並及時處理，將離職誘因消滅在萌芽狀態中。

七、建立職業生涯規劃

一般來說，新員工進入企業，最初的動機大多是獲得短期內穩定的工作，但工作穩定後，就會考慮個人的發展機會和前途問題。每個人都自覺或不自覺地有自己的職業發展計劃，如薪金職位的提升，工作知識及專業技能的提高，自身價值的實現等。

作為企業員工，其職業發展的途徑，通常是從低級的崗位或職務向高級和崗位或職務升遷，從簡單工作向復雜工作過渡，或從不喜愛的工作崗位到喜愛的崗位等。

如果員工發現在企業無法實現其職業計劃目標，他就可能跳槽到更適合自己發展的其他單位去。因此，建立職業生涯規劃，幫助新員工成長，是穩定優秀員工的重要手段。

招人難留人難如何留住新員工2

新員工招進來以後，沒干多久就走了，給企業帶來的損失可想而知。企業不僅耗費了大量的招聘、培訓、人員重置等直接成本，還耗費了因為職位的空缺而引起的機會成本。

對於新員工，企業如何能讓其快速融入團隊?通過什麼手段為新員工創造更好的成長環境?如何通過培訓，使員工技能更完善，潛力更大程度地發揮……

新員工流失，盡管有種種所謂的個人原因，但很多還是因為不能盡快適應崗位工作，沒有成就感、不能很好地融入團隊等原因造成的。但是，是什麼導致新員工不能很快適應工作崗位，沒有成就感，不能很快融入團隊呢?是我們的招聘工作沒有把好關，把不合適的人才招進來了?還是我們的培訓工作沒有做到位，造成新員工對自己的工作不了解?企業應從新員工招聘、新員工培訓、職業生涯規劃三個方面來杜絕新員工流失，讓新員工更快地適應工作、融入團隊、發揮自身的價值。

招聘合適的人才

新員工能不能很快地適應工作崗位並融入團隊，這很大程度上取決於招聘工作的好與壞。如果新招進來的人才都是合適的人才，那麼他就能夠很快地適應工作，反之則不然。怎樣確保企業能夠招聘到合適的人才呢?可以從以下幾個方面著手：

1、對企業文化的適應與認同的評估

不認同企業文化的.員工是不可能積極地為企業創造價值的，也是很難在企業中穩定下來的。作為企業的招聘人員必須要對企業的目標、策略、文化和價值有著很好的理解，並以此作為招聘過程中評估應聘者的一個重要依據。

一般我們可以通過模擬的場景和集體討論，對不同群體的創意能力、分析能力、控制能力(即推動變革的能力)和服務意識進行測試。這種群體的劃分，我們可以按照績效的標准來進行。通過測試，就能很明顯地看出企業文化的偏向，找出適合企業發展的員工類型。

2、對應聘者的崗位勝任力評估

在招聘過程中，招聘經理一般都是以職位說明書中崗位所對應的專業知識及所需要的專業技能進行招聘流程設計，通常專業不對口的應聘者會在第一時間被淘汰出局，而崗位技能與經驗對剛出校門的應聘者來講幾乎是一張白紙，此時只能看一些能夠表現出來的通用能力的差異，如：表達能力、寫作能力等;但能說不代表能幹，因此，當選拔了一些不能勝任崗位工作的人，流失便是遲早的事。專業固然重要，但不可忽視的是崗位所需要的各種素質，如良好的心態、認真負責、恆心與毅力等關鍵素質甚至比專業還重要。

招聘甄選後，接下來就是合理的配置，如何把合適的人放在合適的崗位上?讓新員工盡快地勝任工作，並從工作中獲得信心也是新人決定去留需要考慮的重要因素之一。總之，企業在招聘、甄選及配置環節上都需要精心的策劃與運作，一招不慎都會為新人流失埋下伏筆。

有效的培訓與職業規劃是保留新人的重要手段

1、主管是培訓新人的第一責任人，對新人培訓最重要的目的是讓他融入企業的文化。

我們套用聯想的一句話叫「入模子」，也就是不管他什麼背景、歷史、來自什麼樣的企業，用強化的方式讓他集訓並很快適應企業的組織文化，大家用同一種聲音說話，其實這才是新員工入職培訓最重要的一個目的。

接著，我們就要進行合理的培訓內容設計。培訓的內容可以結合企業自身的實際情況進行設計，但是應該包含以下四項基本內容：組織方面的設置、員工福利及人事制度、工作職責、企業產品及相關業務知識方面的培訓。通過共性課程的培訓讓新員工增加對企業的了解;通過崗位職責、工作流程等專業課程的培訓，讓員工盡早適應工作;其中最重要的文化感受是從直線經理及老員工身上所感受到的一言一行，他們才是企業文化的窗口，往往由於他們對新人的態度使新人重新審視企業文化，是新人決定去留思考的又一重要因素。因此，對新員工實施培訓的第一責任人應該是直線經理們。

2、新員工也需要職業規劃

職業生涯規劃對調動員工積極性、提高忠誠度的作用，已經是眾所周知的了。但是，當我們提起職業生涯規劃時，大家想到的便是企業的資深員工，對新員工進行職業生涯規劃也許並不被很多人所認可。但是，職業生涯規劃對於新員工來說同樣重要，這就要求我們的企業在新員工職業生涯規劃方面進行積極的探索，研究出各種新員工職業規劃的方法。

我認為對新員工的職業規劃方法是：提供一個富有挑戰性的最初工作。大多數專家都認為，企業能夠做的最重要的事情之一，就是爭取為新雇員提供一份富有挑戰性的工作。在一項以美國電報電話公司(ATT)的年輕管理人員為對象的研究中發現，這些員工最初的工作越有挑戰性，其工作成績也就越有效率、越成功，即使在工作了5-6年的老員工中，這種情況依然存在。提供富有挑戰性的起步性工作是「幫助新雇員取得職業發展的最有力、最簡單的途徑之一」。

企業要想自己的新員工能夠迅速地適應工作、融入團隊，並且讓新員工的潛力、價值更快、更大程度地發揮出來，就必須首先從招聘工作抓起，確保招聘進來的人都是能夠適應工作需要的、合適的、認同企業的企業文化的人才。其次，就是要進行必要的新員工入職培訓，讓新員工在入職培訓的過程中，進一步了解企業，熟悉相關業務流程、掌握相關的工作技能、認同企業的企業文化。同時，在新員工入職培訓過程中，企業應當注意感情的培養，表現出企業的誠意與熱情，讓員工有一種家的歸屬感。最後，就是要做好新員工的職業規劃，結合員工自己的需求，為員工提供多渠道的發展空間，給員工提供富有挑戰性的工作。 來源：新聞來源：

4. 主管怎麼面試新員工

主管怎麼面試新員工

主管怎麼面試新員工，職場都是龍爭虎鬥的，無論做什麼都要掌握好分寸，多看看優秀面試的視頻也許能為你帶來一些啟發，職場不會相信眼淚，學會主管怎麼面試新員工，職場達人非你莫屬！

主管怎麼面試新員工1

一、邏輯上判斷

在面試新員工的過程中，對於應聘者描述的工作經驗、工作經歷、所創造的貢獻等信息，難以從短短的幾分鍾面試溝通中完全了解其真實程度，但是，我們可以從工作年限、工作經歷的時間等信息的邏輯和條理上考察，看看是否銜接得上，是否存在漏洞。

二、不在意所謂「學歷」

對於高速發展的企業而言，無需在乎新員工的學歷高低，而是更應該在乎其工作能力的強弱。如招聘銷售，更重要的是他的銷售能力是否足夠的強，能否為企業創造高業績，而他的學歷如何，不是影響關鍵技能的直接因素。我們要考察的是，這個崗位為企業創造貢獻的數信關鍵技能和能力。

三、使用面試演講

傳統的面試都是一問一答，像是審犯人一樣，機械的工作著，毫無作用。而面試新員工，可以採用演講方式，不僅可以了解面試者的知識總量、思維寬度、語言組織能力、概括總結能力等。最重要的還是可以緩解面試者與新員工的緊張氛圍，舒緩壓力。

四、切忌「窮追猛打」

當新員工被面試官問道痛點時，如果問題有破綻可以繼續追問；如果新員工的回答顯得局促不安，那面試者在這個問題上不要做太多的提問，也不要窮追不舍。適當換一個輕松的話題，給新員工一個台階下。畢竟招聘是相互選擇的，面試者不是法官，也不要做法官，只要能夠達到考核的目的即可。

五、待遇勿含糊

新員工首先最在意的是職位的待遇，其次才是崗位的要求。所以在面試新員工時，對待遇請勿含糊，可以明確告知，坦誠相待。這樣不僅可以吸備檔引人才，還可以給新員工留下好印象。

總體來說，面試是員工走進企業的關鍵一步。而使用有效的技巧，面試新員工，可以幫助企業挖掘人才、吸引人才，最終實現企業的經營管理模式。

同時，企業不是教育機構，付出工資並不是讓新員工來學習，因此一個來面試的新員工必須掌握企業的經營范圍、市場、產品、服務等相關信息。

主管怎麼面試新員工2

企業招聘面試員工的技巧1

招聘是企業司空見慣的事情，但是真正懂得招聘奧秘的企業非常少，很多企業是採用「盲人摸象」方式來招聘，往往認為：銷售就是要試著用，合適留下，不合適走人。這種粗放式的用人方式操作簡單，但會導致大量問題：

1、優秀業務員千呼萬喚覓不到，營銷隊伍散漫流失無鬥志。

2、外行招聘內行，使大部分企業發現不了自身的黑洞！

3、面試時，過分信賴應聘者包裝的簡歷和應聘者的誇誇其談，沒有透過表面看實質！

4、筆試時，設立的主題空洞，主要表現心態的陳述問題，這恰恰中「面霸」下懷。

中小企業老闆可對號入座，思索自己的企業為何「屢招屢敗」？在這里提幾條自己的經驗，以供參考。

第一步：篩選應聘簡歷

不要看簡歷設計的多麼漂亮、新奇、創意，要看在簡歷中能否「精煉」（200～500字）闡述以下問題仿畢亂：應聘者能做什麼？想要什麼？其歷史對公司有無借鑒？對公司招聘崗位的理解（這是他經歷的感悟）。

第二步：從「通知」中感知對方「熱忱度」

在電話通知的時候能直接感覺應聘者對公司的「熱忱度」！因為真正有心的'營銷人在投遞簡歷時，會深入了解公司的背景是否適合他？當他接到招聘公司的通知電話時，會表現「興奮」，主動詢問公司地址、坐車路線以及面試時間等細節問題！

第三步：不要用廢話面試

很多人力經理面試時提問：你做過什麼、你為什麼來應聘我公司、你希望多少工資等一些套話、屁話、廢話。

我面試營銷人一般是看肢體語言，因為他的習慣是偽裝不了，看他的。眼神從而判斷他的機靈；和他閑聊簡歷中所從事行業以前發生的事件，以判斷他的經歷是否屬實；閑聊他的家庭情況從而判斷他「基因素質」，因為家庭環境會塑造本人的特性。

我會暗示平台的價值，來判斷他是做事還是作秀；我淡化薪酬，讓他自己來逐步暴露缺點和行事風格；問他是如何熟悉陌生環境和如何學習工作技能的：善於與人打交道的，會說自己經常向同事請教；缺少社交能力的人，往往回答書本，網路，或者自己研究琢磨。

如果眼拙，只聽他誇誇其談、只看他激情的表達決心，這無疑是致命的錯誤。

第四步：復試不要自己忽悠自己

一些主管憑著自己的第一印象來判斷，問：你怎樣工作？你為什麼離開原公司等一些「冠冕堂皇」、「驢唇不對馬嘴」的面試課題！

這很容易被一些「面霸」鑽空子。其實一個應聘者通過初試後，他想在公司發展的話，會拿出自己開展業務的計劃，起碼通過來公司第一印象或網站，對公司有一部分了解，真正的營銷人會發表自己對公司的看法！

企業招聘面試員工的技巧2

1、過於重視學歷，而輕視應聘人員的能力。

只要看一看招聘廣告，幾乎所有的招聘廣告里都有學歷要求（說實話，在應試教育體制下，一些有學歷的人，其能力可真的不怎麼樣！)。這樣很容易「網羅」不到那些有能力沒學歷的人，筆者曾經遇到一個小學都沒有畢業的人，但他卻不僅能做技工，還能進行設計，可獨立完成大型設備的設計、安裝與驗收。有的甚至對學歷迷戀到不可理喻的地步，拚命追求高學歷，甚至普通操作工都要求中專以上學歷！可以說是一種資源浪費，也可以說是一種歧視。但也不是說一點也不講學歷， 需要招聘人員能識別應聘人員的能力，別受制於學歷。

2、太過重視經歷，忽視應聘 人員的潛力。

一些企業總是想入職人員馬上就可以投入工作，所以要求應聘者需有工作經驗，把一些有潛力的剛走出學校的應聘人員拒之門外（例如：「你沒有經驗」就打發了事)，這不僅是一種歧視，也縮小了企業選擇的范圍，其實長遠來說人的潛力比經驗更重要，經歷只代表過去，潛力體現的將來（至於如何考察應聘人員的潛力，那是HR的責任)！經歷對於企業來說也重要，但別一味追求一個人的經歷（我想企業的招聘人員一定看到過簡歷上的經歷造假的現象)，能找到有潛力的人比找有經歷但沒潛力的，對企業更重要！這也是體現人力資源管理價值的地方之一。

3、過於強調專業，考慮技能太少。

特別是一些國營企業，要求專業必須對口，比較少地考慮應聘者的技能和興趣。對於一些技術性比較強的，是應該考慮專業要求。但由於種種原因，一些人是迫不得已才學自己不喜歡的專業的，有可能其最佳的技能並不在其專業上（特別是一些有工作經歷的應聘者)，如果過分強調專業對口，有可能失去一個人才。

4、只顧著招人，不管應聘人員的使用。

一些企業一邊招人，一邊人員流失，總是處於人力資源短缺狀態，其中一個原因就是對新聘人員的關心不夠。任何人剛進入企業的時候，都存在一個適應問題，需要適應企業文化、規章制度、做事風格、人際關系、硬體等，如果適應不了，應很難把人留住。所以人員招進企業之後，對他的關心、幫助、跟進應該是人力資源管理的一個部分，當然，應有所選擇地跟進，否則工作量非常大。

5、追求高學歷，考慮匹配少。

一些企業拚命追求高學歷，動輒要求研究生學歷以上！人力資源管理中應做到選擇合適的人擔任合適的工作，並不是學歷越高越好，關鍵是要匹配，否則的話對企業不僅僅是一種浪費，也是對應聘者也是一種浪費。即：大材小用不行，小材大用也不行。

6、企業對招聘人員的選擇不重視。

招聘雖然看上去是很簡單的工作，但其實不是，招聘是企業用人的第一步，走好這一步對企業很重要！招聘工作涉及的范圍比較廣，招聘人員必須有能力去識別應聘人員的潛力、技能、能力、興趣、愛好等，對負責招聘的人的素質要求應該是比較高的，除了上述能力之外，還應具備一定的人格魄力，如親和力、禮儀、 口才、判斷力等，所以企業選擇招聘人員也很重要，千萬別小看這項工作，必要時可以請企業內的一些高素質人士參與。

5. 韓劇新員工里的那個男演員是誰

文晸赫。根據查詢新員工的相關信息得知，韓劇新員工里的男演員是文晸赫。《新員工》又名《新進員工》，是李采潭主演的韓國電影。該電影於2017年12月12日在韓國上映。

6. 新員工入職自我介紹

新員工入職自我介紹合集15篇

當到達一個陌生的環境後，我們總歸要向他人介紹自己，通過自我介紹可以得到他人的認識。相信大家又在為寫自我介紹犯愁了吧！以下是我為大家收集的新員工入職自我介紹，歡迎大家分享。

新員工入職自我介紹1

各位好，我是來公司不久，來接任你們前任經理的工作，之前我沒接觸過我們部門的人，對大家不是很了解，但是我從別的地方聽說了不少關於咱們的事情，心裡覺得非常榮幸能和我們公司的精英們一起合作。

我想能和大家一起走過今後奮斗的過程，是一件讓人心情澎湃的事情。我也非常期望能和大家做生活中的朋友，事業中的好排擋。我覺得作為經理也是應該多學習員工們身上閃光的地方，所以今後的生活工作中，大家對於我的錯誤可以提出來幫助我更好做好經理這個職位的工作。

我對咱們這邊的業務還不是很熟悉，希望大家在以後的工作中多多支持，我也會虛心向大家學習的，希望在我們一塊合作的日子裡，大家能非常愉快的完成每一項工作任務，謝謝大家。

新員工入職自我介紹2

你們好！

我是四統二開的新人XX，很高興、也很榮幸能跟大家在「XX公司」一齊工作、學習。

我是XX大學計算機學院XX級畢業生，修的是信息安全專業。校園裡面教的東西很多很雜，學到的東西也「博而不專」。語言方面，掌握比較熟練的是c/c++，當然，在編程方面和各位前輩們比起來，那簡直就是菜鳥。所以在以後的工作中還要向各位前輩同事學習、請教，望給予指點。在犯錯誤的時候，也請前輩們批評指出，「新人」不是逃避職責的借口，我會牢記這句話的。

在興趣愛好方面，作為學計算機的學生，說在校園不打游戲實在是騙人的，平時喜歡打些競技類游戲，dota、真三、cs等，也玩一些劇情、恐怖類的，像求生之路、生化危機。

體育運動方面，喜歡游泳，為了盡可能享受學生的優惠，在臨畢業的時候還趕緊辦了張游泳卡；也喜歡打乒乓球，之前每一天都看到同事下班後在公司的乒乓球室打球，想去呢，但有點不好意思。

對於其他興趣愛好，桌游三國殺算一個。三國殺能夠說是校園裡面第一批開始玩的人，那時候還沒那多人玩。常跟同學殺的昏天暗地，周六周末的時候，由於殺的太晚，還常常擾民。公司裡面彷彿很多同事都在玩，以後能夠一齊交流交流、切磋切磋。

以上是我的自我介紹。

謝謝大家。

新員工入職自我介紹3

各位領導，各位同事：

大家好~!(鞠躬)

我叫xxx，來自湖南xx，我性格開朗、為人正直、容易與人相處;平時愛好打籃球、爬山和跑步。我非常高興也非常榮幸的加入到「xx」這個大家庭中來，這里不僅為我提供了一個成長鍛煉、展示自我的良好平台，也讓我有機會認識更多的新同事、新朋友。——藉此，我非常感謝各位領導，謝謝您們能給我一次這么好的機會。(鞠躬)

我初來乍到，還有許多方方面面的知識需要向大家學習，還望在以後的工作中大家能夠多多指教!我相信，通過我們彼此之間的相互了解和認識，我們不但會成為事業上齊頭並進一起奮斗的戰友，更會成為人生中志同道合、榮辱與共的朋友。最後，我願能和大家一道為我們共同的事業而努力奮斗! 謝謝大家!(鞠躬)

新員工入職自我介紹4

大家好，我叫XXX，是咱公司軟體開發一部（SW1）的新員工，很高興能加盟國信朗訊。我是廣西人，性格還算比較開朗，業余愛好也比較多，比如音樂、足球、乒乓球、爬山等等。

我07年7月畢業於吉林大學信息與計算科學專業。畢業後我到山東中創軟體公司從事JAVA軟體開發工作。其中07年7月到11月份，我在中創軟體崑山分公司上班。07年12月份到今年2月底，我一向被公司外派到深圳華為做中國移動業務運營支撐系統（BOSS）的外包項目。

據了解，咱公司此刻已經是國內通信運營支撐系統（OSS）領域的規模最大的高科技軟體公司之一，在電信網路資源管理系統方面占據了主導地位。我期望我能夠在咱公司成長為一名在電信網路資源管理領域既懂技術，又懂業務，在工作上能獨擋一面的骨幹人員。但不管是在技術、業務，還是溝通等方面，我都還是一個初學者，還有很多東西需要努力去學習，期望在今後的工作和生活中得到大家多多的指導和幫忙。謝謝大家！

大家好，我叫XXX，是咱公司軟體開發一部（SW1）的新員工，很高興能加盟國信朗訊。我是廣西人，性格還算比較開朗，業余愛好也比較多，比如音樂、足球、乒乓球、爬山等等。

我07年7月畢業於吉林大學信息與計算科學專業。畢業後我到山東中創軟體公司從事JAVA軟體開發工作。其中07年7月到11月份，我在中創軟體崑山分公司上班。07年12月份到今年2月底，我一向被公司外派到深圳華為做中國移動業務運營支撐系統（BOSS）的外包項目。

據了解，咱公司此刻已經是國內通信運營支撐系統（OSS）領域的規模最大的高科技軟體公司之一，在電信網路資源管理系統方面占據了主導地位。我期望我能夠在咱公司成長為一名在電信網路資源管理領域既懂技術，又懂業務，在工作上能獨擋一面的骨幹人員。但不管是在技術、業務，還是溝通等方面，我都還是一個初學者，還有很多東西需要努力去學習，期望在今後的工作和生活中得到大家多多的指導和幫忙。謝謝大家！

新員工入職自我介紹5

尊敬的各位領導，各位前輩：

大家好！

我叫，來自甘肅天水，20__年剛剛從陝西師范大學法學專業畢業。我性格開朗，容易與人相處；做事認真並善於總結，樂於與他人交流。

能夠應聘到公司工作我倍感榮幸，而能來到采購部工作，我不知道用哪些更恰當的詞語來表達自己的欣喜之情。

首先，請允許我借這次機會表達對各位領導的謝意，謝謝你們能給我這個什麼都不懂的毛頭小子一次如此之好的學習與鍛煉的機會。

其次，我剛剛離開大學，對公司的規定、公司所要求的人際關系、公司所要求的能力等等的掌握程度幾乎為零，所以在以後的工作中，還請各位領導和前輩能夠多多指教，多多包涵！

最後，我很想很想用最短的時間讓自己適應這個環境，掌握作為一名采購員所必須具備的能力，為這個部門，為公司盡自己的一份力。我不怕吃苦，我也願意吃苦，如果以後有哪位前輩有什麼需要我去做，我不敢說能做到您所要求的標准，但我保證在我的能力范圍內做到最好。

我的新入職自我介紹就到這里，真誠的謝謝大家！

新員工入職自我介紹6

各位領導，各位同事：

大家好！

我是咱公司的一個「新人」首先做下自我介紹，我叫xxx，名字的意義就不解釋了，其實也沒什麼特殊含義，可能父親也沒寄予什麼特殊的厚望，因為我是家中計劃之外的孩子，我有一個哥，一個姐，我屬於意外收獲。其實，我的名字比我的這個肉身（指自己）大三歲。當年我媽懷第二胎的時候，那時還不流行B超，不知道是男還是女，所以我爸就有備無患地准備了兩個名字，一男，一女，出生後是個女孩，就用了女孩的名字，也就是我的姐姐的名字。既然名字都取好了，當然不能浪費啊！所以我就私自決定來到了大家看到的這個世界，同時選擇了山水甲天下的桂林做為我的出生地，那一年是一九九七年。

剛到公司，就好比新媳婦初到婆婆家，難免會想念我的娘家－－我的大學，也擔心自己做得不好，怕婆婆不喜歡自己，所以做什麼事都格外小心，生怕做錯什麼事，被掃地出門。在從政方面我還是堅持了我的'一貫作風，沒有竟選任何學員班干，但還是被暗算了，被迫出任119最高行政長官－－宿舍長，主要職責是扛水跟掃地，核心權力是決定什麼時候扛水掃地。

這是我的第一份工作，也就是我的第一次，不知道自己是否能勝任這份工作，但小時候我也做過幾年農民，我相信拿出做農活時的那股干勁，應該可以把工作做好，其他工作上的事還請大家多多關照與幫助了！

謝謝大家！

新員工入職自我介紹7

大家好，我叫XXX，是咱公司軟體開發一部(SW1)的新員工，很高興能加盟xx。我是xx人，性格還算比較開朗，業余愛好也比較多，比如音樂、足球、乒乓球、爬山等等。

我xx年7月畢業於xx大學信息與計算科學專業。畢業後我到xx軟體公司從事JA軟體開發工作。其中xx年7月到11月份，我在 軟體 分公司上班。xx年12月份到今年2月底，我一直被公司外派到深圳 做 移動業務運營支撐系統的外包項目。

據了解，咱公司現在已經是國內通信運營支撐系統(OSS)領域的規模最大的高科技軟體公司之一，在電信網路資源管理系統方面占據了主導地位。我希望我可以在咱公司成長為一名在電信網路資源管理領域既懂技術，又懂業務，在工作上能獨當一面的骨幹人員。但不管是在技術、業務，還是溝通等方面，我都還是一個初學者，還有很多東西需要努力去學習，希望在今後的工作和生活中得到大家多多的指導和幫助。謝謝大家!

新員工入職自我介紹8

大家好，我叫XX，來自山東省XX市，今年22歲，於20xx年3月16日加入XX，擔任XX片機手，在進入我們邦士以前，我曾在雀巢和中糧分別擔任包裝機機手和叉車司機。期望我能夠發揮自己最大的潛能，為公司創造更多的效益。讓大家認同我，讓領導欣賞我。

本人性格隨和，容易相處。團隊意識強，易服從管理。平時自己喜歡看電影，善於打乒乓球。期望邦士的哥哥姐姐們無論在工作還是在生活中，多和我溝通。

期望我成為你們最好的朋友！

新員工入職自我介紹9

大家好，我叫黃____，來到這家公司已經有一個多星期了，對於一個新入職的新員工來說，我想在今後的工作上生活上還有很多的東西需要想大家去學習，需要去向很多同事們、領導們去虛心請教，在此，先感謝大家了，我會以最快的時間去適應這個全新的環境。希望自己能在今後的工作中充分發揮自己的專業特長，高效率完成公司領導安排的每一項工作，為公司的明天貢獻自己的一份力量。

謝謝！

新員工入職自我介紹10

各位同事：

大家好，我是來公司不久，來接任你們前任經理的工作，之前我沒接觸過我們部門的人，對大家不是很了解，但是我從別的地方聽說了不少關於咱們的事情，心裡覺得非常榮幸能和我們公司的精英們一起合作。

我想能和大家一起走過今後奮斗的過程，是一件讓人心情澎湃的事情。我也非常期望能和大家做生活中的朋友，事業中的好排擋。我覺得作為經理也是應該多學習員工們身上閃光的地方，所以今後的生活工作中，大家對於我的錯誤可以提出來幫助我更好作好經理這個職位的工作。

我對咱們這邊的業務還不是很熟悉，希望大家在以後的工作中多多支持，我也會虛心向大家學習的。

希望在我們一塊合作的日子裡，大家能非常愉快的完成每一項工作任務，謝謝大家。

新員工入職自我介紹11

各位領導，各位同事：

大家好!

我叫XXX，來自湖南XX，我性格開朗、為人正直、容易與人相處;平時愛好打籃球、爬山和跑步。

我非常高興也非常榮幸的加入到「傑比」這個大家庭中來，這里不僅為我提供了一個成長鍛煉、展示自我的良好平台，也讓我有機會認識更多的新同事、新朋友。——藉此，我非常感謝各位領導，謝謝您們能給我一次這么好的機會。

我初來乍到，還有許多方方面面的知識需要向大家學習，還望在以後的工作中大家能夠多多指教!

我相信，通過我們彼此之間的相互了解和認識，我們不但會成為事業上齊頭並進一起奮斗的戰友，更會成為人生中志同道合、榮辱與共的朋友。

最後，我願能和大家一道為我們共同的事業而努力奮斗!

謝謝大家!

新員工入職自我介紹12

我來到xxx雖然只有一天的時間，但在這短短的一天里，在和x總、x總、xx執行總經理、x總，交流中，讓我感到公司領導對工作的精益求精，不斷創新，對員工的無微不至------讓我感到加入xxx是幸運的。能成為公司的一員，我感到無比自豪，相信這種自豪感將使我更有激情投入到工作中。

作為一名進入一個全新工作環境的新員工來說，盡管在過去的工作中有過一些工作經驗，但剛進入公司，難免還是有點壓力。所以在以後的工作免不了要向各位領導和同事多多請教。為了能讓自己盡早進入工作狀態和適應工作環境，我會努力學習，不斷提高自己的業務水平。雖說來公司只有一天的時間，我卻覺得過得非常充實和快樂，就是在以後的工作中再累也是值得的！我會盡快地適應了環境，全身心地投入到工作中去！因為正如我了解的那樣，xxx是關心自己的每一個員工，給每一個員工足夠的空間展現自己！

對於我來說，xxx是一個區別於以往的新環境，所接觸的人和事物一切都是新的。作為新員工，我會去主動了解、適應環境，同時也要將自己優越的方面展現給公司，在充分信任和合作的基礎上會建立良好的人際關系。除此之外，我還要時刻保持高昂的學習激情，不斷地補充知識，提高技能，以適應公司發展。在工作中我可能會有迷惑和壓力，但是我相信只要能端正心態、有十足的信心勇敢地走下去，就一定會取得成功。

社會在發展，信息在增長，挑戰也在加劇。我不僅要發揮自身的優勢，更要通過學習他人的經驗，來提高自身的素質。xxx公司的發展目標是宏偉而長遠的，公司的發展就是我們每個人的發展，我相信我有能力把握機遇，與xxx一起迎接挑戰！

為了做好銷售這項工作，我正用心的做著領導交給我的每一項任務。對於我來說，洛弛是一個區別於以往的新環境，所接觸的人和事物一切都是新的。

我來到洛弛雖然只有一個月的時間，但在這短短的一個月里，卻讓我感到公司領導對工作的精益求精，不斷創新，對員工的無微不至------讓我感到加入洛弛是幸運的。能成為公司的一員，我感到無比自豪，相信這種自豪感將使我更有激情的投入到工作中。

作為一名進入一個全新工作環境的新員工來說，盡管在過去的工作中積累了一定的工作經驗，但剛進入公司，難免還是有點壓力。為了能讓自己盡早進入工作狀態和適應工作環境，有問題及時請教同事，積極學習工作所需要的各項專業知識，努力提高自己的業務水平。這段時間我學到了很多知識，自己的技術水平也得到了很大提高，過得非常充實和快樂，再累也是值得的!

在這里，我要特別感謝在這段時間幫助過我的領導和同事，正是因為有了他們無微不至的關懷和不厭其煩的幫助，才使我得於盡早從那種緊張情緒中解放出來，使我盡快地適應了環境，全情地投入了工作!因為正如我了解的那樣，洛弛是關心自己的每一個員工，給每一個員工足夠的空間展現自己! 在洛弛，我喜歡業務員這個工作崗位，因為這個崗位具有很高的挑戰

我知道惟有積極的行動才能帶來豐碩的成果。為了做好銷售這項工作，我正用心的做著領導交給我的每一項任務。對於我來說，洛弛是一個區別於以往的新環境，所接觸的人和事物一切都是新的。

作為新員工，我會去主動了解、適應環境，同時也要將自己優越的方面展現給公司，在充分信任和合作的基礎上會建立良好的人際關系。除此之外，我還要時刻保持高昂的學習激情，不斷地補充知識，提高技能，以適應公司發展。在工作中我可能會有迷惑和壓力，但是我相信只要能端正心態、有十足的信心勇敢地走下去，就一定會取得成功。

社會在發展，信息在增長，挑戰也在加劇。我不僅要發揮自身的優勢，更要通過學習他人的經驗，來提高自身的素質。洛弛公司的發展目標是宏偉而長遠的，公司的發展就是我們每個人的發展，我相信我有能力把握機遇，與洛弛一起迎接挑戰!

新員工入職自我介紹13

各位尊敬的考官：

大家早上好！

很榮幸能在這裡面試，讓我有向各位考官的學習機會，我很高興！

我叫xxx，來自綠城南寧。xx年7月份以專業考試得分第一的好成績畢業於廣西大學的xx專業。畢業之前，我曾在xx公司實習過，xx公司和貴公司是同類行業。

本人性格開朗，善於微笑，長於交際，會簡單日語及芭蕾舞。我相信，這一切將成為我工作最大的財富。我在很久就注意到貴公司，貴公司無疑是xx行業中的姣姣者（將你所了解的公司榮譽或成果填上）。同時我又了解到，這又是一支年輕而又富有活力的隊伍。本人非常渴望能夠在為其中的一員。

如果有幸獲聘，本人將以為公司創造最大利益為自己最大的利益，不講價錢。真誠做好每一件事，和同事們團結奮斗。勤奮工作，加強學習，不斷進步！

謝謝！

新員工入職自我介紹14

大家好，我叫XX，很高興能夠和大家成為同事，我來到_公司已經有一個星期了，對於一個新入職的員工來說，我想在今後的工作上還有很多的東西需要去學習，需要去向很多同事們、領導們去請教，在此，先謝謝大家了，我會以最快的時間去適應這個新的環境。

期望自己能在今後的工作中充分發揮自己的專業特長，高效率完成公司領導安排的每一項工作，為_公司的明天貢獻自己的一份力量。謝謝。

新員工入職自我介紹15

大家好，我叫xxx，是咱公司軟體開發一部（sw ）的新員工，很高興能加盟國信朗訊。我是廣西人，性格還算比較開朗，業余愛好也比較多，比如音樂、足球、乒乓球、爬山等等。

我20xx年xx月畢業於吉林大學信息與計算科學專業。畢業後我到山東中創軟體公司從事java軟體開發工作。其中07年7月到 月份，我在中創軟體崑山分公司上班。20xx年xx月份到今年2月底，我一直被公司外派到深圳華為做中國移動業務運營支撐系統（boss）的外包項目。

據了解，咱公司現在已經是國內通信運營支撐系統（oss）領域的規模最大的高科技軟體公司之一，在電信網路資源管理系統方面占據了主導地位。我希望我可以在咱公司成長為一名在電信網路資源管理領域既懂技術，又懂業務，在工作上能獨擋一面的骨幹人員。但不管是在技術、業務，還是溝

通等方面，我都還是一個初學者，還有很多東西需要努力去學習，希望在今後的工作和生活中得到大家多多的指導和幫助。謝謝大家！

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7. 新員工如何對待今後的工作

新員工如何對待今後的工作

新員工如何對待今後的工作，如今的就業形勢下，職場壓力比較大，各行各業對於員工職業素養的要求也在不斷攀升，我們必須不斷提高自身的能力才能有更好的發展，下面來看看新員工如何對待今後的工作。

新員工如何對待今後的工作1

第一、加強業務知識和技能培訓

一個新人，來到公司，總是對一切非常陌生，空有一腔熱情卻不知從何處著手開始工作，對一切都很好奇，這就需要相關部門進行公司前景、產品介紹、質量要求、環境保護、職業健康安全、公司各項制度及公司文化培訓。

通過培訓使新員工對公司有一個總的認識，以便於新員工盡快融入公司這個大集體。以上培訓必須認認真真做，踏踏實實落實到位，不能流於形式，同時也給新員工留下嚴謹的尤奈特工作作風，為新員工今後的工作打下良好的基礎。

第二、老員工無私的傳、幫、帶

老員工在新人的成長過程中，應起到園丁的培育、幫扶作用。雖然經過了公司的培訓，但是如何達到熟練操作及滿足公司的要求，還必須有老員工的傳、幫、帶。老員工的傳、幫、帶是新員工盡快熟練及獨立工作的基礎，以老帶新，是老員工的一種責任，如何讓老帶新，是我們每個管理者都應該深究的問題。

老員工在帶新員工過程中要以自身良好的工作習慣及素養讓新員工感受到我們尤奈特公司的良好形象，讓新員工更確信自己的選擇是對的。

不管是設備使用、規格型號識別、生產操作順序、產品質量要求、安全生產防護、勞動紀律遵守、還是關鍵操作注意事項等，老員工都應該把自己好的工作經驗和方法及時傳授給新員工，讓新員工感受到新工作環境的溫暖，而不是排斥。老員工不應該有看不起新員工及欺生的現象，大家既然有緣在一起工作，就應在共同努力成就尤奈特事業的同時體現、成就自己!

第三、新員工要自信

用健康快樂、積極向上的心態思考問題，相信自己是最優秀。

自信是成功的前提，也是快樂的秘訣。惟有自信，才能在困難與挫折面前保持樂觀，從而想辦運搜法戰勝困難與挫折。「自信人生二百年，會當擊水三千里!」或許有人說，我又何嘗不想自信呢?可就是自信不起來啊。是啊，怎樣才能使自己自信起來呢?我想，還是讓我們多看自己的.優點、長處，多發現、發掘自己的潛能吧。

俗話說的好：尺有所短，寸有所長。每個人各有所長，各有所短，每個人都有自己的無限潛能。人不能光盯著自己的缺點、短處和現在，而要學會欣賞自己，多看自己的優點、長處和未來。

不要總拿自己的缺點跟人家的優點比，那樣真是人比人，氣死人。一定要學會賞識自己，悅納自己，勉勵自己。如果做不到這樣，可以想辦法。比如，積累自己的成功體驗和經驗，堅持寫日記，寫摘抄;把自己的優點羅列在紙上，同時寫一兩句能激勵自己的名言警句或是自己的座右銘

貼在牆上、床頭等隨處可見的地方，天天看到它們，激勵自己。總之，要想辦法讓自己自信，自信就能快樂，快樂就能發掘潛能，就能高效。所謂快樂，越快越樂，越樂越快。形成一個良性循環，就不難擁有健康快樂，積極向上的`良好心態。

師傅領進門，修行在個人。有了良好的心態，再加上眼勤、腦勤、手勤、嘴勤、腿勤，才能不斷的提高自己的業務能力和操作水平。

新員工如何對待今後的工作2

空杯心態

作為新人，要持續保持空杯心態，學習的熱情，這個打雜的過程也是更快的讓自己從學生轉為員工，從學校的環境認知轉向社會認知。

延伸打雜工作意義

延伸打雜工作意義，把打雜工作當成自己學習新技能的機會。比如復印東西，那就把復印機、列印機的`常用功能都學會；端茶倒水其實很有學問的，從中可以學到很多社交禮儀，人際交往細節。

拓展人脈

利用這個機會拓展人脈。跑腿就會接觸到更多的人，更多的部門，利用這個機會認識更多地人，拓展人脈，會幫助自己更快的步入工作正規，更好的完成工作。

熟悉了解環境

當作是熟悉環境，了解公司真實狀況的機會，在這個過程當中會有意無塵悄滾意的看到、聽到一些關於公司、部門的信息，自己會更快了解到公司、部門的真實狀況，對自己開展工作大有裨益。

觀察身邊的同事

在你利用這個機會觀察熟悉公司的時候，主管和派余同事也在觀察考驗你，在你試用期一過就知道這些工作對自己的影響有多大了。

主動找領導做規劃

這個過程可能有1—2個月，或許3個月，如果超過三個月還在做這些事情，就要做些自我分析，是否是自己在這段時間的表現沒有展現出個人能力和特性，主管沒有發現自己的一些有價值的優點；如果更長時間還是如此，那或許部門對你的加入並沒有規劃，你沒有太大的存在價值，可以找主管談一談，了解些對於你的規劃。

新員工如何對待今後的工作3

1、要有主人翁精神。

單位給了我們工作的平台，我們為單位奉獻青春和汗水，使得自身的價值得到體現，這就意味著個人和單位是一體的。雖然在工作崗位安排，待遇分配和職業成長上存在著分歧，但是個人如果缺乏主人翁精神，不能把自己當成單位的主人，那很可能就會出現關系純利益化，對單位和個人都是有害的，不利於整體績效的提升。

2、熱愛本職工作。

我們都知道興趣是一個人最好的老師，在職場上也是同樣如此，如果對崗位上的工作提不起興趣，缺乏熱愛，那麼手頭上的工作是不會干好的，更談不上超越預期。

只有做到熱愛本職工作，才有可能創造出成功的機會，干一行愛一行是職場的基本要求。

3、具備基本的職業道德。

一個人能否干好本職工作，不僅僅是要看工作本身的質量，還要看這個人是否具備最基本的職業道德。

同樣的一件事，一個具備良好職業道德人可能會認真負責，全力以赴，忠於職守，而缺乏職業道德的人則可能三心二意，敷衍了事，甚至是在做私事。

4、具備持續學習的精神。

每一個工作崗位對員工的知識技能的要求都是動態變化的，要想真正干好本職工作，還需要我們有持續學習的精神。

只有持續學習，才能將本職工作幹得更出色，才能出現更多的創意，才能給單位和領導帶來耳目一新的感受。但如果相反，同樣的一件事幹了幾年還是老樣子，雖然也算是完成了本職工作，但對於個人的發展來說，無疑是一個巨大的障礙。

5、要有超越期望的表現。

職場中的人喜歡犯一個錯誤，總是以為我完成工作了，你就應該給我肯定和待遇，並期望在接下來的薪資調整中也有斬獲，但可惜在現實中，人與人總是有差異的。

所以，我們不要僅僅局限於滿足完成本職工作，還要有超越期望的表現，只有這樣自己才是真正的干好了本職工作，才能贏得更多的職場機會。

8. 新員工入職迎新活動方案

新員工入職迎新活動方案範文（精選7篇）

為了確保活動有序有效開展，常常需要提前制定一份優秀的活動方案，活動方案是從活動的目的、要求、方式旅神帆、方法、進度等都部署具體、周密，並有很強可操作性的計劃。我們應該怎麼制定活動方案呢？以下是我為大家整理的新員工入職迎新活動方案範文（精選7篇），希望能夠幫助到大家。

新員工入職迎新活動方案1

一、活動時間：

20xx年1月22日（周三）

二、活動地點：

xx

三、參會人員：

暫定28人

四、活動方式：

上午開年終總結會，下午搞迎新活動、中午簡餐、晚上聚餐。

年終總結會內容有：各項目部經理對各自項目情況發言，總結項目管理的得失和對公司管理的建議；公司主管部門經理及領導對項目部的評價、要求及相關規章制度的講解；公司拆雹領導宣講公司新一年的工作計劃和任務指標。

五、時間安排：

早上9:00統一在公司出發。

開會時間：10:00—12:30

午餐時間：12:30---13:30

集體趣味活動：14:00—16:00

晚餐時間：18:00

幸運大抽獎：在晚宴進行的同時，我們會有很多抽獎活動貫穿其中，分別設一、二、三、四等獎，更多驚喜等著大家。

六、會議議程：

1、主持人陳總致開場白；

2、安徽項目部、台嘉成都項目部、台玻咸陽二期項目部依次發言，公司領導作評價及提要求（項目部發言內容按項目總結大綱，附後）；

3、趙總對過去一年公司的經營情況作總結，並對來年的工作做部署；

4、員工自由發言；

5、主持人作總結發言、畢會。

七、集體趣味活動

1.人員安排：參與人數共31人。工作組：裁判1人，計分員2人，主持人1人。

2.（1）集合整理隊形，點名，（2）主持人致開場白，（3）介紹工作人員及裁判，

新員工入職迎新活動方案2

一、活動背景

為進一步貫徹和落實xxx年企文字第xxx號《關於開展xxxx活動的通知》精神，指導各部門開展員工活動，結合公司活動場所現有條件，並根據當前日常生產工作實際，制定本活動實施方案。

二、活動時間

xxxx年xx月—xxxx年xx月（為期xxx個月）

所有活動必須在不影響日常生產工作的前提下開展。

三、活動項目及說明

1、素質教育類

① 員工素質培訓講座（視頻講座、學習心得）

② 優秀電影展播（感受電影、勵志人生） 特點：時間周期短，寓教於樂、便於組織。

目的：激發團隊學習充電的熱情、樹立團隊整體形象、提升團隊整體素質。

2、崗位評比類

① 每周之星（個人，以周為單位評選）

② 每月先進（團隊，以月為單位評選）

特點：時間周期較長，但可與日常生產實際相結合，生產與活動兩不誤。

目的：樹立人物標桿和先進集體，以點帶面，提升車間「比、學、趕、超」積極向上的工作氛圍。

3、娛樂競技類

① 檯球聯賽

② 羽毛球聯賽（女單、男單、混合雙打）

特點：參與性、娛樂性強，易於開展。

目的：鍛煉身體、愉悅心情、增進了解和友誼、增進交流與合作。

4、員工關懷類

① 新進員工聯歡會（小型聯歡會，以部門或班組為單位）

② 新老員工座談會（小型座談會，以部門或班組為單位） 特點：時間周期短，氛圍輕松、易於開展。

目的：增加凝聚力，促進有效溝通，同時表達對員工的關懷與瞎卜問候，宣傳公司政策，展現公司美好未來，充分調動員工積極性、主動性，構建和諧園區。

註：各部門可推薦其他活動項目。

四、適用范圍

1、以上活動項目可由各部門申請獨立開展或聯合開展；

2、公司企劃部亦可根據實際情況適時開展以上活動項目。

五、活動啟動及審批流程

1、活動申請填報：

由申請部門在活動舉辦前一周填寫《員工活動申請表》（見附件1）；並附申請活動的具體方案；

2、活動方案制定：

由公司企劃部制定活動方案，申請部門指定相關負責人進行配合、溝通，確定最終方案。

3、活動審批流程：

申請部門/人資部企劃部報備

六、活動經費申請及報銷

1、每位員工每年度活動經費為xxxxx元，不得重復申請，超過部分自行解決；

2、以各部門為單位核銷，列入改部門年度員工活動總開支預算；

3、經審批後的審批表必須作為現金借款及活動費用報銷時的附件，否則公司及財務有權對其活動經費不予借款或報銷。

七、活動效果評估及總結

為總結活動經驗，活動結束1周內相關活動負責人應對開展的活動進行簡要的活動效果評估（優點和不足），並上報公司企劃部進行存檔。

新員工入職迎新活動方案3

一、指導思想

努力踐行傳幫帶的重要思想，以提高車間整體戰鬥力為著力點，通過新老員工互動模式，加強骨幹員工的培養，努力建設一支思想素質過硬、操作技能強，具有現代企業發展素質和創新意識的職工隊伍，進而推動車間各項工作全面提高。

二、原則

1、優秀員工互相學習，取長補短，夯實骨幹力量；

2、車間員工樹立「標桿」進行學習，找差改進，進行自我超越；

3、新老員工進行結對幫學，結合個人知識結構、工作經歷和專長，確定若干幫扶小組；

4、幫帶促學，老員工以自己的觀察、新員工的願望和實際工作狀態為依據，與新員工共同制定傳幫帶計劃，通過定期講解、專題講座、案例教學、隨時的溝通和工作中的問答及討論等形式開展活動；

5、學習資源共享，加強團隊學習；

三、基本職責

（一）老員工職責

1、老員工做到三帶：帶精神——愛崗敬業，無私奉獻；帶技能——熟練掌握崗位操作技能；帶素質——各方面全面發展；

2、做到認真傳授，耐心細致，有問必答，毫不保留；

3、針對幫扶對象弱項，有針對性的進行指導；

4、尊重新員工，不得有侮辱行為；

5、嚴於律己，做到模範帶頭。

（二）新員工職責

1、尊重老員工，謙虛謹慎，接受批評、指正；

2、虛心接受老員工對技能、經驗、思想等各方面的指導、教授、檢查；

3、認真學習，主動求教，及時反思；

4、學習中做好筆記，注重實踐；

5、做個有心人，注重積累經驗。

四、考評

定期實行評比，通過不定期抽查活動、組織相關考試、召開經驗分享座談會，進行綜合考評，評出「傳幫之星」和「成長之星」進行獎勵。

新員工入職迎新活動方案4

一、分析培訓需求——方案設計的前提

培訓專家應當採用各種方法和技術，分析培訓的必要性，以及培訓的目標和內容。需求分析是確定培訓計劃的前提，也是培訓評估的基礎。培訓需求可從三方面進行:

1，組織分析。根據企業的遠景和使命，確定對員工的要求，以保證培訓方案的設計理念貼合企業的總體目標和戰略要求。

2，工作分析。新員工到達夢想的工作績效所必須掌握的知識、技能和本事，如果已經有成熟的崗位說明書，能夠直接參照書中對員工的要求。

3，差距分析。指將員工現有的水平與未來工作崗位對其技能、態度的要求進行比照，研究兩者之間存在的差距，確定需要哪方面的培訓來提高員工的崗位勝任本事。

二、明確培訓目標，分層設置總目標和具體目標

培訓總目標是整個培訓方案的設計依據，具有宏觀、不可操作性的特點。典型的表述如經過新員工入職培訓幫忙新進員工了解和熟悉公司的一般情景，從而適應企業的各種環境，勝任新工作，使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解，認識並認同企業的事業及企業文化，堅定自我的職業選擇，理解並理解企業的共同語言和行為規范。培訓的具體目標是對總目標的分解和細化，具備可操作性。它一般包括了解企業的文化和經營理念、熟悉企業的各種通用的政策、規章制度;了解企業的業務狀況和產品基礎知識、明白崗位的基本要求;能熟練應用各種基本的工作技能等。

三、遵循培訓原則

培訓原則是對該方案在設計理念上的界定，常見的如以崗位時間鍛煉為主，脫崗培訓為輔，在實踐中快速成長;針對不一樣類別的新員工針對性培養;培養過程嚴格管理，嚴格考核。

四、明確培訓方案的適用對象

如本方案適用於某公司或某部門的新員工培養。

五、設定合理的培訓時間

一般公司的職前培訓在7—30天不等，少數大型公司的部分職位如銷售則要2—3個月;到崗後的培訓周期較長，會持續6個月—1年左右。

六、選定適宜的培訓職責部門

職前培訓由企業總部統一安排，職責部門為人力資源部或專門的培訓中心;在崗鍛煉期間，由員工所在業務部門負責;若跨部門鍛煉，則有多個業務部門共同負責。

七、設計培訓內容

一般來說，新員工入職培訓內容應包括知識、技能和其他素質方面的培訓，他們需要與需求分析的結果相貼合，並與工作的要求相關。知識方面應包括企業的地理位置和工作環境、企業文化和企業經營理念、戰略和企業的發展前景、企業的標志及由來、企業的發展歷史階段、產品和服務等，專業性較強的崗位還需要增加對應的專業知識，如某公司的技術新員工需要在短時間內學習完10本專業相關圖書並經過考試。技能方面應包括有效溝通、團隊合作、時間管理、會議管理等通用技能。其他素質方面，主要指的是在價值觀層面能認同企業的文化。此外，不一樣的培訓層次有不一樣的內容重點，如企業層次的培訓傾向於文化、政策等宏觀層面，部門層次的培訓傾向於部門結構職能、工作職責、關鍵績效指標等。

八、選擇適宜的培訓方式

培訓方式通常包括如講授法、演示法、案例法、討論法、視聽法、主角扮演法等，他們各具特色，在新員工入職培訓中，要依據需要和可能，合理地選擇採用。根據成人學習的規律，新員工入職培訓應當盡量多採用學員參與度高的方式以提升培訓效果。

九、准備好相關的培訓支持資源

培訓內容及培訓方法決定如何選擇培訓支持資源。一般應包括教室、會議室、工場、教材、筆記本、筆、模型、投影儀、電視、錄像等，這些安排能讓員工從不一樣的角度體會到企業的關懷，所以在設計時需要盡量研究員工的感受。

十、評估培訓效果

企業在實施培訓後，應採用必須的形式，把培訓的效果用定性或定量的方式表示出來。

我們提議企業使用在國內外應用最廣的培訓效果四級評價模型，這個模型將培訓的效果分為四個層次:1，反應層，在培訓結束時，經過滿意度

調查了解員工培訓後總體的反應和感受;2，學習層，經過考試確定受訓人員對原理、技能、態度等培訓內容的理解和掌握程度;3，行為層，即行為改變，確定受訓人員在實際工作中行為的變化;4，結果層，即產生的績效，能夠經過一些指標來衡量，如生產率、員工流動率、質量以及企業對客戶的服務等。

企業在對新員工培訓進行評估時要向第三、四層次的評估發展，因為僅有最終的行為改變和績效提升才能直觀的說明培訓的價值之所在。企業應注意，培訓評估完成後，需要撰寫培訓評估報告，內容包括培訓項目概況、培訓結果、評估結果及改善提議，以便不斷地展現效果、總結經驗和持續改正。

新員工入職迎新活動方案5

一、座談會目的：

1、為構建員工與公司管理層的有效溝通，了解新員工生活和工作中的問題，體現公司的企業文化內涵。

2、回顧公司發展和企業文化，增加員工的歸屬感與忠誠度。

3、增強交流，充分調動新員工的積極性、主動性、創造性。

二、地點：

總部會議室

三、時間：

20xx年3月22日下午2點—4點

四、參會人員：

1、公司人力資源部總監及相關人員；

2、公司資深員工2—3名；

3、蘭州總部新員工（20xx年1月後入職）截止目前共xx人。

五、座談會議程：

（大約2個小時）

六、其他事項

會議現場布置，紙杯，便簽紙，水果、茶飲，企業發展介紹視頻，員工直接主管對其評價的幻燈片互動交流內容（項目及操作程序）

新員工入職迎新活動方案6

秋天，一個收獲的季節。在一場招騁會後，好運來公司迎來了自已的收獲季節，經過層層篩選，一批非常優秀的新員工了加入長沙好運來物流公司團隊。

一、活動人員：

長沙好運來物流公司全體員工

二、活動目的

1、歡迎新同事的加入，幫助其盡快融入公司的同時培養和建立新員工對本公司的信任感和歸屬感。

2、強公司員工的凝聚力和向心力，調動員工的熱情和鬥志。

3、增強組織活力，改善組織文化，提升組織整體溝通與協調精神和能力。

三、活動時間：

20xx年9月28號19：00——23：00

四、活動地址：

定為「想唱就唱」一樓歌廳

五、主持人：

趙梅、屈超

六、活動流程：

1、新入職員工介紹：（新員工）

2、新入職員工代表講話：（粟娟）

3、歡迎詞：（董事長梁基炎）

4、活動互動：

1）踩汽球：將汽球捆綁在腳上，相互踩對方的汽球，時間一分鍾，以誰腳上的汽球最多為勝。

2）走台：參與者頭上頂著一本書，然後讓他從台左走到台右，期間手不能扶書，不能讓書掉下來。（這個游戲的參與者是男性比較有欣賞的噱頭哦）

3）兩人三足：每個部門派出兩名員工，一人的左腳與另一人的右腳綁在一起，進行比賽，先到目的地為勝，這個活動考驗的是部門員工之間的默契配合

4）腦筋急轉彎：員工輪流出題，採取搶答有獎方式，如果答錯，要求獻唱一首或者說一個笑話。連續答對3題者，可得到公司獎勵小禮品一份。

5、自由活動

七、活動注意事項：

1、安全事項

2、活動必須著工裝參與

八、活動組委會：

活動采購：曹春芳、王艷

九、活動道具：

1、汽球：2包

2、書本：2本

3、捆繩：2捆

4、禮品：10份

十、其他采購：

零食（西瓜子、花生、葵花籽、梅子、熟食、薯片、蘋果、香蕉、棗子、飲料）

十一、經費申請2000元

十二、活動結束，各部門領導確保員工安全到家。

新員工入職迎新活動方案7

一、訓練背景

由於公司的`業務迅速擴張，規模日益擴大。人員需求越來越大，新進員工越來越多，部分新進員工還未能充分職業化，他們的責任意識、溝通意識、創新意識、團隊意識還有待提高。為實現新員工特訓目標，打造一支優異的藍韻人力資源隊伍，培訓發展部經過充分的研討，認為有必要在新員工特訓中增加團隊拓展訓練。

二、訓練目標

1、樹立主動溝通的意識，學習有效團隊溝通技巧。

2、打破成規，重新審視自我，增強創意思維能力。

3、增進學員相互認知和理解，提高團隊的信任和寬容。

4、熔煉團隊精神，加強團隊凝聚力，樹立合力制勝的信念。

三、拓展訓練後參訓人員的如下素質和意識將得到提高

1、積極主動的溝通精神

2、雙贏思維、補位意識

3、面對變化的正確管理方法

4、對團隊具有高度的責任感

5、富於創新精神、主動求變

6、欣賞他人，鼓勵他人，贊美他人

四、方案設計理論特點

項目整合訓練內容包含室內項目和戶外項目，整個培訓中體力與腦力活動充分結合，在項目的實施中充分進行體驗和感受，並共享別人的體會與心得。一系列活動使得參訓員工對整個培訓保持高度的熱情及參與感，項目設計環環相扣，對於一些基本理論在游戲中進行意識、體會和理解，再分享討論並融會貫通形成理論，進而運用到實際工作、生活當中。

五、拓展培訓紀律要求

1、培訓時必須嚴格遵守培訓規則和公司有關紀律，嚴禁脫離團隊擅自行動。

2、參加培訓時必須穿運動鞋，著裝簡潔適合運動，女士請不要穿裙子。

3、如患有不適於參加激烈運動疾病人員應事先通知培訓組織者，以作統一安排。

4、請保持訓練區域的整潔，產生的垃圾或廢物請隨身帶走，自覺保護環境衛生。

六、課程設計方案

1、參訓人員：新員工特訓班全體員工

2、拓展地點：公司拓展訓練場

3、培訓形式：15人至18人左右為一組，每一組選一位組長，在教練的指導下進行游戲，教練就游戲的目的和作用對學員進行引導，學員對游戲過程進一步進行體驗和感受。

4、課程流程：(略)

七、拓展訓練游戲方案

游戲一：報數

1、 所需時間：45分鍾左右

2、 小組人數：15人至20人左右

3、 所需物品：秒錶

4、 游戲概述：一個關於促進團隊效率游戲

5、 游戲目的：

(1)使團隊通過競爭提高他們的效率;

(2)使隊員認真體會自己在團隊里承擔的責任;

(3)讓團隊領導發現團隊問題，改善團隊管理方法，提升團隊領導力。

6、 游戲規則：

(1)將所有參加的人，在兩分鍾之內分成平均分成兩組。

(2)挑選男女隊長各一名，組織團隊進行比賽，隊長不參加比賽。

(3)教練要求隊長宣誓，問三個問題：「有沒有信心戰勝對手」、「如果失敗，敢不敢於面對隊員的指責」、「如果失敗，願不願意承擔由此所帶來的一切責任」

(4)全隊學員進行報數，速度越快越好。

(5)分別進行6輪比賽，每輪比賽間隔休息1分鍾。

(6)每輪比賽進行獎懲。輸者，由隊長率領隊員向對方表示誠服，並對對方隊員說：「願賭服輸，恭喜你們!」並由男女隊長做俯卧撐10次，如果以後再輸，俯卧撐的次數將會乘倍遞增。贏者，將全隊哈哈大笑，以示勝利。

(7)記錄每輪比賽的結果。

7、游戲結束，教練引導大家討論：

(1)每個人都同意所有的意見嗎?如果不是，為什麼?

(2)談談責任心對我們人生的體會?

游戲二：一圈到底

1、 游戲時間：45分鍾左右

2、 小組人數：18人左右

3、 所需物品：呼啦圈2個

4、 游戲概述：人與人之間通過溝通互相了解，達成共識。此游戲旨在檢視一個團隊中人員彼此溝通的狀況，同時幫助暢通溝通渠道，以推動今後的相互協作。

5、 游戲目的：使學員彼此以非語言形式進行溝通，以高難度溝通形式完成低難度活動。

6、 游戲規則：所有學員手拉手圍成一圈，用呼啦圈穿過所有人的身體回到原位。在活動過程中，不能以語言為溝通工具，只能依靠肢體語言和眼神進行溝通，相互拉著的手不能放開，也不能用手指去勾呼啦圈。計時，看最快用了多少時間完成。

7、 游戲結束，教練引導進行討論：

(1)各位剛才是如何完成目標的?

(2)剛才最關鍵的改善動作是什麼?

(3)大膽請教各位，平時工作中是否也能這樣互動，相互模仿學習，形成公式?

(4)你認為剛才的活動過程中對團隊最有幫助的一點是什麼?

(5)變化：可以思考以不同方式傳遞呼啦圈。

游戲三：信任背摔

1、游戲時間：45分鍾

2、小組人數：不限

3、所需物品：暫無

4、游戲概述：一個關於促進團隊信任的游戲

5、游戲目的：這是一個震動力較大的游戲，目的為挑戰自我的安全區，建立對團隊隊員的信任，感受這種信任給你帶來的個人突破。

6、游戲規劃：

(1)首先讓全組人員站成對面的兩排成操作指導圖形中的形狀。

(2)讓准備做空中飛人的隊員站在牆上，背向隊友。

(3)當教練確認團隊隊員們都站好位置，並做好接人的准備時才讓站在牆上的隊員從空中落下。

(4)這項活動對某些人來說難度很大，盡量用說服及鼓勵的方法去鼓勵他，使他對自己的隊員們產生信任，從而跨越心理障礙，完成空中飛人的任務，但千萬不要勉強。

7、游戲結束，教練引導進行討論：

(1)當你站在牆上的時候，心理感覺如何?

(2)當你跨越心理障礙、完成了挑戰之後的感覺如何?

(3)在這項活動中，你認為最關鍵的地方在哪裡?怎樣才能幫助隊友跨越心理障礙，做到他認為自己不可能完成的事情。

8、注意事項：

本游戲具有一定危險性，需注意安全。

游戲四：眾志成誠

1、游戲時間：45分鍾左右

2、小組人數：8人至10人

3、所需物品：廢報紙25張

4、游戲概述：一個關於促進團隊協作的游戲

5、游戲目的：

6、游戲規劃：

(1)教練進行分組，每組約十人左右。

(2)教練分別在不同的角落(依組數而定)地上鋪一張全開的報紙，請各組成員均進入報紙上，無論用任何方式都可以，就是不可以腳踏報紙之外。

(3)各組完成後，教練再請各組將報紙對折後，再請各組成員進入報紙上。各組若有成員被擠出報紙外，則該組淘汰不得再參加下一回合。

(4)上述進行至淘汰到最後一組時結束。輸家應全體向贏家表示祝賀並推選代表表演一個小節目。

7、游戲結束，教練引導進行討論：

(1)要求得團體的成功或勝利，惟有通過合作才能眾志成城。合作乃在團體貢獻一己之力，並截長補短，同心協力共同創造團體成功之機會，必要時為了團隊的目標需要團隊個別成員做出一定的個人利益犧牲。

(2)解決問題時應藉團體智慧思考達到目的，每個個體在團體中都有一定的重要性。

8、注意事項：

(1)注意成員安全。

(2)考慮異性成員一起參與的可能性，必要時可男女分組進行。

9. 新員工去工作總結推薦5篇

新員工去工作總結篇1

我畢業於xxx師范學校，於xx年8月參加深澤縣師范畢業生上崗測試，以優異的成績通過測試，正式成為小學教師隊伍中的一員。我生在農村，深知農村師資力量的薄弱和對先進教育的需求。因此，我義無返顧的選擇了故城小學地處石家莊市與衡水市交界，是深澤縣最偏僻的一所小學。

初到故城小學，我接任六年級語文教師和班主任。這個班的語文成績一直排在學區最後一名，學生水平參差不齊，知識基礎相對薄弱，各項技能也都較差。

作為班主任，我首先從整頓班規、糾正班風入手，嚴格小學生應該遵守的組織紀律。這樣就凈化了班級空氣，為學生提供了一個安靜、文明、有序的學習環境;然後，為學生安排了科學、合理的作息制度，保證學生能在緊張而快樂的氛圍中獲得最好的學習效果;我還特別提倡學生早睡早起，抓住早上的黃金時間，用於讀書、背誦，不但改變了以往學生到校後無所事事的混亂局面，而且還非常有效地促進了學生在語文、英語學科的學習;另外，我還發揮自己年輕、活潑的特點，與學生打成一片，傾聽孩子們的心聲，分享和分擔他們的快樂與煩惱，為他們解決生活和學習中遇到的難題。當身兼教師、朋友和親人數種角色時，學生親其師而信其道，在教師的引導下健康地成長，快樂地生活，無憂地學習。

作為語文教師，我從學生日常的學習抓起，耐心指導，逐步滲透，一點一滴地改變學生不良的學習習慣;一點一滴地提高學生聽、說、讀、寫的能力;一點一滴地培養學生對語文對文學的興趣和愛好。這個過程是漫長而艱難的。為此，我和我的學生都付出了巨大的努力。我吃住在學校，盡最大努力輔導和幫助學生的學習;還多次進行家訪，將學生在校表現及時傳遞給家長，就孩子搏拆蔽的生活學習情況與其父母進行深入交流，以求學校和家庭最大限度地形成合力，促進孩子的學習;為激發學生對語文學習的興趣，我經常利用各種渠道搜集與教學有關的信息和資料，還多次組織演講比賽、辯論會等語文實踐活動;還發動學生自製手抄報、成長記錄袋等展示交流學習成果。另外，我本人也積極提高自身素養，參加石家莊市青年骨幹教師培訓，參加04、xx年國際華語小學語文優秀課展示交流會，參加第一、二、三屆國際小學作文研討會等。事實證基州明，辛勤地努力和付出並沒有白費在學區舉行的歷次期中、期末測試中，我班學生的語文成績都是名列前茅，並遙遙領先，而且其他學科也都有明顯的進步。學生能不斷進步，無疑是老師最值得驕傲的成就。

新員工個人工作總結

不知不覺間，來到xx激光已有兩個多月了。我們在fpc部和工程部的工作學習中，經歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經驗以及教訓，感謝領導給了我們成長的空間、勇氣和信心。在這三個月的時間里，通過我們自身的不懈努力，在工作學習中取得了一定的成果，但也存在諸多不足。回顧過去的三個月，現將工作總結

一、工作總結

在從來到公司到現在的時間里，我們同德的學生先後被分配到fpc部和工程部工作和學習。

二、工作中存在的主要問題

1由於剛從學校出來大家都對工作流程和公司的管理不是很熟悉，所以在工作過程中多次出現遇到問題不知道去找何人。但是通過這兩個多月的了解和學習，對相關的流程和公司的管理有了越來越深的認識。

2由於是剛接觸smt和fpc這個行業，所以在工作的過程中覺得專業知識匱乏。遇到問題不能馬上的解決。但通過我們不斷的學習和總結，現在遇到的問題基本都能得到很好的解決。

3由於我們還處於工作的初級階段，對工作的認識還不夠，缺乏全局觀念，對smt及fpc行業缺少了解和分析，對工作定位認識不足。從而對工作的最優流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結構性思維缺乏。不過我們相信，在以後的工作中，我們會不斷的學習和思考，從而加強對工作的`認識能力從而做出工作的最優流程。

三、工作心得

1在這兩個多月的工作實踐過程中，我們參與了許多集體完成的工作，和同事的相處也非常的緊密和睦，大家相互提醒和補充，大大提高了工作效率，所以工作溝通是最重要的一定要把信息處理及時、有效和清晰。在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。

2由於我們從事的是高精加工及高精密加工的圖檔處理，所以工作中的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心御念態的指導下，我們在平時的工作取得了一定的成績。能夠積極自信的行動起來是這兩個多月我們在心態方面最大的進步。

現在的我們經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少;

時刻記得工作內容要精細化和精確化，個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規避，出了問題要勇於擔當。

在這兩個多月工作中，我們學到了很多技術上和操作上的知識，也強化了工作的質量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契，他們都是我們的師傅，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常的慶幸在剛上路的時候能有他們在我們的身邊。我們一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊，做出更好的成績。

四、工作教訓

經過兩個多月工作和學習，我們發現我們離一個職業化的人才還有很大的差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟。也是我們以後在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，我們在這兩個多月的工作學習中主要有以下方面做得不夠好

1對流程不夠熟悉

在這兩個多月的工作過程中，發現因為流程問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方，對於這塊的控制里明顯不夠。

2工作不夠精細化

平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經常回頭看、做總結，但缺少規律性，比如功能修改隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以後個人工作中要專門留一個時間去總結和反思，這樣才能實現精細化。

3工作方式不夠靈活

在工作過程中，周圍能利用的資源就要充分的利用，該讓其他部門或者其他人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進度，二是不能保證質量。做事分清主次，抓住主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎麼和其他部門進行溝通，怎麼和本部門人員進行溝通，怎麼才能提高質量和效率。以後這些都是我們需要重點學習的地方。

4缺乏工作經驗，尤其是現場經驗

通過這兩個月的工作和學習現場經驗有了很大的提高，對於整個部門的工作流程和相應的技能知識有了了解，但在一些細節上還缺乏認識，具體做法還缺乏了解。需要以後的工作中加強學習力度。

5缺少平時工作的知識總結;

下年，公司要開拓新的市場新的分廠，工作壓力會比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節，努力提高自己的專業技能和執行能力，盡快的成長和進步。

其中，以下幾點是我們下年重點要提高的地方

1要提高工作的主動性，做事乾脆果斷，不拖泥帶水;

2工作要注重實效、注重結果，一切工作圍繞著目標完成;

3要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

4把握一切機會提高專業能力，加強平時知識總結工作;

5精細化工作方式的思考和實踐。

其實作為一個新員工，所有的地方都是學要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣，豐富的專業技能，配合著實際工作不斷的進步。不論在什麼環境下，我們都相信這兩點：一是三人行必有我師，二是天道酬勤。

新員工個人工作總結

伴隨著比較緊湊但不太緊張的工作節奏，20xx年就這樣快接近尾聲，經過這一年的不太忙碌的工作，卻又有很多所感所悟。

對於工作這個詞，是潛移默化的接受的，自20xx年7月份從學校畢業，帶著一身稚氣來到公司參加工作。從開始的對工作環境的茫然，到後來把工作這個概念強加到自己的觀念中，從分廠的一線上升到製造公司的生產管理，從一個眼光狹小的高校畢業生慢慢的樹立起全局的系統觀念，我在一步步成長起來。

要想成為一名優秀的管理者，還必須掌握常用的現代辦公軟體，以及學習其他優秀的管理方法。在這方面，我平時除了學習一些常用的文字、圖像處理軟體外，還在分公司領導的關心下，開始接觸一些專業的生產管理方面的書籍，雖然現在收效甚微，但對我以後的發展是大有幫助的。

沒有太多宏偉的高瞻遠矚，也沒有過於細膩的深切體會，只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話語，分為不太清楚的幾方面在下面慢慢道來：

一、學習業務知識，作好本職工作

20xx年1-7月，我在特種電機組學習火電生產管理方法。由於自身對電機知識和管理知識的欠缺，初期就表現出了對工作的盲目以及被動排斥，給自己的崗位學習造成了極大的阻礙。後來經過領導和師父的及時引導，加上自我深入到生產現場對產品進行了進一步的感性認識，在經過幾次的思想調整過後，就逐漸的適應了生產管理的工作節奏和工作環境。

由於所學的專業為機械設計與製造，對機械加工有一些理論上的了解，很快就熟悉了汽發機的主要部件的機加工，對於各分廠的主要設備也有了初步的認識。慢慢的，通過每天到生產現場進行學習和觀察，然後結合專業工藝路線表和圖紙，我開始對汽發機的各個部套和總裝有了整體的認識，這樣，我對產品就有初步的了解了。

在了解了產品之後，接下來就是管理了。製造分公司作為生產系統的核心管理部門，生產計劃便是生產能順利開展起來的靈魂，作好生產計劃也是一個生產管理者的必備素質。優秀的生產計劃必須要具備良好的可執行性、合理客觀的生產周期以及應對偏差的糾正性。要作出這樣一份優秀的生產計劃，作為生產管理者，首先要了解產品的工藝路線，然後根據分廠的設備能力和人員配備情況，還要能預計在實際生產中的突發情況，綜合判定生產周期，並在計劃的執行過程中要及時跟蹤以及時糾偏。在擁有了編制生產計劃的能力後，要想計劃在分廠能夠正在的落實下去，除了計劃本身的優質性，我們更需要具有良好的溝通和協調能力。由於分廠的各管理人員在年齡、性格、文化水平存在較大差異，再加上他們的地域文化差異，就使得他們處理對待事情的方式方法不盡相同，這就要求我們必須要學會和多種不同類型的人員正確溝通交流，並在此過程中不斷的總結經驗，不斷增強自己的協調能力。

當然，要想成為一名優秀的管理者，還必須掌握常用的現代辦公軟體，以及學習其他優秀的管理方法。在這方面，我平時除了學習一些常用的文字、圖像處理軟體外，還在分公司領導的關心下，開始接觸一些專業的生產管理方面的書籍，

雖然現在收效甚微，但對我以後的發展是大有幫助的。

二、理論聯系實際，在實踐中成長

無論我們的理論知識多麼豐富，最後都是要回歸到實踐中來，因為工作本身就是實踐性的。

在以前談到理論聯系實際，就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉化為被動的動作行為。在參加工作之後才發現，以前的想法都是片面的或形而上學的，因為以前思考問題都是基於完全的理論之上，沒有真正觸碰到實踐的東西，才會導致理解結果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實際的工作，並在工作中去處理以一些問題，才發現理論和實際其實是相輔相成的，理論聯系實際本事是應該具備主觀能動性的，理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程。我們的實踐需要以理論作為基石，然後在理論基礎上去探索和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進行總結和思考，為自己的理論知識補充鮮活的營養。理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程，

冰凍三尺，非一日之寒。經過漫長的實踐，自己在編制計劃和到分廠處理協調事情上都有了明顯的進步，每次遇到困難時，我就虛心系向別人請教，事後自己又歸納總結，不斷的改進自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會在今後的工作中不斷的歷練和提升的。

新員工去工作總結篇2

作為一名xx集團，航空有限責任公司的新員工，很榮幸參加此次公司組織的入職培訓，在為期六天的培訓中，不僅學習了公司發展現狀、企業文化、戰略發展、部門分布、部門職責以及新員工從角色的轉變等，還進行了艱苦精彩的軍訓。雖然六天的培訓了，然而留給我的啟發及思考卻剛剛開始。

通過這幾天的學習，在我的大腦里對日後的工作有了個大概的框架和思路，對以後順利開展工作有很大的幫助，但是有很多具體的工作方法以及領導與前輩們的經驗還需要自己在實際工作中慢慢學習體會。在酸甜苦樂的軍訓生活中，無論是教官的指導還是公司老員工的教誨，都讓我看到了一種團隊精神和力量。所有學員積極參與，無論是在平時訓練和在進行各種游戲中，還是在最後的訓表演上，學員們都積極參加，努力的融入團隊，並且很好的扮演好自己的角色，這讓我體會到個人與團隊的關系，沒有團隊，就沒有個人角色的成功，只有更好的融入團隊，承擔責任，敢於擔當，才能實現個人與團隊的雙贏。

六天的時間，這個過程讓我體會很深、感觸很深的是，我的內心發生了變化。人沒有高低貴賤，只有轉變觀念，端正心態，以努力換取肯定，用實力贏得尊重。學歷不等於能力，沒有低素質的員工，只有高標準的管理。做我所學，學我所做，樹立正確的人生觀，價值觀是立身的本質，成才的導向。只有對未來一切具有強烈的責任感，以各種方式進行學習，提高自身修養。銘記真誠、用於承擔、懂得感恩、回報社會、塑造真、善、責、愛，的世界觀和人生觀。只有正確的人生觀，世界觀是不夠的，只有加上吃苦耐勞的精神和心態，更加的努力，付出更多，才能正真的實現目標，才能為團隊，為公司做出更多的貢獻。

正如前文所述，培訓內容詳細，培訓成果卓有成效，這六天的培訓將對我的職業生涯產生深遠的影響。感謝公司為我們提供如此形式的的培訓，最後引用一句話：認真做事可以把事做成，用心做事才能把事做好。在工作中我一定要學會做人，用心做事。

新員工去工作總結篇3

首先很感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的，也很榮幸地能夠成為貴司的一員。 我從入職至今已快三個月了，這幾個月里， 在領導和同事的幫助下，我對工作流程了解許多，後來又經過培訓，又使我了解了以以情服務、用心做事、務實高效、開拓進取為核心的企業文化及各項規章制度。

一、 以情服務、用心做事。工作中我對來訪的客人以禮相待，保持著熱情，耐心地幫助他們，對他們提出的問題自己不能回答時，我向領班、老隊員請教後，給予解答;工作中時刻想著自己代表的是公司，對處理違規違紀的事情都是做到squo;禮先到squo;，不擺架子，耐心地和他們溝通，於他們談心，避免和他們矛盾，影響公司形象。

二、 遵守制度、敢抓敢管。奧特萊斯、四樓影院施工期間，我按制度、按程序對工人進行管理，每天對進出的人員、貨物進行嚴格的檢查，以免可疑人員進入、公司財物被盜;對於那些安全措施不到位的，比如：squo;進入施工區域沒戴安全帽;高空作業沒系安全帶;動火時沒有滅火設施squo;等之類的現象，我都按照公司的制度、程序進行整改處罰，把各項安全措施落實到位，以確保施工期間零事故。

三、 任勞任怨、孜孜不倦。對領導的安排是完全的服從，並不折不扣的執行;以堅持到squo;最後一分鍾squo;的心態去工作，一如既往地做好每天的職責;生活中我也常常關心同事，經常於他們談心、交流，他們不開心時，我就會去開導他們，給他們講笑話，逗他們開心。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經驗。

工作中我也有很多不足處，但我時刻以合格金源人的標准來要求自己，以同事為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的金源人，能在世紀金源這個大舞台上展示自己，能為世紀金源的輝煌奉獻自己的一份力量。

新員工去工作總結篇4

作為新入公司員工要從基層做起，先接觸抄平放線工作。測量是工程的眼睛，作為小小的測量人員，我要本著實事求是、一切以數據說話的原則從事測量工作，對於陌生的環境，同事們都對我非常熱情，我有什麼測量方面的問題去請教領導及前輩們，他們都能熱情的幫助我，交給我經驗教導我技術，很快的我就適應了新環境，並積極的投身到項目建設的施工工作中。我總結了我這半年以來學到的東西，得到了至深的鍛煉。現將切實工作總結如下：

記得過完年第一天扛著水準儀、三腳架、測量尺等進入隧道現場的時候，我心情特別忐忑，因為以前在學校只是照著老師給的測量步驟模仿著搞測量，僅僅是停留在皮毛層次上，沒有絲毫經驗可談，在這一天我要放的是五零線，現在想想挺簡單的，先以一個基準點為准，算出鏡子視高，然後五零線位置標高是確定的，根據這兩個數差值確定測量尺讀數，然後在確定的讀數刻度線上纏上紅色膠帶，然後以紅色膠帶為准一遍遍的放五零線就好了，現在回想一下還是挺簡單的，但是當時腦子一片霧水，覺得全世界都要毀滅了，啥也不會，在此還是要感謝當時帶著我的小師傅周工呢。以後的時間里還幫助同事做彈線工作，根據圖紙以及相關軸線控制線等把二次結構線彈到樓板上，該工作雖然簡單，但是要求工作人員要嚴謹細心，不能因為量大就忽視質量控制。

半年來總體來說還是收獲頗多，首先明白了工地是項目部是一個團隊，1+1絕對大於2的團隊，在這里我們首先考慮的是團隊意識，一榮俱榮、一損俱損，任何一個人離開團隊都不能單獨存活；其次對於我這個剛進入社會的大學生來說，困難是不可以避免的，遇到困難並不可怕，可怕的是自己憋著不聞不問，在年輕的時候遇到問題要及時解決，趁現在抓緊積累經驗，找到解決困難的方法就可以了；自己不足之處：態度稍微懶散了，具體體現在白天做完工作晚上很少進行總結反思哪怕是睡覺前在腦海里像過電影一樣過過自己這一天乾的事；其次早上起床出現懶床現象，不能因為天氣變化出現這個毛病。在下個月工作中我要逐漸克服這兩條，爭取表現的再好一點。

新員工去工作總結篇5

xx年即將過去，我作為安環部的一名員工，在公司領導的帶領下，圍繞著管理制度的建立健全，工程項目的申報審批等工作要點，較好地完成了公司所交付的各項工作任務，個人的工作技能也有了明顯的提高。

一、xx年主要工作內容如下：

1、理順安評、環評辦事程序，推進安評、環換手續辦理進程。

我在安環部主要負責安評、環評手續辦理相關工作，由於安環部門成立不久，開發區的相關工作部門也是剛剛成立，很多工作都沒人涉及過，所以首先面臨的工作是如何理順工作程序。在公司領導的帶領下，我們勤走、多問，通過對政府下發文件及相關部門的辦事程序的認真學習，一步一步的摸索出並總結了一套辦理相關手續的工作程序，方便了今後的工作、提高了工作質量。目前，安評、環評工作都有了較大的進展。

2、認真學習上級下發文件，協助建立健全公司安全、環保制度。

按相關部門要求，今年公司開始加快了廠區管理制度的建立、健全工作，很多安全、環保相關的規定都是根據領導授意，結合廠區實際情況總結制定的。這些制度的制定不僅滿足了上級部門的檢查要求，也方便了我們公司的管理。

3、按時完成上級領導布置的檢查、整改相關工作

由於公司的屬於新建企業，各職能部門對公司的檢查和管理比較嚴格。在過去的一年裡，我在公司領導的指導下完成了上級各部門對企業制度、項目手續等方面的檢查工作。對上級部門下達的整改意見，我主動督促整改落實情況，組織人員學習培訓，提高員工安全意識，對違反安全規定的人或事給予糾正，通過隱患整改，有效的保障了安全生產工作的順利進行。

4、負責對安全、環保等職能部門下發文件的接收、整理、保管工作

5、組建了公司電腦辦公網路，完成電腦維護及電腦制圖等工作

由於個人愛好，我在大學時自學了cad制圖軟體，參加工作後所從事的工作又一直都和電腦有關，所以慢慢掌握了一定的電腦維護相關知識。xx年由於辦公需要，公司先後購進了多台電腦，當時公司中懂電腦的人不多，我利用自己掌握的知識完成了電腦網路的架設和日常維護工作，安環評工作及廠區設計、車間設計工作中用到的cad制圖工作大都由我來完成。

6、理順人事部門工作程序，完成公司人事電子檔案的初期建檔工作

xx年上半年，公司人員還不齊整，我兼管理人事部門的工作，為了便於管理，我努力學習相關知識，從網上搜集資料，並找到了一套免費的人事管理軟體，建立了人事電子檔案，使人事管理程序化、秩序化，基本理順了人事管理工作程序。

二、存在不足

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，組織、溝通能力上還略有欠缺，和有經驗的同事比較還有一定差距，二是涉及工作多樣復雜，需要時間學習，三是工作中不夠大膽，要在不斷的學習過程中改變工作方法，不斷創新完善。在今後工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。

三、明年 工作計劃

1、認真學習，努力提高自身素質及工作能力，盡職、盡責、盡快地完成安、環部的本職工作。

2、發揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事干，做到「眼勤、嘴勤、手勤、腿勤」，積極適應各種環境，在復雜的工作中磨練意志，增長才幹。

3、發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇於實踐，在學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種「營養」；同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立良好的形象。

4、當好助手。對各項決策和出現的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考，配合部門領導完成公司下達的任務。

總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但離要求有一定的差距，我將不斷地總結經驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作、對事業高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作。

10. 怎麼面試新員工

怎麼面試新員工

怎麼面試新員工？在職場上，HR的主要工作就是面試員工，但當我們剛成為HR的時候，很多業務上的東西都不熟，不知道怎麼面試員工。接下來就由我帶大家一起詳細了解下怎麼面試新員工。

怎麼面試新員工1

一般情況下，作為面試人員可以從以下幾個方面全面觀察一個面試者是否符合崗位要求：

1、先讓面試者自我介紹，了解基本個人信息和學歷以及過往的工作履歷，從而對面試者有個初步的印象和判斷。

2、了解求職者的興趣和愛好，從而判斷其性格特徵和工作能力。

3、根據招聘崗位的要求和內容，要求面試者敘述下自己究竟哪些方面符合所應聘崗位的特殊要求等。

4、如果該崗位涉及加班或者經常出差，可詢問面試者能夠接受這種工作的模式和方式，判斷該求職者是否有恆心和毅力。

5、詢問面試者期望月薪和福利，幫助判斷錄用的成本和工資區間。

6、面試結束之前留下求職者的聯系方式，告知求職者擇日會通知其是否參加復試或者辦理入職手續。

怎麼面試新員工2

HR要怎麼面試銷售人員

一、認為銷售時間積累等同於銷售經驗

不少企業在招聘銷售的時候都會在招聘廣告上寫「本公司賀帶擾招聘銷售人員數名，要求有兩至三年的銷售經驗」。銷售人員的銷售經驗真的能用時間來衡量嗎？當然，這這個認知不只招聘銷售人員的時候才有。

這里的答案是否定的。銷售人員的銷售經驗在某一方面可以從工作時間的長短中體現出來，但是企業在面試過程中，還是應該注意對銷售人員實際銷售技能的考察，而不是簡單的以工作時間的長短來分高低。

二、被應聘者的表演天賦所迷惑

銷售人員是極具天賦的演說家，不僅善於表達，而且善於煽動，銷售人員的本身特質難免會帶到面試中來，作為面試人員經常被銷售員的表面所迷惑，被他的言行所打動，最後被銷售人員所「收買」。

識破銷售人員的真相可以從很多方面來規范，一可以從其眼神去判斷真假;二就是設計規范化的面試試卷，並且對其講話的語速、語調、聲音大小等方面去判斷;另外最重要的就是要對銷售員的回答不斷提出質問。

在應對這些本身就善於表達的應聘者時，面試官應該多用開放性的提問，來挖掘應聘者的一些深層次的工作經歷。

三、以貌取人錯失好的銷售人員

外貌差別大的兩個人給別人的第一印象肯定是不同的，人們都喜歡美好的事物，自古以來就對美有追求，其實面試官在面試的過程中，也很容易走進該誤區，以貌取人，作出錯誤的判斷。

對於一般的行業來說，銷售人員的容貌特徵是不會影響到銷售的結果，但是對於美容行業的某些銷售職位，容貌可能會成為面試的一個標准。但是一般來說，從容貌來判斷是沒有必要的，甚至會有失公平性、公正性，企業應該看重的不是其容貌，而應該是應聘者的素質和修養。

企業在招聘銷售人員的過程中，應注意避免上述誤區。在面試過程中，對應聘者的評分不要受其文憑、衣著、外貌或某人推薦等影響。

一般應聘者面對考官的提問，剛開始時會比較拘謹，有時甚至為了取悅面試官，會根據面試官臉上的表情來對自己的回答作出調整，這個時候，他所表達的也許包含了一些不太真實的東西。故而面試官應該用目光、用點頭等形體語言，更多地給應聘者以鼓勵，讓應聘者放鬆下來，這個時候，得到的答案也許才是真實可靠的。

招聘銷售人員的其他問題

一、為什麼銷售人員總是招不夠？

很有可能是如下方面產生問題：

1、宣傳不夠吸引人

2、工作責任內容不明確、不清晰。

3、薪酬水平較同地區或同地區同行業薪酬水平低，如果要採取有競爭力的薪酬水平，建議將薪酬水平定在75分位值甚至更高。

4、福利待遇相比同地區或同地區同行業較差。

二、在業內招銷售VS在業外招，哪個好？

不同類型企業對銷售人員需求不一樣，有時即使是同類型企業在不同時間的需求也是不一樣的，如果是新品牌投入市場，可能行褲需要招募一些老銷售人員，甚至是在同行中做過。

如果企業正在高速發展，原來的銷售隊伍逐漸變的老化，業績並不理想，那麼可以考慮招募一些具備高潛質的銷售人員，對他們進行一定的專業技能及產品方面的培訓。

一般情況下，企業如果從短期考慮，希望能夠迅速的打開市場，迅速的提高業績，招募一些在同業中有多年禪旦銷售經驗的老業務員可能效果會更佳，但是時間不易持續太久，就必須改善和優化銷售隊伍結構，填充新的'業務員。

附：銷售人員面試問題

1、請簡要介紹一下自己

這個問題是為了弄清楚兩個事情：關於應聘者的一些有意義的背景信息和應聘者把這些背景信息組織成合適具體情況的陳述能力。

通過考察他/她在說明自己的經驗時所採用的策略，我們就可以知道他/她在繪聲繪色地描述我們公司產品時能採用的策略。誇大其詞、錯誤百出或者絮絮叨叨地復述過去的事情，卻又與當前的工作毫無關系，這些都是危險的信息。

2、你打算如何把自己以前的經驗應用到我們公司的銷售工作中？

這個問題是看應聘者在證明自己的能力時所使用的例子，主要看銷售人員在設定目標和達到目標方面的能力。

3、為什麼決定到我們公司應聘這份銷售工作？

看能否挖出應聘者的求職動機，再看看其內心對於銷售這份工作的熱情。

4、請說出一個你遇到的棘手問題並說明你是如何妥善處理這個問題的具體例子。

看應聘者的機智、交際手段以及意想不到的挑戰迅速給予回應的能力。

5、可以告訴我，你認為你有哪些技能可以讓你銷售成果顯著？

看應聘者自我認識能力。

6、如果你有機會把事情重做一遍，你的做法會有什麼不同？

看應聘者是否具備後退一步、反復思考的能力。

7、你和你的經理或者老闆有過意見分歧嗎？

看應聘者處理分歧的能力，以及是否能承擔責任。

8、告訴我一筆別人都不相信你能完成但你卻完成了的業務。

看應聘者的抗干擾和克服難題的經驗和毅力以及思考方式等。

9、如果我認為你在面試期間的回答表現存在嚴重問題，你會怎麼做？

看應聘者是否保持冷靜的頭腦，從容機智地應答。

10、你對今後有什麼打算？

看應聘者是否有職業發展規劃。

11、為取得成功，一個好的銷售人員應該具備哪四方面的素質？你為什麼認為這些素質是十分重要的？

看應聘者對銷售崗位的認識。