丹麥交響曲電影天堂

❶ 有哪些美國大片好看請舉例

好萊塢投資最大的電影
.《蜘蛛俠3》 製作成本2.50億美元 索尼出品 上映日期2007.5.4 2007年度頭號大作，也是明年最值得期待的頂級大片之一。影史上最成功的漫畫英雄Spiderman，明年將會重現大屏幕，繼續維護正義。可是這次這位救世英雄可能會面臨天人交戰、人格分裂的窘境。這部即將引爆明年暑假第一檔強檔巨片的《蜘蛛俠3》，希望會在全球掀起一波紅/ 黑蜘蛛俠風潮！

2.《加勒比海盜2:聚魂棺》 2.25億美元 迪斯尼出品 上映日期2006.7.7 加勒比海盜可謂讓迪斯尼名利雙收，迪斯尼也可以擺脫拍大片只有動畫兒童片賺錢的不好名聲！這部全新續集加入了更多的神話、奇幻、超自然的元素，也增加更多的電影特效。其全球10.6億美元的收入讓眾多海盜迷們為它喝彩，看來瘋狂搞怪的海盜搶錢的能力遠強於與它同期打擂台的上天入地的超級英雄「超人」。

3.《超人歸來》 2.23億美元 華納出品 上映日期2006.6.28 北美乃至國內很多媒體報道是2.6和2.7億美元，但該片實際成本是2.23億美元。2006年華納可謂流年不利，海神號沉落於汪洋大海，而年度第一大片《超人歸來》地球拯救者重出江湖也並未能給華納帶來飛翔，全球3.91億美元的收入不算太及格，看來超人的神奇力量並不能讓所有人感到滿意！

4.《X戰警3》 2.10億美元 福克斯出品 上映日期2006.5.26 X戰警系列也算是大公司20世紀福克斯的拳頭項目了。可惜這集換了個二流導演拉特納，對人物角色掌握失控，特別是對最賦有性格沖突和悲劇色彩的鳳凰女表現失望！但視覺特技效果絕對一流，全球4.58億美元的戰況已經讓福克斯高層們拍手叫好了!

5.《金剛》 2.07億美元 環球出品 上映日期2005.12.14 為了重現侏羅紀公園的輝煌，環球可謂不惜血本，還沒開拍就送給傑克遜2000萬的美元而打氣，雖然有天王大導演彼特傑克遜壓陣，但這部充滿詩意的怪獸巨片結果並沒有如環球期望哪樣輝煌。全球5.49億美元收入並不能令環球公司滿意!

6.《泰坦尼克號》 2.00億美元 福克斯/派拉蒙聯合出品 上映日期1997.12.19 當動作片的天王大導演卡梅隆從1.1億美元的預算瘋狂燒到1.98億美元時，曾讓公司頂層頭痛不已，但實踐證明，卡梅隆電影燒的每一分錢都能成倍成倍的收回，而這部鴻篇巨制更是騙走了全世界的眼淚！全球18.45億美元的收入還有比這更成功和電影嗎？永遠的泰坦尼克號，生死相隨的愛情！或許它將成為一個傳奇，二十年，三十年之後都沒有哪部電影能達到這個高度！

7.《蜘蛛俠2》 2.00億美元 索尼出品 上映日期2004.6.30 蜘蛛俠絕對是最成功也是最精彩的漫畫改編的電影，薩姆萊米塑造的蜘蛛俠或許沒有超人哪樣的本事，沒有蝙蝠俠哪樣的富有，但它的平民化真實化卻更讓我們這此小人物找到共同點！是繼續做著英雄還是選擇做個平凡人，不是那個英雄都能放下包袱做個快樂的普通人，因為這個世界需要英雄！需要正義和力量！全球7.84億美元的票房也激起了觀眾的共鳴，讓索尼高層對蜘3更加有信心！

8.《加勒比海盜3:世界盡頭》 2.00億美元 迪斯尼出品 上映日期2007.5.25 《加勒比海盜3》限將開始啟航。這次咱們的發哥也加入到海盜隊伍中來，將和船長戴普先生、帥哥布魯姆一起展開一場地獄冒險之旅！相信看過加2的朋友都開始對這部續集充滿了期待，明年夏天限將揭曉其最後神秘色彩，讓我們一起期待吧！

9.《納尼亞魔法王國》 1.80億美元 迪斯尼出品 上映日期2005.12.9 一部趕時髦的兒童童話大片，但最後哪段戰爭場面還是蠻宏大壯觀的的。全球7.45億美元收入讓發行方笑的合不了嚨！可想而之，接下幾年內這類片子將會層出不窮！

10.《特洛伊》 1.75億美元 華納出品 上映日期2004.5.14 2004年度的頭號大片，華納想把它打造成成為最偉大的史詩片，更是請來了大眾情人布萊德彼特主演希臘神話英雄，加上大導演沃爾夫岡·彼得森森掌舵。其氣勢宏大的戰爭場面，烈血腥星古戰場也夠大氣！但從神壇走下的人性之戰還是走下了神壇！全球4.97億美元票房收入讓華納更多的是失望！

11.《未來水世界》 1.75億美元 環球出品 上映日期1995.7.28 一部沉入汪洋大海的片子, 其實《水世界》還是有一定的觀賞性的，可是當年它創記錄的高額成本，加上它那些荒謬的幻想和那怪誕的後現在主義。使得它成了眾矢之的。而它最終結果也讓凱文科斯特納不再是全球最有影響力的明星，而淪入到二流行列，更慘的是好多年內環球公司都是談水色變，不過它的全球2.64億美元票房的收入相對於現在爛片滿天下並不是最差的！

12.《終結者3》 1.72億美元 華納出品 上映日期2003.7.2 北美最大票房網站報道的是2.0億美元，但我最後綜合了全球十多個電影票房網站和它的的一些官方網站，應該最准確的是1.72億美元的成本。沒有了詹姆斯卡梅隆，終結者不再經典，不再優秀。而其缺乏了創意、劇情、角色塑造這部大製作續集令我們這些等了12年之久的終結迷們不滿。全球4.33億美元的收入更多在於它前作的大名!

13.《飆風戰警》 1.70億美元 華納出品 上映日期1999.6.30 華納高層頭頭認為他們年度扛鼎大作，並將檔期安排到北美第一黃金檔期，沒想到上映後反映平平，其花重金打造的那套金屬機械更讓觀眾感到虛假。反觀他們哪年另一部大片《黑客帝國》，6300萬的投入都捨不得，還搞了幾個小公司風險合作發行，看來哪年華納高層的老眼可夠昏花的了！全球2.22億美元的收入很大程度上還是威爾史密期的功勞!

14.《北極特快》 1.65億美元 華納出品 上映日期2004.11.12 雖然有天王巨星湯姆·漢克斯和天皇導演羅伯特·贊米基斯壓陣，而且又是最好賺錢的兒童題材，但是燒錢燒過癮的華納還是沒有吃到豆腐。當片中的乘務員向小孩子說：「你真的應該上車」，也許觀眾會反問：「我們真的該看這部電影嗎」？全球2.98億美元的收入只能說馬馬虎虎!

15.《范海辛》 1.60億美元 環球出品 上映日期2004.5.7 為了讓三大經典怪物吸血鬼、科學怪人和狼人出現在同一屏幕，環球公司可謂花費重金打造了這部怪物獵人范海辛，想讓哪些成名已久的怪物們血洗票房，但結果還是功虧一潰。全球剛好3.00億美元的收入不得不讓環球這部野心之作早早收場！

16.《新海神號》 1.60億美元 華納出品 上映日期2006.5.12 一部災難片，一部讓華納血本無歸的災難片， 看來災難題材的影片真的到了窮途末路的地步了嗎？倒霉的沃爾夫岡·彼得森只怕再也得不到了華納公司的頂級大片的導筒了！全球1.82億美元的收入想讓華納重現當年經典海神號的的輝煌的夢想已完全破滅！

17.《亞歷山大大帝》 1.55億美元 華納出品 上映日期2004.11.24 華納公司和奧利弗.斯通的野心之作，一個關於世界上最偉大的征服者的傳奇人生，可惜的是老奧卻把這位當年叱吒風雲的傳奇霸主描寫成為一個性格怪癖的雙性戀者，結果可想而知，觀眾極不買賬。全球1.67億美元的收入幾乎快把戰爭史詩片推向死亡的邊緣！

18.《珍珠港》 1.5275億美元 迪期尼出品 上映日期2001.5.25 國內很多媒體報導該片是1.4億美元，但後來一家美國票房網站算出了珍珠港折算演員片酬後的實際成本是1.5275億美元。 迪期尼出品打造的這部戰爭愛情片可謂是2001的頭號野心大作，並由頂級動作片導演邁克爾貝掛帥，其壯觀的戰爭場面，動人的愛情故事，美麗的田園風光都顯示這部片子頂級史詩大片的一些要素。可惜觀眾更多的還是失望與指責！全球4.49億的戰況比起迪斯尼公司吹牛說要超過《泰坦尼克號》的票房相差了十萬八千里！

19.《黑客帝國2:重裝上陣》 1.50億美元 華納出品 上映日期2003.5.15 黑客帝國絕對是近十年來最具有劃時代的科幻動作電影！為了重現上集的輝煌，華納花了三億美金一同打造了黑2和黑3，這部不光特技一流，而且融入了哲學的深奧劇情，哪怕觀眾就是看不懂，也絕對是一部會大呼過癮的動作大作！當然全球7.386億美元的收入絕對對得起它哪些忠實的黑客迷！

20.《黑客帝國3:矩陣革命》 1.50億美元 華納出品 上映日期2003.11.5 這部終結篇顯然沒有達到廣大影迷和評論界的預期效果，更糟糕的時他的檔期出現在嚴重失誤，黑2的熱潮還沒過，黑3就上映了，如些短的時間就上映這樣的大製作續集，觀眾都還沒有來得及有新鮮感，顯然結果是嚴重的。全球4.25億美元的收入還多虧了海外的那此忠實的黑客迷們鼎力支持！

21.《碟中諜3》 1.50億美元 派拉蒙出品 上映日期2006.5.5 全球影壇巨星靚老湯的片表作系列，這集雖然最火爆刺激，但比起前作還是相差甚遠，要是沒有靚老湯的的金字招牌，可想而之這部片子會糟糕到什麼程度，因為看看影壇這幾年同類型且規模，水平和MI3在同一水平線上的幾部大片的結果就可想而之，靚老湯還是世界最有影響力的巨星之一。但全球3.96億美元戰況並不能讓這位好萊塢的一哥和想靠靚老湯大發橫財的派拉蒙公司太滿意!

22.《怒海爭鋒》 1.50億美元 福克斯出品 上映日期2003.11.14 一部為觀眾們奉獻了氣勢宏大的戰爭場面和驚心動魄的海洋場景的海洋大片，雖然沒有沉落於汪洋大海，但越顯沉悶的劇情還是沒有把更多的觀眾拉進大屏幕。全球2.10億的美元收入比起同期另一部海洋大作加勒比海盜相差甚遠！

23.《查理與巧克力工廠》 1.50億美元 華納出品 上映日期2005.7.15 讓黑色大導演蒂姆伯頓來制導這部天價的兒童大片，估計只有華納敢冒這個險，結果還是皆大歡喜，不光只有小孩子們喜歡，還贏了影評們的一致好感．當然全球4.75億美元的收入讓華納又贏了一場漂亮的勝利！

24.《蝙蝠俠前傳：俠影之謎》 1.50億美元 華納出品 上映日期2005.6.15 蝙蝠俠終於擺脫了蒂姆·伯頓時期的詭異、怪誕和荒謬，而當高貴富有蝙蝠俠更是變得哪樣落頗不堪時，我們這些小人物們終於在這部蝙蝠俠身上找到共同點.。克里斯托弗·諾蘭打造的這部蝙蝠俠雖然沒有大量炫目特技，但人物和情節的設計和故事內涵都還不錯。因此全球3.72億美元的美元的回報還算成功!

25.《變形金剛 Transformers》 1.50億美元 夢工廠出品（派拉蒙） 上映日期2007.7.4 電影版的變形金剛這次要來了，我們這代年青人不知道有多少在小時代玩過變形金剛玩具，真是讓我們感的樂趣無窮，記憶深刻呀。這次大導演邁克爾·貝能為我們打造一部與眾不同的變形金剛嗎？圓我們兒時的夢嗎？或許答案還要在明年夏天！

26.《哈利波特4:火焰杯》 1.50億美元 華納出品 上映日期2005.11.18 哈利波特幾乎讓華納公司賺瘋了，當然劇情特技最精彩的這部也不例外。這部不光給小孩子們帶來一場豪華視覺盛宴，也給他們帶來更多的情感！全球8.92億美元的收入絕對會讓華納高層們笑口常開。沒辦法，兒童錢最好賺了！

27.《哈利波特5:鳳凰社》 1.50億美元 華納出品 上映日期2007.7.13 在最新的鳳凰社中，已經長大成人的小波特將會在影片中付出自己的初吻，看來還蠻值得期待的，但小朋友們可千萬不要學壞了！哈利及其小夥伴們能在新片中戰勝更大的危險和挫折嗎？小朋友們請做好准備，因為明年夏天全球又將會颳起一陣魔法旋風！

28. 《人猿泰山》 1.50億美元 迪斯尼出品 上映日期1999.6.16 迪斯尼又為這部古老的傳說注入了新鮮血液，全方面的來進行描述這個傳奇故事！人猿泰山的確也有著其它電影不可替代的優勢，泰山也成了好萊塢最熱門的電影主題之一，在這部泰山最精彩之作中，其妙趣橫生的故事，動人的音樂，完美的動畫設計使的泰山的命運也牽動了大人和小孩的心！全球4.482億美元的票房也讓它成為深受觀眾喜愛的一部經典動畫佳作!

29.《黑暗物質三部曲之金羅盤 His Dark Materials: The Golden Compass》 1.50億美元 新線出品 上映日期2007.12.7 妮科爾·基德曼將扮演神話故事中的女主角，一位氣質高貴的年輕女孩的冒險經歷。《金色羅盤》是《黑暗物質》三部曲的第一部， 《黑暗物質》是一部講述黑暗世界裡有一對少年少女的傳奇冒險經歷，還溶合了魔幻、科學等元素。看來新線又想打造出一部和指環王相媲美魔幻史詩巨作。可惜還要經過一年的漫長等待，才能看到這部探索之旅的廬山真面目。

30.《戰狼（貝奧武夫） Beowulf》 1.50億美元 索尼出品 上映日期2007.11.16 明年的奇幻史詩大片，大導演羅伯特·贊米基斯將攜手安吉麗娜·茱麗，安東尼·霍普金斯等大牌一起打造這部英雄屠妖的傳奇故事！這部關於講述英國古老時期，勇士貝奧武夫從可怕的怪物格倫德爾口中拯救英國人民，成為一代傳奇英雄！喜歡神話傳奇的朋友還有什麼好說的，讓我們一起期待吧！

31.《雞仔總動員》 1.50億美元 迪斯尼出品 上映日期2005.11.4 北美最權威的票房網站和歐洲一家重量級的電影網站報道的該片成本是1.5億，但全球更多知名電影網站則報道的該片製作成本實際是6000萬。對於它的製作費到底是多少？我想大家也不必那麼認真的較勁，相信的朋友就請相信，不信就付之一笑，值少我是不相信這部動畫片花了那麼天價銀兩。這也迪斯尼一部荒唐可愛的的動畫鬧劇，當迪斯尼曾與皮克斯合作不歡而終後，迪斯尼推出首部自己獨立製作的3D動畫長片，當然成本也不菲了，可惜票房比起與皮克斯合作的動畫片還是差遠了。全球3.14億美元收入只怕並不能讓迪斯尼老總們感到滿足！

32.《鼠國流浪記》 1.49億美元 夢工廠(派拉蒙)出品 上映日期2006.11.3 這是夢工廠被派拉蒙集團收購後發行首部大製作三D動畫片，目的很明顯，就是想讓自已打造帥哥鼠來憾動動畫王國迪斯尼米老鼠的江湖地位。可是事願人為，從目前北美上映30天的收入6004萬的戰況來看，又將註定是一部失敗品！

33.《007之擇日再死》 1.42億美元 米高梅出品 上映日期2002.11.22 永遠的任務、永遠的冒險，無盡的驚奇與刺激，這便是特工詹姆斯·邦德的人生傳奇。這也是這位極具紳士風度的愛爾蘭老帥哥皮爾斯·布魯斯南主演的最後一部007，但是卻換回來了007系列中最成功的票房記錄！全球4.32億美元的高回報讓米高梅公司還能喘最後一口氣！

34.《黑衣人2》 1.40億美元 索尼出品 上映日期2002.7.3 相對於MIB1而言，MIB2隻能算是一部極其平凡的科幻動作喜劇片，娛樂一下觀眾就足夠了。這部商業大片戰況還是不錯的，雖然沒有達到第一集的高度，但全球4.42億美元美元的收入對一部如此平庸的片子來說是足夠多了！

35.《世界末日》 1.40億美元 迪斯尼出品 上映日期1998.7.1 邁克爾·貝奠定其江湖地位的超級大作，只要有邁克爾·貝的地方，你一定會知道什麼是精采、刺激與緊張。而且他硬是讓哪些愣頭愣腦的太空牛仔們創造了票房新高，全球5.54億美元的進賬對於一部劇情漏洞百出的災難片不是吹出來！

36.《致命武器4》 1.40億美元 華納出品 上映日期1998.7.10 一部根本沒有必要花費如些多銀兩的警匪動作片，華納硬是要把哪些白花花的銀子塞到影片里，還破天荒的找來了中國武打巨星李連傑出演頭號反角，當然主打還是老江湖梅爾·吉布森，可惜這次這位在好萊塢有著天王之稱的巨星失靈了！其全球2.85億美元的收入幾乎宣號個這部將是這位天王吉布森成名代表作的絕唱！

37.《星銀島》 1.40億美元 迪斯尼出品 上映日期2002.11.27 星銀島絕對是迪斯尼有史以來最失敗的動畫片！不過說真的像《星銀島》這樣的少年冒險題材是最合適家庭整體觀看的，其製作水平也還算精良，不過它的結果讓迪斯尼的老總們到現在一直都沒有弄懂，為什麼會慘敗到這種程度！其全球1.097億美元的收入的確讓動畫王國迪斯尼倍感羞辱！

38.《加勒比海盜》 1.40億美元 迪斯尼出品 上映日期2003.7.9 當迪斯尼官方報導該片花費了1.4億美元重金後，幾乎所有迪斯尼的對手們都認為有其水份嫌疑，更准備看迪斯尼的笑話，但結果讓所有迪斯尼的對手們都失望了！這部娛樂性極強的海盜片終於重現的海盜片的輝煌，幾乎無堅不摧的橫掃了全球票房！全球6.54億美元高回報讓迪斯尼快馬加鞭的來趕制了加2和加3，撈上更大一筆！

39.《雷蒙·斯尼奇的不幸歷險》 1.40億美元 派拉蒙出品 上映日期2004.12.17 隨著《哈利·波特》在全球的大賺特賺，近幾年颳起了兒童讀物改編的電影的風潮！這部廣受關注的兒童大片不僅請來了全球頭號喜歡天才吉姆·凱瑞，還在化妝布影方面不惜重金，目的很明顯，派拉蒙太需要一部像華納公司的哈利波特哪樣賺錢機器了！但是其全球2.08億美元遠低於預期的票房收入並沒有令派拉蒙公司翻身！

40.《最後的武士》 1.40億美元 華納出品 上映日期2003.12.5 當我們看到這部史詩大片時，它是哪樣的唯美、宏大與強悍！加上頭號巨星阿湯哥的傾力演出和愛德華·茲維格的全力執導，讓這部關於日本武士道精神的巨片成了一部集忠義、榮耀、愛情、友情、勇氣於一身的精良佳作！它或許沒有《燃情歲月》哪樣的悵然神傷的浪人傳奇，沒有《生死豪情》哪樣的浩然正氣。但是它的大氣，它那男人起碼的榮耀和勇氣值得我們每個有尊嚴的男人學習！其全球4.57億美元的收入就是它最好的回報！

41.《蜘蛛俠》 1.39億美元 索尼出品 上映日期2002.5.3 影史上最成功的漫畫改編的電影。我們看到的蜘蛛俠是那樣真實而且平民化，它讓我們看到了什麼是豁達的心靈、救世的情懷、堅韌的信念與勇敢的步伐！這個世界需要英雄，人們渴望英雄，英雄不是為了揚名，蜘蛛的現實里還要和我們一樣要為工作、學習、房租、女朋友而煩擾！一個為履行英雄使命而要犧性很多東西的蜘蛛俠，這就是英雄必須付出的代價！如此出色的蜘蛛俠怎能讓索尼不賺了，全球8.217億美元的美元漂亮戰績讓我們圓了一回英雄夢！

42.《綠巨人》 1.37億美元 環球出品 上映日期2003.6.20 當華裔導演李安的《卧虎藏龍》在北美大賣後，環球公司將這部超級大片的導筒交到了李安手裡，可惜這並不是一個成功的決定。在拍小規模的文藝藝術片闖出一片天堂的李大導演，對頂級商業大片的把握的確還欠火候！可見它是一部求新求類而尋找變化的不一般的商業片，李安這種變化嘗試的結果是觀眾不買賬！其全球2.45億美元的收入讓這樣一部環球年度扛鼎大作怎麼能滿意！

43.《最終幻想》 1.37億美元 索尼出品 上映日期2001.7.11 老東家索尼把它們的鎮山之寶搬上了大屏幕，一部在全球有眾多游戲玩家的的游戲改編大作，可是這部全數字電腦製作的大型動畫片竟會如些的慘敗！就是動畫設計再好，也沒有人願意去看一堆動畫真人在那個黑暗世界裡轉來轉去。該片的籌劃者、日本軟體巨頭史克威爾公司不得不賣掉在美國的分公司。看來這次索尼真是賠了夫人又折了兵！其全球8510萬可憐收入讓索尼元氣大傷！

44.《絕密飛行》 1.35億美元 索尼出品 上映日期2005.7.29 2005年索尼可謂流年不利，打頭陣的《極限特工2》輸的找不到北，寄予厚望的《家在仙妻》也慘淡收場，更可怕的這部該公司年度扛鼎大作輸的一踏糊塗！其實這部集戰爭、愛情、高科技的電影作為一部爆米花，不去計較影片情節,而享受那完美的視聽的觀眾來說還是可以打發時間的。其全球7690萬美元的乞丐回報幾乎快讓索尼高層們去跳樓！

45.《邁阿密風雲》 1.35億美元 環球出品 上映日期2006.7.28 當環球公司把過億的美金給邁克爾曼來玩個人風格，環球一定不會嫌錢多吧！只是這次邁克爾曼已沒有了賺錢機器阿湯哥，而人風格玩太過頭了後就是越來越少觀眾來捧場！不過如果做為一部實驗嘗試,影片還是一定的風格魅力的，只是這次邁克爾曼的學費也交的太高了吧！目前幾乎已成定局的1.62億美元全球票房當然令環球公司大為光火！

46.《世界大戰》 1.32億美元 派拉蒙出品 上映日期2005.6.29 很多國內雜志說《世界大戰》投資2億多，但派拉蒙官方發布的該片成本是1.32億美元！當全球一哥和一導第二次合作會在這部超級猛片中擦出什麼樣的火花昵？觀眾就是最好的回答，幾乎所有人都渴望走進電影院去看老斯和靚湯的大片，然而由於這部大場面超級大片過於虎頭蛇尾也讓一些抱予厚望的影迷們感到不快！但是只要有這兩個超級賺錢機器在,哪怕就是最後沒有英雄出來拯救人類，也絕對會滿載而歸的。當然全球5.92億美元的高收入也並不是讓每個派拉蒙高層都感到滿意,因為他們覺得這兩部賺錢機器本應該有更多油水可撈！

47.《007之皇家賭場》 1.30億美元 米高梅（索尼）出品 上映日期2006.11.17 007系列成了近十多年來成了日薄夕山的老牌電影司米高梅唯一拿的出手的電影，如今米高梅電影公司被索尼高價收購。007系列也就成了索尼公司的拳頭項目，為此索尼請來了為007創造輝煌的馬丁坎貝爾來重新掌舵，還找來一個純正的英國人來演這位英國特工！不過從現在北美開畫15天收入1.15億的成績來看，還算不錯！

48.《絕地戰警2》 1.30億美元 索尼出品 上映日期2003.7.18 95年《絕地戰警》可謂一炮走紅，不僅邁克爾·貝初顯鋒芒，更是讓當時兩位默默無名的黑人電視明星威爾·史密斯和馬丁·勞倫斯初嘗走紅滋味。八年後《絕2》再次重拳出擊，聲勢浩大無比，索尼更捧著上億的白花花的銀子供邁克爾·貝大肆的揮霍！當然這位大導演絕對不會忘了自已的一貫的俐落大動作場面來籠絡觀眾，這部充滿驚險刺激加無比搞笑的動作喜劇片精采程度還是一點都不差的。但其全球2.733億美元收入並不能讓邁克爾·貝找回在《珍珠港》失意！

49.《哈利波特3:阿茲卡班的囚徒》 1.30億美元 華納出品 上映日期2004.6.4 哈利波特這棵要榨乾全球小孩子們的搖錢樹，第三次出出擊了。這次為它護航的已不再克里斯·哥倫布，哥倫布把它交到對黑色和性愛有著無比偏好的墨西哥新銳導演阿方索·卡隆手裡。黑色因素得到加強，也有了更多的冒險的視覺沖擊！在全球眾多小波特迷的瘋狂支持下，哈利波特的魔法還在持續！其全球7.898億美元的進賬讓華納對小哈利疼愛有加！

50.《天國王朝》 1.30億美元 福克斯出品 上映日期2005.5.6 一部關於中世紀十字軍東征的故事，一部本來可以留傳千古的偉大史詩巨片！可惜的一切的一切，都被在福克斯的剪刀給破壞掉了，在福克斯的壓迫下，大導演雷德利·斯科特不得不剪掉了50多分鍾的內容，來增加播放場次。可是這次福克斯的如意算盤打錯了，刪剪後的天國王朝變的平談無奇，而最終被觀眾所拋棄！如今我們可以通過福克斯發行的斯科特導演剪剪輯版的DVD來欣賞到《天國王朝》真正史詩片的風采！可是這部本該有更多的票房收入的損失已經無法挽回了，全球2.12的億美元的票房並不是它真正的水平！

51.《撒哈拉》 1.30億美元 派拉蒙出品 上映日期2005.4.8 《撒哈拉》可以說是一部環保主義版的《奪寶奇兵》, 一部充斥大量驚心動魄的動作場面的典型的爆米花電影。在四位編劇輪番的修改下，更是有其眼花繚亂的橋段。但是「成也蕭何，敗也蕭何」，雖然本片各種橋段拼貼和銜接的功夫做得還不錯，但但在每個橋段本身潛力挖掘和橋段組合的化學效應上，實在不敢恭謂！而戲里戲外馬修·麥康納與潘妮洛普·克魯茲更無法吸引觀眾的眼球，其全球1.19億美元收入讓派拉蒙又輸了一回！

52.《恐龍》 1.275億美元 迪斯尼出品 上映日期2000.5.19 曾號稱投資過3億的超級動畫大片，的確迪斯尼的《恐龍》代表著電腦特技在電影中的應用又向前邁出了新的一步。在這部實景拍攝加數碼影像合二為一的CG超級電影中，迪斯尼給我展示了全新數字視覺震撼力的特效，將我們完全帶入一個亦幻亦真的史前恐龍世界！其全球3.542億美元的收入對喜歡動畫片的觀從來說是一部不容錯過的片子。

53.《逃出克隆島》 1.26億美元 夢工廠出品 上映日期2005.7.22 一部幾乎讓邁克爾·貝遭受毀滅性打擊的大片！這部《逃出克隆島》本是邁克爾貝充滿野心的作品，刺激的動作場面，大牌的影星，高額的投資。但在這樣講人類命運自由的道德禁忌大片中，北美乃至全球都在拒絕已經有點失控的邁克爾·貝以有它點燃的小宇宙！或許個性十足的伊萬與年輕的斯嘉麗在票房方面該向阿湯哥好好學習學習，繼續加以修煉！其全球遭毀滅性失敗的1.603億美元收入不知道對邁克爾·貝明年的電影版《變形金剛》有什麼樣的重大影響！

54.《哥斯拉》 1.25億美元 索尼出品 上映日期1998.5.20 索尼公司從老家小日本東寶公司獲得的曾在日本拍攝已有22部的《哥斯拉》版權。好萊塢終於得到這顆覬覦以久的搖錢樹，並由災難片之王德國超級大導演羅蘭·埃默里希掛帥，其聲勢轟大無比

❷ 無技巧轉場的常見的直接切換轉換場景的技巧

（一）利用相似性因素
（二）利用承接因素
（三）利用反差因素
（四）利用遮擋元素（或稱擋黑鏡頭）
（五）利用運動鏡頭或動勢
（六）利用景物鏡頭（或稱空鏡）
（七）利用聲音用音樂、音響、解說詞、對白等和畫面的的配合實現轉場
（八）利用特寫
（九）利用主觀鏡頭
（十）隱喻式轉場
（以上多種技巧的綜合運用可參見片例《丹麥交響曲》片斷、《新加坡透視》片斷） 上下鏡頭具有相同或相似的主體形象，或者，其中物體形狀相近、位置重合、在運動方向、速度、色彩等方面具有一致性，等等，以此來達到視覺連續、轉場順暢的目的。這樣的例子在影視片中有很多：電視片《丹麥交響曲》剪輯效果非常流暢，這在很大程度上得益於大量採用相似性的直接切換技巧，比如，利用固定鏡頭中的玩具士兵與現實中皇家衛隊儀式活動連接；森林中一棵大樹正倒下，與順勢倒在切割機上的木樁相接，從森林伐木場轉至木材加工點；從切割機將木頭切割成塊，再拼接成木地板，轉換到排練廳內的木地板特寫，木地板上有舞者的身影，自然接了一組芭蕾舞演員的鏡頭；跳舞者正抬起的足尖特寫，又與下一鏡頭中順勢抬腿跳民間舞的形象對接，場景轉換由排練廳轉到舞台上民間舞演出，由演員抬頭，雷聲大作，跳接到戶外鏡頭，雨中行色匆匆的人們。這一組時空的轉換非常精妙，丹麥森林茂盛、木材豐富與丹麥人熱愛舞蹈藝術、介紹丹麥民間舞似乎是跨度很大的兩方面內容，但是通過相似關聯，很緊湊地結合在一起，毫不牽強。
事實上，在平時的電視片創作中，只要做個有心人，是不難發現事物之間眾多的相似性關聯，比如說，前一個鏡頭在教室里將磁帶塞進錄象機，畫面內有一台電視機；下一個鏡頭從電視機的影像拉開，已在家裡；上一個鏡頭是在果園里果農採摘蘋果，下一個鏡頭挑選蘋果特寫，但是，內容已變成了農貿市場見聞。巧妙運用上下鏡頭的相似關聯，減少視覺變動元素，符合人們逐步感知事物的規律，場面轉換自如。 利用上下鏡頭之間的造型和內容上的某種呼應、動作連續或者情節連貫的關系，使段落過渡順理成章，有時，利用承接的假象還可以製造錯覺，使場面轉換既流暢又有戲劇效果。尋找承接因素是逐步遞進式剪輯的常用方式，也是電視編輯應該熟練掌握的基本技巧。
比如，上一段落主人公准備去車站接人，他說我去車站了，鏡頭立即承接這一意思切換到車站外景，開始了下一段落，這是利用情節關聯直接轉換場景。
再如，前一段落介紹北京天安門廣場是中國人嚮往的中心，一組天安門廣場上各種景象的鏡頭，其中結尾鏡頭是一個家庭在廣場上拍全家福，攝影師按下了快門，下一段是介紹片中一個家庭的情況，利用一張全家福的照片，內容轉述到對這個典型的普通中國市民家庭的描述上（紀錄片《故宮》），在這里，廣場的攝影師按下快門與後面的全家福照片之間的呼應承接，從全景式概貌介紹轉到對典型家庭的描繪。
又如：前一段落是城市清晨的生活景象，忙碌的人們擠上電車，又匆匆走下地鐵列車，下一段落是介紹某街道的社區生活，之間可以通過一個代表地點的站牌，從地鐵轉至街道；前一段落是廟內燒香的人們，轉場鏡頭可以從熱鬧的院內搖至院外的高層樓房，然後接一組城市建築的鏡頭。一般來說，此建築接彼建築，建築外景接建築內景，接建築內的人群，再接主人公；類似的承接方式連接是剪輯中結構鏡頭連接順序的一般規律。
利用人們自動承接的心理定勢，採用偷梁換柱的手段，往往可以造成聯繫上的錯覺，使轉場流暢而有趣。比如，第一組是畫家作畫，最後近景是畫家眯眼在看，下一鏡頭是另一副畫，拉開已是在展覽廳了。畫家看與後面的畫似乎是一個動作的連續，但是實際上已是另一內容；再比如，前一鏡頭是一個人在公園練習京劇舞棍動作，他望畫外一拋；下一畫面一隻手接棍，此時，他已身著戲服在舞台演出，一拋一接，將台上台下有趣地聯系在一起，（電視短片《戲舞》），這後一鏡頭是編輯在資料中找到的，他很好地利用了兩個鏡頭在動作連續上的錯覺，使轉場連貫而緊湊。
利用反差因素
利用前後鏡頭在景別、動靜變化等方面的巨大反差和對比，來形成明顯的段落間隔，這種方法適合於大段落的轉換。其常見方式是兩極景別的運用，由於前後鏡頭在景別上的懸殊對比，能製造明顯的間隔效果，段落感強，它屬於鏡頭跳切的一種，有助於加強節奏。比如，電視片《丹麥交響曲》中有許多例，其中：前一組是海上航行的大全景，後一組的第一個鏡頭直接跳接到熱鬧的牛市上牛的特寫，景別或聲音的突然變化形成了一種段落間的節奏轉換；同樣，《申奧片》中也有大量兩極鏡頭轉場的實例，威風鑼鼓的特寫接一組群山日出長城的大全景；前一段落是以三大男高音在紫禁城演出的大全景結尾，後一段落開場是迎面而來的舞式隊近景；前一段落是中國孩子各種姿態和笑臉，結尾鏡頭是一個小男孩手舉歡迎奧運小旗幟的中景，下一段落是表現北京絢麗之夜，開場鏡頭是俯瞰全城的大遠景，運用兩極鏡頭幾乎使每一個段落間隔都非常清晰可分，強化了視覺對比效果。
在電視紀錄片中，兩極鏡頭轉場更是區分段落層次的有效手段，它可以大幅度省略無關緊要的過程，利用在動中轉靜或在靜中變動來賦予觀眾強烈的直觀感受。一般來說，前一段落大景別結束，下一段落小景別開場，敘述節奏加快，場面轉換有力；反之，前一段落小景別結束，後一段落大景別開始，段落分隔效果明顯，敘述節奏相對從容。 所謂遮擋是指鏡頭被畫面內某形象暫時擋住，依據遮擋方式不同，大致可分為兩類情形：一是主體迎面而來擋黑攝像機鏡頭，形成暫時黑畫面；二是畫面內前景暫時擋住畫面內其他形象，成為覆蓋畫面的唯一形象，比如，在大街上的鏡頭，前景閃過的汽車可能會在某一片刻擋住其他形象。當畫面形象被擋黑或完全遮擋時，一般也都是鏡頭切換點，它通常表示時間地點的變化。主體擋黑通常在視覺上能給人以較強的沖擊，同時製造視覺懸念，而且，由於省略了過場戲，加快了畫面的敘述節奏。典型例子是：前一段落在甲地點的主體迎面而來擋黑鏡頭，下一段落主體背朝鏡頭而去，已到達了乙處。
在影視片中，尤其是電視中，前景遮擋轉場的運用較為普遍。在電影《有話好好說》中，有這么一段內容：男主人公在大街上等待女朋友，開始鏡頭在百無聊賴地東張西望，下一鏡頭，前景中汽車駛過，他在吃西瓜；汽車再駛過，他在吃盒飯，最後一個鏡頭汽車駛過，畫面轉接到女朋友的家中。
同樣原理，一則航空公司的廣告更是淋漓盡致地表現了遮擋鏡頭在流暢轉場上的妙用：鏡頭一開始，一個小男孩在上學路上，一輛老式汽車駛過畫面後，他成了高中生，當一位當街打電話的人擋住他後，他出現時已是一個年輕小伙，遇見了位姑娘，他從花攤上拿起一束鮮花，大捧鮮花擋住了他，他再次出現時已在婚禮上，一輛現代汽車駛過他們面前，他成了父親，一家三口親親熱熱，下雨了，他撐開傘，雨傘擋黑了鏡頭，隨後已長大的孩子和他一起親密地逛街，走過一個大樹後，他去參加女兒的婚禮，婚禮前的噴泉擋住了他的身影，他走過噴泉出現時，已是雙鬢染霜的爺爺，正帶著孫子玩耍。顯然，這則手法新穎廣告是經過精心設計的，遮擋鏡頭的轉場使之充滿出人意料的趣味性，流暢而簡潔同時又有一定情節地表現了一個人的一生。在這里，遮擋鏡頭的作用雖然被藝術地放大，但是，從中可以看出諸如汽車、人流等前景運動物遮擋畫面時，也是轉換鏡頭的有利時機，它使時空轉換流暢與緊湊。 利用攝像機的運動來完成地點的轉換或者利用前後鏡頭中人物、交通工具等的動勢的可銜接性及動作的相似性，作為場景或時空轉換的手段。這樣的轉場技巧由於運動的沖力和本身的連貫性，所以，一旦找准前後鏡頭主體動作的剪接點，那麼場景轉換會非常順暢。這種轉場方式大多強調前後段落的內在關聯性。比如，前一段落的結尾鏡頭是兩個小孩在田野玩耍，並向右沖出畫面，下一段落反映工場的各種勞動場面，開始鏡頭是穿滑輪鞋的兩個工人從畫左沖入場地中間（電視片《荷蘭花》），後一鏡頭延續了前一鏡頭的沖力，很自如地轉換了場景和內容。
攝像機運動本身就可以顯示一種空間的調度關系，因此，在前期拍攝中，就可以加以設計。比如，從一組代表了歷史故事的畫像搖到采訪者身上，歷史故事的講述也隨之轉入對當事人的采訪；從小院內景搖至院外高樓，由此轉換了空間；從走廊上正在下棋的人群移到房間內正在學習的人；由某形象搖至天空，這樣的方式通常意味著上一段落的明確結束，段落間隔較明顯。
在利用運動轉場的技巧中，出畫、入畫也是轉換時空的重要手段。在表現大幅度空間變化時，比如，從辦公室到大街，從甲處到乙地，經常可見讓人物從前一鏡頭走出畫面，再從另一環境的鏡頭中走入畫面；同樣，也可以前一鏡頭人物出畫，後一鏡頭內人物已在畫中，比如前一鏡頭中人物走出家門，下一個鏡頭他已在大街上。這里，出畫代表的暫時結束，入畫代表新的開始，因此，可以比較協調地將不同空間聯系在一起，究竟採用哪一種方式，這需要根據素材情況，而且，還要考慮空間省略中的時間因素，一般來說，出畫時間越長，所感受的實際空間、時間的聯系越遠，敘述節奏相對舒緩，段落間隔也明顯一些。 藉助景物鏡頭作為兩個大段落間隔。景物鏡頭大致包括兩類：
一類是以景為主、物為陪襯，比如群山、山村全景、田野、天空等，用這類鏡頭轉場既可以展示不同的地理環境、景物風貌，又能表現時間和季節的變化。電視紀錄片《龍脊》、《空山》中都先後利用四季更替間農作物、環境的變化來轉換段落，並且將其作為結構性元素使用，將故事發展的各個環節有機地串聯在一起。
景物鏡頭又是借景抒情的重要手段，它可以彌補敘述性素材本身在表達情緒上的不足，為情緒伸發提供空間，同時又使高潮情緒得以緩和、平息，從而轉入下一段落。
另一類是以物為主、景為陪襯的鏡頭，比如，在鏡頭前飛馳而過的火車、街道上的汽車以及諸如室內陳設、建築雕塑等各種靜物。一般來說，常選擇在這些鏡頭擋住畫面或特寫狀態作為轉場時機。比如，前一個段落是考試在即，一個准備考音樂學院的女孩在刻苦練琴；下一個段落她去考試。之間的轉場鏡頭可以是大街上汽車駛過畫面，小女孩從大街上走向考試點，也可以是考場大樓外景，接她在彈奏的鏡頭，等等。
在電視片中，運用景物鏡頭轉場是很多的，具體鏡頭的選擇應與前後鏡頭的內容情緒相關聯，同時還要考慮與畫面造型匹配的問題，比如，大街汽車駛過，就跳接考試，那麼這個大街上汽車的轉場鏡頭就變得有些莫名其妙，但是，汽車駛過畫面，接女孩走向考點，或著接大街街景、考場大門等，那麼就鏡頭依次承接，意義明確，同時又完成了轉場任務。 用音樂、音響、解說詞、對白等和畫面的的配合實現轉場。
利用解說詞承上啟下、貫穿上下鏡頭的意義，是電視編輯的基礎手段，也是轉場的慣用方式。
盡管音樂、音響、對白等是不同的聲音形式，其性質功能都不相同，但是就轉場效果考慮，它們都有這幾種方式：
1、利用聲音過渡的和諧性自然轉換到下一段落，其中，主要方式是聲音的延續、聲音的提前進入、前後段落聲音相似部分的疊化。利用聲音的吸引作用，弱化了畫面轉換、段落變化時的視覺跳動。比如，在一部關於新法出台前後的調查性節目中，前一段落是兩會大會現場，最後鏡頭是全場掌聲雷動，後一段落是某代表團討論該法，開始鏡頭是代表們鼓掌贊同下一位代表開始發言，兩個段落之間以一個會議室外長廊移動鏡頭為過渡，前掌聲延續減弱，後掌聲提前，並與前掌聲疊和，隨著鏡頭進入會場，掌聲也漸響，在這里，轉場鏡頭和轉場聲音起到了承上啟下的作用，過渡清楚，段落分明，同時依靠相似的聲音作用，轉換自然，也渲染了大會小會情緒熱烈的氣氛。
2、利用聲音的呼應關系實現時空大幅度轉換。比如，電影《紫色》中，上一段落夏普父親不同意他結婚，最後鏡頭是已懷孕的未婚妻在門口大叫夏普， 夏普正面對父親猶豫，不敢回頭應答；下一段落開始，夏普回頭應答我同意，此時已在婚禮場上，孩子也已出生了。一喊一答，加之回頭動勢，錯覺帶來了戲劇性效果，實現了時空跨越的目的。
類似的手法在電視編輯中也是可以借鑒的。比如，在調查性節目中，經常採用用同一問題採用不同對象，甚至觀點相左的人物，剪輯中，可以利用回答中的呼應關系，連接不同的時空，甚至剪輯出相互交鋒的效果。
3、利用前後聲音的反差，加大段落間隔，加強節奏性。其表現常常是某聲音突然戛然而止，鏡頭轉換到下一段落，或者，後一段落聲音突然增大或出現，利用聲音吸引力促使人們關注下一段落。比如，上一段落是一個人在家安靜地學習，下一段落是熱鬧的足球場上的比賽，突如其來的比賽現場的嘈雜鬧聲直接反映了另一段落性質，鏡頭直接切進球場比賽。 這是一種由抽象到具象的影視表現手法，它充分發揮影視藝術蒙太奇的對比作用，富有意義。如日本電影《野麥嶺》開頭段，用闊人在舞廳的舞步和童工在雪地里爬行的腳步，閃出閃回由舞廳轉到野麥嶺。這里有對比也富有隱喻，暗示了日本原始資本積累的殘酷過程。

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電影《霍比特人3》故事講述以中土大陸為背景，講述了比爾博·巴金斯與甘道夫和十三名矮人向東旅行橫越中土大陸，尋找被惡龍搶占的屬於矮人珍貴寶物的探險故事。

導演:彼得·傑克遜

主演:馬丁·弗瑞曼/伊恩·麥克萊恩

類型:動作/奇幻/冒險

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