微電影製片日報表

A. 微電影製作的流程是怎樣

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微電影是指專門運用在各種新媒體平台上播放的、適合在移動狀態和短時休閑狀態下觀看的、具有完整策劃和系統製作體系支持的具有完整故事情節的「微(超短)時」(10-60分鍾)放映、「微(超短)周期製作(7-15天或數周)」和「微(超小)規模投資(幾千-數千/萬元每部)」的視頻(「類」電影)短片，內容融合了幽默搞怪、時尚潮流、公益教育、商業定製等主題，可以單獨成篇，也可系列成劇，它具備電影的所有要素：時間、地點、人物、主題和故事情節。微電影製作周期短，時效性強，更貼近大眾生活，是時代賦予電影文化的新理念，適用於互聯網、多媒體、手機視頻等多種平台，具有娛樂性、創意性和廣告價值，那一部簡單的微電影製作流程是怎樣？相信很多人都很關注，策劃劇本創意寫作相對傳統廣告，微電影以情節的高低起伏帶動用戶的情緒，通過故事主人公「事與情」達到升華，潛在的引發用戶對品牌的共鳴以及支持，因此，一個優秀的劇本是一部優秀微電影的基礎，而精華就取決於策劃方案的創意，分鏡頭腳本細分步驟（製作大綱），細分分鏡頭腳本，俗稱分鏡頭劇本，其目的是為了拍攝剪輯，更加條理盡量細化，同時也方便場景鏡期拍攝更加省時省力，前期選景，根據場景對劇本進行適當修改、復景，並做好前期各方面的准備，拍攝，拍攝涉及到拍攝、製作設備、導演和演員、燈光師、造型師和錄音師的選擇，要求更嚴格和專業，要求導演等相關人員要有一定的邏輯思維。

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B. 電影製片人是做什麼的

執行製片人職責
當劇組製片人不在時，擔當製片人角色，代製片人管理劇組，執行製片人權利及義務。
1、 監督電影電視劇拍攝的藝術質量、生產進度、資金流向；
2、 及時處理行政管理和藝術創作之間或創作部門之間的矛盾；
3、 制定宣傳、推廣計劃並同時實施，為影視作品的發行做准備；
4、 審看已完成的影視作品，准備審查材料，報主管部門審查，獲得發行放映許可證；
5、 出售發行影視作品，負責資金回籠。
製片主任職責
攝制組是一個臨時的集體，因此需要一個具體的組織者和領導者，這個領導者和組織者就是製片主任。製片主任和製片人是僱傭關系，製片主任代表製片人行使影視作品生產期間的行政管理權利。製片主任的職責：八個字，「監督，檢查，指導，協調」。要調動和安排好製片班底的工作，發揮各部門的積極性和創造性。
1， 負責攝制組日常工作的管理，教育組員認真執行攝制組各項規章制度。
2， 了解導演創作意圖，負責召集主創人員和全組開會，統一創作思想，為按期完成影片製作提供條件。
3， 編制製片計劃和預算，帶領製片部門對攝制組的工作實施有效的管理。
4， 審核組員的業務能力，與導演共同核定演員和職員名單，在組員去留上有建議權。
5， 負責解決影視劇生產中出現的各種困難，協調各部門之間的工作關系。
6， 總體把握和審核各種開支，嚴格執行財務制度，代表製片人負責影片成本核算和設置工作總結。
7， 負責與演職人員簽約及各部門人員的手續辦理，實施對全組人員的管理。
8， 督導生產拍攝，洗印，錄音過程的資料歸檔工作；督導各類合同，總結，文件，報表，圖表和完成台本的分類留存工作。
9， 督導生產日報表的填寫和寄發，以便製片人掌握生產進度，如遇重大情況，隨時向製片人通報。
10，從宏觀上調控，保證攝制組的正常運轉。保證在計劃周期，預算限額內安全生產，製作出藝術品味高，經濟效益和社會效益雙優的作品。
生產製片職責
生產製片和外聯製片的職責是協調製片主任完成有關生產方面的製片工作無論是電影還是電視劇開始拍攝之前，生產製片都要對劇本進行分解，並製作出影視劇製片進度計劃表，同時也要留意場景地和演員的檔期；他需要和導演一起去考察所有的外景地，並規劃出拍攝時間和總計時間；他需要管理所有的備用金的預算，以保證拍攝外景地時的不時之需。在選擇演員以及工作人員的時候，他會與導演和製片人一起或者在他們的授意之下與其敲定合同的細節。
在拍攝之前，生產製片主要是導演和製片人之間的聯絡員。他需要每天對劇組成員進行考勤，以保證每個人都能准時到達拍攝的正確地點。而且，他也負責聯絡每個部門，以保證他們能夠做好拍攝所需要的一切准備，不出紕漏。在拍攝的時候，他還要提醒錄音師採集聲音，攝影師對焦，同時，他要靜靜的把記錄板遞給導演。生產製片還要注意指導群眾演員，以保證他們的演出質量。
除了幫助控制管理所有的工作人員外，生產製片還是演職人員關於拍攝進度計劃信息的主要來源。生產製片要通知每個演員他們還要有多少戲需要准備，有必要時，他還要陪同演員從他們的房間來到現場，並且陪同演員進行排練。
在一部規模比較大的電影之中，有必要聘請幾個生產製片。某些電影拍攝中，生產製片的助手也會兼任現場外聯製片，由他負責外景拍攝時的人流疏導和交通控制等。
1、 拍攝通告：在這份報告上詳細列出了需要拍攝的場景，需要的演職員以及他們工作的時間以及其他特殊需要的東西從需要的午飯分數到需要用的膠片長度等。
2、 演員簽到表：演員工作的記錄，首先是工作時間的記錄，其他還包括特技調整、午飯時間等等，每個演員在離開片場的時候都需要在上面簽字。
3、 劇本監督報告：場景和拍攝計劃完成的進度表
4、剪輯師的剪輯日誌
5、 鏡頭報告：每個鏡頭的參數都要記錄下來
6、 聲音日誌：
7、 收據：所有支出項目的費用
8、 合同：為每個臨時演員都要准備一份
9、 每日工作計劃書：印發給所有工作人員
生活製片職責
生活製片是協助製片主任完成攝制組生活方面製片工作的，比如：買車票、機票、船票，安排食宿、托運等。總而言之，他的工作包括吃喝拉撒睡，通知開會、催叫起床等等瑣碎的事情。
現場製片職責
1、通知參加技術准備會，了解拍攝要求。
2、督促各部門准時集合和出發，並組織裝卸現場所需的器材。
3、按拍攝順序准備好每個鏡頭的拍攝條件，並提醒導演掌握時間。
4、負責維護現場秩序和檢查安全措施。
5、負責催場和指導跟戲木工的工作。
6、負責解決現場飲水問題。
7、負責現場調動車輛。
8、配合副導演組織群眾演員到位，並提供休息場所。
9、填寫日報表，向製片主任匯報拍攝現場的情況。
外聯製片職責
外聯製片主要負責則尋找外景，並保證外景的使用，同時在拍攝時負責監督拍攝過程，許多外聯製片也負責攝影棚的租賃。在某一個景地，外聯製片需要負責獲得影視劇拍攝的許可，聯系溝通有關協拍單位，聘請保安員和消防員（如果需要的話）。
外聯製片的工作是從閱讀劇本開始的，根據劇本，他會做一個影視劇拍攝所需的分場景清單，然後與導演、製片人和製片主任商討究竟去哪個景點拍攝、當地的拍攝成本如何、周圍的環境如何等等諸如此類的問題。
當一切都決定以後，外聯製片就開始著手選擇可能的需要的景點，並盡可能選擇交通便利的景點。帶導演和製片人到景點實地考察，並最終決定使用哪個景點。
外聯製片應盡早開始工作，當然這是有影視劇拍攝所需選擇的場景數量和尋找難度來決定的。通常一部影視劇留給外聯製片尋找場景的時間大約是10天。
在拍攝結束後，外聯製片需要完成必需的善後工作，比如寫給各景地的感謝信，付清報酬等劇組會聘請一個甚至更多的外聯製片。

C. 「前景研究」2021上半年主流影視公司財報：總體向好

2021年中已過，多家主流影視公司相繼公布2021上半年年報內容。那麼就讓我們來看看，2021年影視公司發展現狀究竟如何？

光線傳媒

光線傳媒上半年 營業收入7.55億元，同比增長191.37%；歸屬於上市公司股東的凈利潤4.85億元，同比增長2255.45%

報告期內, 光線傳媒今年上半年上映了 《人潮洶涌》《明天會好的》《你的婚禮》《陽光姐妹淘》 等影片,以多量的形式收獲了約為16.75億元的總票房。細看光線傳媒參與的幾部影片，擠入春節檔的《人潮洶涌》不達預期，票房最後為7.62億元，反而小成本影片《你的婚禮》在五一檔獲得7.89億元票房。

在項目儲備上，電影項目如《五個撲水的少年》《沖出地球》《堅如磐石》《墨多多謎境冒險》等均已製作完成， 《狙擊手》《十年一品溫如言》《一年之癢》《會飛的螞蟻》《誤殺2》 等影片在製作中，《深海》《茶啊二中》《大魚海棠2》《最後的魁拔》等動畫電影的推進工作都在有條不紊地進行。

電視劇及網路劇業務方面， 《山河枕》《春日宴》《拂玉鞍》《大理寺日誌》 等劇集已與相關視頻平台達成合作，《拂玉鞍》開機在即

華誼兄弟

華誼兄弟上半年 實現營業收入5.79億元，同比增長78.37%；實現歸母凈利潤1.06億元，同比增長145.75%。

截至2021年6月末，華誼兄弟已建成投入運營的影院為30家，屏幕數量267塊，上半年觀影人次為338.85萬人次，較去年同期增長885.3%，院線發行及影城放映業務實現收入1.30億元，較去年同期增長1096.8%。

電影方面，華誼兄弟出品或參與出品的 《溫暖的抱抱》《侍神令》《你好，李煥英》 等影視劇項目上映，分別實現累計票房成績約8.64億元（6.87億元計入報告期內）、2.74億元、54.13億元，陸川導演的 《749局》 、周星馳導演的 《美人魚2》 均已殺青進入後期製作階段。

劇集及網路大電影方面， 《古董局中局之掠寶清單》《胭脂債》《別怕，戀愛吧！》《北轍南轅》《我是真的愛你》《喵喵汪汪》 及 《憤怒的黃牛》 等多部作品均已在網路平台上線。其中，《北轍南轅》《我是真的愛你》聚焦女性話題引起廣泛討論，成為今年暑期極具話題度的熱門劇集；《別怕，戀愛吧！》作為以電影班底打造的精品微短劇，成為豎屏 情感 喜劇標桿。另外， 《我們的西南聯大》 已經完成製作， 《宣判》《警鷹》 （暫定名）等也已殺青進入後期製作階段。

芒果超媒

8月17日晚間，芒果超媒交出一張不俗的成績單。中報顯示，2021上半年，芒果超媒 實現營收78.53億元，同增36.02%；歸母凈利潤14.51億元，同增31.52%。

公告顯示，報告期內，芒果超媒旗下芒果TV 實現營業收入67.53億元，同比增長45.96%；實現凈利潤13.86億元，同比增長32.84%。

其中，廣告業務收入最為強勁。具體來看，上半年廣告業務營收31.42億元，同增74.75%。報告期內， 《乘風破浪的姐姐2》 刷新上半年單項目招商金額之最， 《密室大逃脫3》《妻子的浪漫旅行5》 等綜N代及 《謊言真探》 等季風頭部劇集，不斷取得招商佳績。

在會員方面，在全網用戶規模增長整體放緩背景下，芒果TV繼續走出增長曲線。上半年會員營收17.45億元，同增23.05%。Questmobile數據顯示，2021Q2芒果TV播放量307.1億，居 歷史 第二高點，同比增長29%。

橫店影視

橫店影視上半年 實現營業收入14.76億元，同比增長1239.73%；實現歸母凈利潤2.01億元，同比增長167.41%。

院線端，橫店影視截至6月末共擁有467家已開業影院、2903塊銀幕，上半年實現票房收入10.85億元，同比增長1323.43%。其中，資產聯結型影院票房收入9.25億元，市場份額為3.69%，觀影人次2660.54萬；加盟影院票房收入1.60億元，市場份額為0.64%，觀影人次441.09萬。

內容端，橫店影視參與出品的 《送你一朵小紅花》《你好，李煥英》《熊出沒·狂野大陸》《我的姐姐》 等影片上映，參與了獻禮劇 《大國飛天》 的拍攝，孫公司浙江橫店影視投資有限公司參與出品的電視劇 《大宋宮詞》 、聯合攝制的電視劇 《白玉思無瑕》 開播。

閱文集團

2021年8月16日，閱文集團發布了2021年中期業績報告。業績報告顯示， 2021年上半年，閱文集團總收入同比增長33.2%至43.4億元 ；其中，版權運營及其他收入同比增長124.5%至18.0億元；非國際通用會計准則下（Non-IFRS）的歸母凈利潤6.65億元，同比增長30倍。

業績報告顯示，2021年上半年在線閱讀業務實現收入25.4億元，同比增長3.4%，MAU達2.3億。

期內，閱文集團進行「大閱文」戰略升級，重點發力IP生態鏈建設。閱文版權運營業務強化公司自身核心能力，將人才、資源、不同內容業態有機結合起來，做好IP頂層設計和落地開發，並與外部團隊積極合作。IP開發實現由單一版權授權到多元開發的業務矩陣，並在漫畫、動畫、影視、 游戲 等細分領域都取得了進展，推動IP價值的升維。

在影視IP開發方面，閱文在上半年相繼推出 《贅婿》、《斗羅大陸》 和 《叛逆者》 等作品，其中由騰訊影業-新麗傳媒-閱文影視這「三駕馬車」出品的《贅婿》是爆款作品，三駕馬車還共同參與出品了慶祝中國共產黨成立100周年的電影 《1921》 。

新麗傳媒參與出品的現象級電影 《你好，李煥英》 收獲了54億票房，位列中國電影 歷史 票房榜第二。未來，「三駕馬車」還將繼續緊密合作，重點拓展優質IP劇集的系列化開發，包括 《慶余年》、《贅婿》 和 《大奉打更人》 等，並積極拓展網路大電影、短劇等新領域。

在IP動畫授權與開發方面，今年上半年，閱文自製的IP改編動畫繼續上線，其中改編自IP 《斗破蒼穹》 的半年番動畫播放量已超過19億，豆瓣評分7.8分。當前，正在籌備的動畫項目超50部，包括基於IP改編的 《大奉打更人》、《星域四萬年》、《第一序列》、《全球高武》 等。

在IP 游戲 授權與運營方面， 《詭秘之主》、《凡人修仙傳》、《贅婿》 等優質IP已授權給業內優秀的 游戲 研發團隊並將陸續推出。

華錄百納

華錄百納上半年實現營業收入4.30億元，同比增長755.04%； 實現歸母凈利潤830.29萬元，同比下滑82.72%。

公司稱，營業收入較同期大幅增長主要系劇集產能陸續釋放，利潤較同期減少主要系新業務培育期投入較多、受排播影響部分優質項目延期播出。

2021年上半年，華錄百納的劇集收入為3.36億元，占營業收入的78.16%。公司出品的 《暗戀橘生淮南》《八零九零》《美好的日子》《上陽賦》 播出， 《冰雨火》《逆光者》《火星孤兒》《君九齡》 等劇目已完成拍攝，送審、後期完成後等待排播。

另外，公司強化動漫板塊布局，北京光雲動漫文化有限公司於3月31日納入合並報表，其原創動畫番劇《玄鋒乂錄》、動畫電影《司空見怪》正在積極籌備當中。電影業務方面，參股公司北京精彩時間文化傳媒有限公司出品的國潮喜劇動作動畫電影《雄獅少年》、主旋律戰爭動作電影《狙擊手》等優質電影項目計劃陸續在2021年上映。

貓眼 娛樂

8月19日，貓眼 娛樂 正式公布2021年度上半年業績公告。公告顯示，截至6月30日，貓眼 娛樂 2021年上半年 公司收益為17.99億人民幣，期內溢利凈額為3.87億人民幣。 上半年中國電影市場持續復甦，貓眼 娛樂 發展穩健，各項業務有序開展，其中 娛樂 內容服務部分取得了突破性成長。

2021年上半年的院線電影中，貓眼參與出品或發行的影片共計19部，影片累計取得票房約164.6億元，佔全國同期國產影片票房的74%，其中多部影片票房與口碑雙豐收。

2021年元旦檔，貓眼參與了出品或發行的 《送你一朵小紅花》 和 《溫暖的抱抱》 分別位列檔期票房的冠軍和亞軍；2021春節檔，於大年初一上映的7部影片中貓眼參與了其中5部，其中由貓眼出品和主控發行的影片 《你好，李煥英》 自春節檔上映以來熱度一直延續，最終收獲超過54億的票房，位列中國影史第二。為清明檔貢獻近半票房的票房冠軍 《我的姐姐》 也是貓眼參與出品的佳作。

近期，貓眼參與的 《1921》、《中國醫生》《怒火·重案》《盛夏未來》《白蛇2：青蛇劫起》 等影片上映後票房口碑均表現出色。後續，還將有 《檢察風雲》《反貪風暴5》《風再起時》《被害人》《明日戰記》《不速來客》《再見，少年》 等多部影片與觀眾見面。

鼎龍文化

8月12日，鼎龍文化發布2021年半年度報告。報告期內，鼎龍文化 實現營業收入2.26億元，同比減少16.59% ，歸屬於上市公司股東的 凈利潤為50.7萬元，較上年同期減少98.1%。

公告顯示，在 游戲 業務方面，今年上半年鼎龍文化全資子公司第一波新增上線獨代產品《御劍決》，《少年名將》《校花的貼身高手：天階島》、等 游戲 保持運營，第一波通過買量方式運營了《放置三國》《仙夢奇緣》、《榮耀大天使》等 游戲 。報告期內，基於市場發展情況及 游戲 產品投放階段，鼎龍文化買量成本較上年同期有所增加， 游戲 業務整體毛利率有所下降。

在影視業務方面，鼎龍文化報告期內持續開展檢察題材劇 《真相》 的拍攝及後期製作工作，由於上年同期影視業務收回較大額應收款項，前期計提的應收款項壞賬准備轉回形成了一定利潤，而本期未發生上述情形，因此報告期內鼎龍文化影視板塊利潤同比有所下降。

完美世界

完美世界於2021年8月17日披露中報，公司2021上半年 實現營業總收入42.1億，同比下降18.2%；實現歸母凈利潤2.6億，同比下降79.7%。

其中，包含電競業務在內的 游戲 業務實現營收和歸母凈利潤34.09億元和2.23億元；影視業務上半年營收7.29億元，實現穩健發展。

上半年，完美世界 游戲 業務處在品牌升級和產品創新迭代的過渡階段，多種因素使得收入及凈利潤出現階段性調整，但整體業務發展情況依然向好。未來，完美世界將在精品化核心戰略的指導下，向用戶提供內容積極 健康 、精神內涵豐富的 游戲 、電競和影視作品。

影視業務方面，上半年完美世界出品的 《上陽賦》《暴風眼》《愛在星空下》《明天我們好好過》《小女霓裳》《理想照耀中國》《溫暖的味道》《光榮與夢想》《壯志高飛》 等多部精品電視劇、網劇相繼播出。特別是今年5月播出的《光榮與夢想》，立意和選題緊扣黨的初心與使命，對重大革命題材的藝術呈現、詩意表達都做出創新性的實踐 探索 ，獲得了收視和口碑的雙豐收。此外，儲備的 《舍我其誰》《昔有琉璃瓦》《月里青山淡如畫》《和平方舟》《山河表裡》 等影視作品正在製作、發行過程中。

除此之外，華策影視、慈文傳媒、歡瑞世紀等影視公司公布了2021上半年業績預告內容，對公司2021年度業績做出預測。

華策影視

7月16日消息，華策影視對外發布公告稱， 預計上半年盈利2.06億元-2.36億元，同比增長40%-60%。

報告期內，電影項目（含網路電影）上映5部， 《刺殺小說家》 票房突破10億，動畫電影 《名偵探柯南：緋色的子彈》 票房達到2.15億。

除一季度已確認的項目外，公司在二季度主要確認收入的有電視劇項目 《我們的新時代》、《八零九零》、《月光變奏曲》、《變成你的那一天》、《絕密使命》 ，電影項目 《名偵探柯南：緋色的彈丸》 以及藝人經紀、內容營銷、國際業務、版權業務等生態業務收入，經營性凈現金流持續為正。

慈文傳媒

慈文傳媒7月14日晚間發布業績預告，預計2021年上半年歸屬於上市公司股東的 凈利潤1200萬元~1800萬元，同比增長293.18%~389.78% 。

業績變動主要原因是，報告期內，公司堅持以影視內容開發運營為核心，打造慈文「品牌+」的泛 娛樂 平台，積極推進影視、 游戲 等各板塊業務開展，與上年同期相比，各項工作總體進展情況較好。

2020年年報顯示，慈文傳媒影視業務實現收入6.6億元，占營業收入的比重達97.91%。值得一提的是，年初大火的 《山河令》 給慈文傳媒帶來一定利潤。據披露，該片確認收入15148萬元，實現毛利1946萬元。

歡瑞世紀

7月14日，歡瑞世紀近日發布2021年半年度業績預告，預計業績同比扭虧為盈。報告期內歸屬於上市公司股東的 凈利潤1,000萬元，較上年同期扭虧為盈 。

報告期內，公司圍繞著打造內容製作和藝人經紀平台，持續深化布局，各項業務穩步推進。公司影視劇銷售收入及藝人經紀收入較上年同期有所增長，銷售費用較上年同期降低，公司凈利潤實現扭虧為盈。劇集方面，公司加強推進預售模式，改善現金流，致力於製作符合 社會 主義新時代主流價值觀的精品影視劇，在仙俠、青春諜戰、探險等題材上積極 探索 系列化的內容，打造品牌優勢、強化了與各大平台的良好合作。同時，公司積極推進藝人經紀服務平台的建設，打造標准化服務體系，加強新媒體、電商、綜藝、文旅等業務布局。

公司積極推進影視劇項目的播出和回款工作，報告期末貨幣資金余額較2020年報告期末有所增加。截至本公告披露日，2021年公司在平台實現首播的影視劇包括 《不說再見》《雲頂天宮》 ，參與聯合投資的電影《革命者》上映。報告期內，公司主要在創作中的影視劇（含非執行製片劇）包括 《十年一品溫如言》《南風知我意》《瑤象傳奇》《沉香如屑》 等；取得發行許可證或上線備案號的影視劇為 《權與利》《夢醒長安》《雲頂天宮》 。

萬達電影

6月30日，萬達電影股份有限公司公布2021 年半年度業績預告，業績預告期間為2021年1月1日至6月30日。

萬達電影發布的業績預告顯示，在2021年上半年，公司歸屬於上市公司股東的 凈利潤為6.2億元—6.8億元 ，上年同期虧損15.67億元。 在報告期內，萬達電影經營業績扭虧為盈。

萬達電影影視投資製作與發行業務業績同樣實現增長。2021年上半年，由萬達電影子公司萬達影視傳媒有限公司主控的電影 《唐人街探案3》 在春節檔期內上映，並獲得45.2億元票房。同時，由子公司浙江東陽新媒誠品文化傳媒有限公司投資製作的劇集 《號手就位》、《媽媽在等你》、《雁歸西窗月》 先後播出，其中《號手就位》作為軍旅題材獻禮劇微博超話閱讀量超8億。萬達電影在劇集方面的投資也有所回收。

未來，萬達，將會有60多部電影、電視劇/網路劇，其中完美的可持續發展理念IP是《唐人街探案》《鬼吹燈》 《誤殺》 《折疊城市》等。第三季度，隨著 《二哥來了怎麼辦》 《鬼吹燈之星》 《想看你(電影版)》 《沒有春天不到來》 《維和防暴隊》 等作品的推出，內容板塊的主要表現將進一步釋放。

D. 片尾字幕一般包含哪些內容

內容如下：

1、演員、配音演員、編 劇、監 制、副監制、導演、副導演、攝像、攝像助理

2、總剪輯、美術監制、美術設計、民俗指導、作曲、導演助理、表演教師

3、化妝設計、燈光設計、服裝設計、音樂編輯、演 奏、獨 唱、指 揮、場記

4、劇務主任、製片主任、制 片人、配音導演

5、顧問委員會、主任委員、副主任委員、顧問、廣告贊助商

電影字幕是一種電影技術，目的是為了讓觀眾更好的清楚影片的內容。影片中映出的各種用途的文字。如廠標字幕、片名字幕、職（演）員表字幕、說明字幕、歌詞字幕、片終字幕、翻譯字幕等。這些字幕按照影片放映時出現的先後順序而分為片頭字幕、片間字幕和片尾字幕。

(4)微電影製片日報表擴展閱讀：

具體工作：

1、導演組

導演負責把控整體的藝術創作。場計負責計拍攝時的所有細節，包括攝影機的尺碼。涉及到打戲，還會請動作導演設計招式。影視劇中打鬥鏡頭好不好看，動作的設計起到了很重要的作用。

2、攝影組

劇組里抗著大攝像機的都是攝影組的人。由攝影指導帶隊，負責所有的拍攝工作。拍攝前，攝影指導要和導演分解鏡頭的拍攝角度和方式，拍攝時負責定機位，按計劃執行。

3、錄音組

錄音組負責現場的收音工作。錄音師要注意台詞有沒有錄清晰，以及台詞的部分有沒有噪音，是否影響後期製作。同時還要記好合格的場號，防止後期製作時對不上口型。桿兒爺舉的話筒既要盡可能的接近演員，又不能使其入鏡。

E. 微電影前期製作

微電影前期製作

近年來，定製微電影已經成為一些廣告客戶的選擇熱潮，很多國際品牌也以植入廣告的形式贊助了許多微電影。電子商務、連鎖酒店、門戶網站紛紛推出自己的微電影以佔領市場和推廣品牌。

作為一名電影人我們更關注微電影的生產模式和營銷。微電影要長久發展甚至成為一種新的藝術形式，必須要和商業需求形成良性互動。很多時候考慮到資金和人力成本，許多苦苦支撐的電影人很難完全遵照這份微電影前期准備腳本來進行拍攝。但是其中的專業嚴謹的精神、多方協調溝通的方法都值得學習。

1微電影前期腳本

准備首先微電影創意得到客戶確認、並獲准進入拍攝階段時，公司策劃會將創意的文案、畫面說明及提案呈遞給合適的製作公司，並就微電影的長度、規格、交微電影日期、目的.、任務、情節、創意點、氣氛和禁忌等作必要的書面說明，以幫助製作公司理解該微電影的創意背景、目標對象、創意原點及表現風格等等。

2微電影拍攝前准備

在此期間，製作公司將就製作腳本、導演闡述、燈光影調、音樂樣本、堪景、布景方案、演員試鏡、演員造型、道具、服裝……等有關微電影拍攝的所有細節部分進行全面的准備工作，以尋求將廣告創意呈現為廣告影微電影的最佳方式。

3拍微電影前最後檢查

在進入正式拍攝之前，製作公司的製片人員對最終製作準備會上確定的各個細節，進行最後的確認和檢視，以杜絕任何細節在拍片現場發生狀況，確保微電影的拍攝完全按照計劃順利執行。其中尤其需要注意的是場地、置景、微電影演員、特殊鏡頭等方面。

另外，在正式拍微電影之前，製作公司會向包括客戶、廣告公司、攝制組相關人員在內的各個方面，以書面形式的“拍攝通告”告知拍攝地點、時間、攝制組人員、聯絡方式等。

拍攝按照最終製作準備會的決議，拍攝的工作在安排好的時間、地點由攝制組按照拍攝腳本進行拍攝工作。為了對客戶和創意負責，除了攝制組之外，通常製作公司的制微電影人員會聯絡客戶和廣告公司的客戶代表AE、有關創作人員等參加拍攝。

根據經驗和作業習慣，為了提高工作效率，保證表演質量，鏡頭的拍攝順序有時並非按照拍攝腳本的鏡頭順序進行，而是會將機位、景深相同相近的鏡頭一起拍攝。另外兒童、動物等拍攝難度較高的鏡頭通常會最先拍攝，而靜物、特寫及產品鏡頭通常會安排在最後拍攝。為確保拍攝的鏡頭足夠用於剪輯，每個鏡頭都會拍攝不止一遍，而導演也可能會多拍一些腳本中沒有的鏡頭。

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F. 一部簡單的微電影製作流程是怎樣的過程

一、 策劃劇本創意寫作（題材選擇）

相對傳統廣告，微電影以情節的高低起伏帶動用戶的情緒，通過故事主人公的「事與情」達到升華，潛在的引發用戶對品牌的共鳴以及支持。

二、分鏡頭腳本細分步驟

細分分鏡頭腳本，俗稱分鏡頭劇本，其目的是為了拍攝剪輯，更加條理盡量細化，同時也方便場景鏡期拍攝更加省時省力。

三、前期選景

根據場景對劇本進行適當修改、復景，並做好前期各方面的准備。

四、前期拍攝

拍攝涉及到拍攝、製作設備、導演和演員、燈光師、造型師和錄音師的選擇，要求更嚴格和專業，要求導演等相關人員要有一定的邏輯思維，而且必須有從事電影，電視劇等相關行業的工作經驗，這樣才能將微電影的故事情節以調動人心，發揮共鳴達到淋淋盡致。

五、後期編輯

利用實際拍攝所得的素材，通過三維動畫和合成手段製作特技鏡頭，然後把鏡頭剪輯到一起，形成完整的影片，有時需要為影片製作聲音。

拍攝技巧：

1、平方向拍攝

大多數畫面應該在攝像機保持水平方向時拍攝，這樣比較符合人們的視覺習慣，畫面效果顯得比較平和穩定。

2、由下往上拍攝

仰望一個目標，觀看者會覺得這個目標好象顯得特別高大，不管這個目標是人還是景物。如果想使被攝者的形象顯得高大一些，就可以降低攝像機的拍攝角度傾斜向上去拍攝。用這種方法去拍攝，可以使主體地位得到強化，被攝者顯得更雄偉高大。

G. 如何製作微電影

微電影製作流程詳細說明
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更新：
2014-01-06 18:27
一、各部門主要准備工作
在所有的創作人員陸續選定以後，製片人要根據拍攝計劃安排各個創作部門投入准備工作。具體來說，籌備期各部門要完成以下一些准備工作：
(一) 導演部門
導演潤色劇本。事實上，沒有哪個導演完全按照劇本拍攝的，除非劇本是導演本人寫的。導演創作分鏡頭本，在分鏡頭中體現創作意圖。
導演與各主創人員就創作進行溝通討論，保證有統一的藝術設想指導籌備工作。在正式開拍之前，導演還要對全體人員做一次導演闡述，目的是統一創作思想。
導演帶領創作人員看景地、定景、與攝制組主創人員在預計拍攝的場地就未來的工作提前溝通，設計拍攝方案。
導演給演員集中說戲，以幫助演員熟悉劇情，深入理解角色，認識自己的合作表演對象。劇組中的副導演不僅僅是一位，他們要分工負責很多不同的籌備工作，例如：現場副導演、演員副導演等。
(二) 攝影部門
攝影師、燈光師及導演一同看景，並對一些戲的拍攝手法、布光方式提前有所設計。攝影組要向製片組提供所需攝影器材清單，並檢查試用租賃來的攝影器材。燈光組要向製片組提供所需燈光清單，並檢查租賃來的燈光器材。
(三) 美術部門
對美術、置景、道具、化裝、服裝各個部門的創作進行指導、設計、使所有工作人員對電影的美學風格達成共識，統一創作思路。美術師將適用的景地照片帶回劇組，並陪導演、攝影、燈光等部門的去看景、定景。景地不要過多，也不要過於分散，景地之間的距離也不要太長，以便利於集中拍攝。美術、置景、道具部門合作完成拍攝現場的准備，在不具備實景拍攝的條件時，要進行人工搭景。
道具部門向製片組提供所需要道具清單，由製片部門來購買、租賃、製作道具。服裝部門設計演員的服裝、並提出清單由製片部門購買或者租賃。化裝部門設計演員化裝，並提出清單由製片部門購買化裝用品、套、頭飾等。
(四) 錄音部門
錄音師與導演溝通，設計全劇的聲音效果。錄音師同其他主創人員一同看景，對即將進入的景地的錄音條件做到心中有數。錄音部門向製片組提供所需要的器材清單，並檢查、試用租賃來的錄音器材。
(五) 製片部門
製片主任、現場製片跟隨導演一起考察場景，選景時要契合劇本的要求，了解景地的交通狀況、氣候條件、通訊條件、食宿條件等，對如何安排拍攝計劃，如何在現場調動工作人員配合拍攝做到心中有數。同時也要負責與所選的場地的負責人談判使用條件並簽訂合約。
由製片部制定拍攝計劃。
由製片部制定劇組的日常拍攝管理規定。由製片部完成全劇分場景表、分場景排序表、場景統計清單、演員出場統計清單等。印發劇本，保證各個創作部門有一或兩套劇本，主要演員有一套劇本，配角有出演場次的劇本。
准備各類的文書材料，證明信與介紹信等。
聯系租賃器材設備，簽訂租賃合同，安排檢查設備、安排試機(試拍)。為劇組做好後勤保障，安排住宿、交通，聯系好飲食與用水。
會計准備好劇組內部使用的收據、費用報銷單、酬金結算清單等。做好工作人員的胸牌、車輛上的劇組名牌等。監督各部門按原定計劃完成開機前的一切准備工作。
准備開機儀式。
二、簽訂合同
在電影籌備期，需要簽訂各種合同、協議，以保證用法律來約束合作的各方。需要簽訂的合
同、協議有以下幾類：
(1)導演聘用合同在簽訂導演聘用合同時，一定要注意以下幾項條款：知識產權的歸屬;電影的完成時間;對電影的成品質量的要求;導演的取酬標准、方式;雙方違約的制裁方式;納稅方式等。
(2)演員聘用合同要注意的條款：電影的知識產權歸屬;合約時限;取酬的標准、方式;雙方違約制裁方式;納稅方式及特殊條款等。
(3)其他工作人員的聘用合同要注意：取酬標准及方式;雙方違約制裁方式;納稅方式等。
(4)器材、服裝、道具、場地、車輛等租賃合同主要應注意規定合同雙方責、權、利分配和違約責任的條款。
(5)臨時用工合同注意規定合同雙方責權、利分配和違約責任的條款。
(6)贊助合同注意規定合同雙方責權、利分配和違約責任的條款。
(7)人身保險合同組建攝制組時，根據具體情況購買幾類保險。
三、器材租賃
(1)反對器材崇拜主義器材是一部影片必不可少的設備，也是對影片質量的一個保證，但它不是決定性的，所以要以實用、有效的選擇器材配備。
(2)即要保證高質量，也要盡可能地控制租用成本。
(3)租賃器材公司一般不願意降低費用標准，但我們可以在租用時間(天數)上找到優惠，
通常可以按實際租用時間的50%或80%結算。
(4)領取器材時一定要派專人當著器材公司人員的面檢查器材設備，以防不測。
(5)重要的、價值高的器材要配備專門的維護人員全程維護(跟機員)，以保證設備安全，監督設備的正確使用、清理以及保管。跟機員一般由器材公司派出，有時候他們也要做一些額外的事情，例如：跟焦、推軌。
(6)如果沒有什麼必要，租金較貴的設備不要長時間留在劇組里，原則上應在拍攝計劃里照顧到這一點，集中使用。
(7)確保運輸時安全。
四、拍攝期的主要工作
財務管理及成本控制
拍攝期間由製片主任控制預算的落實。審核劇組的一切經費支出。所有部門的報銷單據要經當事人、部門負責人和製片主任簽字，才能報銷。會計協助製片主任管理攝制資金，負責劇組工作人員酬金的按時發放，並建立劇組賬目。劇組購買的實物都要由製片部門驗收、登記，以備拍攝結束後回收處理。
組織督促拍攝
製片主任與副導演協商編制拍攝計劃，並要在拍攝期間克服各種困難、採取一切措施保證計劃按時完成。如果拍攝期間出現意外的事情，嚴重影響到原定計劃，製片部門要盡快安排可執行的替補拍攝方案，並組織人員盡快解決困難，必要時要向投資方匯報求助。
創造拍攝條件
為了保證每日的拍攝按計劃進行，製片部門要提前為生產做好准備，在拍攝現場創造拍攝條件，以及解決拍攝過程中出現的各種困難。包括聯系拍攝場地、接送演職人員、裝卸器材物資、維護現場秩序、檢查安全措施、調動車輛和場工等。
制定每日拍攝計劃
制定每天的拍攝計劃，下發拍攝通知單，而且要細致考慮方方面面的因素，包括天氣因素、演員調度因素、場景准備因素、道具准備因素等。而且要合理的搭配內景和外景、日戲和夜戲的工作量，防止攝制工作讓演職人員過於疲憊。
拍攝現場的組織管理
拍攝現場的組織管理並不是導演的職責，導演只對藝術創作負責，製片部門(現場製片)要負責整個現場的管理工作，製片部門對將要拍攝的每個鏡頭的拍攝角度和取景范圍做到心裡有數，便於有效地組織現場。
安全管理
安全管理的主要內容是人員和財產安全。具體有：人員安全、駐地安全、場景安全、交通安全、器材安全、特級安全、飲食安全、經費安全、疾病及其他安全事宜。
後勤管理
攝制組的後勤保障工作是煩瑣，也是重要的。只要涉及餐飲、住宿、交通幾個方面。飲食供應可採取靈活的方式，如包餐館、訂盒飯、聘請廚師自己做飯，具體方法應根據拍攝情況來制訂，總的原則是確保拍攝工作的順利進行。住宿應盡可能離現場近，交通便利、出入方便的住地;車位很充足的停車場;房間不求豪華，但應該干凈、安靜及安全;房間的安排應注意：按部門安排房間，讓作息時間相同的人住在一起。安排製片人、導演、主演各單獨住一間以便於工作。安排專門的化妝間、服裝間、道具間。安排劇組專用的會議室。在每間房門上張貼部門標志，便於辨認。交通應注意：租賃車輛以實用為原則，應盡可能選擇有為劇組服務經驗的租車公司。車輛大小搭配，便於根據具體需要進行車輛調度。在禁行措施較多的城市拍戲盡可能租軍車。禁止無關人員駕駛劇組車輛。
工作關系協調
製片管理是門現代化的管理藝術，製片管理者面對攝制群體制訂目標、預算結果、謀劃策略、選擇方案、組織實施等一系列藝術管理手段的總和。每個劇組總會碰到性格和工作方法各異的導演和其他工作人員，他們都會對管理者的工作產生影響。因此，管理者要掌握一定的藝術創作知識，熟悉各部門運作的規律，了解電影的各項專業知識，才能夠充分發揮管理的能力。
五、後期製作中的主要工作
一、剪輯畫面和對白
剪輯畫面是進入後期製作的第一項工作，一般意義上，我們將畫面剪輯籠統地分為兩步：初剪和精剪。精剪是一項創造性的工作，要求剪輯師在剪輯過程中具備蒙太奇思維，掌握蒙太奇語言，通過剪輯創造最佳的畫面敘事效果。初剪工作完成後，留給剪輯師的只是一堆原料，一個優秀的剪輯師能在這個基礎上創造出令人賞心悅目的視覺效果。
二、製作聲音
後期錄音的工作分為三個部分：錄制對白、錄制音響效果、錄制音樂。錄音師要在導演的整體藝術指導下，確定影片的聲音造型。從錄音部門的工作方式來看有同期錄音和後期錄音兩種方式。採用同期錄音的製作方式，對白和音響在拍攝現場與畫面同步錄制完成。在現場錄制效果不理想的聲音，有可能在現場補錄，也可能留到後期錄音時再對不理想的部門進行補錄和加工。同期錄音的方式，優點是聲音的真實感強，演員表示時也不必拘泥於限定的台詞，可以有很大的發揮餘地。缺點是對拍攝現場的錄音條件要求比較高，有時因為錄音效果不好，容易導致重拍。
三、製作特級、字幕、片頭片尾
在非線性系統中，字幕和特技可以在畫面全部編輯完成之後再添加，也可以兩者同時進行。字幕的製作主要包括製作片頭片尾出現的演職員表和劇中人物的對白、獨白。必須使用國家公布的規范的語言文字，並按電影播出單位對字形、位置、大小等要求製作，不能出現錯字、別字。
四、混合錄制
混錄合成是將影片中所有的聲音、畫面按照其應有的位置、效果混合錄制完成，之後影片最終的面貌就定型了。