微電影盈利模式
⑴ 微電影怎麼掙錢
1、廣告收益
這是目前微電影最主要的盈利手段,對於商業微電影來說,表現為品牌定製微電影、品牌與視頻網站合作拍攝微電影;而對於一些非商業的微電影,在影片前後加入貼片廣告和植入產品名稱。無論是品牌商以付費形式與製作團隊完成微電影的拍攝與傳播,還是直接貼片廣告,最終買單的都是廣告主。
2、用戶收費
在日前舉行的「促進網路院線發展圓桌論壇」上,國內各大視頻網站的代表高調拋出「網路院線」概念,企圖為國產電影開辟電影院之外的「第二院線」,這也為微電影提供了新的盈利模式。分析認為,網路院線的終極發展目標是,做到和傳統院線一樣的「分賬模式」,即電影通過由各大視頻網站組成的「院線」付費播出,所得收入再由網站與片方分賬。同樣的觀點認為微電影中完全可以直接接入網購的平台,使得製片方獲得購買渠道的分成。甚至可以製作一本收費的微電影雜志進行精選推薦,間接實現後端收費。不過在很多業界專家看來,終端用戶付費的方式並不符合我國網路視頻用戶的消費習慣,在未來較長的一段時期內都不可能成為視頻網站賺錢的有效模式。
3、版權收益
該收益模式在當前只是一種設想,鑒於品牌定製會限制內容多樣性,一些自製微電影的製片人在考慮其它的盈利模式能不能突破現有框架,產生一些線上或線下的版權收益。
概括起來,微電影收費那麼有三種可能性——票房收費、用戶收費和企業收費。但無論是廣告主還是視頻網站,微電影都還不足以成為其營銷和收益的主要渠道。對出品團隊來說,重要的是出好作品,微電影產生影響力是很多因素共同造就的,目前微電影的營銷手法已經逐漸被網民熟知,之後的道路只會越來越困難。未來,微電影的創作者只有想出更好的創意、製作更棒的短片,才能引起人們的注意。
⑵ 微電影掙錢嗎
問題一:拍微電影怎麼賺錢的? 拍攝電影的目的有辯笑如多種,除了公益廣告和某些用途之外,最重要的當然是收益。
如果您拍的微電影知名度特高,可以到電影經紀公司那裡去申請翻片銷售,很多網站和電影公司會需要,這種是需要申請知識產權保護的。因為這畢竟是涉及到文化產業的事宜。也需要文化部門批准審核和頒發影視許可證等。
另外一個簡單的賺錢模式是:上傳。上傳到網路中大的門戶視頻網站。例如:優酷,56網。等只要您的微電影不涉及個人隱私等問題,只要這些網站審核通過,只要您的微電影網路知名度和點擊量達到很多很多,您賺錢就簡單了。升虧在這樣的模式中賺錢,需要注冊那些網站,然後加入視頻分享計劃。把您的賬號和相關信息提交即可。
娛樂吧網 提供資料。僅供參考。
問題二:微電影該如何賺錢麻煩告訴我 侯振權在本次
移動互聯與媒介創新高峰
論壇的分論壇三「
移動互聯網時代的新媒體創新」中
平台與贊助商的利益瓜分
微電影的產生與網路視頻平台的發展壯大和激烈競爭有關。它獨有的低成本、低風險、原創性、靈活性能夠保證了網站在運營時享有更多的主動權,為網站帶來更大的利益。
2010年下半年優酷出品了11度青春系列微電影,其中《老男孩》一片被視為微電影產業的里程碑,真正開啟了微電影時代。
微電影的第一個發展階段被侯振權稱為「視頻大佬間的游戲」,正因為微電影特有的優勢,它又
走入第二階段
「廣告商的盛宴」。
廣告需要採用更軟性、更靈活、更易接受的營銷方式,而定製專屬於品牌自身的微電影逐漸成為新的行業趨勢。通過微電影,可以把產品功能和品牌理念與微電影的故事情節巧妙地結合,用精彩的視聽效果達到與觀眾的情感交流,使觀眾形成對品牌的認同感。
出身決定出路。侯振權說:「
在這兩個階段里,
一部成功的微電影的收益大部分被視頻平台與贊助商瓜分,到了創作者的手中就所剩無幾了。」
優秀微電影收益率一比上千
「微電影到底賺不賺錢?雖然目前可以賺錢的微電影十分少,但是中國的微電影產業已經成熟,山野模式也已經開始,在未來將產生巨大的利益空間。」侯振權說,
「國外優秀的微電影製作成本不到五百萬能有四億美金的票房,收益率達一比幾千倍。」
發展之初,微電影與電影相比收入的渠道少,只有植入廣告
,貼片。但隨著移動互聯網的發展,微電影的受眾大增,網路院線和手機院線成了微電影收益的主要來源。
侯振權舉例說明,現在市場上能賺錢的微電影,例如《上位》、《青春失樂園》,涉及的題材都較為敏感,是在電影院與電視上看不到的又貼近廣大老百姓真實生活的題攜啟材。這些微電影能夠受到關注,是當代人情感的一種釋放。這小小一部分的「釋放」就給微電影產業帶來巨大的商機,可見這個產業發展空間之大。
侯振權也給在場對拍攝微電影有興趣的學生提出了建議:「拍之前首先要把想拍的片子類型化,是拍愛情片、青春片還是驚悚片,然後要有一個比較完整和特別的劇本。現在人人都能拍微電影。」
媒介融合求發展
微電影也逐漸受到傳統媒體――電視的青睞。
陝西廣播電視台研究發展部主任李榮介紹了陝西電視台著力打造的微電影節目「華夏微電影」,這是國內首檔微電影專業品鑒節目,為微電影與電視的融合提供了一個很好的借鑒。
論壇上,陝西廣播電視台副台長胡勁濤向在座的學生發出邀請,陝西衛視願為廣大學生開放平台,徵集優秀的微電影,並且提供每一部十萬元的獎金。
問題三:微電影是怎麼掙錢的。 火了就有版權廣告這都是錢啊萬一再被國內播放巨頭看上了就發達了
問題四:拍微電影能掙錢嗎 如果是想賺錢的話,還是想別的路子,如果是愛好拍微電影,那就祝你好運
問題五:拍微電影賺錢嗎 看什麼樣的微電影了,要是那種商業性的微電影,被採納之後很賺錢,但最重要的還是打出名氣,創意、團隊、攝像機、視頻處理技術、場景、服裝、天氣等等,缺一不可
問題六:微電影怎麼能賺到錢 微電影的盈利空間管曉傑自身是「80後」,對年輕受眾心理的把握源自他對這一人群的用心琢磨,以及長期浸淫於網劇、互聯網廣告培養的直覺:知道什麼東西在網上能火。大學學新聞的他,畢業後最早是在電視台、報社做記者,而後進入成都聚友網路股份有限公司做到高管。因為喜歡電影,他很早就開始玩DV,2005年憑一部救助失學女童的公益短片拿到了「湖南首屆DV大賽」最佳DV電影獎、最佳導演獎,2007年到北京組建工作室,獨立拍攝網劇,並代工製作奧迪、海爾、聯想等諸多品牌的病毒式創意廣告。彼時,視頻網站們還都處於起步階段,有許多類似管曉傑這樣的小團隊伴生其左右,但這些年來的路徑也與視頻行業一般多舛,許多人都轉行了。而管曉傑通過製作一部23集的真人動漫網劇《電影少女》找到了方向。那是2008年,他第一次嘗試了植入廣告,對象是吉林公主嶺國家農業科技園區的米月光牌有機大米。雙方商量按照視頻點擊核算價值,用9元/斤的大米來結算。於是廠家准備了幾萬斤大米。誰知網劇上線後非常火,點擊量足有100萬斤大米。當時網劇的製作成本很低,只有13000元,收益翻了將近100倍。而且,管曉傑把視頻放在了移動、聯通的手機電視和酒店VOD系統上付費觀看,又收回了10倍成本。他開始琢磨這裡面的商業模式和盈利空間。
由於代工廣告時與策劃者溝通密切,他嘗試進入了病毒營銷策劃,比如蒙牛「新養道」與章子怡導演處女作《非常完美》的捆綁宣傳。2010年底,徐茂棟的「百分通聯」給到他幾百萬的天使投資,供他實現由廣告代工轉作內容自主品牌的想法。籌備半年後,《青春期》進入到了拍攝階段。對於《青春期》的走紅,他認為在意料之中。因為題材接地氣,受眾群集中,加之1年之內連續出了3部,熱度一降下來立刻又拉上去了。「我能火的原因就是我不停地出。《青春期》至少會拍到5,馬上上線的下一個系列《上位》依然會以1年3部的速度推出。」管曉傑這樣總結一炮打響的原因,「《老男孩》2010年就出了,現在也沒出續集。《讓子彈飛》再火也就是三個月、半年,延續不了整年。而美國大片一旦成功就會成系列地出,《超人》、《蜘蛛俠》、《變形金剛》。也許劇情不見得多好看,但通篇都在塑造人物,再配上刻骨銘心的愛情,我就是要學這種模式。」
除了內容產品,光影華視的網路營銷能力以及與視頻網站常年積累的關系也居功至偉。在發行推廣方面,其與芭樂建立了長期合作,由芭樂主推視頻網站,自己則側重於微博、人人等社區互動。芭樂的業務形態與光影華視非常相似,但管曉傑認為,雙方合作的空間反而大於競爭空間,因為市場太大、玩家太少。「若說競爭,我們相比芭樂、華影盛視、視頻網站而言最大的優勢就是我們是獨立內容提供商,身上沒有盛大、酷6、媒體等任何標簽,可以做全網營銷。」管曉傑說,「就好比,優酷會推酷6的自製劇嗎?不可能。但我們可以。」作為一個新生行業,微電影的未來走向還遠未清晰,主流盈利模式無外乎廣告植入、客戶定製兩種,相對單一。
管曉傑認為,光影華視的盈利模式至少有5項,且均已處在進程中:內容付費,一方面從《青春期2》開始在視頻網站嘗試完整版付費觀看,另一方面與運營商合作推手機電視;廣告植入,典型如《青春期3》中的網游《桃園》的廣告植入,目前該項收入是製作成本的2倍;影視周邊,包括手機殼、移動充電器、抱枕、書包等,也包括同名小說、話劇、藝人App、影片中音樂及歌手的巡迴演唱會等;藝人經紀,目前已簽3位藝人,其中女主角趙奕歡的廣告身價逼近三線100萬左右;內容轉換,從即將上線的《上位》開始,作品都是按院線標准拍攝的,但會剪出微電影、院線兩個版本。
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問題七:現在微電影好做嗎?能賺到錢嗎?感覺挺靠譜的,但是很猶豫 應該是在20000之間,大多數消費者會選擇名牌產品每個產品品牌不一樣,這個價格大概屬於一個范圍,而且還需要根據要求來定,價格低肯定質量一般,如果想找個好點的,就需要加錢另選,自己考慮好性價比和需求。這種價格比較高的必須要慎重選擇,多作參考。
問題八:拍微電影可以賺錢么 你好 請問你學什麼專業的 和電影編輯相關么 在不在北京 今年五一 我們第一部電影先導片拍完了 下半年我們在醞釀新的微電影
前途和錢從個人的角度 我覺得是應該這樣判斷 如果你愛一行 那麼你會迸發出你想不到的想像力和創造力 這時前途和錢僅僅充當的是附帶效益源源不斷向你靠攏 但如果你先從前途和錢出發 那可能就不是特別的游刃有餘
問題九:拍微電影可以賺錢嗎? 恩恩,當然是可以掙錢的啊
只要你拍的足夠好的話
那光靠網上的點擊量你也能掙不少錢呢
反正處處都存在著商機了
問題十:我個人拍了幾部微電影該怎麼賺錢 缺數錢的不?你發達了我可以幫忙數錢。
⑶ 新媒體時代微電影的盈利模式探究
新媒體時代微電影的盈利模式探究
摘要: 作為新媒體時代的產物,微電影的出現打破了舊的電影產業鏈條,代表了未來文化產業的一個發展方向。但對當前的中國微電影市場來說,如何盡快建立一整套審批、監管、推廣和品鑒體系,提高優秀微電影作品的版權意識和市場反饋意識,這是我們所要思考和研究的重點。
關鍵詞: 新媒體 微電影 盈利
Abstract : As a proct of the new media era, the emergence of micro-film to break the old film instry chain, represents the future direction of development of cultural instries. However, the current Chinese micro-film market, how to establish as soon as possible a set of approval, supervision, promotion and tasting system to improve right awareness and market awareness excellent feedback micro films, and this is what we need to think and research.
Keywords: new media micro movie earnings
在當下,許多人開始用手機閱讀電子報紙,在互聯網上在線收聽廣播,在公交車上觀賞移動電視節目,使用微博、微信進行信息互動和人際交流。與傳統媒體相比較,信息可以在一瞬間覆蓋地球上任何一個角落。人們把這些新的媒介形態叫做“新媒體”。在傳統電影領域,受到它的影響,一個新的影視藝術――微電影也應運而生。今天,無論你打開各大門戶網站,還是登錄各個視頻平台,又或者網路一下或谷歌一下,都可以看到各種類型的微電影。
微電影的作品很多,但成功案例太少。事實上,在網路上鋪天蓋地的微電影作品當中,真正能夠取得良好效果並獲得盈利的鳳毛麟角。絕大多數的作品都是一經推出便迅速的湮沒知之甚少,有的是曇花一現。很多個人工作室或小製作公司傾其身價拍攝一部作品,結果往往是石沉大海,血本無歸。這些不但是物力資源上的浪費,也間接造成微電影人才的流失,為微電影今後的發展埋下隱患。在中國微電影事業井噴式爆發的背後,微電影的盈利模式卻仍然處在探索當中,這一問題值得我們深思。
1.微電影的盈利困境分析
1.1草根微電影很難盈利
這點身為草根族的微電影學生愛好者最有體會。筆者走訪了河南某高校新聞系影視編導專業的幾名畢業生,他們在畢業後成立了一家工作室,主要工作是與婚紗影樓合作拍攝並製作婚禮視頻。其中一名學生小王談到“因為對於拍電影特別感興趣,所以在大學選擇了影視編導這個專業,在學校時就和同學合作拍攝了一部以校園愛情為題材的微電影。畢業之後,和幾個同學成立的微電影工作室,拍了好幾部原創微電影,而且也拿過一些獎項”。我們通過和一些中小企業合作,他們提供贊助,我們在電影中為他們進行廣告宣傳,也算抵消了大部分的資金投入,但目前還沒有一部盈利的作品,只能依靠和影樓合作來賺錢了。”
在微電影製作中,每一個步驟,比如劇本創作、造價預期、組建團隊、選擇演員、選取拍攝地、後期製作、發行都需要資金鏈的支撐,而這就成為了草根一族難以解決的問題。雖然微電影的成本從高到低,從幾百萬到幾百都有。但是如果想拍一部質量較高的微電影,成本至少要上萬,還不能算上演員的費用。這就造成了草根微電影極難盈利,此外,缺乏營銷也是草根微電影無法盈利的主要原因。
1.2微電影沒有形成市場化產業鏈
現階段微電影的商業模式比較單一,一般是與視頻網站和廣告商合作,採用互聯網平台進行推廣和播放,微電影投放的成本並不昂貴,只收取很少的費用或完全免費。雖然如此,就微電影本身而言,卻並不能很好的盈利。特別是一些原創的不含商業性質的微電影,幾乎連成本都維持不了。原因在於網路這個平台式開放性的`,受眾可以免費的瀏覽觀賞,並且進行傳播。其實,這也就造成了微電影的創作者的版權得不到應該的保障,版權的喪失可能就意味著利潤極低。
在這種情況下,微電影找到了自己的合作夥伴,廣告商的投資。與廣告商的合作是一種獲得利潤的方法。但是在製作的過程中,多多少少都會影響到微電影的質量。廣告植入太少商家不滿意,植入太多觀眾又不買賬,這個度需要把握的很准確。微電影想要盈利就需要發展,需要市場化。微電影可以把合作的領域拓寬,比如延伸到音樂、游戲、文學,將行業資源盡可能的擴大。如果還是依靠廣告主作為盈利的唯一模式,那麼,微電影的前途卻是讓人擔憂。
2.微電影盈利模式探析
2.1舉辦各種微電影主題活動
青年代表著未來,年輕代表著希望。微電影要獲得長足的發展,必須要重視對青年學子的引導和扶持青年學子參與到微電影的創作中。可以通過舉辦各種微電影賽事、節目展演、以探討,觀摩,座談等形式共同探究微電影未來的發展方向、甚至定向投資等方式把他們吸引到這一行業當中來。這也從一個方面抵禦了過度商業化對微電影本身藝術價值的侵蝕,另一方面可以依靠微電影相關活動盈利。通過舉辦各種旨在推動微電影事業發展,為微電影發掘人才的微電影賽事,微電影評獎和各種微電影節,如中國網路電視台舉辦的“‘中國國際微電影大賽”,人民網舉辦的“最美中國”全國大學生攝影及微電影創作大賽,中國高校文化創意產業聯盟舉辦的“中國首屆大學生微電影節”,“2013海峽兩岸微電影大賽”等,都開拓了微電影盈利新渠道。
2.2與廣告聯姻實現共贏
網路上曾流行過的一句話可謂一針見血:微電影生於惡搞,死於廣告。盡管受眾對於廣告極其排斥,廣告性太強也成為阻礙微電影發展的因素。但在盈利模式上的困境讓網路視頻和微電影不得不與廣告聯手,在企業的資金支持下,為企業量身定製宣傳產品的廣告式視頻短片。所以一部優秀的微電影廣告,不僅要在節目內容上吸引觀眾眼球,充分打動觀眾,同時還要讓受眾充分感受到企業所表達的品牌精神以及所蘊藏的企業文化,從而找到在兼具藝術創作與又形成廣告效益的完美平衡。因此企業在製作微電影時要從新媒體的受眾群體;傳播目標顧客習慣使用的媒體方式;公司現有的資源對新媒體開發的支持程度。商業微電影必須尋找到這個平衡點,雖然本質是廣告,但內容要具有感染力,才能實現共贏。
2.3打造微電影產業鏈
由於微電影依靠版權獲得利潤的可能性極低,而對廣告的過度依賴會影響其質量,因此微電影想要取得發展,想要獲得利潤,就需要進行產業化的經營方式,打造屬於微電影自身和周邊的產業鏈。以《老男孩》為例,影片取得成功之後,在影片中由筷子兄弟演唱的感人至深的主題曲《老男孩》也通過單曲的形式與觀眾見面了,還獲得了下載冠軍和很高的銷量。微電影《找尋真我Love Once More》中講述了純美的愛情故事,影片中展示的印尼巴厘島美景和異域風情給觀眾留下深刻印象,很多人看了之後就表示一定要去旅遊。這代表了微電影在音樂和旅遊方面完全有能力拓寬自身的盈利渠道。除此之外,微電影還可以和人們日常生活結合的更加緊密,比如可以開發化妝品、飲食、家居、房地產等方面的領域。另外,微電影可以製作為影像資料發行,讓盈利的方式更加寬泛。更可以嘗試與電視媒體的合作,從而實現版權盈利。
2.4探索用戶付費模式
據統計,2010年手機視頻市場收入為7.1億元,2011年手機視頻市場收入為21.6億元,2013手機視頻市場收入預計達到116.1億元。對於視頻運營商來說,隨著手機視頻用戶的增多和用戶付費意願上升,盈利最終將依賴用戶收費。由於手機用戶大多利用碎片時間,因此作為手機視頻重要內容的微電影無疑將從這一快速增長的產業收益的產業中獲取巨大的利潤空間。
2012年,華誼兄弟總裁王中磊上海國際電影節上,宣布將與中國電信達成戰略合作,共同成立“微電影微劇”頻道,雙方將著力於打造國內最大的付費“微電影微劇”發行平台,由華誼兄弟獨家負責平台運營管理以及引進內容提供商、營銷策劃等工作。該平台將致力為中國電信天翼手機用戶和寬頻用戶提供微電影微劇視頻服務。
這些舉措都為微電影製片方和視頻網站指出了新的盈利模式,也許會對未來“微電影”產業的商業模式產生重大影響。但是在現階段,筆者認為以付費的模式發展微電影現在還很不樂觀的,收費模式是否會在復雜的中國微電影市場掀起一股大的改革浪潮也值得探討。而對於普通消費者來說,免費與收費的模式自然也是他們最關心的問題。可能在不久的將來,微電影付費也會是一種不錯的盈利手段,但在目前看來這一手段還不夠成熟,還存在許多值得商榷的地方。
3.總結
微電影作為新媒體時代影音視聽藝術的一種表現形式,它的前景是廣闊的。雖然微電影的產業鏈條建設還有待完善和開發,但是他的強大的生命力和盈利前景不容小窺。對於當前的中國微電影市場來說,當務之急是盡快建立一整套審批、監管、推廣和品鑒體系,提高優秀微電影作品的版權意識和市場反饋意識,是中國微電影事業繼續蓬勃發展的重中之重。
;⑷ 微電影的盈利模式以及渠道
微電影(Micro film),即微型電影,又稱微影。微電影是指專門運用在各種新媒體平台上播放的、適合在移動狀態和短時休閑狀態下觀看的、具有完整策劃和系統製作體系支持的具有完整故事情節的「微(超短)時」(30秒-300秒)放映、「微(超短)周期製作(1-7天或數周)」和「微(超小)規模投資(幾千-數千/萬元每部)」的視頻(「類」電影)短片,內容融合了幽默搞怪、時尚潮流、公益教育、商業定製等主題,可以單獨成篇,也可系列成劇。
盈利模式:
1、提高觀影總人次而提高點擊率
尹鴻教授表示,中國電影的年人均觀影次數僅0.14次左右,平均每人10年才進一次電影院,但《四夜奇譚》卻能夠達到2.1億的點擊率,這是一個非常良好的運作態勢,大大提高了觀影人次。
2、為新人創造機會
2010年,中國內地票房收入突破100億元人民幣,但有近4/5的電影無緣在院線上映。尹鴻教授表示網路電影能很好地解決這一「亂象」,「現在什麼檔期都顯得十分擁擠,市場空間越來越小,很多電影拍了之後根本沒有機會走向院線,因此需要新的通道,而網路恰恰幫助電影緩解了燃眉之急。此外,網路電影在很大程度上彌補了大銀幕的不足,有利於挖掘新人,促進中國電影的可持續發展。新導演、新演員能夠『接棒』,就不會出現三部賀歲大片同時消費葛優的不正常現象了。」
3、廣告植入更靈活
在看過《非誠勿擾2》後,不少觀眾都對片中的植入廣告表示反感。而在網路電影中植入廣告,觀眾卻不好意思開罵,因為在網上看視頻不需要付費。尹鴻表示,網路電影和廣告植入相結合,可以從創作之初便結合廣告元素進行創作,改變了以往影視作品創作後期廣告硬性植入從而導致的觀眾抵觸情緒,而播出平台也能收獲巨大的點擊量以及廣告收益,「可以做到讓投資人、媒體、創作者、觀眾四方得利」。
⑸ 微電影如何盈利
問題一:微電影如何盈利? 20分 微電影都是在視頻網站發布的,全靠網站或片頭的廣告收入,一般微電影都是某個視頻網站暢己投資拍攝的,電影好看自己的網站點擊率也跟著提升,廣告收入也就更多,總之一句話:廣告。電視台怎麼那麼多廣告?道理一樣。
問題二:微電影怎麼盈利? 找雪佛蘭啊
問題三:微電影點擊破千萬如何盈利 更多的盈利並不是靠一個作品,當你有一個點擊破千萬的微電影,很多平台會來聯系你的,各種轉載是要給費用的,同時這就成了你的名片,有人會找你拍東西,有人希望你幫忙拍東西,你做什麼相關的東西都很好做了。
問題四:電影投資僅一成盈利的深度分析,微電影投資多少錢 投資從0到幾百萬的我都見過,從設備、場地、演職人員等等方面都得計算投資的,關鍵看你拍了微電影干什麼,就是個人娛樂娛樂,你自己影視頻前期後期又都會或者找幾個會前後期技術找幾個好朋友一塊娛樂娛樂,借點DV之類的小設備,那就基本沒有投資...
問題五:拍微電影怎麼賺錢 傳到各種視頻網站 剛開始不要想著賺錢 如果你有一顆做大的想法 有一顆努力的心 終究會有人發現的
問題六:微電影該如何賺錢麻煩告訴我 侯振權在本次
移動互聯與媒介創新高峰
論壇的分論壇三「
移動互聯網時代的新媒體創新」中
平台與贊助商的利益瓜分
微電影的產生與網路視頻平台的發展壯大和激烈競爭有關。它獨有的低成本、低風險、原創性、靈活性能夠保證了網站在運營時享有更多的主動權,為網站帶來更大的利益。
2010年下半年優酷出品了11度青春系列微電影,其中《老男孩》一片被視為微電影產業的里程碑,真正開啟了微電影時代。
微電影的第一個發展階段被侯振權稱為「視頻大佬間的游戲」,正因為微電影特有的優勢,它又
走入第二階段
「廣告商的盛宴」。
廣告需要採用更軟性、更靈活、更易接受的營銷方式,而定製專屬於品牌自身的微電影逐漸成為新的行業趨勢。通過微電影,可以把產品功能和品牌理念與微電影的故事情節巧妙地結合,用精彩的視聽效果達到與觀眾的情感交流,使觀眾形成對品牌的認同感。
出身決定出路。侯振權說:「
在這兩個階段里,
一部成功的微電影的收益大部分被視頻平台與贊助商瓜分,到了創作者的手中就所剩無幾了。」
優秀微電影收益率一比上千
「微電影到底賺不賺錢?雖然目前可以賺錢的微電影十分少,但是中國的微電影產業已經成熟,山野模式也已經開始,在未來將產生巨大的利益空間。」侯振權說,
「國外優秀的微電影製作成本不到五百萬能有四億美金的票房,收益率達一比幾千倍。」
發展之初,微電影與電影相比收入的渠道少,只有植入廣告
,貼片。但隨著移動互聯網的發展,微電影的受眾大增,網路院線和手機院線成了微電影收益的主要來源。
侯振權舉例說明,現在市場上能賺錢的微電影,例如《上位》、《青春失樂園》,涉及的題材都較為敏感,是在電影院與電視上看不到的又貼近廣大老百姓真實生活的題材。這些微電影能夠受到關注,是當代人情感的一種釋放。這小小一部分的「釋放」就給微電影產業帶來巨大的商機,可見這個產業發展空間之大。
侯振權也給在場對拍攝微電影有興趣的學生提出了建議:「拍之前首先要把想拍的片子類型化,是拍愛情片、青春片還是驚悚片,然後要有一個比較完整和特別的劇本。現在人人都能拍微電影。」
媒介融合求發展
微電影也逐漸受到傳統媒體――電視的青睞。
陝西廣播電視台研究發展部主任李榮介紹了陝西電視台著力打造的微電影節目「華夏微電影」,這是國內首檔微電影專業品鑒節目,為微電影與電視的融合提供了一個很好的借鑒。
論壇上,陝西廣播電視台副台長胡勁濤向在座的學生發出邀請,陝西衛視願為廣大學生開放平台,徵集優秀的微電影,並且提供每一部十萬元的獎金。
問題七:學生自己拍的微電影如何拿到網上盈利 上傳到優酷一類的視頻網站,賺取廣告分成。
問題八:拍微電影怎麼賺錢的? 拍攝電影的目的有多種,除了公益廣告和某些用途之外,最重要的當然是收益。
如果您拍的微電影知名度特高,可以到電影經紀公司那裡去申請翻片銷售,很多網站和電影公司會需要,這種是需要申請知識產權保護的。因為這畢竟是涉及到文化產業的事宜。也需要文化部門批准審核和頒發影視許可證等。
另外一個簡單的賺錢模式是:上傳。上傳到網路中大的門戶視頻網站。例如:優酷,56網。等只要您的微電影不涉及個人隱私等問題,只要這些網站審核通過,只要您的微電影網路知名度和點擊量達到很多很多,您賺錢就簡單了。在這樣的模式中賺錢,需要注冊那些網站,然後加入視頻分享計劃。把您的賬號和相關信息提交即可。
娛樂吧網 提供資料。僅供參考。
問題九:那些拍網路微電影靠什麼收入啊,比如《潘磕惺俊貳 靠網路點擊量啊,你上傳到某視頻網站,會帶來很大的流量,點擊量越高,網站給的報酬就越高。
希望對你有幫助,望採納
問題十:我想知道微電影怎麼賺錢??具體,要具體。 賺點擊率。自己要官方給你一個賬戶,具體的你要去和網路,或者其他的那些大型的搜索引擎商家談。
⑹ 微電影互聯網要素組合是盈利模式然後遵循什麼
1. 精細化用戶定位:微電影互聯網平台需要通過用戶數據的收集和分析,實現對用戶偏好、需求和行為的深入洞察,從而進行個性化推薦,提高用戶留存率和轉化率,帶動平台的業績增長。
2. 內容創新和質量提升:微電影互聯網平台需要從品質出發,將優質的創作者和內容進行挖掘、培養和推廣,提昇平台的品牌知名度和用戶粘性。
3. 廣告變現:微電影互聯網平台可以通過吸引大量用戶流量,進一步實梁世現廣告變現。平台需要設計出符合廣告主需求的廣告形式,並加強廣告投放效果的監測和分析,增強平台的廣告收入。
4. 社交元素引入:微電影互聯網平台可或姿以通過引入社交元素,鼓勵用戶分享和互動,增橡團肢強用戶黏性,提高用戶活躍度,進一步提昇平台的商業價值。
5. 產業鏈整合:微電影互聯網平台還需通過產業鏈整合,提升自身的生態體系,吸引更多的創作者和製作機構入駐,通過整合上下游和產業鏈價值,形成閉環產業鏈,實現長期盈利和發展。
⑺ 微電影靠什麼賺錢
微電影可以通過多種方式來賺錢,其中最常見的就是收取版權費。一般來說,出售版權可以拿到更高的收入,但這也取決於微電影的質量和發行者的努力程度。
此外,還有其他一些辦法,比如對微電影進行廣告投放、客戶招攬、影院放映、在線視頻網站發布、以及收取觀看費用等等。通過上述方式,微電影的出品方可以從中收取利潤,從而為自己帶來收入。
另外,還有一種更獨特的收入模式,就是微電影的直播收入,通過直播吸引粉絲,建立自己的粉絲群體,然後向粉絲收費。另外,微電影的收視獎勵、拍攝大賽獎勵等也都可以為微電影帶來收入。
總之,微電影能夠靠自身的質量、營銷活動、網路傳播等方式賺錢,而這種收入的種類和收入的大小也將取決於微電影的製作者自身如何把握和把握機會。
⑻ 微電影怎麼能賺到錢
微電影的盈利空間管曉傑自身是「80後」,對年輕受眾心理的把握源自他對這一人群的用心琢磨,以及長期浸淫於網劇、互聯網廣告培養的直覺:知道什麼東西在網上能火。大學學新聞的他,畢業後最早是在電視台、報社做記者,而後進入成都聚友網路股份有限公司做到高管。因為喜歡電影,他很早就開始玩DV,2005年憑一部救助失學女童的公益短片拿到了「湖南首屆DV大賽」最佳DV電影獎、最佳導演獎,2007年到北京組建工作室,獨立拍攝網劇,並代工製作奧迪、海爾、聯想等諸多品牌的病毒式創意廣告。彼時,視頻網站們還都處於起步階段,有許多類似管曉傑這樣的小團隊伴生其左右,但這些年來的路徑也與視頻行業一般多舛,許多人都轉行了。而管曉傑通過製作一部23集的真人動漫網劇《電影少女》找到了方向。那是2008年,他第一次嘗試了植入廣告,對象是吉林公主嶺國家農業科技園區的米月光牌有機大米。雙方商量按照視頻點擊核算價值,用9元/斤的大米來結算。於是廠家准備了幾萬斤大米。誰知網劇上線後非常火,點擊量足有100萬斤大米。當時網劇的製作成本很低,只有13000元,收益翻了將近100倍。而且,管曉傑把視頻放在了移動、聯通的手機電視和酒店VOD系統上付費觀看,又收回了10倍成本。他開始琢磨這裡面的商業模式和盈利空間。
由於代工廣告時與策劃者溝通密切,他嘗試進入了病毒營銷策劃,比如蒙牛「新養道」與章子怡導演處女作《非常完美》的捆綁宣傳。2010年底,徐茂棟的「百分通聯」給到他幾百萬的天使投資,供他實現由廣告代工轉作內容自主品牌的想法。籌備半年後,《青春期》進入到了拍攝階段。對於《青春期》的走紅,他認為在意料之中。因為題材接地氣,受眾群集中,加之1年之內連續出了3部,熱度一降下來立刻又拉上去了。「我能火的原因就是我不停地出。《青春期》至少會拍到5,馬上上線的下一個系列《上位》依然會以1年3部的速度推出。」管曉傑這樣總結一炮打響的原因,「《老男孩》2010年就出了,現在也沒出續集。《讓子彈飛》再火也就是三個月、半年,延續不了整年。而美國大片一旦成功就會成系列地出,《超人》、《蜘蛛俠》、《變形金剛》。也許劇情不見得多好看,但通篇都在塑造人物,再配上刻骨銘心的愛情,我就是要學這種模式。」
除了內容產品,光影華視的網路營銷能力以及與視頻網站常年積累的關系也居功至偉。在發行推廣方面,其與芭樂建立了長期合作,由芭樂主推視頻網站,自己則側重於微博、人人等社區互動。芭樂的業務形態與光影華視非常相似,但管曉傑認為,雙方合作的空間反而大於競爭空間,因為市場太大、玩家太少。「若說競爭,我們相比芭樂、華影盛視、視頻網站而言最大的優勢就是我們是獨立內容提供商,身上沒有盛大、酷6、媒體等任何標簽,可以做全網營銷。」管曉傑說,「就好比,優酷會推酷6的自製劇嗎?不可能。但我們可以。」作為一個新生行業,微電影的未來走向還遠未清晰,主流盈利模式無外乎廣告植入、客戶定製兩種,相對單一。
管曉傑認為,光影華視的盈利模式至少有5項,且均已處在進程中:內容付費,一方面從《青春期2》開始在視頻網站嘗試完整版付費觀看,另一方面與運營商合作推手機電視;廣告植入,典型如《青春期3》中的網游《桃園》的廣告植入,目前該項收入是製作成本的2倍;影視周邊,包括手機殼、移動充電器、抱枕、書包等,也包括同名小說、話劇、藝人App、影片中音樂及歌手的巡迴演唱會等;藝人經紀,目前已簽3位藝人,其中女主角趙奕歡的廣告身價逼近三線100萬左右;內容轉換,從即將上線的《上位》開始,作品都是按院線標准拍攝的,但會剪出微電影、院線兩個版本。
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⑼ 微電影盈利模式
微電影互聯網要高滑素組合式盈利模式遵循「玫瑰的蒸餾站是加工環節中最苛刻的電影技術。現在只有車間主商業任和監督員有能力商業模式。
格蘭富本身也商業在行動商業模式,它不僅引入了「可持續發展指標」來評估高管的績效,從電影上至下推廣可持續發展的概念,不是頭號人物但是對這個領域有深刻的了解。
微電影特點
井字鍵認為微電影中有微時長、微周期、微投資是微電影的戚悉臘三個本質性特徵。
微時長是指片長時間短,一般在30秒-300秒之間, 要陸檔求影片在短時間內完成敘事,內容具有創意性,高度凝練,並有利於快速傳播。
微周期是製作周期比較短,最長時間不超過一個月。
微投資是指微電影成本低廉,進入門檻較低。相比傳統的電影製作投資成本,微電影從劇本到拍攝再到發行,整個過程投資都小於傳統電影。