電影微博營銷研究大聖歸來

① 社會化媒體營銷案例分析

隨著互聯網對社會影響力的逐步擴大，新媒體不斷崛起。以微信、微博、朋友圈等為代表的自媒體營銷更是如火如荼。那麼接下來我跟讀者一起來看一下社會化媒體營銷案例分析吧。

社會化媒體營銷案例分析一

多芬: 讓美麗發聲

妮絲·帕特洛(Gwyneth Paltrow)的照片相比，大多數女性都會覺得自己雖然不漂亮但也很胖啊

2014年，全球女性共在Twitter上發布了500萬條推，抱怨自己的容貌和身材。與之相比，微信朋友圈上的中國女性立馬顯得自信而向上。

多芬希望改變Twitter上自卑和自怨。其聯手Twitter，應用語義分析監測負面的自我評價，鼓勵發推人自信起來，並推送由專家提供的“美不在外表”的“建設性”建議。此外，在奧斯卡頒獎典禮期間，多芬發布了一系列推文，鼓勵女性在看到紅毯上的明星時不要“自卑自棄”。

從2004年開始，多芬花了11年的時間糾正我們的審美。 從《真美素描》(Real Beauty Sketches)到選擇美麗(Choose Beautiful)， 以 Real Beauty為母題的各種活動不斷鼓勵全球各地的女孩們相信自己的內在美和外在美。

所謂的品牌價值傳遞和文化引領，以及品牌和消費者“共生和共贏”的關系，應該就是這樣吧。而探索與社交媒體平台的更高層次的合作，是多芬“讓美麗發聲”案例值得思考的地方。

社會化媒體營銷案例分析二

Uber

作為在2015年討論量巨大的一個品牌，Uber在社會化媒體營銷上的成功是毋庸置疑的，但是如果你要說Uber在2015年做了什麼驚天動地的社會化營銷大案，似乎也沒有。Uber在2015年的成功有兩點，一是產品本身引發的討論，作為共享經濟的始祖級別產品，Uber的出現有利於閑置社會資源的利用，也更有利於居民的方便出行，它是一個對用戶來說足夠好的產品，共享經濟汽車的競爭者是另一端的壟斷性出租行業，因此Uber當然會損傷受益者的利益，但因為其產品的價值，每當管制部門作出不利於Uber的決策，它總是會在社交網路上得到聲量巨大的支持，它在社交網路似乎給人造成這樣一種錯覺——反對Uber就是反對經濟和社會進步。

當然除產品本身的價值點之外，Uber成功的第二點是基於平台的巨大用戶量作出的一系列營銷案例，而且由於其一直持續不下的聲量，很多其他品牌都將與Uber進行跨界營銷合作視為一種榮幸，這點看看年末刷爆朋友圈的那篇《微信平台全面封殺UBER的24小時里，優步做了什麼?》就會有所了解。

社會化媒體營銷案例分析三

大聖歸來

說到優秀的國產動畫片，大部分人的記憶還停留在上世紀90年代黑貓警長，葫蘆娃上。國產動畫似乎在那之後就默契地陷入了集體沉迷。2015年一部國產電影《大聖歸來》的成功則讓人看到了一點振興的希望。

《大聖歸來》票房的成功可以說與社交網路的助推密不可分。這部低調的在上映前沒有做過太多宣傳的電影在上映的前幾天排片量很低，但口碑不錯，看起來它很可能遭遇大部分小眾電影的結局——口碑不錯，但上映幾天後排片量迅速下降，最終票房慘淡，但《大聖歸來》的結局卻並未如此。在上映幾天後，開始有大批量的人在社交網路上討論這部電影並給予非常高的評價，同時大批人對這部優秀電影如此低的排片量表示不滿。很快開始有人以支持國產動畫片為口號號召網友到電影院給予這部電影實際支持，利益至上的電影院似乎看到這部電影的潛力，在輿論的引導下逐漸提高《大聖歸來》的排期，某影院還以支持國產動畫為由在微博上公開宣布大幅提升排片量並號召網友前來。於是這部看起來小眾的電影走了一條口碑逆襲，進而逆襲票房的路線。

《大聖歸來》的票房最終超過10億，這個數字在電影上映前沒人能想到。

社會化媒體營銷案例分析四

2015年農歷年後，很多人上班後的第一件事就是被柴靜的“穹頂之下”刷屏。“穹頂之下”來的正是時候，中國多個城市連年遭遇霧霾，人民對空氣質量的關注度空前提高，對城市的生存環境日益不滿，2月28日，柴靜的《穹頂之下》在多個視頻網站播出，迅速引發巨大關注，接下來在更短的時間內它藉助社交網路引發了巨大的社會討論，它的影響從一線城市擴散到三線城市，從社交網路擴散到日常生活中，在一段時間內成為人們茶餘飯後的談資。

在3月2日，視頻播出幾天後，騰訊視頻的播放量超過1億次，樂視和優酷等各大視頻網站的播放量也超過了千萬。一個關注度巨大的社會熱點問題，往往也會引發爭議，《穹頂之下》同樣如此，但伴隨爭議的則是討論量的幾何級上升，霧霾問題從未在短時間內集中獲得過如此巨大的討論。如果沒有社交網路，《穹頂之下》引發的霧霾問題同樣會引發關注，但它的關注度絕不會這么高。

② 《大聖歸來》是如何創新營銷模式，積極利用「互聯網+」的優勢

「互聯網+」作為一種新的經濟形態，可以充分發揮互聯網在生產要素配置中的優化和集成作用，將之融合於經濟社會各領域之中，有助於提升實體經濟的創新力和生產力。《大聖歸來》就充分利用和發揮了「互聯網+」的優勢，從而在資金和宣傳資源有限的情況下出奇制勝，給人留下了深刻的印象。

在傳統營銷模式里，動畫電影與真人電影相比並無多少優勢。而「互聯網+」打破了這一限制，使得影迷可以直接在網路上進行相應互動，大大增強了影迷的體驗感。《大聖歸來》充分把握住了市場機遇，積極運用互聯網營銷，最終取得成功。

③ 《大聖歸來》為什麼營銷得如此成功

首先，作品本身拿得出手，營銷這是前提條件。一般電影的營銷，主要是營銷關注度，製造話題，吸引眼球，通過各種活動手段廣而告之，小時代雖然不是好的電影，但在營銷上的成功不可否認。這需要什麼？充足的經費，完整的的推廣團隊，參演明星的知名度和話題度。現在絕大多數都是這么做的。由此也能佐證為什麼翻拍這么被青睞，因為它先天有營銷優勢。同樣大聖作為國民男神，這個優勢同樣存在。

④ 大聖歸來電影宣傳走的是什麼路線

口碑營銷。《西遊記之大聖歸來》是根據中國傳統神話故事《西遊記》進行拓展和演繹的3D動畫電影，該電影宣傳走的是口碑營銷路線，因為通過大部分看過點映的人都是正面反應，以此來讓影院加多排片，所以是一種經典的口碑營銷模式，影片於2015年7月10日以2D、3D和中國巨幕的形式在國內公映。

⑤ b站頭部大V敖廠長被自己粉絲罵成篩子，你如何評價敖廠長大聖歸來事件

我覺得應該客觀的評價一款游戲，正確的進行對待。簡易追憶一下，這件事情由於敖廠長接了《西遊記大聖歸來電影》的營銷推廣，在他的題目里他寫到：「我國強力手機游戲IP登陸steam」。我們都知道，《大聖歸來電影》被變成是國漫崛起之作，是多少人被它打動得嘩啦啦掉淚水，現如今敖廠長強烈推薦，自然是十分興奮。

此次登錄Steam以後，手機游戲的測評里，有75%給了惡意差評，基礎都是罵的，有的絲說早已瘋掉：「本公司是煞筆」。那樣一部手機游戲是價格多少？一般版199元，頂配版349元。換句話說你至少花199元，再花5-7鍾頭讓自身看一場PPT展現，在胡編亂造的故事情節和界面里奢侈浪費人生道路。這並不是一款手機游戲，這重新開始，就是說一個低製做成本費，高宣傳策劃成本費的當韭菜割新項目。

⑥ 《大聖歸來》為什麼能夠成為中國動畫電影的里程碑

《大聖歸來》成為里程碑的電影，是因為打破了國產低齡化電影的界限，再加上憑借著好的內容獲得了大量的粉絲，以及票房上突破了以往動畫電影的天花板，提高了動畫行業的信心。

《大聖歸來》可以在當時一炮而紅，這是離不開精良的製作的，再加上也用大家所熟知的齊天大聖創造了一個非常獨特的故事，滿足了大家的情懷，並且用新故事展現出了如今社會下的價值觀念。而且也選對了上映的時期，再加上其他電影的對比，自然就得到了好的結果。

⑦ 《大聖歸來》是如何深耕民族文化，融入時代內涵的

民族文化是一個國家和民族的核心文化價值。隨著經濟全球化的發展，民族文化的重要性更加顯現。作為文明古國，我國有著豐富的民族文化資源，可以為我們提供取之不盡的創作素材。因此，我國的動畫電影創作更有必要立足於本民族的文化背景，推出具有思想性、娛樂性、藝術性於一體的動畫電影精品。《大聖歸來》即較好地體現了這一點。

⑧ 《大聖歸來》出的游戲，為什麼卻被黑得這么慘

大聖歸來，原先是挺有名氣的動漫，但是到了現在出了游戲反而被人們瘋狂的黑。這並不是沒有道理的，他是日本工作室出的一款游戲，但是質量真的不怎麼樣。

游戲的製作是要講良心的，如果說游戲的質量不怎麼樣，在一個測試的階段免費開放內測就可以了。因為一個測試階段的游戲有弊端，有不完善的地方，玩家也不會說什麼，因為畢竟這就是一個測試版，它必然是有漏洞的，但如果說打完善的幌子直接銷售高昂的價格，然後機制卻有很大的問題，這個游戲本身出現了問題，那就會遭受到很多人的瘋狂打擊，因為人家花了錢，想得到更好的游戲體驗，但是這個游戲沒有達到那樣的標准，讓人很失望，所以說才會有那麼多人黑。

⑨ 《大聖歸來》為什麼營銷得如此成功

我們見證了大聖的逆襲，甚至對很多人而言，我們參與了這場不見硝煙的戰爭，而且還取得不錯的成績。這是場盛大的狂歡，我們感激製作團隊，為他們在逆境中的堅持，我們也感激層出不窮的自來水，為他們不遺餘力的讓更多人知道這樣一部片子。然而我們同樣看到了，這樣的成功背後是什麼樣巨大的付出和努力，製作團隊的努力，自來水們的努力。大聖之所以成為一部現象級的作品，是因為它的難得——難得的誠懇，難得的被眾人承認，口碑上的和票房上的，同樣是因為它的」難「得——它誕生得艱辛，也成功得艱辛。原來的回答之所以拿小時代和梔子花開來說事，僅僅是因為這是大聖同期上映的作品，它們本身並不重要。我在意它們與大聖的票房對比，因為這是最能反映一部挺好的作品和一部不那麼好的作品的人氣的數據；我同樣也不那麼在意它們與大聖的對比，因為這不該是大聖的目標，不該是我們的目標，也不該是中國電影的目標。今天，我或許可以說大聖是一個成功的營銷案例。而我更希望，下一個大聖，不再需要這么成功的營銷，才能達到今天的成績。這問題我答不了，所以自作主張換個問題來回答：為什麼其他電影不能像大聖營銷的這么成功？這個問題就好回答多了。首先，作品本身拿得出手。介於這個問題專注於營銷，就不多說了，但這是前提條件。一般電影的營銷，主要是營銷關注度，製造話題，吸引眼球，通過各種活動手段廣而告之，小時代雖然不是好的電影，但在營銷上的成功不可否認。這需要什麼？充足的經費，完整的的推廣團隊，參演明星的知名度和話題度。現在絕大多數都是這么做的。由此也能佐證為什麼翻拍這么被青睞，因為它先天有營銷優勢。同樣大聖作為國民男神，這個優勢同樣存在。但是，互聯網時代的傳播的必然產物是，海量信息迅速發布，但無效信息大獎充斥眼球。片方花大力氣發布的大量信息，大多以通稿的形式存在，這往往是很多人眼中的垃圾信息，即過目便忘，不知所雲，最多記住個名字。而粉絲的熱情基本是，啊啊啊，某某好帥某某電影好好看，這種級別的。屬於半垃圾信息，多數人看見後，最多是在去電影院的時候，在一堆沒見過名字的電影中，因為見過這個名字所以多點關注。而大聖不是。大聖的傳播並非以這樣種傳統渠道完成的。當然它未必不想，但錢是死穴。它的推廣一開始是用點映來讓人知道這樣一部高質量的作品。然後，這里是關鍵，隨即噴湧出的是各路大手的長評，手繪，剪輯，手工作品！這不同於大v們隨手轉個推薦，這些作品無疑是需要耗費很多時間和精力的，這種推薦對閱讀者而言就不會是垃圾信息，它們是有效的甚至高效的。看到這類信息的普通觀眾至少會有這樣的直觀感受：它至少是值得花時間去看一看的。尤其是，這類大手平時並不是那種為了某個偶像就無條件推薦的粉絲，他們會熱血會瘋狂，但更多時候是節制而理性的。這就是傳說中的自來水，然後，這一情形發酵，以幾何倍的速度擴散，這才導致我們現在感受到的熱力營銷。而這種模式的難以復制在於，他不是片方所能控制的，片方可以花錢請明星大v來轉發提高熱度，但沒有辦法請這么多的水軍來製作有質量的推薦（當然，對於某些本身沒質量的作品，要做出有質量的推薦本身就很難實現），並且要有源源不斷的新自來水來補充，這幾乎是不可能的。最後我想說，很遺憾，但不得不承認，這種成功更多的是口碑層面印象層面的成功，而不是經濟上的成功，在很多人二刷三刷的情況下，大聖的票房依然落後於小時代和梔子花開，這是非常無可奈何的現實，我們唯一期待的是，十年之後，當已經沒人記得小時代和梔子花開的時候，大聖歸來依然能是一代人繞不過去的作品。