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微電影mba

發布時間: 2023-01-22 11:31:36

1. 德國門將萊曼演電影

為了迎接2010年世界盃,南非和德國准備攜手合作拍攝一部關於足球的電影《Themba》,故事情節基本是《一球成名》的非洲版:一名成長在南非貧民窟但深愛足球的少年Themba依靠非凡的天分登陸歐洲球會,而萊曼在片中扮演的足球教練兼球探「大約翰」則充當了發掘了這名天才少年的伯樂。

萊曼將在聯賽結束後就飛往南非參與拍攝,他對於自己的首次「觸電」充滿了信心:「事先我肯定會練習下演技的,但我相信自己的直覺和經驗——畢竟我演的是個足球經理呀~」 該劇組已於5月11日在開普敦開機,預計在6月底結束拍攝,上映檔期定於明年6月世界盃開幕前夕,到時我們就能欣賞萊曼的演技究竟如何了。

2. 成功人士奮斗 事跡

1984年,歷經辛苦的終於跌跌撞撞地考入外語系———他的成績是專科分數,離本科線還差5分,但恰好本科沒招滿人,就這樣幸運地上了本科,並憑著滿腔熱情和一身俠氣,當選。
大學畢業後,在教英語。1991年,馬雲初涉,和朋友成立。結果第一個月收入700元,房租2000元,遭到一致譏諷。
在大家動搖的時候,馬雲堅信:只要做下去,一定有前景。他一個人背著個到義烏、廣州去進貨,開始賣禮品、鮮花,以最原始的小商品買賣來維持運轉。
兩年間,馬雲不僅養活了,組織了杭州第一個,同時還成了全院課程最多的老師。如今,正如馬雲當年所願,海博已經成為杭州乃至浙江省最大的。
「我一直的理念,就是真正想賺錢的人必須把錢看輕,如果你腦子里老是錢的話,一定不可能賺錢的。」初次下海的經歷,給馬雲留下了深刻的體會。
1994年底,馬雲首次聽說;1995年初,他偶然去美國,首次接觸到。對電腦一竅不通的馬雲,在朋友的幫助和介紹下開始認識。當時網上沒有任何關於中國的資料,出於好奇的馬雲請人做了一個自己翻譯社的網頁,沒想到,3個小時就收到了4封郵件。
敏感的馬雲意識到:互聯網必將改變世界!
隨即,不安分的他萌生了一個想法:要做一個網站,把國內的企業資料收集起來放到網上向全世界發布。
此時,剛剛步入的馬雲已經是杭州教師,校長還許諾他外辦主任的位置。但是,的馬雲揮揮手,放棄了在學校的一切地位、身份和待遇,毅然下海。
此時,互聯網對於絕大部分中國人還是非常陌生的東西;即使在全球范圍內,互聯網也剛剛開始發展:,剛剛寫就《》、創建雅虎還不到一年;而在北京,教授剛剛用一根光纖接通美國互聯網,收發了第一封電子郵件。
在這樣的情形下,遠在尚未開通撥號上網業務的杭州,馬雲就已經夢想著要用互聯網來開公司、下海、盈利。這個想法立即遭到了親朋好友的強烈反對。
「我請了24個朋友來我家商量。我整整講了兩個小時,他們聽得稀里糊塗,我也講得糊里糊塗。最後說到底怎麼樣?其中23個人說算了
吧,只有一個人說你可以試試看,不行趕緊逃回來。我想了一個晚上,第二天早上決定還是干,哪怕24個人全反對我也要干。」
「其實最大的決心並不是我對互聯網有很大的信心,而是我覺得做一件事,無論失敗與成功,經歷就是一種成功,你去闖一闖,不行你
還可以掉頭;但是你如果不做,就像晚上想想千條路,早上起來走原路,一樣的道理。」
時隔多年,回憶起當年的情形,馬雲依然為自己的選擇而叫好。
1995年4月,妻子再加上一個朋友,湊了兩萬塊錢,專門給企業做主頁的「海博網路」公司就這樣開張了,網站取名「」,成為中國最早的互聯網公司之一。
3個月後,臨近杭州的上海正式開通互聯網,馬雲的業務量激增。在各企業紛紛忙著建立自己主頁的時候,馬雲的為他帶來了豐厚的利潤。當時,製作一張主頁,中英文對照的2000字內容、一照,開價就是2萬元人民幣。不到3年,馬雲就輕輕鬆鬆賺了500萬元利潤,並在國內打開了知名度。
1997年,在國家外經貿部的邀請下,馬雲帶著自己的創業班子揮師北上,建立了外經貿部官方網站、網上中國、網上中國交易會、中國招商、、中國外經貿等一系列國家級站點。
這段經歷對馬雲。他告訴記者:「在這之前,我只是一個杭州的。在外經貿部的,我知道了國家未來的發展方向,學會了從宏觀上思考問題,我不再是。」
1初,開闊了宏觀視野的馬雲返回杭州,進行,他決定介入領域。
採用什麼模式?當時全球互聯網所做的,基本上是為全球頂尖的15%大企業服務。但馬雲生長在私營中小企業發達的浙江,從最底層的市場滾打過來,深知中小企業的困境。他毅然作出決斷———「棄而米,放棄那15%大企業,只做85%中小企業的生意。」
「如果把企業也分成,那麼互聯網就是窮人的世界。因為大企業有自己專門的信息渠道,有巨額,小企業什麼都沒有,他們才是最需要互聯網的人。而我就是要領導窮人起來鬧革命。」 馬雲要做的事就是提供這樣的一個平台,將全球中小企業的進出息匯集起來———「中小企業好比沙灘上一顆顆石子,但通過互聯網可以把一顆顆石子全粘起來。用水泥粘起來的石子們威力無窮,可以與大石頭抗衡。而的特色正是以小搏大、以快打慢。」
就這樣,19月,馬雲的網站,立志成為中小企業敲開財富之門的。當時國內正是互聯網熱潮湧動的時刻,但無論是還是公眾,注意力始終放在上。馬雲在這個時候建立站,在國內是一個逆勢而為的舉動,在整個互聯網界開創了一種嶄新的模式,被國際媒體稱為繼雅虎、、之後的第四種互聯網模式。所採用的獨特,即便今天在美國,也難覓一個成功範例。
網站注冊成立一個月後,由牽頭的500萬美元便立即到賬。馬雲用這筆錢做的第一件事情,就是從香港和美國引進大量的外部人才。這個時期,也正是馬雲對外宣稱「創業人員只能夠擔任及以下的職位,團長級以上全部由MBA擔任」的時候。彼時,的高管團隊中除了馬雲自己,全部來自海外。
1底,馬雲以6分鍾的講述獲得有「網路」之稱的老總的賞識。兩人進行了3分鍾的單獨談判後,馬雲獲得了3500萬美元的投資。 每年接受700家公司的投資申請,只對其中70家公司投資,而只對其中自談判。
事實證明,無論是還是孫正義,對馬雲的判斷都是准確的。在領域,馬雲顯示了自己的獨特視角和預見性:創業當年,的會員就達到8.9萬個;2000年達到50萬;在2001年互聯網的嚴冬季節,依然實現了百萬會員的目標,並成為全球首家超過百萬會員的;目前的會員總數已經超過350萬之巨。
在互聯網里,阿里巴巴成為最早宣布贏利的.com之一,並被哈佛、等著名選為案例,連續4年被評為全球最佳第一名。
今年2月,阿里巴意在北京公布了自己總額為8200萬美金的新一輪成功,這是迄今為止業金額最大的一次。這筆加上此前的和自身1億多元人民幣的利潤,目前,阿里巴巴已有10億元人民幣的現金在手,已經可以和國內任何一家了。
馬雲就此放出豪言———「2004年,我們要實現每天利潤100萬;2005年,我們要每天繳稅100萬。」
這話如同馬雲本人一樣———看似狂妄,實則精明。馬雲對外宣稱的數字,都是通過財務統計過的:單日贏利100萬的目標,其實在2003年7月就已經單月實現了;而他在公眾面前誇下每天繳稅100萬的「海口」,也都是公司內部正在執行的目標。

3. 周林林的編劇 演員 設計師


文名: 周林林 性別:女 外文名: Amelie ,Elizabeth 別名: 周美E 國籍: 中國 民族: 漢族 出生地: 廣西桂林 出生日期: 10月23日 職業: 編劇,演員、模特、設計師 畢業院校: 清華大學MBA,本科:北京體育大學教育系 公司: 北京米斯瑞特國際貿易有限公司 法人 代表作品: 《游園驚夢》《青青島之戀》《月亮山》《追愛進行時》《美夢人生》《你到底愛誰》 星座/血型: 天枰座/B 身高/體重/三圍: 173CM,體重:58KG,三圍:92-65-92CM 2013年11月初,參加好萊塢電影《變形金剛4》的拍攝。
2013年8月下旬,出演唯美文藝浪漫愛情微電影《青青島之戀》,女一,飾演:艾米麗。同時擔任著該片的編劇,導演,製片人的工作。
天津網 數字報刊
《變形金剛4》演員招募 綜合排名第一位:周林林
簡介:編劇、模特、演員,曾主演電影《月亮上》、發表小說《與明星過往情事》。
中文國際 chinadaily
《變形金剛4》片方還在海選另外4名演員,這四名演員將分別出演動作型男、性感女神、可愛蘿莉和技術宅男。片方表示,目前已接到近七萬條申請
2013年5月22日,周林林參加面向全世界進行演員招募的好萊塢大片《變形金剛4》的性感女神角色選拔,從眾多世界小姐冠軍,環球小姐冠軍和各種選美佳麗參加海選的7萬人當中脫穎而出,以姣好的容貌,良好的氣質形象,流利英文,自編自導自演的三段精彩感人至深的英文微電影,完成奧斯卡科學院出的三道視頻題,獲得性感女神組網路排名第一名,人氣超越動作型男第一名人氣小生汪東城,在所有選手中綜合總積分第一名。
受到好萊塢明星導演和演員導師:美國查普曼大學道奇電影學院瑪莎和凱利的高端專業表演培訓,表演天賦得到完美體現, 感染了獲得到導師和評委們的一致好評。
現在,是一名非常專業的優秀演員,同時具有強大的票房號召力和國際影響力。


周林林

簡介:17歲的她從廣西桂林地區重點高中(現18中)考入北京體育大學教育系。體育高考和文化高考成績名列當時榜首。
周林林這個畢業於體育大學的充滿活力的sport girl,登上環姐大賽的舞台。
這個在大學期間主修籃球和網球,性格開朗的北京姑娘,不但歌兒唱的好,更是拉丁舞高手,在比賽中,大家也將有機會一睹她的風采!
作為連續第二次參加比賽的選手,通過總結上一屆比賽的成功與失敗。無論是經驗與信心都讓周林林在本次比賽中擁有一定優勢。同時,記者也衷心地祝願林林再次參賽能夠取得更好的成績!
2011年創立:北京米斯瑞特國際貿易有限公司,任法人,CEO。
2012年創立自有服裝品牌:Amright
品牌意義:
I am right ,我是對的。相信自己,堅持自我,特立獨行,見解獨到,不墨守成規,大膽創新。
這是一個十分活躍的年輕人的品牌。

4. 胡浪現在怎樣了

胡浪,大元國際集團總裁,1997年畢業後南下廣東,經過數載艱辛,於2000年創辦廣州市標王廣告有限公司,致力於主流媒體包括廣東電視台、廣州電視台、南方電視台、南方都市報、新快報、信息時報等傳播平台的廣告代理服務。被廣東商業界人士稱為「鬼才」,尤其在廣州傳媒行業更被行業尊稱為「浪哥」!
人生格言:要有狐狸的睿智,也要有狼的野性!
個人簡介
胡浪,大元國際集團總裁,1997年畢業後南下廣東,經過數載艱辛,於2000年創辦廣州市標王廣告有限公司,致力於主流媒體包括廣東電視台、廣州電視台、南方電視台、南方都市報、新快報、信
息時報等傳播平台的廣告代理服務。
1975年出生於江西。其後,經過11年發展,依次創建了
廣東大元投資有限公司、廣州大元傳媒廣告有限公司、廣州大元國際商貿有限公司、標王生物(佛山)有限公司,組建大元國際集團。
2010年,胡浪獨具商業慧眼,看好廣東的傳媒領域並強力進軍,獨家運營廣東電視台報刊社《娛樂周刊》與全面代理《廣東電視周報》;同年創辦了娛樂休閑垂直門戶網站-大娛網以及為廣大讀者提供繽紛娛樂資訊的《大娛報》。 [1]
2012年出品電視娛樂欄目《大娛風暴》,在廣東電視台現代教育頻道(原快樂益智頻道)與大娛網及多家主流視頻網站播出;與原有2000輛廣州公交看板的廣告介質一起構築涵括雜志、報紙、網站、電視頻道、戶外介質的強效跨媒體整合傳播平台,成為華南民營傳媒領域的實效廣告踐行者。同年斥資成立廣州大娛影業有限公司(現為廣東省電影行業協會成員單位),已製作兩部電視欄目《大娛風暴》與《查娛飯後》和18集兒童微電影《小偵探奇遇記》,正在籌拍3部電影。
2012年畢業於中山大學總裁MBA21班。 [2]
大娛影業編輯
廣州大娛影業有限公司
廣州大娛影業有限公司(廣東省電影行業協會成員單位)集影視策劃、製作、營銷於一體,引進國際化專業運作團隊,進行電影立項、製作與發行、演藝經紀、活動公關、廣告招商等全面業務運作。由香港金牌製片人陳玉冰(Billie Chan)擔任CEO,並與香港、韓國資深電影人士達成深度合作意向
大娛影業主要以影視製作為重心,通過演藝活動公關、藝人模特的培養,為南方影視帶來更多積極力量,共建南方影視行業的繁華盛世。廣東衛視主持人吳瑕、香港TVB藝人林偉、演藝新星馬文靖等知名藝人已加盟大娛影業。
2015年參與投資由黃聖依、胡夏主演的電影《活寶》

5. 有哪些跟《中國合夥人》類似的電影

《校園合夥人》影片講述羅曉勇、施雨、陳松及蘇維四位商學院MBA學子因在課題討論中相互激發,從而產生創業理念並參加全國MBA創業大賽獲得總冠軍。在通過創業大賽的歷練之後,四人滿懷激情與決心投入創業實踐,實戰絕非容易,但是當團隊集體精神被調動並發揮作用時,一切問題陸續得到解決, 「築夢網」初見成效。但是好景不長,項目發起人陳松一意孤行,決定將網站出售。四人商談無果,羅曉勇等三人退出團隊,自此大家互不來往。

6. 業之峰裝飾的企業榮譽

多年來,業之峰始終堅持以客戶評判為標准,以提高用戶滿意為企業最大的追求,強調樹立企業品牌;堅持寬厚、專業、創新、高效的工作作風;堅持客戶滿意、社會滿意,創建中國一流大企業的經營宗旨。業之峰依靠其龐大、專業的設計師隊伍,上百支訓練有素、施工質量過硬的工程隊伍獲取了一系列的榮譽,這既是對業峰人以前的工作的認可,也是對業之峰人以後工作的一種激勵。 業之峰拍攝公益公益微電影《媽媽的一封信》獲獎無數
2012年5月13日(母親節)由全國婦聯老齡工作協調委員會辦公室特別支持、業之峰裝飾出品的微電影《媽媽的一封信》,是家裝行業推出的首部公益微電影。微電影推出後,在樂視網的總播放量達到了六百萬以上,在社會上引發了強烈的反響。
2012年11月23日,由中國國際公共關系協會企業公關工作委員會指導,中國公共關系網主辦的2012企業社會責任與公共關系高峰論壇上。由業之峰裝飾出品的《媽媽的一封信》,獲得2012「最具公眾影響力」公益微電影獎第一名。
2012年12月7日,在《廣告主市場觀察》雜志主辦、中國傳媒大學BBI品牌研究所協辦的「中國影視娛樂營銷論壇暨首屆5S金獎頒獎盛典」上,業之峰裝飾出品的微電影《媽媽的一封信》榮獲「中國影視娛樂營銷5S金獎——最具品牌傳播力大獎」,成為家居行業唯一獲獎企業。全場一同獲獎的單位還有可口可樂、三星電器、上海通用汽車、國美電器、中國平安等國內外知名企業。
2013年1月26日,首屆「中國微電影大典」在京完美落幕。本屆微電影大典歷時八個多月,共徵集17000多部作品,活動組委會當晚公布了優秀作品的提名和獎項。其中,由業之峰裝飾投資出品的微電影《媽媽的一封信》獲得「最佳感人微電影」的提名獎。
業之峰贊助國家大型公益項目「留住藍色地球」獲獎
「留住藍色地球」是由國家發展和改革委員會國家氣候變化戰略研究和國際合作中心主辦,國內大型家裝企業業之峰裝飾及眾多主流媒體鼎力支持,旨在向全國及全球公眾普及低碳意識、宣傳低碳科技、提高低碳發展理念,是面向全球的低碳公益普及項目。
《北京商報》對2013年家居行業創新營銷事件進行盤點,其中由業之峰裝飾捐助的微電影《地球來信了》入選本年度家居行業十大創新營銷事件之一。
2013年 12月6日,在由《廣告主》雜志、品微會主辦,中國傳媒大學MBA學院提供學術支持、《廣告主》雜志承辦的「2013影視娛樂營銷論壇暨第三屆5S金獎頒獎盛典」上,由業之峰裝飾捐助的微電影《地球來信了》榮獲 「2013年度十佳微電影」大獎,成為家居行業唯一獲獎企業。全場一同獲獎的單位還有新華人壽、飛利浦、王老吉等國內外知名企業。 2010
由中國建築材料企業管理協會授予「中國家居裝修低碳環保領先企業」由中國建築裝飾協會授予「2010年中國最具影響力的全國十大家居設計機構」、「2010年亞太優秀設計企業」
在第十三屆中國特許加盟大會中,業之峰裝飾作為家裝行業的唯一代表,榮獲中國特許經營領域的最高榮譽獎項——「中國特許獎」。
2009
由新浪裝飾和業之峰裝飾聯手打造的「全國家裝案例庫」,獲得:「09家居九大創新營銷事件」唯一家裝網銷類入選事件;「易觀2009第二屆新媒體營銷案例」中唯一家裝網銷類入選案例;「金滑鼠網路營銷大賽互動類銀獎」;「第3種人金投賞媒介應用類金獎提名獎」等獎項。至今,業之峰新浪全國家裝案例庫各種風格家裝案例突破一萬余套,累計點擊突破四億。
2008
業之峰裝飾獲得由北京商報社頒發的「2007-2008年度北京家居行業景氣品牌」全國消費者放心品牌。
2007
業之峰裝飾榮獲由中國連鎖經營協會頒發「2006-2007年度中國服務業十大優秀特許加盟品牌」;
業之峰裝飾榮獲由中國連鎖經營協會頒發「企業信用評價AA級信用企業」;由中國住宅裝飾裝修產業國際博覽會授予「1997-2007中國住宅裝飾裝修產業十年最具影響力家裝企業」;
業之峰裝飾榮獲由中國建築裝飾協會頒發的「2007年度全國住宅裝飾裝修行業百強企業」;
業之峰裝飾榮獲由北京晚報、北京市場協會家居市場分會頒發「2007年度京城百姓信賴的十大品牌裝飾公司」。
2006
「全國消費者放心品牌」
「2006家居行業最具影響力裝飾公司」
「中國家居業雙年十大家裝品牌」
「全國主流媒體信賴的家裝公司」
2005
獲得由中國質量協會頒發「中國質量信譽登記注冊企業」
成為「中國建築裝飾協會會員單位」
獲得由中國質量誠信促進會頒發「AAA級質量誠信會員單位、質量誠信消費者(用戶)信得過單位」
獲得由中國新聞社評價中心授予的「全國百姓放心裝飾裝修十佳首選企業」
2004
由中國室內裝飾協會室內環境監測中心授予「綠色家裝受檢單位」
獲得由中國建築裝飾協會頒發的「全國住宅裝飾裝修示範工程獎」;
再一次獲得由中國建築裝飾協會頒發的「全國住宅裝飾行業質量服務誠信企業」;
獲得由中國品牌管理研究院、中國品牌管理師協會聯合頒發的「中國企業十佳品牌」;
獲得由中國文化報社、中國品牌管理研究院、中國品牌管理師協會、中國企業文化促進會聯合頒發的「中國十大最具影響力品牌」
2002
獲得由北京室內裝飾協會頒發的「百家質量信得過企業」
獲得由中國建築裝飾協會頒發的「全國住宅裝飾行業質量服務誠信企業」
2001
獲得由北京市建築裝飾協會、北京勘察設計協會聯合頒發的「2001年北京第二屆美化家居展優質家裝工程獎」
2000
獲得由中國建築裝飾協會頒發的「首屆中國家庭裝飾博覽會優秀設計獎」

7. 《點球成金moneyball》觀影感――電影院里的MBA

電影傳達的兩大主題:創新、大數據。

對於創新來講,從來都是一個不容易的事情,無論在什麼年代。主要就是觀念的轉變很難,人們習慣於經驗主義,一個東西如果是從事了多年,那麼許多約定俗成的規矩就會成型,有明規則,也有潛規則。一旦有新的行為,新的觀念來試圖改變、挑戰原來的一切,就會被視為異類分子、不安定分子、怪胎,必將全力扼殺在搖籃中。人類的存在真是一個奇葩的現象,新生事物總是從被拒絕、被扼殺的角色起步,逐漸站穩腳跟,最後成為新的權威,對敢於挑戰它的新生事物進行全力的阻擊,最後被淘汰、被替換。人類正是在新舊事物的不斷斗爭中成長、進步。

歷史上,不斷上演屌絲挑戰權威的經典曲目,挑戰成功後,屌絲逆襲成功為權威後,又有無數的新的屌絲挑戰新的權威,曾經的屌絲,現今的權威又會不遺餘力地圍剿屌絲,但終究會被取代。於是,同樣的故事不斷地輪番上演,就好像江湖中爭奪天下第一的名號一樣。

《點球成金》講的是一個經濟實力較小的棒球俱樂部的經理,為了戰勝豪門俱樂部,奪取冠軍,另闢蹊徑,找到了一條獨特的經營理念,利用棒球運動員大數據,找出了那些被忽視、被冷落,但有實力的棒球運動員組成一個全新的球隊,這些人都有著這樣那樣的缺點,而傳統的球探對這些人的評價是很差的。

但是,由於棒球俱樂部經理的做法與當時通行的做法格格不入,在該俱樂部內部也爆發了沖突,先是俱樂部的首席球探與經理起沖突後辭職,並且在新聞采訪中批評了經理的做法是不可能成功的。接著是教練跟經理的理念發生沖突,根本就不按經理的新理念來訓練球隊,而是仍然按傳統的做法來做,致使球隊遭遇了十幾連敗,輿論壓力洶涌而來,直指經理的組隊與訓練新理念。在輿論壓力面前,經理頂住了壓力,繼續推行新的理念,當然也離不開俱樂部老闆的大力支持。

為了迫使教練按自己的新的理念訓練與安排球員,俱樂部經理使出了殺手鐧,將教練喜歡用的球員全部交易出去,迫使教練啟用自己認可的球員打一壘的位置,果然,由於無人可用,教練只能屈服,啟用了俱樂部經理中意的球員,奇跡發生了,他們不僅止住了連敗的局勢,而且還贏下了比賽,這一贏不打緊,卻收不住手了,連贏下去了,他們的連勝戰績不斷地打破一個又一個紀錄,最後創造了二十連勝的史上第一的紀錄,完全改寫了棒球運動的歷史,開創了新的理念。波士頓紅襪隊俱樂部老闆開出史上最高年薪邀請小俱樂部的經理擔任紅襪隊的經理,被他拒絕了,隨後,紅襪隊啟用他的新理念組隊、訓練,二年後成功打破千年老二的魔咒,奪冠了。充分證明了他的理念的正確性與通用性。

正是從他開始,利用球員大數據來進行分析開始流行起來,各種運動都開始採用大數據的方式來運作,開啟了一個全新的大數據時代的大幕。

說到大數據,我想用我最近的實例來正反說明一下數據的作用。我下面管了好幾個倉庫,上個月搬了一個倉庫,提前統計了一下搬倉的托盤數,經過對各個搬倉環節時間的計算,精確地得出了搬倉所需的天數,順利地完成了任務。

這個月,我們搬另一個品牌倉庫,由於有了上次的經驗,我認為沒必要統計托盤數,參照一下就行,於是我的預計與我領導的預計產生了差異,由於沒有數據支撐,我無法說服他,他也無法說服我,我預計要四天搬完,上司預計二天到三天搬完,昨天搬了一天,數據出來了,一個樓層的一半才搬完,從早上08:00到晚上21:00,才搬了一層的一半,而我們這個倉庫有三層,之前那個倉庫搬是三天,原因是兩個電梯兩個隊同時進行,這個倉庫卻只能用一個電梯一個隊來搬,托盤數預計在1300托以上,而12小時才完成350托,可見全部完成至少需要44個小時,我測算了搬倉的最大瓶頸新倉庫電梯從一樓到四樓再到一樓運行時間最快在1分45秒,意思是說一個小時只能運34托盤,理論上12個小時可以運411托盤,實際只運了350托盤,少了60個托盤就是可以盡力改善的地方。接下來就是保證新倉庫電梯12小時內以最快速度1分45秒運行。

可見,有精確的數據跟沒有數據的憑經驗判斷,差別是巨大的。充分說明了數據的巨大作用,當然,大數據的威力就更不用說了。

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