董明珠磁懸浮微電影
❶ 家用電器品牌有哪些
家用電器有以下幾種：①製冷電器，包括家用冰箱、冷飲機等。②空調器，包括房間空調器、電扇、換氣扇、冷熱風器、空氣去濕器、冷風機、加濕器等。③清潔電器，包括洗衣機、乾衣機、電熨斗、吸塵器、地板打蠟機、掃地機器人等。④廚房電器，包括電灶，微波爐、電磁灶、電烤箱、電飯鍋、洗碟機、電熱水器、食物加工機等。⑤電暖器具，包括電熱毯、電熱被、水熱毯、電熱服、空間加熱器。⑥整容保健電器，包括電動剃須刀、電吹風、整發器、超聲波洗面器、電動按摩器。⑦聲像電器，包括微型投影儀、電視機、收音機、錄音機、錄像機、攝像機、組合音響等。⑧其他電器，如煙火報警器、電鈴等。
❷ 格力有哪些核心科技
格力廣告語：「格力，掌握核心 科技 」。是真的還是吹牛噓頭？很多人也不了解。其實這個問題比較復雜，現在就簡單說一下，在空調領域，格力算是 自主研發比較高 的企業了，確實掌握了很多核心 科技 ，下面具體說說。
1.自主生產空調三大件，防止被卡脖子。
汽車 有三大件，空調也是有三大件的，分別是 電機、冷凝機、壓縮機。很多空調廠商基本這三大件都是購買別家來組裝的，而格力基本都是自產的，只有少數壓縮機購買的別的廠家。 其旗下的三個子公司凱邦、凌達、和一個工廠分別負責生產電機、壓縮機、冷凝機，做到了三大件幾乎 「自己自足」，別人無法突然卡脖子。
2.自研關鍵性製造設備，提高生產技術。
製造業需要高效率的生產產品，因此工廠的製造設備非常關鍵。 很多空調企業的關鍵性製造設備差不多都是購買別家的，格力則很多都是自研的。比如數控機床、智能化物流倉儲、工業機器人等。 格力能做到研發關鍵性製造設備，大大提高了空調的生產效率和質量。 特別是格力自研的數控機床， 科技 含量非常高，這就是實打實的掌握核心 科技 。
3.行業內領先的一些核心技術
1）「智能化霜技術」
格力自研的「智能化霜技術」讓制熱效率比傳統空調提高了30%，還大大提高了空調的舒適性，為用戶節省了電費。這個技術是世界先進的，還獲得了業內唯一的「中國專利優秀獎」
2）新型高效離心機技術
這個技術比國家一級能效標准還節能40%以上，能效比更是高達9.18（COP）。並且該技術世界領先，國際上也沒有。
3）GPd直流變頻技術
GPd直流變頻技術能很容易達到國家一級節能能效比標准。
可以看出格力在業內還是有很多自研領先的核心技術，很多還填補了國際上的空白，格力掌握核心 科技 不是吹牛的。
4.格力每年有很多核心專利，其中可授權專利也非常多。
就拿2018年來說，專利申請完成13686項，可授權專利達到1834項， 所以格力還真不是組裝廠，而是掌握了核心專利的。
格力有1.2萬名研發人員，幾個國家級研發中心，900多個實驗室、14個研究所，甚至還建立了院士工作站和博士工作站。 可見，格力擁有的科研實力還是非常強悍的，建立了一整套完整的科研體系，來維護自己掌握核心 科技 。
最後總結：這篇文章只是簡單敘述格力擁有的核心 科技 能力，其實還有很多沒寫到，不過管中窺豹，格力的卻是一家掌握核心 科技 的中國企業。中國需要這種自主研發實力強悍的公司，才能走向世界，不會被外國欺負卡脖子。
很遺憾，沒有。
為什麼這么說？從董明珠和雷軍的1億賭局說起。那時候，格力給大家的感覺是掌握核心技術，製造創新能力領先。小米是互聯網營銷厲害，沒有技術研發能力。其實錯了！
董明珠恰恰是營銷出身，格力的很多銷售模式都是董首創。經銷商和渠道對於格力至關重要。而雷軍才是真正產品出身。而這兩年的小米手機黑 科技 也印證了這一點。
那麼，為什麼那麼多人以為格力技術領先呢？答案很簡單：道德綁架和虛假宣傳。
道德綁架就是以中國造自居，把格力塑造成民族英雄般的形象。格力空調全系列全國產化了嗎？各項指標全球領先了嗎？沒人敢公布全面數據。
虛假宣傳是空調、冰箱等家電行業的通病。我們常看到類似的：比傳統空調省電30%，什麼叫傳統空調？沒有一個數據標准。更何況，各行各業都在進步，這是必然規律。但是這些卻被行業里拿出來大書特書。其實，格力也好，美的也好，海爾也好，產品都差不多。最終比拼的是成本控制、渠道優化和售後服務。
在我看來，空調行業的技術突破應該跳出固有思維，往智能化發展。但是傳統的工業思維的企業很難真正轉變過來（不是去照搬概念）。
所以說，空調行業碰到行業天花板也是必然的了。
格力掌握了哪些核心技術？格力是空調界里給人以高品質耐用而稱道，再加上其董事長董明珠的高調宣傳，更是讓人覺得格力是空調里的貴族。而特別是其宣稱掌握核心技術，更是如華為般受到人們的尊敬，當讓比華為還是比不了哈。要說到其核心 科技 ，應該說格力還是有一些的，但要達到像手機晶元里的高通，那倒是不夠的。但至少手中有，心裡不慌。
客觀的說格力還是有一些核心 科技 產品的，比如：空調壓縮機、電機等，另外格力還有智能設備製造廠也是不容小覷的。旗下凌達壓縮機專業生產空調壓縮機，其市場份額達到全球第二、凱邦電機是微特電機製造廠商專業生產 汽車 及空調等電機、新元電子廠生產各種電容器、智能功率模塊、格力電工專業生產漆包線、格力精美模具經營精美模具的開發及生產、格力智能裝備專注於自主研發生產注塑機械手及工業機器人等智能生產設備。
從上述布局可以看出，格力在空調核心部件基本可以達到自足，不怕被外界所卡脖子。而令人意外的是其還生產機械手及工業機器人等設備，這應該是未來也是很有前途的智能設備。
格力近年來的研發投入基本都超過40億元，占營業收入的3.7%左右，位於我國家電行業的前三位里，這個投入在國內來說也是不低的，當然比上還是不足的。其研發人員有7730名左右，佔比為10.79%左右，其科研實力還是比較強的，而且其累計申請技術專利有27000多件、累計總授權專利15826件、發明專利授權量911件、多次榮獲過國家技術發明獎二等獎、國家 科技 進步二等獎、中國外觀設計金獎、中國專利優秀獎等，客觀來說格力的技術實力在國內是很強的。
客觀來說格力的核心 科技 不一定是頂尖的，但不管怎麼樣可以用，而不像有些企業一樣別人一旦禁售立馬就歇菜了。特別是董明珠一直以華為為榜樣，大力投入核心 科技 的研發，雖難望華為的項背但總歸是在努力干，這才是值得我們叫好的。至於董明珠個人或格力產品的好壞，終究在市場上會得到檢驗的。
格力的15項國際領先技：
超低溫數碼多聯機組、高效離心式冷水機組、1赫茲低頻控制技術、變頻空調關鍵技術的研究和應用、超高效定速壓縮機、R290環保冷媒空調、多功能地暖戶式中央空調、永磁同步變頻離心式冷水機組、無稀土磁阻變頻壓縮機、雙級變頻壓縮機、光伏直驅變頻離心機系統、磁懸浮變頻離心式製冷壓縮機及冷水機組、高效永磁同步變頻離心式冰蓄冷雙工況機組、環境溫度-40 工況下製冷技術、三缸雙級變容壓縮機技術先」級 技 共15項「國際領 術 。
公司累計申請 專利27487項，獲得授權專利15862項 。
格力的研發投入：
獲批建設「空調設備及系統運行節能國家重點實驗室」，建有「國家節能環保製冷設備工程技術研究中心」和「國家認定企業技術中心」等2個國家級技術研究中心、1個國家級工業設計中心，製冷技術研究院、機電技術研究院、家電技術研究院、智能裝備技術研究院、新能源環境技術研究院、 健康 技術研究院、通信技術研究院等7個研究院、1個機器人工程技術研究開發中心、52個研究所、727個先進實驗室。
2005年至今，格力家用空調連續12年產銷量領跑全球。正是因為格力對研發不設限的投入，不斷自主創新，中國空調才得以打破日美企業的技術封鎖，佔領世界空調行業的高地。
首先是董小姐的嘴炮技術世界第一，第二就是貶低別人抬高自己國內第一（至少在同行業）第三是永遠不犯錯的偉人
早期中國家電企業大多依靠「拿來主義」發展，而核心技術實際掌握在歐、美、日企業手中。2001年，格力向日本企業購買技術，不料遭到拒絕。這也促使格力在大多數企業仍然依靠貼牌等服務掙「快錢」的時期率先覺醒，下決心投入核心技術的自主研發。
據了解，格力電器目前擁有超過10000名的科研人員，其自主研發的「國際領先」技術已達24項，在2017年全國發明專利授權量排名中以1273件位居第七、家電行業第一。
董明珠曾多次在公開場合表示，「中國企業正在變得有錢，沒有什麼是不能收購的，為什麼我們還要自己做?技術掌握在別人手上，你做企業就太心酸了，就是不想再心酸所以才要自主研發。寧可慢三年也要自主研發，掌握核心 科技 。」
空調主要的部件是壓縮機、電機和冷凝機。這三大部分格力幾乎都是自產自足的，旗下的全資公司凌達產壓縮機，旗下全資公司凱邦產電機，格力自己的一個廠生產冷凝機。
盡管格力一些高檔次的空調也會用日立、三菱電機等日系品牌，但格力畢竟有技術能造出空調的核心部件，想想近期的華為被美國技術斷供，就能明白關鍵技術在企業自己手裡是多麼重要的一件事，如果核心的部件都要向國外購買，那相當於把自己的命門交到了外國人的手裡，一旦斷供後果不堪設想。
吹牛逼就是核心技術，到處蹭熱度就是核心技術，到處慫這慫哪就是核心技術，因為正常人都不回去干，怕丟人！
格力是一家從漆包線開始生產空調的，格力電工生產全系列的漆包線，格力新元電子生產各種電容器和變頻功率模塊，格力凌達生產壓縮機，格力凱邦生產電機，還有兩器生產，格力擁有自己的變頻技術G10變頻技術其核心的變頻控制晶元就是由格力的研究團隊研製的但是由美國的一家半導體公司代工生產的！
很多人吐槽格力低端用凌達壓縮機高端用日系壓縮機，但是這是過去的事了，現在的格力高中低端所有的空調都是用的自己的壓縮機！
很遺憾」格力掌握核心 科技 「更多的是廣告噱頭，格力確實掌握了部分核心技術然而並不是最好的，也不是特別高端的。董明珠就是銷售出身的，深諳營銷之道。
格力的核心產品是空調，空調的核心技術其實就是 壓縮機，電機，變頻控制 這些，壓縮機方面格力有全資公司 凌達壓縮機 ，電機方面格力有全資公司 凱邦電機 。格力確實能製造核心的部件， 說掌握核心 科技 也不能說錯，但是這句話給人的感覺就是格力是民族脊樑，綁架愛國情懷 。
空調已經存在很多很多年了，壓縮機技術基本已經成熟了， 能做出來不是太大問題，關鍵是能做多好，格力的凌達壓縮機也算不錯，但是跟三菱這些比是有差距的 。格力一些高檔次的空調也會用日立、三菱電機等日系品牌。
其實現在空調或者家電比拼的就是質量、成本控制、渠道優化和售後服務，整體來說格力是個好選擇，大金、三菱更好，但是價格太高了，不一定是消費則的好選擇 。你看志高也請成龍做廣告了，說掌握智能雲核心 科技 ，實際還不如格力。
說起格力這個品牌，有一句耳熟能詳的廣告語大家都知道，就是「格力掌握核心 科技 」，而這個核心 科技 是什麼，卻很少人能說的出來。我想既然是核心 科技 ，那肯定是公司的機密，外人怎麼可能知道呢，是吧？而有一些也會吐槽說格力的那個那個部件是哪個哪個國家的，格力就是拼湊的，其實沒有什麼技術含量，然而真的是這樣嗎？我個人並不為然。我就我了解的這個核心 科技 談一下自己的看法。
首先，我們聽到這句話肯定是在格力空調的廣告上，而現在格力空調也已經遍布全國各地，就我個人的使用情況來看，格力空調的確是其他品牌的空調所不能比擬的。
董明珠稱，「一個企業要想掌握話語權，必須先掌握核心技術，能夠創造出改變世界的產品的企業，才能真正打造自身的品牌。」因此，格力空調從2005年開始，自主製造了壓縮機，通過十多年的努力，打造了自己的品牌。 掌握核心 科技 ，打造自己的品牌，最重要的是擁有人才隊伍，並且培養注重創新的企業文化，格力正是這樣實現「讓世界愛上中國造」的。
業內專家表示，格力電器對其變頻空調的自信，源於其變頻核心技術的不斷突破。格力電器於1993年進入變頻領域，2009年初，其自主研發的G-Matrik直流變頻技術問世，將運轉頻率從30赫茲降低至15赫茲，省電可達50%-80%，被列為國家「火炬計劃」；半年後，格力電器又將變頻空調的運轉頻率降低至6赫茲；2010年4月，格力變頻技術再次取得 歷史 性突破在世界范圍內率先實現了壓縮機在1赫茲低頻狀態下的平穩運行，將變頻空調的節能性與舒適性提高了一個層次，被國家權威機構鑒定為「國際領先」水平，一舉超越了國際同行水平。從15赫茲到1赫茲，從自主創新到「領先世界」，格力電器實現了變頻技術的三級跳，帶領企業進入「中國創造」引領世界潮流的時代。
格力「智能化霜」技術:第十屆中國專利獎優秀獎，行業內唯一獲得中國專利獎優秀獎的技術。格力電器「智能化霜」技術解決了眾多世界級難題，大大提高了空調的舒適性，使制熱效果比傳統空調提高了30%，經統計，截至2010年5月，僅智能化霜一項技術，格力電器已經累計節電30億度，約合人民幣18億元，相當於一個大型發電廠一年的發電量，取得巨大的經濟和 社會 效益。
至於空調的元部件。壓縮機，格力有全資公司凌達壓縮機。電機，格力有全資公司凱邦電機，在行業中也屬於中等偏上。冷凝器，最簡單了，直接是格力下面的一個分廠。完全的自產自銷，不對外供應。格力能把這些主要的元件，自己生產。這說明他有掌握住全局。
很多人吐槽格力低端用凌達壓縮機高端用日系壓縮機，但是這是過去的事了，現在的格力高中低端所有的空調都是用的自己的壓縮機!
盡管如此，格力做壓縮機已經足夠優秀這點不用質疑，只是還不是最強，不是霸王，不是第一。另外一題格力家用空調噪音最低可以在40分貝左右，非常安靜，這點值得表揚，是國際一流水平，松下大金也不過這樣。
其實我個人認為，不管格力是否真的掌握了核心 科技 ，這種精神是不能丟棄的，民族企業，國產製造業，我們只有不斷的研發、突破才真的有掌握核心 科技 的可能，才不會被其他國家所掣肘。而這句「格力掌握核心 科技 」，我更相信這是一種對自身的激勵和鞭撻。
個人觀點，不喜勿噴，謝謝。
❸ 電動牙刷的使用方法
1、首先在使用前仔細閱讀以下說明書，如圖所示。
❹ 求，讓世界愛上中國造讀後感 800字作文
讓世界愛上中國造
——中國造，是國家的力量
當我們比較電視產業、汽車產業、空調產業時，我們都是從學習別人開始起步，但為什麼最終殺出來的是格力？
當美國公司提出收購格力，並給出董明珠億元年薪時，被董明珠堅決拒絕；當日本公司提出要和格力合資，董明珠說，合資可以，格力必須控股。
董明珠說，最核心的工業技術，只有掌握在自己手裡，企業才有底氣，國家才有力量。一個企業家，必須心中裝著國家的尊嚴，才有可能走向全世界。
20多年來，格力一直堅持自主創新，逐步建立起全球最頂級的空調產業創新體系，搭建起「中國造」的基礎工程。
世界工業發展史同樣表明，自主創新能力工業製造的制勝法寶，美國、德國、日本能長期占據製造業強國的位置即在於此。
技術的取得不能靠一朝一夕之功。目前，格力電器擁有8000人的專業研發隊伍、2個國家級技術研究中心、1個省級企業重點實驗室、6個研究院、41研究所、530多個實驗室，累計申請技術專利14000多項。
憑借多年在自主創新上的研發投入和深耕細作，格力電器連續獲得多項國家科技進步大獎。2012年，格力1赫茲變頻技術榮獲國家科技進步獎，成為該獎項設立以來第一項獲獎的空調技術；時隔2年，格力電器與東南大學聯合上報的「夏熱冬冷地區建築冷熱濕一體化高效處理技術與裝備」項目榮獲2013年度「國家技術發明二等獎」；2015年，格力電器憑借「基於掌握核心科技的自主創新工程體系建設」項目三獲國家科技進步獎。此外，包括雙級變頻增焓壓縮機、永磁同步直流變頻離心機、光伏直驅變頻離心機、磁懸浮離心機等12項技術被鑒定為 「國際領先」。
❺ 電動牙刷可以去除牙結石嗎
電動牙刷是可以減輕輕微的牙結石，比較嚴重的牙結石建議去醫院處理，畢竟牙結石比較嚴重的話也影響美觀。飲食上發生的質變帶來了諸多的口腔問題，口腔健康成為現在人倍受關注的焦點，過去使用的普通牙刷早已滿足不了對牙齒的深層清潔，而近些年很為流行的電動牙刷逐漸占據了大眾市場，但是生活要講究，對牙齒進行深層清潔，對於電動牙刷的挑選就尤為重要
總結來說，作為相關領域的個中翹楚，imask之所以能風靡一時，成為富豪上流社會的摯愛品牌，不止源於其出色的硬體配置，更得益於其所能帶來的身份認同感。僅憑這兩點，便足以使其獲得人們的青睞與認可。想要體驗名流生活，有時未必需要別墅、豪車，而只需找到幾款這樣的生活好物，便已足夠提升生活品質了。
❻ 卧龍控股集團有限公司的發展歷程
1984年
△卧龍創業元年，當年10月，陳建成帶領五位工友，辭去令人欣羨的工作崗位，以與聯豐村、蒿二村聯辦方式，在上虞縣蒿壩卧龍山麓創辦了上虞縣多速微型電機廠
△新生命的誕生無疑是艱難的。僅靠14萬元起家，利用蒿二村的舊廠房，自己動手整修廠房；吃飯靠臨時搭起的灶台，上廁所要到廠外的公廁；出差住的是公共浴室，采購的設備是廉價的二手貨；為了盡快投產，每天工作到深夜。經過兩個月的連續苦戰，終於建成簡陋的電機廠，邁出了創業第一步
1985年
△生產出第一代產品——JW系列電機，邁出了科技興廠第一步
△從生產第一代產品起，就相繼與浙江大學電機系、廣州電器科研所掛上鉤，聘請「星期天工程師」，引進JW系列分馬力電動機技術，開拓市場客戶。當年產品就銷往上海、浙江20多家用戶，年銷量3466台，產值52萬元，創利11萬元
△開啟企業規章制度的制定和規范
△被上虞縣工商局評為「重合同，守信用」先進單位
1986年
△國家商標局批准卧龍牌電機商標注冊
△實現產品更新換代，由JW系列分馬力電機更新為AO2、BO2、CO2、DO2新系列單三相分馬力電機，在上虞賓館召開產品鑒定會，得到與會專家一致認可，獲紹興市優秀科技成果三等獎
△陳建成參加全國分馬力電機行業會議，介紹了本廠的產品結構和工藝情況，承擔了分馬力電機「七五」規劃部分項目
△推行質量標准化管理，獲國家標准計量局頒發的三級計量合格證書
△成立團支部、黨支部
1987年
△加快新品開發，獲多項科技成果。獲省級優質產品一項、紹興市優秀產品一項、紹興市科技進步三等獎，卧龍牌小功率調速電機被列入國家「星火計劃」項目
△全面完善生產、銷售、采購、質量等管理制度
△獲准省機械廳行業歸口管理和定點生產企業
△被省人民政府命名為「省級先進企業」
△產品銷往北京、上海、浙江、江蘇、河南、河北、湖南、湖北、廣東、廣西等21個省市，並首次出口電機240台，打入香港國際市場
△投資20餘萬元，添置生產工藝設備，購置了一輛大客車和一輛轎車，解決了職工上下班交通難的問題
△開啟創辦《卧龍報》
1988年
△推進產品技術升級。卧龍牌AO27124-370W、AO28026-370W分馬力電機被評為省優產品，卧龍牌BO28024單相電阻分馬力電機被評為國家部優產品，卧龍牌小功率交流電磁調速電機獲省「星火計劃」成果展覽交易會二等獎，卧龍牌小功率調速節能電機獲1988年度國家「星火計劃」成果交易會單項榮譽獎
△首次倡導卧龍企業精神「嚴於管理，精於質量，勇於開拓，走向世界」
△推行全面質量管理，通過紹興市計經委驗收合格，被評為紹興市優秀質量管理三等獎
△採用國際化標准，獲省標准計量局驗收合格，並獲得《出口產品質量許可證》，為全國同行業鄉鎮企業第一家
△設立多速微型電機廠一分廠、二分廠
△首次實施技改項目，投資200萬元，建成佔地面積13000平方米、建築面積7100平方米的新廠區（包括三層辦公樓），形成兩條生產線、年產5萬台分馬力專特電機產能規模
△被紹興市人民政府命名為「文明單位」
1989年
△增設三分廠、四分廠，至此共四家分廠，實行分廠制生產管理體系
△首次建辦外商投資企業，與台灣路昌工業股份有限公司合資建辦浙江龍昌電氣有限公司
△與浙江大學合作研發的YCF系列低噪音小功率軸流風機用三相非同步電機獲省科技進步三等獎，機電一體化變頻調速電機被列入浙江省重點（攻關）科研項目和「火炬」計劃項目，卧龍牌ADO2系列小功率多速三相非同步電機被認定為省級新產品
△陳建成被授予「浙江省鄉鎮企業優秀企業家」、「全國優秀青年鄉鎮企業家」，並授予「全國新長征突擊手」稱號
△全廠開展「知我工廠、愛我工廠、我為工廠添光彩」活動，開啟卧龍企業文化建設活動
1990年
△積極應對市場不利環境，深入開展「企業管理年」活動
△與浙江大學合作研發的省「星火計劃」項目YCTZ系列機電一體化小功率電磁調速電機和省級新產品YSF系列節能三相非同步電動機在杭州通過省級鑒定
△獲省政府授予的浙江省「星火」先進集體三等獎，被國家農業部授予「國家鄉鎮企業系統先進企業」
△安全生產工作驗收取得省級標准合格證書
△陳建成隨同中國青年代表團赴日本訪問
1991年
△企業冠名「卧龍」字型大小，上虞多速微型電機廠變更設立為浙江卧龍電機工業公司
△與香港東南貿易公司合資設立浙江長龍電氣有限公司
△實施專特電機技改項目、調速電機技改項目
△首次制定實施《卧龍員工守則》，實施勞動合同制用工
△公司通過國家二級企業驗收
△公司通過「創建省科技星火示範企業」驗收，被省科委授予「星火示範企業獎」
△AO2、BO2、CO2、DO2系列電機和小功率調速電機、機電一體化電磁調速電機的開發，被省政府評為「星火」二等獎；YCTZ系列機電一體化小功率調速電機，在「七五」全國星火計劃成果博覽會上獲銀獎；與浙江大學合作研發的YCF系列低噪音小功率軸流風機用電機被授予國家科技成果證書
1992年
△投資900萬元，實施風機類專特電機、特種空調電機、特種發電機技改項目
△與浙江機械工業學校聯辦卧龍職業中專技校
△在上虞鄉鎮企業中率先進行股份合作制改革試點
△銷售部門推行風險抵押、全額承包制，多速廠金工、電工兩車間率先打破「鐵工資」，實行全額計件工資制
△獲得多項新品開發成果，被省科委評為技術進步優秀企業
△公司作為上虞市骨幹企業，選送產品參加全國經濟實力百強縣博覽會
△陳建成榮獲「紹興市十佳科技青年人」、「浙江省星火明星企業家」稱號
1993年
△公司實行股份合作制改造，召開首屆一次股東代表大會，成為上虞市首家進行產權改革的鄉鎮企業
△公司與香港富春機械設備有限公司合資建辦浙江富春電機有限公司
△首次實施企業並購，投資200萬元，收購上海機電工業有限公司，改組為上海卧龍電機廠
△成立卧龍商貿發展總公司
△黨支部升級為黨委
△公司被省人民政府授予省級重點骨幹企業
1994年
△公司股份合作制再次增資擴股
△浙江卧龍電機工業公司組建為浙江卧龍集團公司，企業實行集團化運作
△購並上虞樹脂化工廠，改制為上虞卧龍化學工業公司
△在開發區大三角投資實施卧龍科技工業園建設
△投資1200萬元，實施重大技改基建項目
△空調電機廠並入富春電機有限公司，龍昌電機有限公司中止注銷
△開啟涉足房地產業，成立卧龍房地產開發公司
△舉行卧龍建廠十周年慶典活動
△首台發電機組研製成功；YB80-160隔爆電機批量生產並通過省級鑒定
△公司被上虞市委、市政府列為上規模企業，享受四項特殊優惠政策
△公司被評為國家中型企業、紹興市明星企業、工業百強企業
△陳建成被授予「浙江省星火明星企業家」稱號、連續第三屆「全國鄉鎮企業家」稱號
1995年
△集團公司股份合作制第三次增資擴股，集團公司舉行二屆一次股東代表大會，審議通過公司「九五」發展規劃
△整合主導產業，設立三大電機專業公司，實行三級管理體系
△投資建設國家「雙加」一期工程年產70萬台摩托車起動電機項目
△集團公司總部遷往開發區大三角卧龍科技工業園
△通過ISO9002質量體系認證，獲自營進出權，屬全省同行業先例
△集團公司被國家農業部命名為「首批國家級鄉鎮企業集團」
1996年
△「雙加」一期工程年產70萬台摩托車起動電機項目建成投產
△集團公司總部遷往開發區綜合大樓
△卧龍大酒店建成開業
△開啟涉足金融投資業，參股民生銀行100萬元（股）
△成功開發的卧龍牌TFX系列三相非同步發電機通過省級新產品鑒定，填補省內空白；自主開發的QDA摩托車專用起動電機通過省級新產品鑒定，主要性能指標達到國際先進水平
△卧龍企業精神修改為「務實求精、爭優創新」
△全面推行規范的勞動合同制用工制度
1997年
△集團公司股份合作制第四次增資擴股，將企業集體股全部以優待股和現金股配額形式，量化給以經營骨幹為主的職工股東
△集團公司舉行首次職工代表大會，選舉成立工會委員會
△浙江卧龍集團汽車電機有限公司被認定為浙江省區外高新技術企業
△卧龍牌商標批准為紹興市著名商標
△全國電動自行車信息交流會議在卧龍召開，公司研發的電動自行車得到與會代表的高度贊揚
1998年
△集團公司股份合作制進行股權整合，建立框架式股權結構，集團公司增資變更登記
△經省體改委、證券委批准，由卧龍電機工業有限公司吸收合並卧龍特種電機有限公司、卧龍汽車電機有限公司，並經增資擴股，吸收外來法人股，變更設立為浙江卧龍電機股份有限公司
△撤銷三大電機專業公司，電機股份公司實行事業部制經營管理體系
△電機股份有限公司被認定為國家級高新技術企業
△卧龍牌電機被認定為浙江省名牌產品；卧龍牌商標被批准為浙江著名商標
1999年
△「雙加」二期工程磁電機技改項目通過驗收並投產
△公司與義大利歐力公司合資建辦紹興歐力——卧龍振動機械有限公司
△公司技術中心被認定為省級技術中心，並成立浙大——卧龍電氣工程技術中心
2000年
△集團公司股份合作制調整部分股權，優化「框架式」股權結構
△浙江卧龍電機股份有限公司更名為浙江卧龍科技股份有限公司，通過高新技術企業上市認證
△部署二次創業發展戰略，明確提出「東方西門子」願景
△建成卧龍電動車分公司，在美國設立卧龍電動車銷售公司
△上虞市卧龍房地產開發有限公司擴建變更為浙江卧龍置業投資有限公司
△公司通過ISO9001國際質量認證體系
△卧龍牌高效NEMA電機通過美國UL認證
△卧龍牌電動自行車通過省級新產品鑒定
2001年
△卧龍科技股份有限公司全面進入上市輔導，規范公司運作
△蒿壩廠區工業電機分廠遷往開發區大三角卧龍科技工業園
△製造業企業全面推行「6S」管理
△召開卧龍集團二屆一次工會代表大會
2002年
△6月6日，「卧龍科技」3500萬A股在上海證券交易所隆重上市，募集資金2.989億元，由此步入資本經營與生產經營聯動發展軌道
△浙江卧龍集團公司改制設立為浙江卧龍控股集團有限公司，增資擴股，增加註冊資本
△舉行企業發展暨經營管理務虛研討會，陳建成董事長作題為《卧龍必須盡快進入跨越式發展》的主題報告，此後每月集團高層領導分別進行主題發言交流
△並購浙江燈塔蓄電池股份有限公司，改制變更為浙江卧龍燈塔電源有限公司
△並購武漢湖北電機總廠，改制變更為武漢卧龍電機有限公司，並異地實施技改擴產工程
△投資組建武漢卧龍房地產開發有限公司，注冊資本4809萬元，其中職工募股284萬元
△集團公司內部募捐500萬元，投資成立紹興卧龍電動門業有限公司，注冊資本413萬元，其中職工募股113萬元
△卧龍置業投資控股中外合資寧波信和置業有限公司和嵊州卧龍綠都置業有限公司
△投資設立浙江卧龍電工設備有限公司、紹興卧龍物業管理有限公司
2003年
△集團公司董事會決策制定卧龍跨越式發展規劃，部署三步走、三步棋、三個上市公司發展戰略
△浙江卧龍控股集團有限公司更名為卧龍控股集團有限公司
△卧龍企業精神修正為「誠·和·創」，首次印發《卧龍企業文化手冊》，深入開展企業文化宣貫活動
△武漢卧龍電機有限公司新廠區建成投產
△卧龍房地產武漢「卧龍劍橋春天」、「嵊州卧龍山水綠都」相繼開工
△卧龍商貿總公司和進出口公司變更設立為浙江卧龍國際貿易有限公司
△卧龍科技股份有限公司增資擴股
△卧龍燈塔電源有限公司成為世界500強艾默生在中國的蓄電池生產基地
△通過ISO14001環境保護體系認證
△完成家用電機事業部、工業電機事業部、電動車事業部技改擴產項目，並成立微電機事業部
△開發區大三角建成卧龍科技人員住宅小區，全體外地科技人員喜遷新居
△卧龍集團入選中國機械工業企業100強、中國民營企業500強
△陳建成董事長榮獲首屆紹興市市長獎、當選為紹興市人大常委、選舉為中共浙江省十一大代表
2004年
△全集團實行OA信息化辦公系統
△部署構建卧龍製造業、房地產業、金融投資業三大集團基本框架戰略
△組建設立浙江卧龍置業集團有限公司，房地產企業實行集團化運作
△卧龍科技股份有限公司與世界500強日本松下電器產業株式會社合資設立浙江卧龍家用電機有限公司
△卧龍科技股份有限公司與浙江大學在杭州合資建辦浙大卧龍科技有限公司
△上虞經濟開發區人民西路佔地780畝卧龍機電工業園建設啟動
△卧龍置業拍得紹興袍江工業區佔地近200畝的高檔樓盤開發項目，投資設立紹興卧龍房地產開發有限公司
△投資參股紹興商業銀行，為第二大股東
△ERP信息化管理系統一期項目啟動
△集團公司舉行首屆職工運動會
△舉行卧龍集團二十周年慶典暨經貿技術合作系列活動
△卧龍商號被認定為全省首批「浙江省知名商號「
△陳建成董事長以中國民營企業代表身份，參加中國國際貿易促進會歐洲考察團，在中德經濟論壇上作重要發言
2005年
△控股集團有限公司增資擴股並內部轉讓部分股權，實施控股子公司經營管理層核心人員內部股權激勵機制
△浙江卧龍家用電機有限公司具有月產150萬台空調電機產能規模的新廠區建成投產
△卧龍科技成功實行股權分置改革，實現股票全流通
△卧龍科技股份有限公司更名為卧龍電氣集團股份有限公司，規范集團化運作
△並購國營銀川變壓器有限公司，改制變更為銀川卧龍變壓器有限公司，並實施異地技改擴產工程
△並購上虞市天香華庭置業有限公司，變更為上虞市卧龍天香華庭置業有限公司
△投資設立銀川卧龍房地產開發有限公司，啟動開發項目
△啟動後備幹部人才選拔培育機制
△卧龍牌電動自行車通過國家行業質量評審，全國僅兩家，卧龍居其一
△銀川卧龍變壓器有限公司銷售捷報頻傳，高鐵輸變電在國內市場佔有率上升到46%
△集團黨委開展黨員先進性教育活動
2006年
△控股集團有限公司再次增資擴股，注冊資本增加到30080萬元
△制定實施《卧龍控股集團2006—2010年發展戰略規劃》
△卧龍電氣成功發行非公開發行股票40808萬股，實現再融資2.693億元，用於投資建設多個高技術產業化項目
△銀川卧龍變壓器有限公司新廠區竣工投產
△投資設立浙江卧龍伺服技術有限公司
△卧龍電動車公司遷往上海金山亭林鎮，變更為上海卧龍電動車業有限公司
△卧龍牌小功率電機被認定為「中國名牌產品「
△全面推行PPM、BMI基礎管理項目
△全面開展卧龍企業文化再學習再宣貫活動；控股集團舉行第二屆職工運動會
2007年
△卧龍置業集團有限公司通過對黑龍江牡丹江新材料科技股份有限公司的股權收購、資產置換、股權分置改革，重大資產重組，實現ST丹江股票在上交所復牌並定向增發，繼而，變更設立浙江卧龍地產集團股份有限公司，股票更名為ST卧龍，成功實現卧龍地產上市
△浙江卧龍置業集團有限公司變更為浙江卧龍置業投資有限公司
△控股集團設立中外合資浙江卧龍攪拌技術有限公司，成功開發雙卧軸強制式混凝土攪拌機
△卧龍電氣集團在杭州濱江區投資設立杭州卧龍電氣研究院有限公司
△成功取得三項重大科研攻關項目：磁懸浮長定子鐵軌試驗線成功運行；中國首台電氣化鐵路移動式變電站通過運行審核，產品模型收藏於國家鐵路博物館；高壓變頻節能系統研製成功並實現市場化
△銀川卧龍變壓器有限公司自行研發的V·X牽引變壓器項目被引入《2007年國家火炬計劃項目》
△卧龍各大產業凸現質量效益型高速增長態勢
2008年
△控股集團總部於1月中旬搬遷至上虞市人民西路新總部大院。
△控股集團出台《2008—2010年發展規劃》，進一步推進跨越式發展進程
△浙江卧龍地產股份有限公司變更為卧龍地產集團股份有限公司，卧龍地產股票名稱由「ST卧龍」改名為「卧龍地產」
△卧龍牌商標被國家工商局認定為中國馳名商標
△以卧龍控股集團有限公司為主發起人的上虞首家小額貸款公司成立開業
△收購控股上海協同國際商務股份有限公司
△卧龍地產投資設立上虞市卧龍天香西園房地產開發有限公司
△面對國際金融危機導致嚴峻經濟形勢，陳建成董事長強調「力保各大產業持續健康發展，做到不裁員、不減薪，明年還要給大多數員工加工資」，極大地鼓舞了廣大幹部員工化危為機的信心，卧龍各大產業呈現新一輪發展態勢
△卧龍電氣研究院公司成功開發的高壓變頻節能系統被列入2008年度第三批國家高技術研發「863」計劃項目，公司被認定為「浙江省高新技術企業」
△卧龍地產集團獲「2008』中國房地產最具影響力品牌企業」
△卧龍電氣集團推行PLM產品數據流轉信息化管理系統
△卧龍控股集團舉行第三屆職工運動會
△全集團廣泛開展向汶川地震災區獻愛心募捐活動
△陳建成董事長當選為浙江省十一屆人民代表大會代表
△榮獲2007年全國「五一勞動獎章」的銀川卧龍變壓器員工孫建寧參加奧運火炬傳遞
△卧龍燈塔電源、卧龍家用電機、歐力卧龍公司通過國家級高新技術企業認證
△卧龍控股集團有限公司增持卧龍地產股份和卧龍電氣股份
2009年
△積極有效地應對國際金融危機的挑戰，控股集團董事會決策部署以「搶市場、搶訂單、重保障」為中心的一系列重大舉措，確保全集團各大產業化危為機、平穩發展，銷售收入和利潤分別同比增長7.88%和57.73%
△控股集團舉行以「化危為機、合力共進」為主題的卧龍高峰論壇，700餘名嘉賓出席，著名經濟學家郎咸平教授作主旨演講，中國社科院副院長陳佳貴、央視著名主持人陳偉鴻、格力電器總裁董明珠、上虞市市長丁如興、陳建成董事長等同台互動交流
△卧龍控股集團成立技術委員會，中國工程院王槱生、朱英浩、唐任遠院士以及國內知名高校院所10餘位專家聘請為專家顧問委員會成員
△控股集團投資設立浙江卧龍創業投資有限公司
△卧龍電氣集團並購控股北京華泰變壓器有限公司
△卧龍地產集團晉升為國家房地產開發一級資質企業，通過ISO9001:2008質量體系認證，成為紹興市房地產企業首家獲得此認證的企業
△卧龍電氣集團獲得《中華人民共和國對外承包工程經營資格證書》，通過出口產品一類管理企業資格審核
△卧龍電氣集團獲准中國核電「160KW以下電機」物資采購資格，榮獲「浙江省首家精細化管理示範企業」稱號
△卧龍燈塔電源異地技改擴產工程在紹興袍江工業區開工建設
△卧龍地產成功增發股票7285.97萬股，募集資金8億元
△全集團推行人力資源和薪資體系改革
△卧龍地產榮膺「中國證券市場年會金鳳凰獎」
△共青團卧龍集團委員會被列為團中央基層組織建設試點單位
△陳建成榮獲浙江省改革開放30年「創業創新優秀企業家」稱號
2010年
△卧龍地產集團並購耀江神馬（武漢）有限公司，取得武漢市麗景灣佔地600畝開發項目
△卧龍地產集團實施對高管、核心技術人員及營銷、管理骨乾股票期權激勵
△卧龍地產集團與武漢市漢陽區漁業村簽署《城中村改造合作協議》，獲得武漢市又一上規模房地產開發項目
△卧龍電氣公開增發A股股票5467萬股，募集資金9.7億元
△控股集團設立中外合資浙江曼托瓦尼機械有限公司
△卧龍控股的上虞市信融小額貸款有限公司增資擴股2億元，總股本增加一倍
△控股集團研究編制「十二五」發展規劃工作啟動，邀請中國工程院等高校院所14位專家舉行「十二五」發展規劃咨詢會
△控股集團召開二屆一次職工代表大會暨二屆一次工會代表大會，審議通過《集團經營工作報告》、《集團工會工作報告》、《卧龍員工手冊》，選舉產生新一屆工會委員會
△卧龍電氣集團首次中標蘇丹富拉申拉工程用變壓器項目，銷往烏茲別克電氣化鐵路工程用4台牽引變壓器獲得高度贊譽
△卧龍牌強制式雙卧混凝土攪拌機銷往越南
△卧龍中小型電機、永磁電機入圍全國首批「節能產品惠民工程」高效電機目錄
△卧龍控股集團被授予「全國企業事業知識產權試點單位」；卧龍電氣集團技術中心被認定為國家級技術中心
△卧龍製造業呈現新一輪快速增長態勢，結構調整、技改擴產、轉型升級取得重大突破
△控股集團召開科技工作大會，對推進科技進步、轉型升級作出重要部署，並建立外來人才引進推薦激勵機制
△5月20日，中央政治局委員、國務院副總理張德江視察卧龍電氣銀川變壓器有限公司
△聘請美國一位空調行業專家擔任電氣集團首席顧問，年薪200萬，成為卧龍身價最高的引進人才
△卧龍交流電機節能創新技術獲中國機械工業科學技術一等獎
2011年
△全面開啟卧龍事業「十二五」發展新篇章，從外延擴張為主轉變為內涵提升為主的發展模式
△控股集團有限公司盈餘公積轉增股本，注冊資本增至80800萬元，並相應增值股東股權額
△控股集團成功收購歐洲三大電機製造商之一奧地利ATB集團97.94%的股權，成為ATB集團的實際控制人，一舉成為世界知名的、綜合實力靠前的全球電機製造商。陳建成董事長在與ATB集團簽約儀式上會見了正在奧地利訪問的胡錦濤主席和奧地利總統。控股集團召開收購ATB集團後首次整合與發展戰略研討會
△以卧龍電氣為主發起人，與7個企業法人、4名自然人合夥成立浙江龍信股權投資合夥企業
△地產集團拍得紹興袍江兩湖2號地塊，設立紹興市卧龍兩湖置業有限公司
△地產集團投資設立上虞市卧龍天香南園房地產開發有限公司，獲建上虞市首批保障房項目
△卧龍上虞製造業企業整體遷往上虞人民西路卧龍機電工業園
△電氣集團成立電機及控制事業本部、電源事業本部、輸變電事業本部、機械事業本部，實行以營銷為中心的事業本部制管理體系
△卧龍家用電機有限公司在安徽蕪湖新蕪經濟開發區投資設立分公司；卧龍電氣集團設立全資子公司卧龍電氣（蕪湖）有限公司
△地產集團相繼成立武漢區域管理總部、上虞區域管理總部
△控股集團成立金融投資事業本部，提升卧龍金融投資業的戰略定位和組織管理體系
△全集團開展降本增效專項工作
△控股集團舉行第四屆職工運動會
△控股集團啟動人力資源體系建設轉型；製造業企業全面開展技工評定工作
△控股集團黨委被授予省級非公有制企業「雙強百佳黨組織」
△卧龍地產集團榮登浙江房地產業30強總評榜
△以戰略性新興產業為重點的高技術產品開發取得豐碩成果：卧龍電氣成功開發並銷售電動汽車ISG電機；卧龍牌首款四輪電動高爾夫球車研製成功並進入市場；卧龍牽引變壓器榮獲國家重點新產品稱號；卧龍電氣北京華泰變壓器公司智能化城市軌道交通牽引整流技術項目通過國家發改委驗收；卧龍電氣煙台東源變壓器公司自主研製的SB13節材降耗變壓器列入「國家火炬計劃」項目；卧龍電氣銀川變壓器公司自耦變壓器產品入選國家科技部火炬中心榜；卧龍電氣燈塔電源公司鋰電子電池中標江西電信，獲第一名供應商
2012年
△全集團實施以戰略目標為導向，以績效指標為核心的KPI績效考核管理體系
△全集團進一步深化制度流程建設，推進內控體系升級，並宣貫規范采購、工程招標管理工作
△陳建成董事長出席在奧地利舉行的首屆歐洲總部大會，作為唯一的中國企業家代表發表《跨國公司選址策略》為主題的演講
△控股集團開展首期國際化青年英才訓練營活動，推進國際化人才培育
△卧龍金融投資事業部辦公大樓建成運營
△控股集團繼召開半年度經營工作研討會後，在山東煙台舉辦中高層幹部讀書會，陳建成董事長作題為《當前宏觀經濟形勢判斷及對卧龍經營發展的再思考》的重要講話，並邀請國內相關專家學者講解財務管控、經營決策、基於戰略的組織能力等課題
△與ATB集團的協同發展掀開新局面，ATB集團銷售穩步增長，利潤增長率名列卧龍製造業前茅，並帶動了卧龍電機製造業的新的增長點，在卧龍電氣武漢電機、工業電機生產ATB訂單的同時，設立ATB國內生產基地卧龍BROOK電機事業部
△完善科技人員和技術創新激勵機制，推進科技研發體系全面進步
△卧龍電氣集團高效節能電機市場推廣量居全國同行業首位
△卧龍電氣研究院有限公司與西班牙W2PS公司合資成立浙江新能源有限公司，主營光伏逆變器
△卧龍地產集團武漢麗晶灣項目打造優質樓盤，創新營銷策略，成為領跑武漢區域市場的典範
△成功推進《卧龍報》創新爭優，《卧龍報》榮獲中國工業企業優秀報刊和好圖片二等獎，並被評為「紹興市十佳企業報」
△卧龍電氣銀川變壓器公司裝備車間鐵芯班榮獲全國「安康杯」優勝班組獎
△卧龍控股的上虞信融小額貸款有限公司被評為浙江省A+級特別優秀小額貸款公司、浙江省信用建設示範單位
△卧龍製造業轉型升級、結構調整取得突破性進展：卧龍電氣研究院研發的光伏單相並網逆變器通過澳洲BV認證，攜光伏逆變器等產品亮相SNEC第六屆國際太陽能光伏大會暨上海展覽會；卧龍電氣煙台東源變壓器公司ODFS-25000/500KV智能電網用電力變壓器通過中國電力企業聯合會專家鑒定認證，填補了卧龍超高壓變壓器領域技術空白，SSZ11-24000/220KV抗突發短路變壓器一次性通過全項試驗，達到國內先進水平；卧龍BROOK電機事業部成功研製電動汽車電機；曼托瓦尼機械有限公司成功開發新型混凝土破碎、粉碎鉗；卧龍電氣鋰電池事業部與華泰變壓器公司成功研發MG3000穩定控制器電池櫃系統
❼ 電動牙刷和普通牙刷的區別
電動牙刷和普通牙刷的區別:
1.電動牙刷方便快捷，普通牙刷不方便。
在傳統手動軟毛牙刷刷牙的情況下，我們需要推動軟毛牙刷在口腔中來回刷動，不斷重復這個機械設備的運動。另外，刷牙的幅度、時間、方向都需要自己控制。有的人刷了一會兒就覺得太累了，然後就不認真刷了。在這一點上，聲波電動牙刷會更加方便快捷。
2.電動牙刷貴，普通牙刷便宜。
在兩者的價格水平上，聲波電動牙刷的價格明顯比普通手動軟毛牙刷貴。有些聲波電動牙刷需要換電池，充電比較貴。
3.電動牙刷不適合任何人，但普通牙刷適合。
聲波電動牙刷雖然好，但還是有人不習慣。由於其振動頻率高，噪音大，有人反映使用聲波電動牙刷會導致頭暈，所以此時不建議使用聲波電動牙刷。它是針對兒童的。其實沒必要用聲波電動牙刷，還是注意選擇低頻聲波電動牙刷進行清潔。
❽ 格力空調技術水平是不是世界一流，或者說離三菱、大金還有多少差距
格力空調的毛利率為37.07%，超越美的空調的29.04%(數據均源自2018半年報)。僅和美的比，還看不出這個毛利率數據的含金量大小。我們知道的蘋果公司，2018年毛利率是多少呢?38.3%，也就是說，格力空調的毛利率僅比蘋果低1.23%。蘋果公司近10年平均毛利率為39.28，格力空調超過30%的毛利率保持了也有近10年時間。 你說一家毛利和蘋果相差無幾的公司缺乏核心技術，就好像說每次都考年級第一的學生智力有問題，是不是毫無道理?
格力掌握了空調全產業鏈，空調四大核心件壓縮機、冷凝器、節流裝置、冷凝器和蒸發器，都能自己製造，核心技術全部掌握;
格力在2009年打破空調變頻技術瓶頸，經過10年發展，開始出現超越日本師傅的苗頭，比如將其變頻技術授權給日本大金空調使用;
空調控制離不開的MCU晶元，普遍需要從國外進口，格力以往每年需要進口40億元，但在2015年已設立晶元設計團隊，開始設計室內機用晶元，並已投入市場。董明珠說格力造芯，是指投入50億元，使公司能自主設計家電所有晶元。
格力當家人朱江洪在自傳《我執掌格力的24年》中談到，格力在90年代初剛成立時，曾向三菱購買空調技術，被三菱拒絕，於是開始自主研發。1994年，格力做出一個重大舉措，減少銷售人員提成，節省下的資源投入技術研發。相對於彩電技術換代快，空調技術換代相對慢，持續加大投入，加上一定時間積累，格力就慢慢趕上來，掌握了空調的核心技術。建議憑感覺下判斷的人買來看看。
當然，格力、美的等國產空調企業，和日本三菱、松下、大金等老牌空調企業還是存在一定技術差距，但這個差距不是二十年前30分和100分的鴻溝，而是90分和100分的差別。
所以，現在的格力在空調領域也是很有地位的。不說是領先全球，也絕對在世界一流水準，這么多年的技術發展，格力是真的把技術做到了精湛。從最初的借用技術，到現在的自主研發，格力的發展真的是可圈可點。
多年家電愛好，喜歡琢磨。其實，空調制熱是關健，真正國際品牌優質變頻空調，注意:無需電輔熱！！！且能強勁制熱，才是真正擁有核心技術！壓縮機的國別，品種，晶元，相關閥體，能效轉換都是要害！三菱電機名符其實，夲人實用5年已證明。富士通，大金，隨後。查參數，國產機電輔熱都在1800M～2500M，格力，美的，海爾，海信，無一例外，綜合電耗驚人，這就是差距！圓柱體空調是否中國獨有？巳成泛濫之狀，國際品牌為什麼罕見？貫流風扇能勝過軸流風扇？是否耐用？是否合乎製冷制熱最佳原理？為什麼三菱，大金，曰立，東芝，松下均無圓柱體櫃機？？？求解，
還是用數據說話。
1.家用空調。據日本經濟新聞社（就是大金、三菱電機所在國家最權威的經濟媒體）統計發布，2017年格力家用空調全球市場佔有率21.9%，比第二名多出七個百分點，遠遠超過大金、三菱。2018年的數據還沒出。
格力以家用空調起家，早年間以產品質量穩定可靠著稱，目前其關鍵核心技術早已遠超其他國內外品牌，而且格力是全球唯一一家掌握空調全產業鏈核心部件的空調企業，僅舉一個例子，格力旗下的凌達壓縮機研發生產的「三缸雙級壓縮機」，可實現-35度超低溫強勁制熱。
格力家用空調在全球市場中賣的最好的地方在中東，像在卡達、沙特這些國家，市場佔有率超過30%，為什麼？因為當地室外溫度最高可達55度以上，其他空調無法溫度運行。
2.中央空調。據暖通空調咨詢發布數據，2018年，格力中央空調國內市場佔有率15.5%位居第一，超過大金的12.5%和日立的8.3%。而這已經是格力聯系六年排名第一。
格力自主研發的光伏直驅變頻離心機、磁懸浮變頻離心式冷水機組、雙工況冰蓄冷離心機組、永磁同步變頻離心機等等，均達到或國際領先水平。其中光伏直驅變頻離心機是全球首創，現在已經為二十多個國家搭建了5000多套光伏系統；磁懸浮空調是全球唯一一家既能做壓縮機也能做整機的企業。
國內的北京新機場、人民大會堂、無數高鐵站地鐵站、核電站等等要求最高場所全部採用了格力中央空調，海外的米蘭世博會場館、里約奧運會場館、索契冬奧會場館、美國鳳凰城等等全部採用格力中央空調。
3.專利。格力目前申請國內專利49818項，其中發明專利23182項，國際專利1706項。在2018年國家知識產權局排行榜中，格力電器排名全國第六，家電行業第一。
我翻了一下這條問答里的答案，無數人都還存在對國貨的「刻板印象」，無任何調查研究，就妄言國貨不行。別的產品不敢說，起碼在空調領域，格力已經走在世界的前列，銷量可以證明、無數超級工程的選擇可以證明、全球老牌空調企業都想方設法挖格力的人可以證明。
這東西其實很簡單，看格力空調出口的款式，都是用日系的壓縮機，還有國內大金，很多都是款式都是格力貼牌的，這幾年大金國內市場銷量都在下降，這幾年大金問題很多，市場也算是證明吧，配件又貴，換電腦板都感覺可以換空調了，不過大金老空調真的好，鄰居家的大金都用20年了。。。
大金算是現在國內最坑的空調了吧。
買中央空調，建議最好還是三菱，日立，這樣的吧，畢竟你長時間也不會去更換，這些牌子相對於國內品牌耐用些，三菱電機相對三菱重工稍微好些，都不錯，日立的話好像分青島和上海的，其中有一個是貼牌的，要注意！
格力中央空調為什麼不建議買，第一自己用過，外機聲音真的大的像飛機場一樣，雖然有點小誇張。。。第二，我算了下如果我用10年的話，都不壞的情況，用日立和格力購機加電費費用差不多。。。10年以後日立就會比格力省了，別說用不了10年，中央空調一般都是長久用的。
小空調的話，美的，格力，都差不多，奧克斯這幾年也不錯，建議買性價比的就好，
我看了評論，糾結不過是大金好不好，我哥們是大金總公司那邊做大區經理的，年前剛一起聚過，說起來了大金很多系列都是格力代工的，買大金建議還是格力好了，這個這幾年大金在國內的佔比可以看出來，其次格力中央空調聲音大小的問題可以橫向對比下，國內的機子用3，4年說真的聲音各方面可能可以接受，但是年數上去了差距會越來越明顯，這就是我說的老的快，我不是貶低國內品牌，只是覺得有些東西還是有點差距的，不建議的可以略過，還有就是日立品牌授權的問題，青島日立關鍵部件是進口的，上海不是很了解，據說是授權而已。
最後中央空調壽命中最重要是怎麼接的和後期怎麼用，不管自己家買了什麼都一樣你能能好好用。
本來覺得最後就結束了，看了評論，再多說兩句，上面的東西我盡量客觀的說出了自己的想法，不過都是些大家都知道的東西，只是不知道動了誰家的蛋糕，說出了貼牌違法這樣的話？還是一定要洋氣的說oem？還有就是送檢的和銷售的是不是相同？這個問題就沒必要回答了吧，你分開一段時間買的東西，有可能配件都不一樣，說好聽點是升級。
銷量說明一切，就從目前的市場佔有率與銷量來看，格力在空調領域完全是領先其他品牌的身份存在。而這一成就的背後，靠的不是別的，靠的就是技術的支撐。所以，格力的空調技術完全達到了世界一流的水準。
在格力空調發展初期，很多人對格力的感覺就一個，在國際技術支撐、國內外觀包裹下的產品。換句話說技術是國外的、其他的是國內的。用這句話說剛開始的格力，這也不是不適合，但是放到現在是真的不合適了。
格力目前的口號是掌握核心 科技 ，這個核心 科技 也就是空調的研發的各種技術。如果格力沒有這個實力他是不會以這個作為口號的。所以，我們可以從格力目前的技術與市場來看下格力的技術到底有沒有達到國際水準。
從技術本身來看，格力到目前為止已經申請專利達到將近五萬項，在這其中發明專利有兩萬多項，國際專利有一千多項。這些技術從無到有，都是格力在空調上作出的技術投入。從這點來看，技術的研發對於格力而言完全沒有問題。
除此之外，格力在硬體的研發上的成就也是可圈可點。比如說自主研發的「三缸雙級壓縮機」可以在零下35度的環境下完成制熱工作。還有光伏直驅變頻離心機、永磁同步變頻離心機等都已經達到了國際領先的水平。而且除了蘇寧，這些技術國際上的空調品牌也很少有達到的，當然三菱與大金在技術上也完全沒有問題。
從市場上來看，按照原先固版思維，肯定會有人多消費者認為，格力的市場大，是因為主要的市場都在我們國家。人口多，需求大。但實際情況並非如此，格力最大的市場不是在國內，而是在中東地區，市場佔有率超過了30%。
在國際市場上能脫引而出，技術是必須要考慮的。當然除了技術之外，價格也是很重要的一個方面，格力的空調在國際上的售價應該是所有空調中價格比較偏低的一個品牌。所以，性價比比起其他品牌會比較突出。
當然國內市場也不小，畢竟在國內最受歡迎的空調品牌應該就是格力了吧。但是在國際上能有這么大的知名度，最主要的就是格力在技術上的競爭勝過了國際上其他品牌。所以，國際市場才會有保證。
而至於格力與三菱、大金還有多少差距，我只想說差距並不大，甚至可以說在某些方面格力已經做到了超越。畢竟對於格力而言，這么多年的技術 探索 真的不是沒有進步，而且他的發展也是大家有目共睹的。
所以，現在的格力在空調領域也是很有地位的。不說是領先全球，也絕對在世界一流水準，這么多年的技術發展，格力是真的把技術做到了精湛。從最初的借用技術，到現在的自主研發，格力的發展真的是可圈可點。
整機裝配的質量可能接近世界一流水平，工廠硬體的技術是相近的；但是控制部分，電腦工業晶元，電路板能否算自主研發就不好說了，沒拆過格力的設備，不能亂說，比如ARM的板子廣泛應用於工業產品，這種采購不會在上市公司財務報表裡充分提現。所謂的專利，隨便一個軟體的改寫就是發明專利，應用專利就更簡單了。衡量一個企業核心的專利是否參與並被評選為國家級發明獎，進步獎才是真正業界認可的獎項，而不是在系統集成中產生的局部布件發明和創新。
我國工業設計還是有差距的，不能忽視我們比人家短缺了幾百年的傳承。我們善於集中力量辦大事，也善於把成熟的工業設備做成白菜價！硬體設備不屬於高精尖的技術都是可以快速追趕的，相對軟體和人的思維體系需要長時間的馬拉松式追趕，不是民粹主義喊幾天口號就能逆變 歷史 進程的。
由於我國人口基數大，地產自1998年起大發展，得益於政府調控手段確定的銷售成就，不能說企業本身機制體制就符合後工業時代現代企業的發展方向，更別提世界一流！對於充分競爭領域的工業品製造，格力作為全民所有制國企控股股份制企業事實上也很難跟民營企業美的的銷售業績分出明顯的第一第二，跟何況還有海爾這種集體所有制企業的品質和銷售也是不錯的。
格力空調不是一流的。格力空調賣得多主要是中國人口基數大，加上格力空調定價過高，多打款可很低價進貨，很多經銷商為了這掛在月球上的利潤一次又一次進貨，後面又只能平進平出。我賣過幾年格力後來壓力越來越大，也賺不了幾個錢就不幹了。
格力空調的銷售好過國內其他牌子而整機裝配的質量和海爾差不多，格力工廠硬體的技術經常偷工減料（特別是工程機），而電控制部分，電腦工業晶元都是用別人的，電路板而言就我拆過格力的空調，體積都大過松下美的，不能說是很好，大多數幾仟個所謂的專利都是空調中的牛毛，隨便一個軟體的改寫就是發明專利，應用專利就更簡單了。而評定一個企業核心的專利是否參與並被評選為國家級發明獎，進步獎才是真正業界認可的獎項，更不是在系統集成中產生的局部布件發明和創新拿來驗專利。
我們應
該承認我國工業設計技術還是有不足的，不能忽視我們比人家短缺了幾百年的傳承。中國制選善於集中力量賺大錢，也善於把成熟的工業設備很低賣出賣成白菜價！硬體設備不算高精尖的技術都是可以快速追趕的，相對軟體和人的思維體系需要很長很長時間的努力才能追上的。
加上我國人口基數大，而房地產從上世紀未起大發展，更由於政府調控手段使房地產的熱銷成就電器銷售直線上斗，而不能說格力等企業本身機制體制適應工業時代現代企業的發展方向，更不可能是世界一流！對於充分競爭領域的工業品製造，格力空調作為全民所有制國企控股股份制企業事實上也很難跟民營企業美的的銷售業績分出明顯的差距，跟何況還有海信海爾這種集體所有制企業的品質和銷售也是不錯的。格力離大金的一差距就要等到壓縮機完全不要用別人的壓縮機的時刻了。
回答這個題目之前，需要先把空調的種類分析一下！
空調分家用空調和工業空調兩大類。家用空調機按照功率大小分微型家用空調，像針對蚊帳用的，x寶有，有興趣的網友可以搜索一下。普通家用空調里有窗機和分體式空調機，還有就是家用中央空調機和酒店醫院類用大型中央空調機組。工業用空調機有機床類設備用和大型冷庫用空調機組，和 汽車 和機車類用空調機。
目前酒店醫院類的大型的空調機組，以湖南的遠大為世界最強，超過日本，還有國產的雙良等。
乘用車空調機目前以法國法雷奧和日本的日產和日立等為主，這個類型和上面的空調機和機車空調機，不在本次討論之列。
格力目前涉足的是家用空調機，強項是小功率和中型功率空調機，其家用中央空調機也是近些年格力發力的領域，在低端的家用領域有很強的競爭力，特點是性價比高，製造技術和安裝技術也都可以滿足一般家庭需要。在大型別墅有地下室等有製冷制熱除濕換氣改善水質等高要求的場合，日本的大金三菱等家用空調中央機，由於其進入市場早設計安裝經驗豐富網點分布多等原因，在市場上擁有先發優勢，佔有高市場率，這是目前不可規避的問題，隨著時間的延長，格力電器在這方面的製造和安裝積累經驗的豐富，我相信是逐漸可以追上日本的，超過也是有可能的，具體時間這個無法預測
❾ 電動牙刷好不好與普通牙刷相比，電動牙刷更好
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