美國電影融資案例

❶ 影視公司融資有著哪些方式

影視公司融資有哪些方式 1、銀行融資，常見以 房產抵押 或擔保公司擔保為主，以版權 質押 為輔的擔保方式，一般是為影視企業提供1年期的流動資金貸款。銀行融資(債權性)電影現狀未來不確定性，主要的金融服務是需要確定，哪一些有保障的方式，周期是一年，因為你即便給他一年他票房沒有回來就必須要他拆東牆補西牆就會帶來很大的困擾，不能滿足這個需求就是體現在傳統信貸方式與影視行業，輕資產為 抵押 ，與行業不匹配的。還有傳統信貸方式的期限、額度與影視項目實際運作周期、資金需求大小不匹配。傳統信貸方式未考慮到影視企業團隊、人才、創意、渠道等無形資產的核心價值。 2、私募股權融資，多數投資於企業股權，很少單純投資於具體項目，通過上市、並購或管理層回購等方式退出。專項電影基金，金融機構和影視公司聯合發起，募集資金投資於影視公司拍攝製作的電影項目。私募股權一般不直接投資具體的影視項目。私募 股權投資 追求高收益，一般投資於影視企業，會稀釋企業股權，企業融資成本高。為追求短期回報和高收益，基金也投一些短期可帶來回報的單部電影、電視劇、單擋電視節目等。 3、專項電影基金多投資於指定影視企業的電影項目。重點支持作為發起方的影視企業拍攝的電影項目，其他影視企業很難獲得融資機會。國內專項電影基金處於發展的初級階段，基金成立踴躍、實際投資項目謹慎。 4、民間投資，影視圈外的私人資本(有資金實力的企業主等非專業人士)，投資於影視項目。民間投資非專業化運作，追求短期收益，風險高。電影圈外人士投資電影項目，運作不專業，投資不具有可持續性，追求短期利益，風險高。目的各異，可能幹擾具體影視項目的製作，導致項目失敗。 5、多方投資合作拍攝，電影產業鏈各環節及相關投資機構共同合作，共同出資拍攝電影的方式，有助於發揮各方優勢，實現電影票房最大化，降低製片方的投資金額與分散投資風險。多投資於拍攝需求資金量大、風險高的影片，利益方較多，易出現不穩定因素。投資方過多，觀點不一致時，易出現糾紛和沖突。投資方追求短期高額收益，缺乏投資的穩定性和連續性。 目前國內電影行業融資方式中， 銀行貸款 和電影投資基金合計佔比40%，遠遠低於成熟電影市場美國電影行業的相應融資方式75%的佔比。 《 公司法 》第二十七條 股東可以用貨幣出資，也可以用實物、 知識產權 、 土地使用權 等可以用貨幣估價並可以依法轉讓的非貨幣財產作價出資;但是，法律、行政 法規 規定不得作為出資的財產除外。 對作為出資的非貨幣財產應當評估作價，核實財產，不得高估或者低估作價。法律、行政法規對評估作價有規定的，從其規定。 影視公司融資的方式有很多種，大多數的影視融資都是以多方合作投資進行拍攝的，那麼這樣的電影拍攝利益就會按照各方投資以及相關資源的提供，來進行相應的盈利分割。還有的就是專項電影，國家也會在某些電影類型上進行投資，以發展文娛產業。

❷ 嘉禾的電影融資

嘉禾至今已融資並製作了600多部電影，締造出李小龍和成龍這兩位享譽世界的超級巨星和無數演藝明星。嘉禾不但使華語功夫電影揚名世界，還創造出香港搞笑片和動作喜劇電影。嘉禾電影屢破票房紀錄，如李小龍的《唐山大兄》、《猛龍過江》、《精武門》，成龍的《警察故事》、《紅番區》和《特務迷城》等。嘉禾亦是最早打入好萊塢的亞洲製片公司，80年代成龍與好萊塢明星合作的《炮彈飛車》和90年代出品的《忍者龜》均創下了美國當年獨立影片票房的最高紀錄。近年來，嘉禾為迎合市場的變新，重新調整市場定位，減少電影製作，重點開拓電影融資及電影發行。其近年融資的影片已達45部，包括 《千機變》、《無間道III》、《頭文字D》、《新警察故事》、《寶貝計劃》及《門徒》等。

❸ 求推薦幾部關於金融的美劇或電影，最好是美劇

針對您的問題，推薦如下：

1.華爾街 Wall Street

2.搶錢大作戰Boiler Room

3.門口的野蠻人Barbarians at the Gate

4.魔鬼營業員Rogue Trader

5.大亨游戲 Glengarry Glen Ross

6.運轉乾坤Trading Places

7.搶錢大作戰Boiler Room

8.矽谷傳奇Pirates of Silicon Valley

9.大公司小老闆In Good Company

10.上班一條蟲Office Space

11.大企業 The Corporation

12.驚曝內幕 The Insider

13.金錢太保 Other People's Money

拓展資料：

代表性的影片介紹：

1、《華爾街》（Wall Street）

為二十世紀福斯電影公司製作的犯罪片，是由奧利弗·斯通執導，奧利弗·斯通、斯坦利·衛斯勒編劇，查理·辛、邁克爾·道格拉斯、達麗爾·漢納領銜主演。

該片講述貪婪成性的股市大亨戈登不擇手段在幕後操縱股票行情最後被繩之以法。

❹ 微電影創業成功案例

微電影創業成功案例

創業可以實現自己的價值,實現財富自由,拓展人際圈。下面和大家分享微電影創業成功案例，希望能帶給你正能量！

微電影創業成功案例（一）

葛曉鵬的先知傳媒已小有規模,正醞釀進軍原創動漫與微電影

很多大學生腦海中都閃過「創業」的想法,但真正頂住壓力堅持下來的並不多。8月9日,記者采訪了解到,濰坊「80後」小伙葛曉鵬就是憑借一股韌勁和創新能力,在濰坊的影視製作行業嶄露頭角,去年一年就製作了60多部企業宣傳片。目前他的公司小有規模,不安於現狀的他正醞釀著向原創動漫製作和微電影拍攝方向轉型,立志打造濰坊原創動漫王國。

創業夢想 大三時已有打算

8月9日,記者在勝利東街與新華路交叉口附近的濰坊大學生孵化中心19樓見到了葛曉鵬。此時,他正在忙著接待來自國外的參觀團體。通過翻譯,葛曉鵬得知對方對自己的創業項目很看好。

在隨後的采訪中,記者了解到,出生於1987年的葛曉鵬是濰坊人,2010年畢業於西南大學廣播影視編導專業,大三時他就有了創業打算。他跟舍友陳林天天討論公司以後該朝著哪個方向發展,公司雛形也是在那時形成。

「每個人都有自己的追求,很多同學希望能有一份穩定的工作,而我則想憑借自己的能力闖一闖。」葛曉鵬說。畢業後,葛曉鵬拉上幾個小夥伴成立了 「先知傳媒」,目前已擁有固定的房產和設備車輛,近百萬元的影視器材設備,已經算是小有成就。但是在這份成功背後,葛曉鵬和他的公司也經歷了不少坎坷。

北京取經 歷經艱難變成熟

葛曉鵬的父母都是公職人員,在他們的觀念中,孩子應該好好學習,畢業後從事一份比較穩定的工作,當公務員或是進電視台做記者。所以,他深知能否創業關鍵在於能否勸服父母。2009年除夕,葛曉鵬與爸爸進行了人生中的第一次徹夜長談。剛聽到兒子說想創業時,葛爸爸堅決反對,不過聽了葛曉鵬的分析後,覺得也有一定的道理並非一時的沖動,只好同意。

當時,作為一名尚未畢業的大學生,在公司運營方面,葛曉鵬是個門外漢,於是,他和陳林決定用一年時間去北京的影視傳媒公司學習。

工作難找,是葛曉鵬走出校門的第一關。他和陳林到北京後投了很多簡歷均石沉大海。一個多月後,他和陳林才分別找到工作。那一年,葛曉鵬白天工作、補充專業知識,更留心公司的管理模式,晚上便與陳林構思自己公司的發展。

運營之困 成立半年沒訂單

2010年底,懷揣創業夢想的葛曉鵬終於成立了濰坊先知影視文化傳媒有限公司,本以為可以把在北京學到的運營模式照搬到濰坊,沒想到事與願違,公司成立的最初半年,他們沒有接到一個訂單。

「北京的傳媒公司有明確分工,比如拍攝公司、後期製作公司、攝影器材租賃公司,形成一個產業鏈,可以找到任何一個你需要的公司,節省成本又節省時間。但濰坊當時的情況不是這樣,首先,企業不知道有專門做企業宣傳片和紀錄片的公司,一般都找電視台;其次,沒有一家傳媒公司願意把後期製作讓給別的公司做,哪怕自己做得不怎麼好。」葛曉鵬告訴記者,他們規劃的是做專業後期製作團隊,公司的4個核心成員都是技術型的,以為只要把後期做好,就會有很多傳媒公司找上門來,但看到濰坊現狀後,他們只能轉變思路。

轉型之機 擅長的活都去干

迫於濰坊影視製作行業的現狀,葛曉鵬決定從只做影視後期轉變為只要是他們擅長的活都干。葛曉鵬告訴記者,公司的第一個訂單是一本宣傳冊,為了把第一單業務做好,他們4個人用了近1個月的時間,從設計到印刷全程參與,最後純賺600元。

「掙600元忙1個月對很多人來說不值,但對我們來說是一個很大的鼓舞,這是公司邁出的第一步。」葛曉鵬說。

從創立之初半年無一單業務,到現在企業拍宣傳片要規劃檔期,公司實現了質的飛躍。葛曉鵬總結說,最重要的就是公司成立之初他們不計付出、不計時間成本的做法贏得了客戶的信任,其次就是他們核心主力都是技術型人才,創新性強,能夠提供更多的選擇方案。

未來之機 正籌備原創動漫

從一個對公司經營懵懂無知的毛頭小子,到現在成為擁有百萬元固定資產、攝錄設備以及14名員工的「領導者」,葛曉鵬完成了創業的第一次蛻變,未來他如何規劃?

「之前我們的盈利主體是企業宣傳片,之後要走的路子是自己投資拍攝微電影和原創動漫。我們已經不惜重金從上海挖來《懶貓淘氣三千問》的美術總監跟我們合作。」據葛曉鵬介紹,單純為企業拍攝宣傳片的市場和發展空間有限,他計劃著在保證原始業務穩步增長的同時,向著原創動漫業發展。據了解,目前公司正在籌備製作一部有關濰坊傳統文化題材的二維動漫。

除了發展原創動漫,葛曉鵬還打算投資微電影。葛曉鵬說,巴西世界盃期間,由他們製作的兩部有關世界盃吐槽的視頻總點擊量超過了一百萬,這讓他有了一個大膽的想法,自己投資拍攝系列搞笑劇,趁機搭建自媒體宣傳平台,讓先知傳媒的名氣更響。

微電影創業成功案例（二）

這個清明假期，劉林青和他的「小夥伴」們異常忙碌：距離大學畢業的日子一天天近了，即將離校的同學們忙著在校園里每一處印刻著記憶的景觀前留影，而劉林青他們的「覓&me工作室」的成員則拿著相機、攝錄機每天穿行在校園里、教室里、紫藤花架下、圖書館的.走廊里……為同學們留下最美的青春記憶的同時，也記錄著自己的青春。

「覓&me工作室」的主創有四人：楊曉菁、劉林青、張慕然和蘇曉萌，均是來自天津外國語大學國際傳媒學院新聞專業的大四畢業生。

談起最初成立創業團隊，劉林青介紹說，2012年9月的時候，當時正讀大二的他們因為要完成製作微電影作業而聚在一起。為期兩個月的合作使他們對彼此增進了了解，明確了分工，就這樣，「覓」團隊應運而生。

剛開始，團隊的拍攝多是義務的。面對即將到來的畢業、就業，一個新的想法誕生在他們腦海中。「如果可以把愛好和工作結合，那就太幸運了。」蘇曉萌說。有了這個想法後，他們迅速擬出方案，分析利弊。最終，確認工作室經營方向，盈利模式正式開啟。

有了前期視頻拍攝的經驗，加之人脈的積累，「覓」工作室的創業初期頗為順利。「當時在一段時間內接下了好幾單，party記錄，生日記錄，婚禮微電影等等，由於我們的價格較市場價更低，而成片質量卻很好，製作非常用心，所以客戶覺得性價比高，普遍反響還不錯。」張慕然說。

然而好景不長，和所有創業初期的團隊一樣，工作室很快迎來了新的問題。「記錄類及婚禮微電影市場飽和度高且受眾需求相對較小，如果我們只是單一地做這一部分，恐怕不能維持工作室長期、穩定的盈利。」劉林青說。

面對現實的壓力和對夢想的堅持，「覓」團隊最終選擇了以企業的宣傳片、微電影廣告為主，兼顧「記錄生活」的發展方向。去年10月份，「覓」工作室為一家生物公司拍攝製作的用於參加創新中國大賽的企業宣傳片，幫助這家公司成功入圍並獲得首輪融資；11月，「覓」工作室獨立拍攝製作的微電影《看見》入圍光線傳媒微視頻大賽前20名。

記錄著同學們的「畢業故事」，「覓」團隊的小夥伴們也面臨著畢業分離。「兩位同學去英國深造，專業都是媒體製作、公關推廣之類的專業；我和另外一名同學現在一家從事電子出版的企業實習，負責視頻後期。」劉林青說，盡管難以避免要分開，但「覓」團隊不會解散，會堅持青春夢想，「我們會有聚在一起繼續奮斗的那一天。」劉林青堅定地說。

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❺ 記錄片《富豪谷底求翻身》：億萬富豪展示出的創富秘訣到底是什麼

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（本文約3000字）

很多人說，要有錢有勢才能爬上階層階梯，以信貸發家的億萬富翁葛倫不這么認為：「你不必家財萬貫，不必拼爹，靠自己也能成功。

重要的是，敢於冒險。」當然，大部分人是不信的。他們認為葛倫的成功只是一個偶然。

為證明「美國夢」依然存在，葛倫決定不用自己的資源和人脈，只憑一輛舊車、100美元，在90天內在陌生的城市裡創造一家價值百萬的企業。

《富豪谷底求翻身》，一個真人秀節目

這是美國最大的融資公司創始人，身家過億的超級富豪葛倫.史登斯以百萬資金作為賭注進行的一場創業挑戰。

這個擁有30年創業經歷的男人始終堅信，雖然時代的發展加劇了 社會 競爭，但只要目標堅定，敢於挑戰，人們依舊能夠創造「奇跡」。

遺憾的是，由於籌備過於倉促，葛倫的挑戰最終以失敗告終，而他也信守承諾，為自己的新公司注入了100萬美元資本。

這部真人秀，豆瓣評分高達9.1分

現實生活中，葛倫.史登斯絕對是個令人羨慕的頂級富豪。

他事業有成，身家過億，不僅擁有私人遊艇，還在世界各地都有房產。

然而，眼前光鮮的生活，其實都是葛倫憑個人實力一步步打拚出來的。

要知道，葛倫.史登斯出身十分平凡，父母酗酒，對其疏於管教，更悲催的是，他在讀書時被診斷為閱讀障礙，成績一直在班裡墊底。

葛倫曾感慨說，如果單看家境和成績，自己要想成功無疑難於登天。

好在，葛倫骨子裡十分倔強，他不甘心向命運低頭，為了證明自己，他開始創業，並於25歲那年成立了自己的第一家公司。

歷經30年打拚，葛倫如願功成名就，所以，他一直告訴身邊的人： 要相信自己，大膽追夢。

當得知如今年輕人正逐漸對創業失去信心時，葛倫百感交集，為了鼓勵人們追夢，他決定接受一場特殊的挑戰：

（1）隱藏身份、採用化名

（2）不動用自己的人脈和資源

（3）去一座完全陌生的城市

（4）以100美元作為啟動資金重新創業

（5）用3個月時間創辦一家市值100萬美元的企業。

為了鞭策自己，他甚至表示，如果挑戰失敗，自己就會自掏腰包100萬美元用於新企業的運營和發展。

億萬富翁的創業之旅

第一階段：

計劃與目標， Glenn第一天搞清當地生活成本，按照消費水平計算出90天大概一共需要3300美元支付生活開銷，他的第一周賺錢目標鎖定。同時在網上搜索客戶需求，很快把目標鎖定為回收軍用輪胎。

第二階段：

善用本地資源 ，Glenn找到了本地社區扶持創業者的培訓中心。這里提供免費的資源給創業者，辦公空間、電腦設備和研究資料等，顧問協助分析商業理念的可行性。

走訪當地創業者做市場調研，研究哪個行業在當地更有發展空間，最後選擇了精釀啤酒。同時二次倒賣 汽車 賺取創業費用。

「成功創業的關鍵，選擇市場需要的商品，組織一個好的團隊，分析需求加以滿足。」

第三階段：

創業資金准備， 目標轉向房屋二次售賣。同時新創業計劃方向出爐：首先開啤酒燒烤餐廳；再把醬汁和肋排營銷至全國，也能網上售賣；協商地方酒廠在餐廳售賣；多元化經營更容易達成百萬美元目標。

計劃贏得燒烤節獎牌擴大知名度，擴大創業團隊，分工成員合力完成。

第四階段：

房屋售賣達成，啤酒廠合作提案，小卒燒烤店面及競賽准備

第五階段：

沖擊燒烤節，店面改裝，准備開業！

紀錄片的重點或許已經不是在討論一百美元變一百萬美元是否符合現實，而是通過一種記錄片的方式讓觀眾看到這一過程中能否有值得借鑒的思維模式。

三個月時間里，他好像幹了我們很多人一年都可能完不成的事情。其中當然困難重重，確靠著與眾不同的思維方式和超強的行動力一一化解，！

1. 以終為始，拆解目標，絕對的行動力

毫不誇張，整個時間期限內Glenn不停提到目標、目標、目標達成！

2.生存才是硬道理

no job is beneath you(天下沒有卑微的工作) 。為了省錢睡在車里，吃最便宜的食物，甚至為了賺錢去做清潔員刷馬桶，不停歇的翻垃圾場尋求致富機會，只為了解決基本生存需求。如果你整天忙著擔心生計，是不可能創業的，必須先支付最基本需求，才能創建更大的事業。

3. 信息的力量，市場調查

不是提供我們已經擁有的，而是提供別人所需要的。 先通過分析市場需求，找到買家，再找相對應的產品，再依照需求出價。 「buy low,sell high」原則，投資入門守則，買低賣高完成資本的積累。

4.洞察共情與溝通能力

多次的討價還價，建立信任關系，說服陌生人加入，與團隊成員溝通，與拒絕者克里斯二次溝通。

5.化繁為簡，Less is more

第一次和啤酒釀造廠談判失敗後，立即分析對方的感受，及時復盤，站在對方的角度再次談判。刪掉過多的無關的資訊，清楚說明需求， 從頭到尾要把握要點 。

6.強大的情緒管理能力

在多少崩潰的瞬間，他總是能在極短的時間調整好自己的情緒，給予身邊的人更多的鼓勵。「發脾氣對誰都沒好處；意見不合時，沖突是自己的選擇，壓力大的時候，不是讓壓力升溫； 壓力下能不能保持冷靜，正是專業與否的差別 。」

7. 為專業付費

全過程預算非常拮據的情況下，花1000美金的律師費，節省時間，快速調整思路。請除霉工程評價做預估；請燒烤顧問做培訓給指導建議。

閉上嘴認真聽，仔細聽你周圍的專家說法，承認他們提供回饋是在幫助你成功。

「在你不擅長的領域請教其他擅長的人，這是一個你無論如何都應該培養的出色技能，這將幫助你建立起安全護欄，避免自己做錯事。」——瑞·達利歐

8. 化敵為友

與競爭對手依然保持良好的關系。說服克里斯；同時燒烤節當天，因為庫存不夠，從競爭對手那裡換取食材。

9.留住人才，整合資源，優勢互補，能夠放權

頭號經營原則： 找到比你聰明的人，我不擅長的事交給擅長的人來！

聚集各行業的專家和優秀人才、政府和政策資源，通過別人實現自己的目標。「尋找人才，為他在團隊中找位置；如果沒有位置，那就去創造一個。」讓團隊小組領導者有權利去做事。他的成功離不開優秀團隊的鼎力相助！

節目中，葛倫.史登斯提及：

「天下沒有卑微的工作，不論任何工作，努力去做都能建立自信，帶來自我價值。而這份自信，又會幫助你邁向下個階段。」

沒有人的成功可以一蹴而就，絕大多數人，都是從底層一步步打拚起來的。

機會總是更青睞積極、主動的人，因此，相信自己，用樂觀的心態接受未來的每份挑戰，終有一天，你我也能像葛倫那樣迎來逆襲，成為人生的真正贏家。

刷爆全網的記錄片《富豪谷底求翻身》：想創業，想造富，億萬富豪展示出的創富秘訣到底是什麼？

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❻ 電影產業的產業融資

完片擔保更是好萊塢電影融資的關鍵流程，其相關方包括電影上游的投資人、電影下游的製作方及作為第三方的擔保方，而一般而言，包括保險公司與擔保公司在內的電影擔保方才是整個融資鏈條的核心。完片擔保方需要保證電影的投資，而製片人在落實了可供拍攝的劇本、導演及部分主要演員的基礎上，在影片開拍前，提前預售電影全部或部分版權。這通常涉及與發行方進行談判，包括其發行地域、發行條件及分成比例、合約類型等，也包括影片的其他技術要素：按照什麼技術規范拍攝、交片檔期、各自的任務銜接等。這些預售合約如果是和一些知名製片公司簽的，或具備一個出色的主創團隊，就能夠作為製片貸款的附件，為其增加砝碼。投資方若有完片公司擔保，能夠確認影片在遵照預售合約設定的條件下，在約定日期前交到發行商手裡，就能促進發行商提前支付訂金。相反，如果沒有完片擔保合約，銀行及其他投資人不會放心投資，製片人也難以提供預付款項；沒有完片擔保，電影產品甚至不能完成並交片。電影製作方需要資金拍攝新電影時，一般會通過擔保方尋找上游機構進行投資。而電影擔保方既要了解整個電影的結構、劇情、演員，從而准確評估電影將來的票房收入，又要說服上游資本投資該影片。從某種程度而言，擔保方對電影製作的上下游存在著很強的滲透和控制能力，這也是電影市場成熟的標志之一。作為目前國際上知名的電影完片擔保公司，比如Cine Finance，能為客戶提供專業的電影完成擔保服務，並為日趨綜合性的復雜業務提供創意解決方案，並適應於國際化的聯合製作、稅收結構和地區性的扶助金政策，輔助製片人為其影片的投資打通渠道，確定方案。在影視融資擔保方面，不少機構正在進行積極探索，如具有國資背景的北京國華文創融資擔保有限公司就向實際運營2年以上的影視劇製作、發行公司提供6至24個月且額度300萬元至3000萬元不等的專項貸款，但規定其實物資產抵押物價值不低於貸款金額的30%，並採用了以應收賬款、股權、有價證券或依法可以轉讓的商標專用權、專利權、著作權中的財產權質押，企業控制人提供個人無限連帶責任等多種反擔保措施。筆者認為，諸如多片整合與完片擔保等在內的融資機制的不斷推陳出新，也將推動我國電影產業融資產業鏈的進一步完善。