日本電影我們的晉升技巧

『壹』 吳彥祖我也ok的是什麼電影

《竊聽風雲》是銀都機構有限公司、博納影視娛樂有限公司、上海天娛傳媒有限公司等聯合出品的香港警匪電影，由麥兆輝、庄文強執導，古天樂、劉青雲、吳彥祖、張靜初等人主演。該片講述了三名警察在利益誘惑下進行竊聽交易並銷毀證據，但最終難逃殺戮的悲情故事。2009年7月24日於中國內地上映。
中文名： 竊聽風雲
外文名： Overheard
導演： 麥兆輝，庄文強
編劇： 麥兆輝，庄文強
主演： 古天樂，劉青雲，吳彥祖，張靜初
類型： 劇情，動作，驚悚
片長： 100分鍾
語種： 粵語
拍攝地點： 中國香港
製片地區： 中國香港
主要獎項： 華語電影傳媒大獎最佳編劇，香港金像獎最佳影片提名
發行/播出時間： 2009年07月24日
目錄
目錄
基本介紹
角色介紹
梁俊義
楊真
林一祥
任婉兒
李光
鑒賞評價
其他信息
幕後花絮
幕後製作
詳細介紹 PROFILE +
基本介紹
全球金融市值一度超越二十萬億的香港證券市場，是地球上最重要資金集中 地！市場氣勢旺盛，交投熾熱。引來不少金融大鱷的覬覦，在法律空隙中鑽營灰色地帶，圖以分一杯羹。其中頭號目標是有綽號「老闆」（王敏德飾）之稱的幕後黑手！警方調查上市公司「風華國際」涉嫌內幕交易案，成立行動代號為「追風」竊聽小組全力偵察。

竊聽精英梁俊義 （劉青雲飾）是小組的主管，行動中他與同袍老警員楊真（古天樂飾）、新紮師兄、網路天才林一祥（吳彥祖飾），負責監聽「風華國際」幾個高層人員的辦公室及會議室里的電話系統。三人小組喬裝進入「風華國際」，巧妙地布置下各種偷聽及監視儀器的疑陣，展開竊聽行動。

一次偶然的機會，三人從竊聽儀器中，竊聽到「風華國際」幾個高層人員正計劃將公司股價，從0.2港元錢炒高至1.2元。因為個人私慾，三人決定對上司隱瞞消息，然後在股票市場下注，賺下這筆意外之財，卻不料，螳螂捕蟬黃雀在後，三人的這次秘密行動早已落入他人的觀測之中…

角色介紹
梁俊義
演員 劉青雲

配音 宣曉鳴

梁俊義，刑事情報科科技組組長。工作能力無可挑剔，可是不通世情，總覺得與這世界格格不入，但寄情於工作時，心靈才得一刻安慰。感情上更是個拖泥帶水的人，與張靜初飾演的婉兒早就相識，但不敢對婉兒作出半點承諾，最後結局讓人惋惜。最終也因性格的拖泥帶水，而犯下難以自拔的錯誤。

楊真
演員 古天樂

配音 常進

楊真，經驗老練的警長，是梁俊義的師兄。雖然楊真警隊生涯亮點不多，但是梁是其早年一手訓練出來而晉身管理階層，所以兩人亦師亦友。楊家庭擔子很重，有三個女一個兒子，可是兒子天生多病，令其一家雪上加霜。楊更是無意間得知自己身患不治之症，為了身後妻兒的生計，想以求臨死之前，大賺一筆，但是卻上山容易下山難。

林一祥
演員 吳彥祖

配音 陳浩

林一祥，警隊明日之星，工作能力深得上司和拍檔贊賞，前途無限。與女友正值談婚論嫁階段，但女友來自大富之家，准岳丈對林當差一直有微言，因當差收入相比經商距離很大，准岳丈希望林加入家族生意。因此立志當差的林一祥仍是鬱郁寡歡。直至竊聽到一個內幕消息，林一祥決意冒險一試，祈望在股票市場賺一筆可與妻子獨立生活。

任婉兒
演員 張靜初

配音 張靜

婉兒，李光的前妻，離婚後與梁俊義相戀。因為兒子的原因，縱使與李光已辦妥離婚手續，也不敢公開和梁俊義的情侶關系，堅持做一個有責任的好媽媽。至於感情事，反而放在次要位置，為了兒子的成長，始終舉棋不定。

李光
演員 方中信

配音 陸揆

刑事情報科主管，和梁俊義是警校的同學，兩人相識於微時，且惺惺相識，但李光交際手腕過人，野心又大，所以晉升得比梁俊義快！可惜的是，與婉兒的一段婚姻

鑒賞評價
《竊聽風雲》繼承了《無間道》系列的劇本優勢，沒有為了迎合內地上映標准而放棄本港特色，反而結合得非常出色。（影評人魏君子）《竊聽風雲》拍出了港片興盛時期的精氣神，整體的感覺是一部很有血性的電影，一部很硬朗的男人戲，結局部分的快意恩仇也都一氣呵成。（影評人麻繩）劇本扎實，題材新穎，《竊聽風雲》以警方調查商業犯罪為故事主線，展示了大量的專業竊聽技巧和內容。（影評人：螢火蟲、魏君子）

吳彥祖則在片中展示了他日益成熟的演技，無論是心狠手辣、不動聲色還是欣喜若狂都非常到位。（南方都市報評）王敏德扮演的幕後老大這個人物形象，出場雖然不多，但每一次出現都很有效率，道貌岸然的外表和邪殺狂暴的內心互相反襯。（影評人譚飛）

其他信息
幕後花絮
●片中不僅展示了針孔攝像頭、竊聽器等專業機器。也有簡單如一部手機的竊聽器，只要在監聽器中輸入對方的手機號碼，就可以聽到對方身邊的一切聲音。還有更不起眼的裝有竊聽器的打火機。

●古天樂在片中飾演一名警察，為生活中的柴米油鹽醬醋茶而擔心，古天樂為了這個角色增肥了十幾斤。

幕後製作
創作

2007年，導演庄文強產生創作該部電影的想法，當時和劉偉強剛剛結束合作，寫的劇本總是找不到投資。

與創作環境相反的是，當時香港股市大熱，只要是進入股市就可以賺到大錢。有一次在一家咖啡廳里談劇本，無意中聽到鄰座的人大談股票生意，導演接受不了這種反差，於是想要創作出一個關於經濟犯罪的劇本。

劇本寫出來之後，香港股市和影市都出現了萎靡狀態，觀眾都不願意到電影院去看電影，這部片子一直找不到投資，幾乎要放棄這個項目。之後出現轉機，庄文強原本想讓爾冬升給劇本提提修改意見，但他接觸到劇本後，非但沒有提修改意見，還對劇本贊賞有加，最後爾冬升幫他找投資和洽談發行，而庄文強則專心創作。

角色

電影中劉青雲、吳彥祖和古天樂三個主角並不是孤立存在的，這三個人物代表著導演庄文強人性中的三個方面。例如劉青雲有正義感，但看到不合法的事情卻又不能及時制止；吳彥祖為了錢而不顧一切，只是在庄文強身上沒那麼極端；古天樂經常處於無奈的選擇和生活窘境中。

製作

在該部戲中，導演嘗試了與以往不同的剪輯風格，像《無間道1》那樣的快速剪輯已不再用了，而是用了比較平緩的剪輯方法來表現一場戲，這樣給予演員和導演都有很大的發揮空間。

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『貳』 我的晉升技巧

如下：

1、工作能力：

當你的領導把任務交給你的時候，你需要把計劃和問題思考的周全而不是一個問題就解決一個問題。在領導交給你任務的時候你也在規定的時間里准時地完成任務，如果有其他的原因沒能完成，那你也說明理由。

2、責任：

領導交給你任務時，不要去推脫即便有時候並不是你的本職工作，但你也要盡可能地去完成他。在任務出現問題時也不去推卸給別人，當發現問題後應該盡快地解決這個問題，在解決完這個問題之後再跟你的領導匯報情況。

3、堅持：

大家同樣在一線城市工作，其實在打拚的時候肯定是日復一日，得看領導臉色，完成領導所安排的任務，這樣才能夠在公司里有較好的發展。但是有些人他們總是輕言放棄，所以這些年輕人便選擇了辭職，因為不懂溝通，最終無法被領導器重。

4、思維：

每個年輕人想要賺取更多收入，就一定要改正自己的壞習慣，只有讓你的優勢代替你的劣勢，在公司里才能夠發光發熱，相反那些普通年輕人只會在公司里投機取巧，最後肯定是一事無成的。

5、展示：

應該適當地展示自己的功勞，比如我們在開會或者匯報工作時，就可以大膽地說出自己的想法、策劃案，讓領導知道你有一定的上進心，所以很快你也會有升職加薪的機會。

『叄』 有關杜拉拉升職記的觀後感

「杜拉拉」對於我們這一代是一個代名詞，它有很多的象徵意義，職業生涯的規劃、協調能力、組織能力、工作效率、抗壓能力等等所有綜合素質，它所代表的就是現在奮斗中的年輕人，憑自己能力真正奮斗的年輕人。下面為大家精心整理了一些關於有關杜拉拉升職記的 觀後感 ，歡迎查閱。

有關杜拉拉升職記的觀後感1

經朋友推薦，最近我看了《杜拉拉升職記》這本書。個人覺得書寫得不錯,盡管只是一本小說，裡面有些話，有些做法還是很值得借鑒的。

杜拉拉，一個「南方女子，姿色中上」。二十齣頭的杜拉拉初進公司，先是忠心耿耿地傻干，後來發現幹了很多活兒，可上司就是不待見。小頭兒藏著掖著，為了保住自己的位置不受威脅，關鍵的業務絲毫不放，關鍵的知識一點不教;大頭兒只想安全退休，不願承擔責任和風險，「該做決定時他思考，遇到困難時他授權」;新招聘的下屬一個本事不大脾氣不小，一個能力雖強暗藏心計難以駕馭……在復雜的多重關系中，杜拉拉不斷進行正面的自我調整，終於百煉成鋼。

看完這本書之後，有一段時間，我的心情挺沉重的，雖然參加工作有七、八年了，但工作起來總是不得要領。現在知道自己不懂的實在太多，該學習的也實在太多。杜拉拉的職業環境雖在外資企業，但她的執著、隱忍，對公司大局的把握，對上下左右各方面的溝通等等，值得各行各業身在 職場 的人借鑒。經過認真的思考與疏理,我整理出幾個要點，希望與真正需要的人共勉。

一是，識別對自己職業生涯有幫助的人，識別他們的聽、說、行、思等方面的特徵，使自己能夠快速適應他們的風格，並且在工作開展中需擬定明確的目標和關鍵事項，全力以赴的去達到目標，但中間所需注意工作的顯性表現和發揮領導在其中的作用。思考是職業發展最有利的武器，不斷的歸納和 總結 個人經歷，來提升自己的業務或者言語的理論水平——保持個人魅力。

二是，學會溝通，學會良好的說話方式，努力從實際經歷中總結，對方說話的關鍵點是什麼，從什麼角度來考慮問題，從個人角度出發、從公司角度出發、從邏輯角度出發，挖掘問題後的深層次原因，找到真正的需求點。通過分析，可以知道，面對不同的人可以提前預期所要溝通的問題，需從什麼角度來展開溝通，可方便尋求有效支撐。利於建立與領導的一致性，使其覺得你的領悟力符合他的預期。

三是，做事要有規矩，學會什麼時候該妥協，什麼時候該堅持。所謂「場」，就是人與人的關系的總和。杜拉拉的職場生涯，就是擺平一個個麻煩、搞定一個個關系的過程。

四是，學會換位思考，在工作中不管遇到什麼事情，都要注意站在對方的立場考慮問題，為什麼要這樣做，為什麼不那樣做，把自己的思維拓寬，把握大局，激活個人潛質。

《杜拉拉升職記》講述的是主人公杜拉拉通過個人正當的努力在5年中由一名銷售助理做到HR經理的 故事 ，據說這本書被稱為外企工具書，因為杜拉拉所處的DB公司是一家世界500強企業，杜拉拉的職業經營之法也成為眾多白領爭相拜讀和學習的對象。電影中呈現的外企科學規范的管理機制、寬敞舒適的辦公環境之外，我們還能看到貫穿於始終的杜拉拉的職業精神，這種職業精神同樣值得身為民企職員的我們學習。

一、責任心強、執行力高效。杜拉拉初進DB是在廣州辦事處做一名銷售助理，工作兩年後因為自己工作表現好、能力強而得到了晉升辦事處主管。電影中玫瑰常掛在嘴邊的「立刻、馬上!」，也體現出了執行力是衡量員工能力的基本標准，對本職工作認真負責、對上司下達任務快速反應且高質量完成，這是老闆對員工最基本工作要求。

二、建立目標明確的職業生涯規劃。杜拉拉從銷售助理到行政主管的身份轉變之後，便在行政人事工作領域中潛心耕耘，並迅速成長為HR經理。這也得益於她在工作過程中建立了一個明確的 職業規劃 ，促使她在本職工作之外朝更高的目標修煉和做好充分准備，並在機會出現之際准確地把握。

三、擅長人際關系處理，重視團隊協作。杜拉拉通過自己的智慧和技巧妥善地處理與上級、下級、各級之間的關系，而這種良好人際關系確保了她能夠順利通過360度員工評價體系，達成幾次職位的晉升。人際關系、團隊精神亦是員工能力的重要評判標准，我們應該在工作中處理好各個層面的人際關系，才能發揮出最佳的團隊協作精神。

有關杜拉拉升職記的觀後感2

利用開周前會的時間，我們全體教師看了一部電影《杜拉拉升職記》，從教20年來，我第一次在開會期間看電影，所以在新奇的同時也看得特別認真，希望從中能有所感悟。看完電影，一個機靈、聰慧、敬業的80後職場女性杜拉拉深深地印在了我的腦海里。慢慢回味，這個沒有任何資歷的普通小姑娘是憑著什麼在偌大的跨國公司實現了令人艷羨的職業夢想?她的身上究竟有哪些優秀素質註定了她的成功呢?下面結合實際談談我粗淺的看法。

一、敢於承擔 忘我工作

寒假期間讀了稻盛和夫的《敬天愛人》，稻盛和夫的兩句話深深地刻在我的腦海里：「成功必備條件是必須付出不亞於任何人的努力」，「不管怎麼樣，先把訂單接下來，然後再想辦法解決。」，影片中的杜拉拉正是這樣做的。

杜拉拉麵對公司棘手的困難工作，敢於承擔並忘我工作，最終獲得成功。比如杜拉拉接受辦公室裝修任務時，直線領導行政經理玫瑰請病假離開，大領導李斯特為保安全退休，身邊的同事推脫責任、刁難世故，自己對裝修行業也不是太懂。面對重重困難，杜拉拉在此時，沒有抱怨與退縮，而是用自己的智慧處理了一個個難題。比如在裝修的過程中，因為費用的控制，只能將一些本來有獨立辦公室的人趕到了大間，引起了很多大小領導們的不滿，拉拉到處溝通協調道歉，最後終於順利如期完成裝修任務。在接受裝修任務的半年裡，拉拉成為全公司最後一個下班的人，主動加班加點超過700小時(相當於88個工作日)，最終出色完成任務，很好地詮釋了「成功的背後是無盡的汗水和努力」的意義。

想想我們的外國語人，也不乏「杜拉拉」這樣敢於擔當、忘我工作的教師。比如 八年級 的年輕老師郝文娟，本來是化學專業，來外國語後第一次任教生物，而生物是八年級中考科目，對一個初來新單位的年輕教師無疑是一個巨大的挑戰。郝文娟老師面對困難，沒有怨天尤人，而是毅然承擔重擔，並主動自費購買多種生物教輔資料進行忘我學習。開始的成績並不理想，但是通過她不斷的總結、 反思 、改進，面對眾多的競爭對手，期末考試10個班竟然考取了第一名。她敢於承擔，忘我工作，最終戰勝了自己並獲得了成功，也因此受到全校師生的贊同。再比如五年級班主任李慧，一個剛剛 畢業 的小姑娘，來到外國語後擔任班主任。新建學校，群英薈萃，開學之初，班主任工作繁雜無序，勞累不堪。李慧老師勇挑重擔，認真研究班主任工作，創新管理辦法，半年沒有回過一次家。班主任 經驗 交流時作為優秀班主任代表並發言，期末被評為優秀班主任。還有彭文君老師也是一名剛畢業的大學生，縣教研室來調研時，她一人極短的時間內承擔了語文、品德兩節公開課，作為一名新教師，這種肯於吃苦、敢於擔當的精神令所有領導、教師欽佩不已……還有很多的「杜拉拉」就在我們的身邊，相信外國語必定也會因為她們而不斷地發展、壯大、輝煌。

想想我們的現實中，也有極少數人接受困難的工作時，斤斤計較，自己還沒有嘗試就急於說出：「這事我幹不了，你還是另找他人吧!」，「這么難的事我怎麼做得來呢?」「我平時已經很忙，沒有時間啊!」……這些完美的托辭成了自己不接受困難任務的種.種借口。正是因為面對困難不敢擔當，所以失去了很多鍛煉的機會，同時與成功失之交臂。

二、 心態純粹 崇尚簡單

《敬天愛人》的作者稻盛和夫先生說：「工作時必須擁有一顆純粹而簡單的心。」，這與杜拉拉又不謀而合。杜拉拉是一個心態純粹、崇尚簡單的人。她沒有像很多職場中的人那樣對待工作斤斤計較，把自己的利益得失放在第一位。而是想盡一切辦法、盡自己最大努力把工作做得更加完美。正是這種簡單、純粹的工作態度才使她的工作完成得非常出色，從而得到上級和同事的一致認可和好評。

影片中的一個鏡頭深深地印在了我的腦海里：杜拉拉興沖沖地將找到的供應商信息提供給她的主管玫瑰時，玫瑰臉色冷峻並大聲呵斥：「請不要把沒加工過的工作直接交給我!」，然後摔門而走。面對玫瑰的惡劣態度，杜拉拉並沒有抱怨，而是集中精力將工作做好，杜拉拉認為只要能從領導身上學到東西，能夠使自己成長，就是好領導。在裝修結束時，主管玫瑰佔有了她的勞動成果，杜拉拉也沒有表現出任何不滿，而是自己認真的總結反思，告誡自己，在努力工作的同時也要將工作成果彰顯出來，這樣才有機會得到領導的認可。在工作中，杜拉拉能夠懷有簡單、純粹的心態，很好的管理自己的情緒，為自己的成功奠定了良好的基礎。

作為職場中的我們，和杜拉拉一樣難免會遇到很多類似的問題，如果我們不能以正確的心態來面對，過渡的關注負面的東西或者非主要的因素，那隻會為我們的工作增添更多的絆腳石，從而影響到我們的工作質量。在我們的身邊其實不乏有才能的人，但是她們在和領導、家長、同事的合作時，言語行動過於自我，言辭犀利，不顧別人的感受，從而深深地傷害了別人，而自己在義憤填膺的同時也失去了很多發展的機會。同樣在我們身邊也有很多像杜拉拉這樣的人，他們不卑不亢，懷著一顆純粹、簡單的心快樂、勤奮地工作，他們的從容淡定、寬容大度如一縷春風溫暖在每個人的心頭。記得上次 企業管理 培訓時，盧干博士講到人的合作心志為「用完美的眼光看待不完美的人」，在合作中，每個人都有自己的個性和特點，多發現別人的閃光之處，心態純粹一點、簡單一點，工作起來就會精神煥發。在利益面前，多從大局觀念出發，少一點計較與埋怨，凡事多剖析一下自身所存在的問題，勤於反思、不斷總結、不斷改進，相信成功之神也會不自覺地降臨到你的身邊。

杜拉拉從一名青澀的職場新人，經過一路奮鬥打拚，成長為一名成熟干練的人事行政經理，為我們展現了一個完美的職業生涯規劃路線。杜拉拉的成功並不是一個偶然，這和杜拉拉敢於承擔、忘我工作、心態純粹、崇尚簡單的優秀素質是密不可分的。希望我們的每一位外國語人能把杜拉拉的優秀素質進行內化，同時把自身的一些缺點逐漸改正，希望外國語在我們的不懈努力下不斷地發展、壯大，從一個輝煌走向另一個輝煌。

有關杜拉拉升職記的觀後感3

超越你眼裡認定的我，那是挑戰隱藏版的快樂，把低潮忘成夢，把高潮唱成一首歌，才能不比蠻力比的是腦筋，會性感又會感性，自信女人什麼都超可能，一個人至少有一種天分，越是相信什麼就越可能。——《超可能》

杜拉拉，27歲跳槽成功，進入到外企這個理想的職業圈層。《杜拉拉升職記》這兩年著實火了一把，從小說到電影、電視劇再到話劇，不論何種形式，歸根到底其中心思想還是升職，如何升職，這個姿色中上，獨立進取的姑娘，怎麼樣從月薪2800元的行政助理到6000元HR經理再到12000元HR主管最後到25000元HR總監，這是杜拉拉的職場寫照，然而生活並非電視電影，不是此般易事。縱觀整部電視劇，拉拉應聘DB時人山人海的場面，對於畢業不久的我印象頗深，然而，也只是這么一個鏡頭，算是整部電視中為數不多的比較接近現實的地方，回想那一年，我們也是那人山人海的一分子，在眾多的應聘者中，不乏有和拉拉一樣魄力的人，但是能有幾個有杜拉拉的幸運，幸運的遇到王偉，幸運的遇到何家明?

看電視是消遣，但是看過之後應該學會提煉。

其一，要勇於挑戰，敢於創新。主人公杜拉拉邁向成功的開始是跳槽到DB這家全球500強的外企，進而成功主持了廣州辦的裝修任務，從而在DB站穩腳跟。裝修搬家的時候，各部門事不關己高高掛起的漠然態度，使拉拉遇到瓶頸，這是她在工作中的第一個挑戰，要怎麼解決?上級領導不給力，沒有人聽她這個新人的指揮，這種情況下，她果斷的選擇了這種方式——越級 報告 ，在外企工作，程序化的時候很多，杜拉拉在報告這個事情上也不是沒有考慮，但是碰巧被同樣在加班的何好德看到，天時、地利、人和，這就為拉拉這次的越級報告創造了很好的大前提，成功贏得總裁的肯定，使任務按時完成。但是現實工作中不是每一次的加班都能遇到老闆，老闆也並不是總站在你這一邊，電視畢竟是電視，電視結束工作還是要踏踏實實的干，在日常工作中，沒有什麼事驚天動地的，更多的都是由一件件小事構成的，正是這些小事情，才能看出一個人的價值。

其二，要敢於創新，給別人驚喜。杜拉拉在做簡報的時候，非常的用心，李斯特在看到簡報時感到很驚喜，就會想起杜拉拉。有的時候，工作的程序是既定好了的，這種程序化的工作，要一絲不苟的完成;有的時候，有的工作，是非標准化的，這個時候我們就要有自己的想法在裡面，假若簡報之類的小事也都是一如既往的做著，一方面自己得不到提高和鍛煉，另一方面大家也會覺得你按時完成任務是應當的，總會是那麼默默無聞。對於一件事情，你和別人做的不一樣，或者和以前做的不一樣的時候，就會給別人帶來驚喜。你花心思做事情了，別人得到驚喜了，你的印象分上去了，這是為自己創造機會，贏得發展空間。

其三，凡事要有自信。杜拉拉是個自信的女人，自信的女人也比較聰明，懂得怎麼為自己爭取利益。在升職的事情上，她很好的揣摩到了李斯特的心理，在適當的時機適當的提出了自己的要求，雖然一波三折，但是後來她也用實際行動打消了李斯特的顧慮。個性強悍，凡事爭取，要學會爭取自己的既得利益，假若一個人不自信，那麼在爭取的時候就會表現出來，這樣上級就會對你的升職或者加薪提出質疑，對自己都不自信，能勝任工作嗎?就像歌詞中寫到的那樣，自信女人什麼都超可能，一個人至少有一個天分，越是相信什麼越會發生。

總的來說，杜拉拉是幸運的，這是劇中角色的必要條件。如同前文所說，生活中永遠缺少這種天時、地利、人和的必要條件。不是所有努力的新人都能順利的通過試用期;不是所有的員工都會在電梯里遇到老闆;不是所有的男上司都會對你青睞有加;不是所有的女上司都如玫瑰那樣給你一個踏板;不是所有的老闆都會在你一籌莫展的時候請你喝一杯咖啡，再問一句：What can I do for you?對於杜拉拉之後的職場生活，她要面對的人事更多，解決的事情更多，處理的問題更多，將是她人生的一個新的領域，新的challenge!

現實中的我們，如何將目前的工作做的出色，如何在工作中給別人帶來驚喜，如何將自己的自信展示在工作中才是最重要的。假若我們都擁有杜拉拉這種堅忍不拔的性格，敢於挑戰，那麼人人都能成為「杜拉拉」;在職業生涯中，踏實走好一步步才是最重要的，並不奢望人人都能成為HR總監，積少成多，每一件小事都將是今後事業的台階，時光不會倒退，回想工作的這一年半，每一天我都認真的對待，我不曾後悔，對得起我現階段的工作，那麼，我就是自己的「杜拉拉」

有關杜拉拉升職記的觀後感4

伴隨著電影《杜拉拉升職記》在全國的熱映，國人對企業hr管理領域的關注熱度也不斷升溫。 人力資源管理 ，也因為徐靜蕾出神入化的演繹而在近期受到熱捧，成為最理想的職業之一。劇中女主角杜拉拉從一個朴實的行政秘書，成長為一個專業干練的人力資源經理，職場變遷中經歷的種.種hr管理困惑與刁難似曾相識，你是否也曾為此疑惑和苦惱過，在人力資本論大行其道的今天，你需要用戰略人力資源的眼光去審視這些職場難題。

盡管人力資源理論的發展經歷了由人事管理到人力資源管理到現在的新興的人力資本管理，但各國發展情況不盡相同。在中國，企業經歷了全球金融危機與《勞動法》的雙重沖擊，中國的企業越來越重視人力資本的管理。

在人力資本管理里，人力資源管理者不單純從事員工的人事資料的維護及員工工資的管理，應該是上升到配合公司戰略的人力資源戰略的管理，讓企業處於可持續競爭的優勢。所以戰略型的人力資源管理是一個體系，是基於人力發展管理進行人力資源規劃、招聘管理、培訓管理、薪酬福利管理、考勤管理、績效評估。

《杜拉拉升職記》故事雖是虛構，但在情節中處處體現出了戰略型的人力資本管理理念及特徵：始終堅持以人為本，實施戰略管理。

第一、以人為本的理念。當助理行政經理玫瑰在上海辦裝修最關鍵的時候借口以懷孕並有嚴重先兆流產需卧床三個月請假。這一方面是《勞動法》規定：女職工在孕期不得解除 勞動合同 ，另一方面也是許多推崇人本管理公司所倡導的工作與生活的平衡。

第二、人力資源實施戰略的管理。首先公司以能力素質模型(也稱「勝任力模型」)為員工規劃與職業的發展，才使得杜拉拉從銷售助理到行政主管最後升到人事行政經理。其次人力資源的規劃與 企業戰略 相關。當db公司提出聚焦中國計劃，那麼人力資源的規劃就要作為從短期快速招聘人員以支持企業的整體戰略。當員工招聘來到公司，人力資源部門工作並未結果，而是要做好相關的培訓，包括新員工的 入職 培訓及以勝任力模型為導向的相關職業素質提高的培訓。再次在薪酬福利方面，db公司有著完善的管理，從員工年度加薪，到員工的升職加薪以及按員工等級匹配的福利有著相關的制度。在考勤管理方面，也是和員工的等級掛勾，不同等級員工有著不同的假期。最後在績效評估方面，公司則是利用360度評估的測評 方法 對員工進行績效評定。

有關杜拉拉升職記的觀後感5

每個人都是杜拉拉，每個人都做不同的杜拉拉，如何在職場華麗轉身，如何讓自己穩重求勝，我們需要別樣的杜拉拉!

看完《杜拉拉升職記》，每個觀眾都會有不同的想法，有的人佩服杜拉拉從菜鳥到達hr經理的華麗轉身，背後付出的艱辛可想而知;有人則為杜拉拉在事業和愛情得到雙豐收而慶幸。

我所看到的則是，全球500強企業給了杜拉拉一個展示自我的機會，而杜拉拉也因為不懈的奮斗，頂住壓力——那種令她幾乎快要窒息的競爭壓力，最終成就了一份事業。可以這么說，造就了杜拉拉這樣的職場女性，同時反過來，杜拉拉也給創造了輝煌，所以，她的地位可以算是舉足輕重!

對於我們企業來說，需要像杜拉拉那樣的人才，但是並不是所有的人都可以像杜拉拉那樣，既有才能又能經受住生活的壓力和考驗，畢竟在同一個公司不可能出現那麼多的杜拉拉，那麼這就要求大部分企業員工有應變處事的能力。

在一個公司，小李比小張聰明多了，但是奇怪的是，小張卻升為了部門主管，小李很不解地去問經理，說道：「我哪裡不如小張了，為什麼只升他不升我?」

經理臉上露出了一絲微笑，然後拿出了兩份 策劃書 ，是之前布置給他們的項目方案策劃。經理拿起小張的那份策劃書遞給小李，示意叫他看下。

小李似乎有些輕視地翻開那份策劃書，看著看著，他愣住了，沒想到小張的策劃書有好幾個方案，每一個方案都很好。

經理見小李愣在那兒，於是對他說：「現在，你知道為什麼小張會升職了吧，因為它的方案讓人感覺選擇性增多了!你知道為什麼小張會想出這么多的方案嗎?」

小李搖了搖頭，經理告訴他，小李善於利用網路，學到了很多 策劃方案 ，這樣結合自己的想法，再融合起來，可以說是很完美的策劃書了。經理對小李說道：「這個時代，不是僅僅聰明就可以的，要學會利用各種辦法去完成一件事，不要局限一種思維。」

的確，雖然沒有那麼多的聰明能乾的杜拉拉，但是只要有了可以懂得集思廣益的杜拉拉，我相信這個企業會有前途的。對於公司來說，他們更需要的是別樣的杜拉拉。

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