電影喬布斯英文觀後感80字左右

Ⅰ 喬布斯電影觀後感

這個電影實際描述了喬布斯年輕時曾經的夢想，一個幾乎不可能實現的夢想，但喬布斯一步一步的往上爬，在幾個好朋友與鄰居的幫助下，從最初生意冷清的小小車庫商店到人人曉知的大公司。

喬布斯因為蘋果公司的ceo（總經理）亞瑟的責罵而氣憤的退出了，自己又創辦了一個公司，取名為NEXT，而失去了喬布斯的蘋果公司的銷量大減，股票暴跌，達到了十年以來的最低水平，這時，喬布斯正享受著他的生活，與妻子孩子在一起，而NEXT公司也經營的不錯，喬布斯也經常去看望以前幫他一起創辦公司的好朋友。

這時的.蘋果公司才醒悟過來，蘋果公司的新總經理來找他，想讓他回去，在總經理的求和下，喬布斯最終回到了蘋果公司，繼續創業，震撼全世界，使蘋果公司又「活」了起來。

其實我們從偉人身上學到的東西可以很多，復制是不可能的，根據自己的實際情況，能夠領會到其中的一兩點已經對於我們改變自己的人生觀已經有很大的作用。

Ⅱ 《喬布斯》電影觀後感英文版200字

史蒂夫〃喬布斯是美國發明家、企業家、美國蘋果公司
聯合創辦人，他經歷了蘋果公司的起落與興衰，但依然屹立
不倒，將蘋果公司帶上世界之巔。可以說蘋果的每一件產品
都是一個領域一個時代的開辟者和領導者，創新與完美的想
法都在產品中體現得淋漓盡致，一直被模仿從未被超越。觀
看《喬布斯》電影，我覺得更應該細細品味一下喬布斯走過
的路，思索一下他獲得巨大成功的關鍵所在，並從中吸取經
驗使自身變得更加強大！

一是擁有超前的思維，引領了時代潮流。

喬布斯是改變世界的天才，他憑敏銳的觸覺和過人的智
慧，引領著全球電子產品的潮流，使昂貴的電腦走進了人們
的生活，成功的打開了廣泛地消費群體。

‚只有想不到，沒有做不到‛
，現在正值全年收官和明
年的開門階段，我們要未雨綢繆
,
以長遠的眼光
,
對未來早作
謀劃，提前規劃好
2015
年生產布局，圍繞重點采、掘、出
工程，在計劃、日常管理、效果方面，都要有超前思維，全
面掌握各方面信息，為企業發展起到鮮明的指導作用。

二是對細節的完美追求，貫徹到了客戶心中。

喬布斯被認為是一個‚完美主義者‛
，

甚至連那些看不
到的部位，如主板、電源等都要做到精益求精，讓蘋果的產
品如此的完美無缺，這也許正是那個被咬掉一口的蘋果標志
所在。

面對黃金生產的嚴峻形勢，公司開展了‚
『細節管理是
成功的開始，細節決定成敗』大討論、指標比曬‛等各項活
動，意在使我們要從細節管理上下功夫，要效益。我們將進
一步細化
2015
年指標安排，仔細謀劃，充分調動各單位的
生產積極性，嚴考核重落實，確保黃金產量再攀新高。

三是勇於變革、敢於創新的精神，登上了世界之巔。

喬布斯改變世界的是個人電腦、手機等產品，但留給世
界更為珍貴的財富則是創新，是創新的非凡勇氣和執著精
神。

現在制約企業發展的瓶頸還有很多，如采礦工藝、探礦
接續等，作為技術主管部門，我們將繼續加強采充工藝的研
究與應用，不斷提高采充效率，做好九曲、大開頭及西山深
部充填采礦工藝轉型，最大程度地發揮工藝效能；加強資料
分析和成礦預測，每季度召開一次地質探礦工作會議，在重
點部位加強工程式控制制，力爭取得新的突破。

總之，我們將進一步提高自己，始終堅守‚保安全，抓
質量，促進度，講效益‛

的原則，使我們運營管理部的忙
碌收獲碩果，為公司的發展作出應有的貢獻。

Ⅲ 求喬布斯傳觀後感，要用英文寫的

Steve Jobs a tour of the great practice of the heart, he used the perfect interpretation of the life energy to the heart-day tour of the essence - the pursuit of freedom to meet the needs of the people! He used wisdom, science and technology, and a lifetime of effort to create the apple, so that people jumped on the free use of technology a big step. And he has done the basic idea has always been based on his "life is not already naked, no reason not to listen to the call of the heart."

喬布斯一位心游的偉大實踐者，他用畢生的精力完美詮釋了心天游的精髓——滿足人心追求自由的需要！他用智慧、科技以及一生的心血創造了蘋果，使人們在使用科技的自由上躍升了一大步。而他的所作所為基本基於他一貫的思想「人生不帶來，死不帶去，沒理由不聽從內心的召喚。」

Ⅳ 喬布斯電影讀後感

[喬布斯傳讀後感]史蒂夫·喬布斯是一個偉大的人，他推動了整個電子產品界的發展，為人類作出了重大的貢獻，喬布斯傳讀後感。 1955年他出生了，可是他的親生父母遺棄了他，保羅·喬布斯夫婦領養了他。他在父親保羅·喬布斯的影響下，有了追求完美這種奇特的性格。這種性格使他失敗過，但更讓他成功了。 喬布斯的性格很奇怪，而且一旦他有什麼想要達到的事他就不會善罷甘休——他讀大學時由於不想上自己不喜歡的課，退了學，卻又與學校商量，讓他可以上自己喜歡的課。這種做法，是一般人難以想像的，更無法做到。 青年時期，他喬布斯熱衷於電子產品。遇到史蒂夫·沃茲尼亞克後，他們就成了好朋友。沃茲尼亞克對電子產業有驚人的天賦，於是他們便一起創辦了蘋果電腦公司。沃茲和史蒂夫一起製造出了appleI和appleII。沃茲尼亞克精通電腦，而喬布斯以他那種追求完美的精神為產品錦上添花——設計外殼、進行演講，讀後感《喬布斯傳讀後感》。appleII發布之後，蘋果公司便強大起來。可是，在1985年喬布斯由於他的特立獨行不得不離開了蘋果。在離開蘋果後的12年裡，他又創辦了NeXT電腦公司和皮斯克電影公司。可以說塞翁失馬，因禍得福，喬布斯的皮斯克電影公司和迪士尼公司合作，製作了許多部精彩的動畫電影，如《玩具總動員》、《海底總動員》。但是，1997年蘋果已經瀕臨破產了，喬布斯決定回到蘋果並拯救它。在他的慧眼識人、辛勤工作下，蘋果又推出了IMac電腦，使蘋果起死回生。之後，喬布斯更是製造出了Ipod、Iphone、Ipad這些優秀的產品。然而之後他被查出了癌症。可即使癌症附身，他依然在工作。直到2011年10月5日，喬布斯逝世了。 喬布斯擁有非凡的創造力和想像力。蘋果公司的「非同凡想」廣告中有這么一句，「那些瘋狂到以為自己能改變世界的人，才能真正改變世界。」這是喬布斯的寫照。在他的眼中，產品不是「天才」就是「狗屎」。但有些好點子，一開始被喬布斯稱為「狗屎」，在喬布斯思考兩三天後又被他稱為了「傑作」。他擁有炙熱的激情去完成每一件被他認為偉大的事情，即使耗費數不盡的金錢。 但他也不是真正完美。他也有缺點。他有很強的控制欲，總是跨級管理其他方面的情況。在他認為正確的事情上，他會竭盡全力去說服別人同意他，他的「扭曲現實力場」總會使人不得不同意。也是因為這樣，他才被蘋果開除。他追求完美的性格也會導致一些問題：NeXT公司一開始生產電腦時，他要求每個部件都用他滿意的材料，這導致了價格的昂貴以及後來的失敗。 但總的來看，喬布斯還是一個偉大的人，他用他的創意改變了世界，用他的熱情感染了世界。〔喬布斯傳讀後感〕隨文贈言：【這世上的一切都借希望而完成，農夫不會剝下一粒玉米，如果他不曾希望它長成種粒；單身漢不會娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不會去工作，如果他不曾希望因此而有收益。】
請採納。

Ⅳ 喬布斯傳讀後感

當閱讀完一本名著後，大家對人生或者事物一定產生了許多感想，何不靜下心來寫寫讀後感呢？怎樣寫讀後感才能避免寫成「流水賬」呢？以下是我為大家整理的喬布斯傳讀後感，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

喬布斯傳讀後感1

「我應該盡我所能，在歷史和人類思想的長河中留下一些東西」——史蒂夫·喬布斯

這是一本我覺得很吸引人、很有魅力的一部傳記。同時是一本關於一個富有創造力的企業家的書，關於他過山車一般的人生，關於他熾熱強烈的個性。他對完美的狂熱以及積極的追求徹底變革了六大產業：個人電腦、動畫電影、音樂、行動電話、平板電腦和數字出版。可能還有第七個產業：數字產品零售商店。對於零售連鎖產業，他算不上徹底變革，但他的確對這個產業進行了重新描繪。

喬布斯的傳奇是矽谷創新神話的典型代表：在父母的車庫里開創一家企業，並把它打造成全球最有價值的公司。他沒有直接發明很多東西，但是他用大師級的手法把理念、藝術和科技融合在一起，就創造了未來。正因如此，30年間他推出的一系列產品改變了所有產業。正如他自己所說「活著就是為了改變世界」。

讀完這本書，我看到了一個極致的人，他不是眾人盡可效仿的模範老闆，也算不上人類楷模，他就像被惡魔驅使一樣，可以讓身邊的人狂怒和絕望。但他的個性、激情與他的產品之間是相互關聯的，就好像蘋果的硬體和軟體一樣，均是整體系統的一部分。他把自己看作一個藝術家，他也確實是，所以他縱容自己具有藝術家的性情。

他瘋狂、他特立獨行、他桀驁不馴、他格格不入，但他推動了人類文明向前邁進。

喬布斯傳讀後感2

因為課程需要，我靜下心來認真地讀了蘋果創始人喬布斯的傳記，獲益匪淺。

讀喬布斯的傳記，你會發現喬布斯的成功也並不是一帆風順的，他經歷的坎坷，比你我只會多不會少，但與一般人不同的是，他毫不畏懼，在內心深處的理想引領下，堅持把每一天都當成生命的最後一天來戰斗，最終成就了非凡的蘋果。

喬布斯是一個筋的人，他理想中的產品，一定是精益求精的產物。他自大，肯定自己的才能，就如同蘋果「非同凡響」的廣告，告訴世人，「那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正改變世界」。設計出色的產品以改變世界，永遠追求並享受其中的快樂。這與其說是一種理念，不如說是深深根植於喬布斯血脈中的創新基因，是喬布斯和蘋果所特有的dna。

他這個人的性格也不得不說非常古怪。據不完全統計，本書共有20處提到了喬布斯哭泣。理由五花八門：有可以理解的被董事會掃地出門和看《非同凡想》的廣告片；也有另人費解的在勸說沃茲入伙時的「又哭又鬧」、看到mac光碟機時的「差點哭出來」以及知道自己員工編號是2號時的「痛哭流涕」。總結來說就是一個哭點低情緒波動大的人。

有時候人生就是如此神奇難捉摸。令你人生失色的缺憾或者性格卻能夠使他人走向成功，性格決定命運，喬布斯正是接受了這樣的自己並且利用這樣的自己走向了輝煌。

喬布斯傳讀後感3

暑假，媽媽給我買了一本名叫《喬布斯傳》的書，我讀了幾頁，覺得非常好看，我愛不釋手。

這本書寫了喬布斯—雹盯余—蘋果公司創始人一生的經歷。主要講：喬布斯是一個棄兒，大學上了6年就輟學回家，但他有一個愛好，那就是對電子產品非常熱情，後來，他和茲在喬布斯的父母的車庫裡面開創了蘋果公司，工作的非常努力，十年，這個公司從兩個車庫里的窮小子變成了超過四千名雇員、價值超過二十億的大公司，因為喬布斯生性固執，被自己傾心的公司炒了魷魚，於是喬布斯在外面有組造了一個公司，並用1000萬買了喬治·盧卡斯的電腦動畫製造組，獲得許多獎項，可蘋果公司卻陷入絕境，瀕臨破產邊緣，換過許多總裁後，還是不行，於是喬布斯擔任總裁，富有想像力和創新力的產品一一產生，有ipod、iMac、iBook、iPhone……不但挽救蘋果公司，而且還使喬布斯成為了富翁。

我則圓們大家應該學習喬布斯的自信，正是他的自信，讓他成為了富翁，讓他可以成功，不過我們不能不聽從比自己跟好的建議，我們應該學會謙虛，因為山外有山，人外有人，不該驕傲自大，比方：你的成績比別人高，你不可以嘲笑別人，應該幫助別人，是別的同學成績提高。

我想，我們讀完這泵書都有自己的想法，我的想法是：你若選源滾擇了自己的人生目標，切不要放棄，失敗是成功之母。

喬布斯傳讀後感4

去年爸爸從網上買了一整套名人傳記，其中其中一本是喬布斯傳。他講述了喬布斯光芒四射而又短暫的一生，並且客觀評價了喬布斯，呈現給了讀者一個真正的喬布斯。喬布斯，是一個美國式的英雄，幾逢起伏，但依然屹立不倒，我敬佩不已。

喬布斯是蘋果公司的創始人，被大家稱為蘋果之父那時的人們被本無法想到這，這一個隨口亂起名的一個小公司到今已成為了一個無人不知無人不曉的企業，因此我一直對他神往已久充滿了崇拜，今年寒假我再一次細細的讀了一遍《喬布斯傳》。原來我對喬布斯了解的少之又少，讀後深為之痴迷，我感到他真是一個不可思議的人，一個改變了世界的人，雖然他的人生之旅是短的但足以許多活著的人汗顏……

他擁有並不完美的童年，但他的養父信守承話，為了去喬不斯滿意的大學，甚至不惜搬家換工作，而喬布斯是一個為夢想執著的人，他一生的拼搏用一句名言來說就是「活著就是為了改變世界」為了實現這個目標他不惜放棄大學的學業，即使在他最困難的時候，被自己創辦的蘋果拋棄，也從來放棄過，最終在那崇尚創新的機會，他實觀了自己的夢想，他與他的團隊正是美國了人全人類所追求的「創新精神」的代名詞，從某種意義上說，喬布斯的成功也許是美國的人性自由個性化教育及創新精神的完美結合。

衷心希望我的中國也能擁有一個自已的「喬布斯」，能夠擁有一批有夢想，有創新精神的企業家隊伍，以「活著就是為了改變世界」的魄力，振我中華之雄風。我想要實現這些需要我們改變的太多了死板的教育方式和純凈的創業環境以及正確的財富觀……也許不是一代努力可以做到的，以我做起吧！

喬布斯傳讀後感5

史蒂夫。喬布斯有著如同過山車一般精彩的人生和不停的追求的性格造就了一個不朽的傳奇歷程，從童年到認識沃茲尼亞克，年僅20歲的喬布斯就創辦了蘋果公司，一個極具創造力的企業領袖，他追求完美的精神和誓不罷休的激情使個人電腦、動畫電影、音樂、行動電話和平板電腦以及數字出版六大企業產業發生了顛覆性的變革。

這些，使喬布斯獲利不少，但喬布斯沒有為此而體停止不前，而是不停探索，這樣才會成為企業的領航者，談到對手，喬布斯常常在跟他們比賽，像是跑步，喬布斯不停的跑，超過了一個又一個，才成為第一的。現在，ipad幾乎成了平板電腦的代名詞。「那些瘋狂到以為能夠改變是世界的人，才能真正改變世界」喬布斯不僅改變世界，還改變了蘋果，剛才那句話，就是蘋果公司「非同凡想」廣告。他的性格經常讓周圍的.人憤怒和絕望，但他所創的產品又與這種個性息息相關，不可分割，正如同蘋果的硬體和軟體一樣，我覺得他的故事既具有啟發意義又讓人發人深省，充滿了關於創新個性，領導力及價值觀的教益。

以前，我總是不思考，一遇到難題就想也不想就問媽媽，也沒有想一想作者為什麼這樣寫，還有就是不懂得創新，再造句的時候，同學造什麼我就寫什麼，沒有一點自己的想法，而在喬布斯身上，愛思考，樂於創新這兩點都體現來了，我佩服他。我要永遠學習他這種精神。

喬布斯傳讀後感6

讀完《喬布斯傳》這本書後，我崇拜的不是喬布斯大師，而是喬納森。艾維大師。

艾維從小就喜歡研究各種東西的構造，經常把家裡的收音機和錄音機拆得七零八落後再拼起來，他喜歡設計漂亮、好看的東西。

沒錯，艾維的確是設計電腦的天才，艾維的腦袋就像機器貓的口袋——想要什麼，就有什麼。相對於別的電腦都是黑、白色的，他設計的iMac就像水果糖一樣，彩色、透明，給人於視覺上的美感和沖擊；相對於別的電腦幾乎都是台式電腦，他設計的iBook G3電腦是筆記本電腦，攜帶更方便；相對於別的電腦都是金屬做的外殼，他設計的MatBook Poo擁有一體化的鋁合金外殼，更輕便、更薄了，薄的可以裝到信封里。可以說，大師艾維設計的每一款電腦都是一個傳奇，把人們帶到了一個新的電腦領域。

當你用 iPod聽音樂的時候，也許會說，看這就是喬布斯的產品！沒錯，這確實是喬布斯的產品，但同時這也是艾維設計的；當你用iPhone打電話、用iPod玩游戲時，可能會想到，喬布斯真酷，沒錯，喬布斯真的很酷！但從設計上來講，艾維比喬布斯更酷、更個性！

我們要學習艾維愛動手、善於思考、勇於創新的精神！天才不是與生俱來的，而是後天努力形成的。沒有最好，只有更好，讓我們一起努力創造自己美好的未來！

喬布斯傳讀後感7

史蒂夫.保羅.喬布斯這個名字想必大家對他並不陌生，或許是對他非常敬仰，我就是其中一個。

他就是世人口中的那位＂最接近上帝的CEO＂，蘋果公司的上一屆首席執行官兼CEO。

他就是＂世界上最貴的公司＂------蘋果公司的上一屆首席執行官兼CEO。

他就是世人眼中那位追求完美，卻又非常固執的CEO。

1976年，他還是一位住在矽谷的十六歲少年，卻有著一個在當時看似要不可攀的目標-------擁有一台屬於自己的電腦。要知道，這在當時可是許多人想都不敢想的願望。

可經歷兩年的艱難困苦，花費約四萬美元，他竟成功了！他馬上成為了當地的名人，一位計算機零件商看中了這個商機，便向他訂五十台蘋果二代電腦，並限期交貨，他聯合蘋果創始人沃克開始了不分晝夜的加班，最終定期交貨，於是他們得到了蘋果公司的第一桶金，一百二十萬美元。

這五十台蘋果電腦迅速紅遍美國，也成為了世界上第一部個人電腦。

1985年，喬布斯被踢出蘋果。之後7年，喬布斯又在自己的皮克斯動漫工作室，製作了第一部全程由電腦創作的電影《玩具總動員》，上市後以驚人的速度達到了驚人的票房。

事實證明＂天才走到那裡都不會失敗＂。

1995年，蘋果公司將近破產，這時，他們才想到了喬布斯，不得不請喬布斯回來拯救蘋果。不過五年，蘋果公司又成為了全球最酷的公司。

可就是這樣一位CEO，在20xx年9月，蘋果手機四代上市的第二天，他就悄悄的走了。

看了這本書，我明白了：要想實現夢想，必須經歷困難，面對困難，必須勇敢地擊敗它。還明白，當被別人踢出去的時候，不要放棄，好好做自己能做的事，說不定他們會請你回來。

喬布斯傳讀後感8

喬布斯的管理、商業談判技巧等是逐漸積累的，設計、市場推廣則是天分。

他出了名，也把很多人逼到極致，他可以用胡蘿卜以及大棒獎罰的方法把團隊的源動力做到極致，他自己也要求自己極致，他可以用他的不同手段讓你做到你的極致。

喬布斯讓人做到極致的辦法其實就是責罵和表揚。他要麼表揚你，要麼貶得你很低。所以，大家會形成對他這方面的獎罰依賴。他的態度很鮮明，要麼很喜歡你，要麼很不喜歡你，而且會變。當喜歡你的時候，喬布斯那麼棒的人喜歡會讓你感覺很好；他一旦不高興的時候，你就會想，不行，我一定要奮斗，做得更好，讓他覺得我好，這種魅力和感染力是比較極端的。

得到他的認可很重要，他有辦法讓你感覺。他的認可非常直白，他講得不好的時候，話很毒，讓你很難受，這個獎罰分明到極致。這個是天分，不是每一個人都能做得到的，讀後感《喬布斯傳讀後感：愛憎分明的管理》。

喬布斯的管理，說他什麼事情都親力親為，都要參與是誤解。其實他分工分得很細。蘋果初創時期走過彎路，但最起碼現在你可以看到，他凝聚了一幫很強的人，否則他不可能做到現在。一個人多有個人魅力，也做不了蘋果最近10年之內做出的成績，他不是一個人在做。

喬布斯重返蘋果，跟第一次有根本的不一樣。管理風格成熟了不少。他保留了他的優點，彌補了他的一些缺點。

喬布斯傳讀後感9

史蒂夫喬布斯是蘋果的創始人，我一直對他充滿了崇拜。寒假，爸爸給我買了他的傳記，我細細的讀了起來。

這本書前，我認為史蒂夫喬布斯是個偉人，但我忽略了一個問題，人都有自己的陰暗面，我們總認為好性格和壞性格不能結合，一些偉人你看起來不壞，其實他也有壞的一面，只是藏在心裡，沒露出來。像小偷那樣的壞人他們就是把自己壞的一面露出來的人。人的陰暗面和善良面不就是結合嗎?

看了這本書，我改變了想法。發現史蒂夫喬布斯雖是偉人，但他是把陰暗面露出來的一種，而且缺點很大：

1。情緒失控：他動不動就發脾氣，還罵人。有一次，一個工程師給他看一個軟體，他認為不好，就說了他一頓，還說：這是狗屎!有人讓它控制情緒，但他控制不了。

2。缺乏憐憫：在蘋果股價高漲時，他拒絕把任何股票給他的好友——丹尼爾·科特基，只有沃茲給了他一些。還不承認他女兒麗薩，還說說出很傷女兒媽媽的話來。

優點：太多了，我且只說一個吧。他有很強的創造力，讓人認為不能完成的事完成了，創造了奇跡。

喬布斯是個偉人，依然有很多缺點。我崇拜他如果他還活著，一定會有更偉大的成就。

讀了《史蒂夫喬布斯傳》，明白了要想干好事不能應付，其次是不能試圖讓環境適應你，只能讓你適應環境。最重要的一點是要把幻想願望——願望——理想——實踐——實現，只有現有幹事的願望，才能幹好事，說到這里，我就想到了學習，「要我學」一般都學不好，而想學習，「我要學」的這一類同學成績不僅不差，而且很穩定。史蒂夫喬布斯，他的種種精神，值得我永遠學習。

喬布斯傳讀後感10

近段時間來，我《喬布斯傳》這本名著， 裡面有真實的故事，鮮活的人物和人物鮮明的性格。明白了一個道理：人要敢打敢拼，願賭服輸，還要輸的起。

這本書的作者是丹尼爾·伊克比亞（DanieL Ichbiah），他是「王牌IT名人傳記專家」，醉心於科技的研究，有《微軟的崛起》、《Google是如何控制世界的》等。

全書主要講了史蒂夫·喬布斯一生中所經歷過的四個篇章。追尋——榮譽——冒險——巔峰。描繪了蘋果公司的產品與衰落、興衰……

本書主要蘋果的產品銷量，喬布斯對產品的吹捧來表示喬布斯的心情。同時給人留下了無限的想像空間。也有像「多行不義必自斃」的俗語。

正如《Voici》雜志所說：「這本引人矚目的傳記，揭露了蘋果大人物陰暗與不為人知的一面。」

但我敬佩喬布斯那種「敢打敢拼，願賭服輸，輸的起。」的精神，這不正是奧運會賽場上的精神么？

聯想二零一二年倫敦奧運會，亞洲四支羽毛球組合被羽聯、奧委會取消比賽權利，理由是不遵守奧林匹克運動會精神。四支組合有一支中國組合、一支韓國組合、兩支印尼組合。

再看看女子體操團體比賽，賽場上我國女子體操團隊接連發生失誤，無緣獎牌，淚灑賽場。雖然無緣獎牌，但女子體操團隊那敢打敢拼，願賭服輸的精神令我們敬佩。

從這位商業奇材身上，我們須學習他那種「敢打敢拼，願賭服輸，還要輸的起。」的精神。

喬布斯傳讀後感11

「領袖與跟風者的區別就在於創新。」喬布斯說。

的確，喬布斯就是靠著這樣一種創新的精神一路劈荊斬棘，斬風破浪改變了世界。如果沒有創新，現在就沒有人手一份的iphone；如果沒有創新，現在就沒有至酷至炫的ipod touch；如果沒有創新，現在就沒有輕便靈巧的ipad。

不少人認為，喬布斯沒有什麼創新，他利用的技術早已經存在了，他就會搞拼裝，他根本無法和愛迪生比。但不可否認的是，他的產品在同類產品中厚度最雹體積最孝重量最輕、電量使用時間最長、用戶使用起來最方便、性能最好。可以說，喬布斯的產品是最好的。同時，全球有數百萬人在為喬布斯設計和生產硬體，有數百萬人在為喬布斯的產品編寫程序。這就是喬布斯的偉大之處，他是目前為止電子產品領域最大的領導者，領導了龐大的蘋果帝國。這一切

完全源於喬布斯的天才和創新！

喬布斯有一句話：「做海盜不做海軍。」做海盜可以為所欲為，這句話的意思就是創新。創新不是說不講規矩，而是打破常規，無視現有的規矩，建立新的規則。現在中國的教育方面，就我個人的角度來說，我認為最大的缺點就是會慢慢磨滅我們的創新能力。

「考考考，老師的法寶；分分分，學生的命根。」這是許多人熟知的一句話，沒錯，誰分數高誰就是王者。創新在許多老師的眼中只是頑皮搗蛋的一種表現，而不是一種能力。只要墨守成規地學習，不管你具不具有創新的能力，都一定能奪得大多數老師的喜愛。

創新，真的很重要。若不是讀了《喬布斯傳》，我可能到現在還沒有意識到這個問題。當然，我一個人不可能改變整個中國的教育觀念，現在我能做到的，只有適應，並盡可能的保有自己的創新能力罷了。

喬布斯傳讀後感12

現實工作中，人們總是在一個團隊當中協作、各司其職。每個人有不同的性格、做事風格，各種摩擦難以避免。如何有效挖掘每個人的長處，發揮各自的優勢，這是公司管理者要面對的問題;而作為員工，如何與其他同事更有效的合作，避免不必要的摩擦也是必須思考的問題。在堅持自己觀點的同時，善於聽取別人的意見，採納別人正確的觀點、摒棄自己的某些錯誤觀點，這同樣非常重要。

不懼失敗與對成功的信念。

喬布斯的成功同樣伴隨著失敗。在推出了失敗的AppleIII和Lisa電腦後，喬布斯經歷一段慘痛的失敗，他被迫離開了蘋果公司。但失敗並沒有讓他消沉，反而使他堅定了信念，他依然堅信熱愛自己的事業。他創辦NeXT電腦公司，緊接著又創辦了動畫製作公司皮克斯，直到後來重回蘋果公司。錯誤與失敗伴隨著每個人的一生，不管是名人還是普通人，在失敗中總結與堅持是重新取得成功的必要條件，我們都會經歷無數次的錯誤和失敗，但事業總是在波折中前進，我們需要愈挫愈勇這種信念。

喬布斯是天才，也是普通人，也許是異常的天賦、創造力、環境、性格等等因素才造就了他的傳奇。生活中的我們也許不會集如此多的因素於一身，如何做好細節、有所信仰、懷揣夢想、腳踏實地才是我們最需要做的，願這些精神伴隨我們前進。

喬布斯傳讀後感13

史蒂夫·喬布斯是一個具有很大影響力的企業家。在創立蘋果公司之前，他是一個特別富有想像力的孩子，他和沃滋一起發明了一個藍盒子，這個盒子可以打電話不用話費，而且特別好使。在他小的時候，由於他的父母親未婚先孕，於是就把它託付給了保羅·喬布斯一家。保羅的老婆由於體弱多病喪失了生育的能力，不得不說喬布斯很堅強。

當他創立蘋果的時候是和沃滋一起創立的，雖然喬布斯脾氣上有些暴躁，但是他也有過人的能力，在他的帶領下，他在24歲時有了100萬美元，25歲時有了1000萬美元，在26歲時有了一億美元。他在被驅逐蘋果前創造了很多奇妙的東西，例如Apple1、Apple2……雖然也有微軟的挑戰，但他依然立於不敗之地。

當然，在他被驅逐出蘋果時，蘋果的能力及銷量大大下滑，不能看出他有掌握大權的氣勢，他也通過蘋果原老創立了NEXT公司，這個公司發明了一種軟晶元，領先了時代5年。另外他慧眼識珠，收購了三維電影公司——pixel（皮克斯）公司，最後他讓蘋果收購NEXT和皮克斯，最後喬布斯成功收回大權。

當他回蘋果時，蘋果又創造了ipod、ipad、ipadmini、imac以及改變世界的iPhone4，最後他去世之前手中還握有pixer、蘋果的46億美金資產，（最後pixer被迪士尼收購）

真牛啊！

喬布斯傳讀後感14

這本書的內容非常有意思，寫了很多關於喬布斯的好玩的故事，他有很多獨一無二的精神，甚至有點像個「瘋子」，這本書的作者是美國的傑茜·哈蘭特，讓我們一起走進她筆下的故事吧！

本書主要講述了史蒂夫·喬布斯小時候、到蘋果公司的誕生、再到精密設計理念和他生命最後時光的故事，他是數學時代的先鋒，具有遠見卓識的發明家，極具創造力的天才。他創辦了蘋果公司，又先後在公司里創造了蘋果電腦、iPod音樂播放器、蘋果手機、iPad。他還喜歡從事電影、音樂方面的工作。

他是個完美主義者，所創造的產品都很先進、很人性化，創造過程精益求精，可這樣也讓他變得很難相處，比如在做iPod的時候，設計師們一次次上交樣品，一次次被否認，最後一位設計師做了一個帶有環形滾輪的樣品，結果正當喬布斯感到滿意時，發現插耳機線時沒有令人悅耳的「咔嗒」聲，立刻下令返工重做，直到他認可為止！

他雖然大學退學了，但他其實是很好學的，他上小學時，數學能力就是出類拔萃的，長大以後仍然不斷學習，比如有一次特地跑到日本東芝公司去學習，而且他善於應用數學知識進行創造性工作，他運用數學製作的「玩具總動員」非常生動有趣。

史蒂夫·喬布斯的故事在作者筆下活靈活現，顯示出喬布斯與眾不同的能力和特點，讓我們感受一個極具創造力的天才非同一般的魅力。

喬布斯傳讀後感15

喬布斯的性格是非常獨一無二的，也形成了他獨一無二的個人經歷。他的性格如果再溫和一點，可能會接受其他工作人員的建議，降低自己的一些預期，做出一些更好的商業決策，但這樣就絕對不會做出偉大的產品。他的不妥協和專制讓他能和管理層做出激烈的對抗，讓他被蘋果公司趕了出來，也讓他10年後重返蘋果，把董事會解散。

總之在性格方面，他的成功無法復制，請勿模仿。所以某些產品經理不要看見設計稿就說：「狗屎」。

我認為，遠見卓識是喬布斯毫無疑問第一重要的天賦和成功的原因。

如果能穿越時空回到過去幾十年，任何人想取得成功都會易如反掌，因為你會知道什麼是技術趨勢，你會知道個人電腦是未來趨勢，點陣式屏幕是未來趨勢，滑鼠是未來趨勢，音樂播放器是未來趨勢，智能手機是未來趨勢……

喬布斯最牛的就是他真的在過去這一切還被人嘲笑的時候就看到了這一點，在第一眼看到點陣式顯示器的時候，他就覺察到這會是最偉大的發明，並把它商業化。

看喬布斯傳就會發現在他成功的歷史中，他竊取了很多其他公司的靈感的。其他公司有強大的技術，但是沒有足夠的遠見看到技術的商業意義。

總之，我覺得喬布斯真的很了不起，他改變了這個世界，改變了人們的生活方式!

Ⅵ 用50-80字一篇關於喬布斯my idol的英語作文

一篇關於喬布斯my idol的英語作文：

My idol is not a superstar who always shines under the magnesium lamp, nor a person who works hard for money and fame. He never gives up in the face of embarrassment.

When his employees were driven out of the company he founded, he still maintained a positive attitude and dared to challenge difficulties.

Later, he founded Pixar, a well-known film factory. The man with a legendary life, he is jobs.

譯文：我的偶像，不是老閃耀在鎂光燈之下的超級巨星，也不是為了錢財和名聲而努力付出的人。他在面對困窘時，從不放棄。在被自己聘請的員工趕出自己創立的公司時，他仍保持著積極的態度，勇於向困難挑戰。後來又創立了知名的電影工廠——皮克斯，這位有著傳奇一生的人物，他，就是喬布斯。

Ⅶ 電影《喬布斯》看點及影評

以下是 為大家整理的關於《電影《喬布斯》看點及影評》的文章，供大家學習參考！

《喬布斯》這部電影不會幫助你成為下一個史蒂夫•喬布斯(Steve Jobs)。但是我在搶先看過這部電影後表示它仍然值得你花費時間去看。
》》電影喬布斯傳影評匯總
以下是原因：
1. 庫奇真的非常棒。
如果你像我一樣曾經看過「七十年代秀」塌襲讓這個節目很多期，那麼你可能會認為你永遠不能接受凱爾索(Kelso)扮演史蒂夫•喬布斯——就像無論基努•里維斯(Keanu Reeves)如何扮演別的角色都永遠是基努•里維斯一樣。
你知道凱文•貝肯(Kevin Bacon)如何做到總是看似消失在他扮演的角色中嗎?在五分鍾之內我完全忘記了關於阿什頓(Ashton)的事情，我只是看到史蒂夫。
2. 誰在意你已經了解蘋果的故事?
你知道「阿波羅13號」會平安歸來。你知道「泰坦尼克號」會沉沒。你知道利奧尼達斯(Leonidas)和他的「300」註定要失敗。但是你仍然喜歡這些電影，因為它們以一種有趣、戲劇性的方式有時甚至是感人的方式讓這些故事栩栩如生。
禪手《喬布斯》也一樣。
3. 絕對的歷史真實性並不重要。
《喬布斯》並不是紀錄片——它是一部情節劇，而情節劇講述故事。所以不要鑽牛角尖去討論一個特定的事件是否與扮演的一樣。這並不重要。
就像電影編劇兼製作人邁克爾•赫斯特(Michael Hirst)曾經團局告訴我的那樣「在電影《都鐸王朝》拍攝的過程中，我特地與帶著如何扮演自己角色的既定觀點的演員更糟糕的是還在歷史書中讀過相關故事的演員談話。《都鐸王朝》是我自己版本的亨利八世，而不是任何其他人的」。
沒有哪部電影，哪本書，沒有任何東西能夠完美地捕捉另一個人的生活。(准確地記住我們自己的生活已經是足夠困難的事情了了——甚至自傳也是不完美的，因為我們的記憶會因為時間、情感和一廂情願的修訂而染上色彩。)
《喬布斯》這部電影只是史蒂夫喬布斯(Steve Jobs)生活的一個版本：相當准確周到地描述了喬布斯，但是這只是一個版本。這並沒有關系。
4. 但是在某些情況下，它又完全准確。
事實上，電影中拍攝的許多蘋果總部的場景就是在蘋果公司的第一個總部拍攝的。喬布斯(Jobs)和沃茲尼亞克(Wozniak)建立他們自己董事會的真實車庫，房子也是真實的房子。小，是的，但是相當好。
5. 全靠自身努力!
最後階段娛樂(Endgame Entertainment)是一家獨立的工作室，據報道這部電影的預算是850萬美元。相比之下《鋼鐵俠》(超人電影)有2.25億美元的預算。
永遠全力支持這幫小傢伙，對嗎?
6. 如果你不這么想，《喬布斯》會確保在你離開的時候不認為史蒂夫是上帝。
[劇透] 史蒂夫的光輝絕對在電影中有所展示，但是那些不那麼吸引人的品質也有所展示：因為一個雅達利(Atari)與「沃茲尼亞克」斷絕關系，5000萬美元只給對方350美元;決定不給首批幾個車庫員工優先認股權;他與女兒的關系(恕我直言);他嚴厲和忍辱負重的能力;這只是舉出了幾個例子。
喬布斯和蘋果的故事就是在「缺點和全部」對比時，人們更注重「全部」而不是「缺點」，但是絕對有缺點存在。[劇透結束]
7. 你會看到你自己的旅程。
每個初創企業的情況都不同，然而每個企業家都面臨類似的起起落落、類似的抉擇、類似的關鍵時刻、類似的幸福愉快感和心碎。我們採取的實際步驟可能會有所不同，但是在很大程度上來說旅途是相同的。
《喬布斯》這部電影講述了很多這樣的時刻。找到你自己的第一個客戶。找到你的下一個客戶。找到一個投資者。創造出公司結構。決定誰拿到多少股權，誰獲得多少期權，誰需要離開，誰應該留下來，在別人超過其創始人的時候決定讓別人來經營公司，成功(和保持成功的壓力)如何改變公司的文化和使命。
你可能不曾創造過蘋果二代、Mac或者iPod(電影結束的地方)，但是如果你曾經創造過任何東西或者如果你曾經嘗試過建立一家公司，你就會看到你自己的旅程的片段。
在你走開的時候你會意識到史蒂夫•喬布斯(Steve Jobs)和你非常像：專注和固執、心中充滿夢想、能夠讓人難以置信地慷慨又能令人驚訝地吝嗇、令人非常驚奇但時不時地又有缺陷，有才氣但是偶爾又非常輕率。
就像我們所有人一樣。

希望你走的時候也能受到鼓舞去做你夢想要做的事情——並不是因為史蒂夫能做，那麼任何人就都能做，而是因為如果史蒂夫能做，那這至少對你來說是可能的事情(希望如此)。

Ⅷ 喬布斯電影英文觀後感

本片英文觀後感見附件，114個單詞。

如果用手機版看不到附件，請使用電腦版。

Ⅸ 寫一篇關於喬布斯的英語作文，高中水平，120詞左右

Steven Paul "Steve" Jobs (/ˈdʒɒbz/; February 24,1955 – October 5,2011)[5][6] was an American businessman,designer and inventor.He is best known as the co-founder,chairman,and chief executive officer of Apple Inc.Through Apple,he was widely recognized as a charismatic pioneer of the personal computer revolution[7][8] and for his influential career in the computer and consumer electronics fields.Jobs also co-founded and served as chief executive of Pixar Animation Studios; he became a member of the board of directors of The Walt Disney Company in 2006,when Disney acquired Pixar.

Ⅹ 《矽谷傳奇》電影觀後感

在看完一部作品以後，相信你一定有很多值得分享的收獲，是時候寫一篇觀後感好好記錄一下了。是不是無從下筆、沒有頭緒？下面是我為大家整理的《矽谷傳奇》電影觀後感（精選5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

《矽谷傳奇》電影觀後感 篇1

剛剛看完的那部電影主要是圍繞著蘋果公司和微軟公司的創立而展開的。看完的時候還在對比爾？蓋茨的行為所不齒，但後來想想，卻似乎又不是那麼一回事。

這部影片主要是進行喬布斯和比爾蓋茨的大學生活以及創業過程進行生動的再現。喬布斯的創意和能力自然都是沒話說的，但是在和比爾蓋茨的競爭中，他最終還是處在了劣勢，並且影片的最後也有所提及，微軟已經持有蘋果公司的一部分的股票。

縱觀喬布斯在電影中的表現，從管理學的角度來看他主要存在以下幾個問題：

1、他過度的重視生產力的提高而忘記了人際關系的處理。在影片中，他多次要求工作人員加班加點的為公司完成任務，一點也不顧及他們的身體狀況，並且稍有不滿意就對下屬進行譏諷和嘲笑。而管理是一門學問，它是科學與藝術的統一，它不僅需要掌握科學的管理理論和方法，還需要密切的結合實際，根據情況的變化而變化，這樣才能取得良好的效果。真正的管理人員不僅僅具備組織生產力的技術知識和能力，也需要具備人際關系的知識和技能，像他這種只懂業務技術的是很難全面而順利的完成組織目標。

2、他並沒有很好的領導公司的人員向著同一個目標而努力，反而造成了內訌的深化。喬布斯過度的重視了某一項電腦產品的開發而忽略了其它的工作人員，導致公司的幫派斗爭日益激烈，

並且出現了一些個人崇拜的苗頭。而這些都會使公司的目標難以確定，內部凝聚力迅速減弱，各個成員之間不能相互協調一致，使公司難以實現目標，阻礙了公司的進一步發展。

3、作為一個領導，並沒有很好的執行自己的決策權，卻又過分的行使了自己的控制權和監督權，無法吸收採納別人的建議。作為公司的上層領導，喬布斯應該注重公司決策的制定，決定公司以後的發展方向，而不是總出現在員工的辦公室里，檢查他們的工作進度。這樣不僅僅會導致員工的積極性減弱，還會使公司的長遠發展受到限制，目標難以實現。並且，作為一個好的領導，他應該懂得採納別人的建議，將公司建設的更好，而不是搞專制主義，讓公司成為自己的附屬品。

但是喬布斯也是有優點的，他根據市場、競爭、顧客的需要，組織的優缺點，初步看到機會並且抓住了機會，使得蘋果這個牌子最終享譽世界。如果他沒有敏銳的發現並且抓住機會，那麼之後的一切就不用再想了。

而從個人的角度來說，喬布斯的人生觀念也存在一定的問題。首先，他為了保護名聲，不願意承認自己的親生女兒，不是一個稱職的父親，其次他在創業的時候，衣衫不整，吸食迷幻類葯物，這些都是讓人難以理解的。

反觀比爾蓋茨，他與他的團隊同心協力，向著同一個目標而努力奮斗。公司的凝聚力不斷加強，各個成員之間相互協調一致，公司得到了長遠的發展，自然經營公司的結果比喬布斯的要好。

通過這部電影，我們可以清晰地看出領導在整個團體中的重要地位，他是整個組織的基石。如果將組織比作一個精密的儀器，員工就是它的一個個瑣碎的零件，而領導則是組裝該儀器的工人，由他來掌控著整個局面。沒有他，再多的零件，再昂貴的成本都是沒有用的。他應該知道且謹記組織的目標，並且帶領整個團隊向著這個目標努力奮斗，使組織獲得長遠的發展，這樣才能算是一個合格的領導。

《矽谷傳奇》電影觀後感 篇2

今晚的管理學課馬老師給我放了《矽谷傳奇》這部影片，大家都很高興，尤其是我這種既是電影狂熱愛好者又是果粉的同學。上了一天的課所有人都已經身心俱疲，難得有這么個機會好好放鬆一下，不想鄙視那些坐在後面接著微弱的燈管堅挺著寫作業的同學，我只想說他們失去了一個欣賞一部好電影的機會，也是去了一個向兩位優秀管理者學習管理經驗的機會。

我原以為這部影片是用拍老電影的手法拍攝來紀念逝世不久的喬布斯的，通過在網上查閱資料才知道這部影片確實是部老電影了，它的上映時間是1999年6月。由於概括能力有限我就先簡單說下電影的主要內容，《矽谷傳奇》主要講上世紀七八十年代的兩位為自己的夢想而不斷努力，不斷創新，不斷超越最後實現理想的年青人，他們倆有著不少的共性，都是沒畢業的大學生；都有跟自己一起創業的好朋友；都是IT產業里的天才級人物；都是商業帝國的締造者；都夢想著改變世界。在那樣一個IBM一家獨大，一手遮天的時代，讓我特別感動的是還有這樣一群無所畏懼無法無天自由自在的年青人，他們像極具創造力的海盜，想盡辦法奪下IBM這條巨船，年輕就是他們最引以為豪的資本，因此生活變得有趣，故事變得豐滿，影片也便極具魅力。看完影片我了解了Apple 和 Microsoft之間不為人知的復雜關系，知道了更多關於這兩大帝國締造之初所經歷的各種磨難，也漸漸體會到了喬布斯那句「Stay hungry， stay foolish。」的深刻含義。Jobs和Bill是幸運的，在他們背後都有兩三個真正了解他們的朋友，給他們擔當風雨，分享喜悅與成功。

看完《矽谷傳奇》蓋茨在我心目中的地位大大下降了，對於他常掛在嘴邊的那句「好藝術家在抄襲，偉大的藝術家在偷竊」我只能嗤之以鼻，那完全就是為他盜取別人勞動成果的可恥行徑找個極為牽強的借口，好的藝術家在於豐富的創造力，偉大的藝術家在於偉大的創造力，這個地球人都知道。聯想到微軟現在還光明正大大張旗鼓地銷售價格不菲的Windows操作系統我就覺得惡心。不過人品歸人品，比爾蓋茨的營銷策略和經商頭腦還是值得我們學習的，而且我很欽佩他的勇氣，能帶著兩三個蒙頭小伙沖入IBM總部聯繫到他們老總，把名不見經傳的DOS操作系統的使用權賣給IBM並且讓IBM的人同意他不局限於銷售操作系統給IBM一家公司的條件，這不能不令人驚訝。另外比爾蓋茨為了得到Apple正在苦心研製的M打頭的新操作系統竟敢深入Apple總部，詐降來騙取喬布斯的信任以獲得朝思暮想的操作系統，更厲害的是他為了避免喬布斯的猜疑隔了很長時間才讓這個系統在日本上市，在喬布斯發現這個問題並火冒三丈的時候卻能憑著一張嘴把怒火熄滅。不僅於此，從影片的不少情節中我們可以看出比爾蓋茨有著普通人沒有的特殊欽服力和魄力，他有一雙善於尋找商機的眼睛，有一團善於預測未來並且還算靈活大腦，還有一張為達目的不擇手段的厚臉皮。加之他還有一位有權有勢的老媽所以他的成功水到渠成。

而對於Jobs，看完這部影片我更是增添不少對他的崇拜之情。他是上世紀整個IT產業的先驅者、改造者、變革者，是一個時代的天之驕子，是全人類的寶貴財富，正是有了Jobs，具有圖形界面的家庭個人電腦才能漸漸走人們的生活，各種電腦品牌才能跟隨蘋果入雨後春筍般冒出來，互聯網也才能迅速發展，與之相關的互聯網時代產物也才孕育而生，這些極大的豐富了人們的生活世界，改變了一個時代的軌跡。我相信當千百年後，當人們回首往事，在看到那個巨星耀眼光芒的時候也一定會肅然起敬，這就和我們現代人懷念阿薩克·牛頓一樣，可以說喬布斯和牛頓很像，都是用一個蘋果改變了世界。影片中，Jobs是一位極具創新意識的領導者，有著義大利男人的魅力，讓手下的人都像崇拜神一樣崇拜自己，對待工作一絲不苟，他不是在做一種大眾消費品而是在精心勾勒一件件藝術品，他奠定了Apple公司的企業文化和產品風格，給消費者們帶來了從未有過的藝術享受，甚至讓蘋果的文化成為美國文化不可或缺的一部分，讓全球的消費者為自己的每一件藝術品而瘋狂。Jobs的風格與Bill是完全不同的，在自己建立的帝國里他是位不折不扣的暴君，他近乎變態的苛刻讓不少優秀員工都離他而去，並且在日後成為Apple的勁敵，比方說不少員工就離開他跑到了微軟的正營，有的高級員工自己創業，創造出與MAC系統競爭的UNIX系統和LINX系統。他甚至瘋狂地鼓勵自己帶領的Macintosh團隊和MAC團隊對峙起來相互攻擊，分裂整個大公司。人不可能只有一面，男人更是會有很多面，生活中的喬布斯起初也不是一位好丈夫，大學時期的浪盪和玩世不恭到了工作後很長時間也沒有改變，直到最好的朋友Wooz離開了他、公司的總裁炒了他的魷魚、他似乎才恍然大悟，開始自我改變，開始用更加有效的去改變世界。

影片的結尾，當十幾年後Jobs又回到Apple總裁位子上的時候，他面對的已經是一個風雨飄搖的Apple公司，而當年自己根本看不起的小Bill已經是令世人驚嘆的微軟帝國的君主，成為了世界首富。這不禁讓人感慨事事難料，風水輪流轉，此時的喬布斯回頭看著大屏幕上滿臉笑意的比爾蓋茨也只能無奈一笑，凄涼之感油然而生。

不過，歲月洗掉了喬布斯的浮躁輕狂，磨盡了他的稜角，卻沉澱出了思想的精華，此時的喬布斯正亟不可待地期待著用它噴薄欲出的創造力再次改變世界，這一次，整個世界將會為之顫動！

《矽谷傳奇》電影觀後感 篇3

看了《矽谷傳奇》，還吃了個蘋果。

真爛！跟建黨偉業有的一拼。故事碎片，情節碎片。這是喬幫主和蓋茨的電影，怎麼就讓人家蓋茨慫成這個德行了。喬布斯是瘋狂的天才，蓋茨有種跳樑小丑的感覺。

用一些名人名言和刻意的人物對比拔高來讓人膜拜，二了點吧，這年頭觀眾哪有這么好哄，雖說是十年前的片子。

喬布斯是主角沒錯的，但突出蘋果和幫主的辦法不是打壓蓋茨，這就拉低了整個的檔次，還讓人覺得不可信。讓蓋茨這孩子一天慫的還連女朋友都泡不到，太假。兩個公司的競爭上蓋茨明顯陰狠了，喬布斯負責創新蓋茨負責剽竊，但是真實的交戰估計兩個人得明暗都過招，誰都干凈不到哪去。好像真正出神入化的人道德上都有那麼點瑕疵，掩蓋就太虛偽了～

最奇怪的是老喬明明讓人家女朋友懷上了自己的孩子還偏偏不承認不要連個撫養費啥的都不給，神經了吧。要不電影就交代個原因唄，可半天啥都沒說清楚……說蓋茨缺德，可這事兒上老喬是個影傷，好像是專門矯情地表示下老喬也有美麗的錯誤，這么小布爾喬亞的情緒難怪我這布爾什維克不解風情。我就是討厭這種神經的男的。

「我選擇天才就必然選擇瘋狂，這是硬幣的正反面」，是老喬總結自己的，可這台詞話說的矯情了，沒有精闢反而屁精了～等到蓋茨壽終正寢了，估計對比情形又是一邊倒。

正當我努力想看看下面有點啥優點可看沒，演員表已經華麗麗的出來了——我猜中了這開頭，但我猜不出這結局。我感覺被坑了！

美國電影也有二球的時候，對中國電影也可以寬容點了。

矽谷的蘋果甜嗎，親？

看完了牛人風生水起的一輩子，然後操心明天的柴米油鹽吧～

《矽谷傳奇》電影觀後感 篇4

斯蒂夫喬布斯是個不安分的小子，整日琢磨著大事情，想做個大人物。他和幾個同夥就研究電板，成立公司，最後盜竊富士施樂的計算機技術，從而大紅大紫，登《財富》上《時代》，志得意滿。在向IBM挑戰即將成功的時候，卻發現被一個「沒品」的小個子盜竊了。這個小個子哄得他團團轉，表面上處處示弱以示謙恭，暗地裡卻把自己盜來的操作系統賣給了NEC，得到了大訂單，事業開始起飛，這個人後來就成了世界首富——比爾蓋茨。

這下傻眼了，志高氣傲的喬布斯終於遭受到了打擊，竟然被別人「以其人之道還治其人之身」！他嘴硬，說「我們終究會比你們好」，結果比爾蓋茨乾脆得回應了一句」It doesnt matter"。

當海盜的.結果就是這樣，不搶別人就被別人搶。自己一個疏忽就能滿盤皆輸。這或許就是《矽谷海盜》的編劇和導演想告訴我們的。

但是，很可惜，這個結論太膚淺。

沒錯，蘋果和微軟的起飛都是偷竊了別人的東西，但是決定他們成功的絕對不是這些「偷竊」。如果成功這么簡單，大家就可以全部當小偷了，還要那麼多的研發人員干什麼？

導演可能這樣認為，要把蓋茨和喬布斯幾十年的經歷濃縮到這一個半小時的電影里，必須要有所壓縮，突出他們與眾不同的地方，於是乎，就突出喬布斯的天才預見和說服能力，同時突出蓋茨的以柔克剛和頑強鬥志，這些立意都是很好的，可是，這樣產生一個問題就是，壓縮後的東西還是真實的東西嗎？

查一下蓋茨和喬布斯事業起點的資料，你就會發現，「蘋果」和「微軟」能稱霸世界根本不是靠什麼「偷竊」，而是靠持之以恆的奮斗。喬布斯就像他的名字「Jobs」，是個不折不扣的工作狂，而當「微軟」只是幾個人的小團隊時，蓋茨更是連續工作幾天都不換內衣，惹得周圍的同事捂著鼻子工作。他們能帶領公司開創時代絕對是有很大的汗水浸泡在其中的。

很可惜，這些情節在「Pirates Of Silicon Valley / 矽谷傳奇」里都沒出現，我們看到的只是整日扮酷罵人的老闆和不停發表高論的「傳奇」，還有那個佝僂著身子好像營養不良卻內心一肚子壞水的小個子比爾，無語了。

畢加索說：「好的藝術家復制，偉大的藝術家盜竊。」便被導演拿過來當作真理，大講一通。只是導演忽略了畢加索說「盜竊」只是指入門階段的模仿，入門之後就需要發揮自己的創造力了。「盜竊」只是一時的手段，而非全部的事實。舉個例子，進入高中，很多東西你都不懂，然後你遇到個老師，他把知識都傳授了你，最後你考上大學了，你能把考學成功的原因歸結為「盜竊」了這個老師嗎？沒有這個老師，還會有其他老師傳授給你這些知識，畢竟這都是你必須掌握的，也是學校應該教的。你感激這個老師交給你東西是必須的，但你不能把所有成功的原因歸結為這個老師吧？畢竟有人教你東西後，還是需要你自己付出辛勞和汗水，把這些只是積累儲藏並加以運用考個分數從而考上大學。如果把事業成功的原因放在「盜竊」別人，豈不是捨本逐末嗎？

當然，這畢竟是部商業電影，而不是紀錄片，不需要完完整整的回顧微軟和蘋果兩家的奮斗歷程以及恩怨糾葛，只要能製造矛盾沖突，娛樂大眾，給大家提供一些談資就行了。

所以，我這樣花心思談什麼「奮斗」和「創造」就似乎沒有必要了。

《矽谷傳奇》電影觀後感 篇5

今天晚上看完了《矽谷傳奇》這部電影，感觸良多。

第一：要成就一番事業，要學會「拿來主義」。在影片中，不管是比爾蓋茨的微軟還是喬布斯的蘋果就電腦操作系統這一領域，他們都不是原創者，但是他們都是「借鑒」其他公司的好技術，如零成本的用了Xerox的窗口技術。儼然就是盜版的「始祖」。

第二：同樣是兩個偉大公司的創始者，為什麼對公司的掌控卻截然不同。喬布斯個性突出，外向，張揚，比爾蓋茨個性內斂，深沉，前者容易樹敵，後者低調踏實做事。喬布斯容易因感情因素而影響自己的工作，而比爾蓋茨卻不太受感情影響。

第三：他們兩人都有一個共同的特徵，就是對自己感興趣學習和工作高度投入，都是工作狂。

第四：他們對自己從從事的領域非常自信。他們就當時的電子巨頭IBM並不頂禮膜拜，更不懼怕，卻有種勇於挑戰的沖動慾望。當IBM不重視他們的產品，甚至帶些鄙視的時候，他們卻依然自信，堅信自己的產品能開啟一個新紀元。

第五：他們的應變能力和學習能力都非常的強。兩個主人翁在學校期間都是不修邊幅，我行我素的學生樣，但是在他們出去找客戶談合作因個人形象問題而多次被拒後，他們能認識到原因並及時改正，最終順利找到合作夥伴。

第六：一個人的成功並不是他一個人的功勞，而是一群人努力的結果，只是集中展現一個人身上罷了。比爾蓋茨的成功就有他的好友保羅和其他人的功勞，而喬布斯的成功也有他的好友沃茲尼克和其他人的功勞，他們兩個人的成功都有Xerox公司的功勞。

第七：笑的最早的那個不一定是笑到最後的人。