外包英文電影英文概況
1. 「外包」英文怎麼說
Outside pack
鄙人英語不是忒好!希望指點!
2. 電影世界是平的英文觀後感···
《世界是平的》有兩個層次的故事,一個曾是是說通訊和交通發達,使得文化交流更加容易。片中描述了大量的印度的人文風情,對西方人來說是難以理解的,由於主人公隻身進入特定環境,所以他不得不適應這里的文化,最後也喜歡上了這種文化。這也是作者的聰明之處,因為美國文化在多數情況下都是處於強勢地位,甚至變為文化侵略。這部片子的獨特之處就是把主人公代表的美國文化放在一個弱勢地位,和事實上強勢的印度文化進行碰撞和交流。 《世界是平的》另一個層次是:全球經濟一體化。而影片英文名字「Outsourced」—「外包」則更具化了這一內容。資本是逐利的,在它披著全球經濟一體化外衣的運作過程中,必然要想方設法降低各種成本,而其中相當一部分就是人力成本,使得資本和工作機會不斷在朝著人力成本更低的地方流動——從這個角度來講,世界恰恰是不平的——使得人力成本高的地方失業率增加。當然在發達國家,通過法律等手段可以對就業進行一定程度的保障,並且外包使得他們用更少的價格就能得到差不多的商品和服務;但是在那些人力成本處於中間位置的國家,就最為危險:外資逐利的本性客觀催肥了這些國家,而這種催肥是不踏實的,很容易再被外包轉移和游資等搜颳走,前者導致市場和就業消失,後者即所謂的金融風暴。當然投資性資本和熱錢游資是有本質區別的,但是在很多情況下,投資性外資恰恰是剝削第三世界國家資源的排頭兵,如果第三世界國家沒有手段來控制外資投資的合理性,並在外包的同時學習經驗發展自己的產業並進行產業升級。從全球經濟一體化的角度來講,從資本可以四處流動的角度來講,世界是平的。
3. 美劇外包服務在網上找不到片源
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作品相關簡介:《服務外包》的故事發生在印度,主要描述西方文化和奇異的印度文化產生碰撞時所帶來的「笑料」和「喜劇元素」。
4. 外包的英文簡寫是什麼
外包.. 1. Outsourcing 2. subcontract
5. 外包用英文單詞怎麼寫
外包,即outsource
6. 外包公司,用英語怎麼翻譯
兩種:
正式說法--outsourcing company
通俗說法--contractor company
7. 請教「外包」英語怎麼說
外包
[詞典] ectocyst; outer pack (降落傘); epiboly;
[動] (將工作等外包) outsource;
[例句]離岸外包提供了以低成本獲得信息技術服務的機會。
Offshoring provides an opportunity to obtain I.T. services at low cost.
8. 外包是什麼 什麼是外包
新的千年即將來臨的時候,世界已進入了知識經濟時代。工作時代流水線所體現出的企業分工協作已經擴展到企業、行業之間,那種傳統的縱向一體化和自給自足的組織模式可以說不靈了。將公司部分業或機能委託給外部公司的業務包正為一種重要的商業組織方式和競爭手段。 業務外包的英文為Out Souring,也有人將之譯為外部委託,或者資源外包。盡管業務外包這種經營形式至今仍沒有一個統一明確的定義,但其本質是把自已做不了、做不好或別人做得更好、更全家的事交由別人去做,准確一點講,業務外包是一種管理策略,它是某一公司(稱為發包方),通過與外部其他企業(稱承包方)簽訂契約,將一些傳統上由公司內部人員負責的業務或機能外包給專業、高效的服務提供商的經營形式。業務外包被認為是一種企業引進和利用外部技術與人才,幫助企業管理最終用戶環境的有效手段。 今天,全球競爭中的成功者已經學會把精力集中在經過仔細挑選的少數核心本領上,也就是集中在那些使他們真正區別於競爭對手的技能與知識上。通過業務外--即把一些重要但非核心的業務或職能交給外面的專家去做,而企業的領導人能把公司的整體動作提高到世界最高水平,而所需的費用則與目前的開支相等或者有所減少,與此同時,他們還往往可以省去一些巨額投資。
求採納
9. RPO是什麼意思
RPO——招聘流程外包。
招聘流程外包(RPO )服務屬於人力資源外包(HRO)的一種方式,在這種服務中,企業外包的是內部招聘的整個流程,所謂整個流程是指從確定職位描述,到分析用人理念、職位需求、與用人部門負責人溝通,篩選簡歷,人才測評,面試到錄用通知,直至候選人報到的所有環節。
RPO 可以提供的是「起點到終點(End to End)」的一站式服務。簡單說來,RPO就是定義一個招聘流程,並將這個招聘流程交給一個外部公司來完成,當然這個公司必須具有相應的資歷和經驗,並按這個招聘流程來為委託公司招聘所需人才。
(9)外包英文電影英文概況擴展閱讀:
人力資源外包是將人力資源管理的一些職能對外承包給專業機構操作的管理策略。旨在有效地提高效率,並使外包職能的運作更加專業化。
在組織的人力資源管理實踐中,常將非戰略性的部分職能用於外包。隨著20世紀90年代以來信息技術的發展,人力資源管理領域外包策略的運用日益頻繁。
10. ITO,BPO,KPO服務外包的概念和區別
ITO,英文全稱:,可以包括產品支持與專業服務的組合,用於向客戶提供IT基礎設施、或企業應用服務、或同時提供這兩方面的服務,從而確保客戶在業務方面取得成功。
BPO,業務流程外包,英文全稱:BusinessProcessOutsourcing。BPO就是企業將一些重復性的非核心或核心業務流程外包給供應商,以長期合同的方式,達到降低成本,同時提高服務質量。
KPO,知識流程外包,英文全稱:KnowledgeProcessOutsourcing)。知識流程外包(KPO)是業務流程外包(BPO)的高智能延續,是BPO最高端的一個類別,一般來說,它是指將公司內部具體的業務承包給外部專門的服務提供商。
KPO的中心任務是以業務專長而非流程專長為客戶創造價值。
三者區別主要是業務不同:
1、ITO強調技術領域的外包,主要包括IT軟體開發、硬體維護、基礎技術平台整合等。
2、BPO強調業務流程管理。重點解決業務流程和運營效益問題,如業務流程分拆後的數據信息採集、集成、分析委託外包服務,人力資源管理服務、供應鏈管理服務等。
3、KPO更注重高端研發活動外包,主要涉及遠程醫療服務、醫葯研發等。
(10)外包英文電影英文概況擴展閱讀:
外部服務的作用:
外包幫助企業或組織更加專注於核心業務。外包合作夥伴為您帶來知識,增加後備管理時間。在執行者專注於其特長業務時,為其降低運營成本、改善產品的整體質量。
根據外包協會進行的一項研究顯示,外包使企業、政府節省9%以上的成本,而能力與質量則上升了15%。公司能夠獲得其內部所不具備的國際水準的知識與技術。外包解放了公司的財務資本使之用於可取得最大利潤回報的活動。外包使一些新的經營業務得以實現。
一些小公司和剛起步的公司可因外包大量運營職能而獲得全球性的飛速增長。
一方面,有效的外包行為增強了企業的競爭力
企業在管理系統實施過程中,把那些非核心的部門或業務外包給相應的專業公司,這樣能大量節省成本,有利於高效管理。
舉例來說,一個生產企業,如果為了原材料及產品運輸而組織一個車隊,在兩個方面其成本會大大增加:
1、管理成本增加,因為它在運輸領域不具備管理經驗;
2、因管理不善,運輸環節嚴重影響生產和銷售環節的工作,從而導致生產和銷售環節的成本增加。如果把運輸業務外包給專業的運輸企業,則可以大幅度降低上述成本。
另一方面,企業也因市場競爭的激烈面臨巨大的挑戰
市場競爭的加劇,使專注自己的核心業務成為了企業最重要的生存法則之一。因此,外包以其有效減低成本、增強企業的核心競爭力等特性成了越來越多企業採取的一項重要的商業措施。美國著名的管理學者杜洛克曾預言:在十年至十五年之內,任何企業中僅做後台支持而不創造營業額的工作都應該外包出去。
中國軟體外包服務市場規模
如:經濟不景氣時,企業會裁掉一些非核心業務的部門,這往往是不得已而為之,負面影響很大,團隊的穩定、額外支出等,但如果一開始這些非核心業務就是外包給專業的組織去做,那麼損失一定會減少到最小。
據IDC統計,1998年全球外包服務方面的開支為990億美元。IDC估計,到2003年全球資源外包服務開支將突破1510億美元,此時期全球外包服務市場的復合年增長率為12.2%,亞太地區則為15.1%。
盡管2001年全球市場低迷,但中國市IT服務市場卻是一枝獨秀,增長率高達46.3%,IDC預測,到2006年,中國IT服務市場規模可望超越103億美元,2001~2006年年復合增長率為53%。
IDC表示,中國IT服務市場以常規服務,包括系統集成、硬體支持、安裝及客戶應用軟體管理為主。較為高端的服務項目,如咨詢、外包等服務項目有發展潛力。
總之,接受外包這種新的經營理念是一種必然趨勢,外包服務勢在必行。
參考資料來源:網路-外包服務