微電影怎麼變現

⑴ 微電影互聯網要素組合是盈利模式然後遵循什麼

1. 精細化用戶定位：微電影互聯網平台需要通過用戶數據的收集和分析，實現對用戶偏好、需求和行為的深入洞察，從而進行個性化推薦，提高用戶留存率和轉化率，帶動平台的業績增長。

2. 內容創新和質量提升：微電影互聯網平台需要從品質出發，將優質的創作者和內容進行挖掘、培養和推廣，提昇平台的品牌知名度和用戶粘性。

3. 廣告變現：微電影互聯網平台可以通過吸引大量用戶流量，進一步實梁世現廣告變現。平台需要設計出符合廣告主需求的廣告形式，並加強廣告投放效果的監測和分析，增強平台的廣告收入。

4. 社交元素引入：微電影互聯網平台可或姿以通過引入社交元素，鼓勵用戶分享和互動，增橡團肢強用戶黏性，提高用戶活躍度，進一步提昇平台的商業價值。

5. 產業鏈整合：微電影互聯網平台還需通過產業鏈整合，提升自身的生態體系，吸引更多的創作者和製作機構入駐，通過整合上下游和產業鏈價值，形成閉環產業鏈，實現長期盈利和發展。

⑵ 拍微電影怎麼賺錢的

拍攝電影的目的有多種，除了公益廣告和某些用途之外，最重要的當然是收益。

• 如果您拍的微電影知名度特高，可以到電影經紀公司那裡去申請翻片銷售，很多網站和電影公司會需要，這種是需要申請知識產權保護的。因為這畢竟是涉及到文化產業的事宜。也需要文化部門批准審核和頒發影視許可證等。

• 另外一個簡單的賺錢模式是：上傳。上傳到網路中大的門戶視頻網站。例如：優酷，56網。等只要您的微電影不涉及個人隱私等問題，只要這些網站審核通過，只要您的微電影網路知名度和點擊量達到很多很多，您賺錢就簡單了。在這樣的模式中賺錢，需要注冊那些網站，然後加入視頻分享計劃。把您的賬號和相關信息提交即可。

• 娛樂吧網 提供資料。僅供參考。

⑶ 商業微電影廣告都有什麼

於專業製作類型的微電影而言，它多由視頻網站和專業影視公司參與製作和傳播。視頻網站負責宣傳和推廣，影視公司負責拍攝和拉投資，分工明確，執行力也較高效，風靡一時的《老男孩》便是如此誕生的。

因此，可看出專業團隊打造專業水準的精品。從這一方面，專業製作類的微電影方可與的廣告公司合作之外，還可以自己設立主題，與社交平台進行相關合作，藉助社交平台強大的用戶資源，讓更多的人參與到微電影中來。

引發一種全民性的觀影熱潮，讓微電影方第一時間對接觀眾，發展自己的會員粉絲觀眾，提升交互性，從而以全新的新媒體廣告形式去實現盈利。

微電影即微型電影，又稱微影。它是指能夠通過互聯網新媒體平台傳播「幾分鍾到60分鍾不等」的影片，適合在移動狀態和短時休閑狀態下觀看。

具有完整故事情節的「微(超短)時」(幾分鍾-60分鍾)放映、「微(超短)周期製作(7-15天或數周)」和「微(超小)規模投資(幾千-數千/萬元每部)」的視頻(「類」電影)短片，內容融合了幽默搞怪、時尚潮流、公益教育、商業定製等主題，可以單獨成篇，也可系列成劇。

2016年微電影行業慢慢轉向「微電影+」的新形態、新業態，即網路大電影，又稱新媒體電影 。時長超過60分鍾，通過互聯網平台進行發行，進行付費點播的影片，支持付費的視頻平台有：愛奇藝，PPS，搜狐，樂視，優酷，土豆，騰訊，PPTV，響巢看看，電影網，360影視，中國移動等。

⑷ 我拍了一部微電影和，現在想知道應該怎麼賣

直接賣出去恐怕很難吧，起初還是要打出名氣，分享到土豆優酷這樣的知名網站，一旦火起來自然會有人找你的。

⑸ 微電影怎麼能賺到錢

微電影的盈利空間管曉傑自身是「80後」，對年輕受眾心理的把握源自他對這一人群的用心琢磨，以及長期浸淫於網劇、互聯網廣告培養的直覺：知道什麼東西在網上能火。大學學新聞的他，畢業後最早是在電視台、報社做記者，而後進入成都聚友網路股份有限公司做到高管。因為喜歡電影，他很早就開始玩DV，2005年憑一部救助失學女童的公益短片拿到了「湖南首屆DV大賽」最佳DV電影獎、最佳導演獎，2007年到北京組建工作室，獨立拍攝網劇，並代工製作奧迪、海爾、聯想等諸多品牌的病毒式創意廣告。彼時，視頻網站們還都處於起步階段，有許多類似管曉傑這樣的小團隊伴生其左右，但這些年來的路徑也與視頻行業一般多舛，許多人都轉行了。而管曉傑通過製作一部23集的真人動漫網劇《電影少女》找到了方向。那是2008年，他第一次嘗試了植入廣告，對象是吉林公主嶺國家農業科技園區的米月光牌有機大米。雙方商量按照視頻點擊核算價值，用9元/斤的大米來結算。於是廠家准備了幾萬斤大米。誰知網劇上線後非常火，點擊量足有100萬斤大米。當時網劇的製作成本很低，只有13000元，收益翻了將近100倍。而且，管曉傑把視頻放在了移動、聯通的手機電視和酒店VOD系統上付費觀看，又收回了10倍成本。他開始琢磨這裡面的商業模式和盈利空間。
由於代工廣告時與策劃者溝通密切，他嘗試進入了病毒營銷策劃，比如蒙牛「新養道」與章子怡導演處女作《非常完美》的捆綁宣傳。2010年底，徐茂棟的「百分通聯」給到他幾百萬的天使投資，供他實現由廣告代工轉作內容自主品牌的想法。籌備半年後，《青春期》進入到了拍攝階段。對於《青春期》的走紅，他認為在意料之中。因為題材接地氣，受眾群集中，加之1年之內連續出了3部，熱度一降下來立刻又拉上去了。「我能火的原因就是我不停地出。《青春期》至少會拍到5，馬上上線的下一個系列《上位》依然會以1年3部的速度推出。」管曉傑這樣總結一炮打響的原因，「《老男孩》2010年就出了，現在也沒出續集。《讓子彈飛》再火也就是三個月、半年，延續不了整年。而美國大片一旦成功就會成系列地出，《超人》、《蜘蛛俠》、《變形金剛》。也許劇情不見得多好看，但通篇都在塑造人物，再配上刻骨銘心的愛情，我就是要學這種模式。」
除了內容產品，光影華視的網路營銷能力以及與視頻網站常年積累的關系也居功至偉。在發行推廣方面，其與芭樂建立了長期合作，由芭樂主推視頻網站，自己則側重於微博、人人等社區互動。芭樂的業務形態與光影華視非常相似，但管曉傑認為，雙方合作的空間反而大於競爭空間，因為市場太大、玩家太少。「若說競爭，我們相比芭樂、華影盛視、視頻網站而言最大的優勢就是我們是獨立內容提供商，身上沒有盛大、酷6、媒體等任何標簽，可以做全網營銷。」管曉傑說，「就好比，優酷會推酷6的自製劇嗎?不可能。但我們可以。」作為一個新生行業，微電影的未來走向還遠未清晰，主流盈利模式無外乎廣告植入、客戶定製兩種，相對單一。
管曉傑認為，光影華視的盈利模式至少有5項，且均已處在進程中：內容付費，一方面從《青春期2》開始在視頻網站嘗試完整版付費觀看，另一方面與運營商合作推手機電視;廣告植入，典型如《青春期3》中的網游《桃園》的廣告植入，目前該項收入是製作成本的2倍;影視周邊，包括手機殼、移動充電器、抱枕、書包等，也包括同名小說、話劇、藝人App、影片中音樂及歌手的巡迴演唱會等;藝人經紀，目前已簽3位藝人，其中女主角趙奕歡的廣告身價逼近三線100萬左右;內容轉換，從即將上線的《上位》開始，作品都是按院線標准拍攝的，但會剪出微電影、院線兩個版本。

求採納，謝謝!

⑹ 自己拍些微電影怎麼放到網上給觀眾看到

可以上傳到V電影網站上，或者傳到微博上讓自己的朋友幫忙轉發一下，優酷，愛奇藝等網站也都可以呀，還有網路貼吧也不錯

⑺ 微電影在快手上映快手官方是怎麼抽成的

快手的分成比例為: 扣稅20%左右，快手平台分成扣稅完畢後的50%左右，剩下的就是用戶實際的收入了。
例如:網友給主播刷了10塊錢的禮物，先要扣稅2塊，平台和主播進行五五分成，那麼主播最後拿到的實際金額就是4塊錢。
快手是由快手科技開發的一款短視頻應用APP, 於2013年正式 上線，該APP可以用照片和短視頻記錄生活的點滴，也可以通過直播與粉絲實時互動。快手的前身為一款叫「GIF快手」的GIF圖片應用，改名「快手」後，從純粹的工具應用轉型為短視頻社區，後來隨著智能手機的普及和移動流量成本的下降，在手機應用市場上逐漸走紅。

⑻ 微電影怎麼掙錢

1、廣告收益

這是目前微電影最主要的盈利手段，對於商業微電影來說，表現為品牌定製微電影、品牌與視頻網站合作拍攝微電影；而對於一些非商業的微電影，在影片前後加入貼片廣告和植入產品名稱。無論是品牌商以付費形式與製作團隊完成微電影的拍攝與傳播，還是直接貼片廣告，最終買單的都是廣告主。

2、用戶收費

在日前舉行的「促進網路院線發展圓桌論壇」上，國內各大視頻網站的代表高調拋出「網路院線」概念，企圖為國產電影開辟電影院之外的「第二院線」，這也為微電影提供了新的盈利模式。分析認為，網路院線的終極發展目標是，做到和傳統院線一樣的「分賬模式」，即電影通過由各大視頻網站組成的「院線」付費播出，所得收入再由網站與片方分賬。同樣的觀點認為微電影中完全可以直接接入網購的平台，使得製片方獲得購買渠道的分成。甚至可以製作一本收費的微電影雜志進行精選推薦，間接實現後端收費。不過在很多業界專家看來，終端用戶付費的方式並不符合我國網路視頻用戶的消費習慣，在未來較長的一段時期內都不可能成為視頻網站賺錢的有效模式。

3、版權收益

該收益模式在當前只是一種設想，鑒於品牌定製會限制內容多樣性，一些自製微電影的製片人在考慮其它的盈利模式能不能突破現有框架，產生一些線上或線下的版權收益。

概括起來，微電影收費那麼有三種可能性——票房收費、用戶收費和企業收費。但無論是廣告主還是視頻網站，微電影都還不足以成為其營銷和收益的主要渠道。對出品團隊來說，重要的是出好作品，微電影產生影響力是很多因素共同造就的，目前微電影的營銷手法已經逐漸被網民熟知，之後的道路只會越來越困難。未來，微電影的創作者只有想出更好的創意、製作更棒的短片，才能引起人們的注意。