電影院要離居民區多遠

『壹』 國家規定一般居民區與醫院的距離是多少米

《規劃法》對建設醫院距居民區的遠近沒有具體距離規定。但應當本著加強城鄉規劃管理，協調城鄉空間布局，改善人居環境，促進城鄉經濟社會全面協調可持續發展及合理利用土地、方便群眾生活的原則進行規劃。
一般來說住宅離醫院100米遠的距離就足夠了，醫院本身對住宅的居民是沒有影響的，不少人認為醫院病菌多會傳播這個說法是錯誤的，因為醫院除了病人外，還有家屬、醫生、護士等群體，這些人在醫院內部都沒有被影響，醫院外面居住區的人就更不會別影響了，之所以要距離100米是從交通、噪音等因素來考慮的。
距離一百米可以說是非常安全的范圍了，不過最好不要選在醫院急診大門正對面就行。其實醫院周邊的生活設施是極為齊全的，購買距離醫院近的房子生活、交通都是很便利的。而且醫院周邊的房價相對普通區域還更貴。

『貳』 居民樓下可以開電影院嗎

不能開，居民樓周圍都不能開，何況是樓下呢，就更不行了！
《娛樂場所管理條例》，自2006年3月1日起施行，
其中第七條娛樂場所不得設在下列地點：
(一) 居民樓、博物館、圖書館和被核定為文物保護單位的建築物內；
(二)居民住宅區和學校、醫院、機關周圍；
(三)車站、機場等人群密集的場所；
(四)建築物地下一層以下；

『叄』 國家規定一般居民區與醫院的距離是多少米

沒有這個說法，
只有把「污染區」設立在居民樓的改襪坦30米距離內並有牆阻隔就可以了。
除非三四線以核桐下城市，否則，二三線城市的大醫好棚院基本上都是被居民樓圍繞的。

『肆』 從岳陽八字門居民點到萬達影城要坐多少路公交車

公交線路：50路，全程約5.4公里

1、從八字門社區居民點西區8號樓步行約490米,到達華強億家利家居廣場北站

2、乘坐50路,經過11站, 到達花板橋站

3、步行約240米,到達萬達國際影城(岳陽步步高廣場店)

公交線路：50路段困，全程約5.4公里

1、從八字門社區居民握裂念點西區8號樓步行約490米,到達華強億家利家居廣場北站

2、乘坐50路,經過11站, 到達花板橋源漏站

3、步行約240米,到達萬達國際影城(岳陽步步高廣場店)

『伍』 開ktv的具體位置（離居民，學校和醫院都規定有多少米呢

根據《娛樂場所管理條例》，學校、居民區和醫院不得位於200米以內。

根據國務院發布的《娛樂場所管理條例》，新批準的娛樂場所不得設在居民區、學校、醫院、機關及其附近。

KTV經營策略一旦確定，就具有穩定、耐用、誠信的特點，成為長期的經營指導方案。一個經濟組織的核心利潤往往體現在良好積累的經營過程中，任何浮誇而輕率的短期投機都只能是一個短暫而精彩的過程。

從這個意義上說，KTV經營者或領導的決策具有決定性的地位。因此，企業戰略的制定必須謹慎。

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KTV經營趨勢：

1、市場化：在市場經濟體制運行下，娛樂產業的發展呈上升趨勢。

2、品牌化：知名企業的品牌優勢已經形成了一種無形資本，是企業價值的另一個重要體現。連鎖品牌告訴我們，「相同的身份，不同的價值」，一個大品牌必須有偉大的真理。

3、仔爛正規化：KTV行業正規化是指娛樂行業業務上的具體表現形式。社會接納、客人多元化、企業文化的豐富、經營范圍的規范、營業場所文化的提升，都是吸引顧客的重要條件。

4、健康：健康商業氛圍和良好的企業經營理念，是促進企業向前發展的重要因素，鏈是在短時間內成長為國內領先品牌連鎖卷式KTV、而不是「專注、雙贏、創新」的經營理念是念兄漏分不開的，這是負責任的態度，在加盟商和客戶建立一個負責任的大企業形象。

『陸』 電影院選址要注意哪些問題

一、 電影院選址

（周邊環境、交通狀況、人群特點、消費構成、商業綜合體、商圈業態組合）

1. 最好選址在交通便利的區域。理想狀態下的購物廣場或商業街市應具備接納各種來客的交通設施，即商業中心周邊擁有軌道交通、公交車站點，特別是要具有停車場。在主要車站的附近，或者在顧客步行不超過20分鍾的路程的商業廣場內。觀察馬路兩邊行人流量，選擇行人較多的一邊更有利於電影院的經營。對於交通環境狀況在前期投資評估中的重要性，業內人士指出，外部交通解決消費者可達性，商業中心內部交通解決消費者在商場內部的循環互動問題，共同目的是為留住消費者創造良好條件。

2. 根據電影院的交通要求，一般電影院都建在商業廣場的最上面的樓層，最好是主入口設置觀光電梯可直達電影院所在位置，商場內部設置剪刀式扶梯，解決垂直交通問題。最好具有良好的可視性，商業廣場在交通十字路口周邊最理想，兩面臨街最好，要求車輛進出方便。

3. 須臨近城市交通主幹道，至少雙向四車道，且無綠化帶，立交橋，河流，山川等明顯阻隔為佳。項目周邊人口暢旺，道路與項目銜接性比較順暢，車輛可以順暢的進出停車場。

4. 商業廣場交通便利，車站附近，是過往乘客的集中地段，人群流動性強，流動量大。如果是幾個車站交匯點，則該地段的商業價值更高。如選擇在這類地區投資電影院就能給消費者提供便利的觀影條件。

5. 靠近人群聚集的場所，可方便顧客隨機消費，如商業街、文化廣場、娛樂區域等，這些地方可以使顧客享受到購物、休閑、娛樂等多種服務的便利，是投資電影院的最佳地點選擇。但此種地段屬經商的黃金之地，寸土寸金，地價高費用大，競爭性也強。

6. 符合客流規律和流向的人群集散地段。這類地段適應消費者的生活習慣，自然形成市場，所以能夠進入商店購物的消費者人數多，客流量大。

7. 當地戶籍人口100萬以上，人均可支配收入1萬元以上，人均年消費性支出8000元以上。

8. 在項目1.5公里范圍內人口達到10萬以上為佳，2公里范圍內常住人口能達到12-15萬人。

9. 商圈內人口年齡結構以中青年為主，收入水平不低於當地平均水平。

10. 電影院在選址時，周邊輻射人群應以中青年所佔比例高為最佳選擇，因為這部分群體社會經濟地位較高，可支配收入較多者居住區域作為優先選址為佳。二、三級城區中之主要商圈，3公里人數不少於20萬人。

11. 人口密度高的地區，到商業設施的距離近，可增加消費頻率。而人口密度低的地區吸引力低，且消費者光臨的次數也少。例如在城市中的大型居民聚居區選址，這些地區在城市建設中已經或者將來將成為城市衛星城的區域規劃，人口集中的地方也比較適宜設置電影院。

12. 電影院選擇適合選擇周邊新居民區較多、人均收入較高的地方。因為他們的消費特點是時尚、環保，適合中高收入家庭。

13. 人口居住稠密區或機關單位集中的地區。這類地段人口密度大，且距離較近，顧客消費省時省力比較方便。電影院如選在這類地段，會對消費者帶來較大吸引力，很容易培養忠實消費群體。

二、電影院選址地點

n 商業集中的大型MALL里做電影院，肯定沒有問題的，所以是首選；

n 城市購物中心是最常見的選擇；

n 再有就是在人口密集的居住區附近，做一些改建性的影院項目；

n 另外就是在一個城市新經濟開發區的核心地段做電影院。

n 很多老影院都是老的核心區，但是老影院的框架結構等方面，不足以承載現在多廳電影院的模式，如果不徹底改造的話，競爭力很有限的。

三、電影院的角色及與商業綜合體的關系

電影院進入購物中心以後，一下子能把顧客的滯留時間和商業中心的滯留時間從一個小時延伸到三個小時，這道理很簡單，大多數的電影都在兩個半小時左右。在商業中心中，顧客滯留時間越長，意味著他花錢的機會越多，對每一個經營者都是很好的事情，而且人滯留的時間長，基本需求也就越多。專業人士經過總結，電影院能為購物中心起到如下互動作用：

第一、集客作用

首先第一會給購物中心帶來強大的消費群體，比如一個2000座的電影院，年票房達到3000萬元時，按照25元的平均票價，意味著每一年能給購物中心帶來120萬的人流。而且這些觀影群體主要在15到35歲之間，作為零售業大家都知道這個年齡段是購買力最強的人群。電影院能給購物中心帶來的人流就是一個資源。

第二、導向作用

電影院會很好的幫助購物中心規劃和人流組織設計。人流經過的地方人氣會變的很旺，電影院的觀眾和它所在的購物中心內的位置能夠讓原來不旺的位置，不容易出租的樓層變得搶手。

第三、時尚作用

現在每一年都有新的電影，還有很多的明星，還有無數的追星族，電影院的存在都使得購物中心變的更時尚。

第四：節點控製作用

大多數的商品是顧客看到覺得喜歡才購買，或者到那裡去選擇。電影院這個業態能夠讓人流的速度減下去，剩下就是商家把自己的展示做得更好，怎麼吸引顧客，提高你的銷售，說到底就是電影院的業態能夠很有效的把人流的腳步放慢，把他的節奏控制下來。

第五：指導作用

電影院這個業態對時尚的消費引導作用非常強烈。那些追星族追星，電影明星穿什麼衣服他們就會選擇穿什麼衣服。電影院進入中心以後使得好多品牌的專賣店能夠利用這個優勢做促銷。