電影院食物收入

⑵ 為什麼電影院大都銷售爆米花

看電影吃爆米花是一種純正的美式習俗。

電影院大都銷售爆米花大概可以歸為4類：
1、歷史原因 -源起北美
如magasa說的，美國人自上世紀初就開始在觀看體育比賽，雜耍等節目有喜歡吃爆米花的習慣，然後到了20世紀40年代，經濟大蕭條，食糖管制，再加上好萊塢電影發展，催生了電影工業的大邁步，電影開始逐漸走向大眾化，爆米花也因此全面進軍北美電影院。
2、經濟原因 -低成本暴利
爆米花成本很低，3塊錢不到的成本可以賣到5倍的價錢，這也成為很多電影院收入的重要來源之一。
據LS的R.W數據，「2010年北美的票房約110億美元，而爆米花就賣了10多億美元。」
可見一斑。
3、產品自身原因
A.爆米花沒殼，易保持影院清潔
B.爆米花吃起來沒聲音，不像瓜子，不影響其他觀眾觀賞電影。
C 爆米花新鮮才好吃，便於影院售賣，避免觀眾從場外帶入其他食物，同理如汽水冰淇淋
4、環境原因-影院的氣氛
中國觀眾喜歡嗑瓜子和吃花生，是由於之前中國觀眾觀賞的以唱戲，相聲，評書為主，需要起鬨熱鬧等現場氣氛，瓜子不影響反而有助氣氛營造，而進入銀幕時代，觀眾存在感被削弱，於是中國觀眾也隨北美傳過來的傳統，吃爆米花
同時不是每部電影都能每一秒都吸引觀眾
尤其在爛片霸佔銀幕的時代，很容易會有無聊的場景情節，觀眾無事可干，爆米花成功地阻止了觀眾打電話，玩游戲，讓觀眾的手有事可做。。。！
另外，男女青年在黑暗中吃爆米花時，雙方的手會有意無意地產生觸碰。。
愛情也許就在這爆米花身上點燃了~~

⑶ 一家電影院一年賺多少來看看詳細案例分析-股城理財

⑷ 電影院怎麼賺錢

首先要說下中國目前的票房分賬體系：國家對於票房是有一定的抽成的國家電影發展專項資金管理委員會專項基金分5.5%，營業稅3.3%，剩餘91.2%的票房收入才由影院(院線)、製片(發行)瓜分。

影院(院線)根據影片強弱勢按57%至62%分成，如果導演的號召力很強，那麼影院就分的少一些。其中院線明面上分成為7%，實際上院線為了拉攏更多影院，實際的分成會更少一些。製片(發行)根據影片強弱勢按38%至43%分成，其中發行一般分5%。類似華誼自己製片和發行則全拿這部分。因此目前來看，票房收入仍舊是影院的最大資金來源。

上面提到影院和院線，其實兩者屬於合作的關系，也有一定的上下級關系的性質。院線是指由一個發行主體(如電影公司或製片公司)和若干電影院組合形成，實行統一品牌、統一排片、統一經營、統一管理的發行機制。

影院則是通過商業選址、投資、設計、建設和運營電影院的專業影院公司，它是同一品牌影院的連鎖化，相當於「KFC、麥當勞」這樣的直營連鎖店的公司。影院加入院線，院線供片並且收一定的管理費。

(4)電影院食物收入擴展閱讀：

1.爆米花暴利、賣品的收入

賣品的收入也是電影院收入的重要部分。上面提到爆米花的事情，就是這個道理。如今隨著電影票價的不斷下調，其實電影票房的收入金額雖然大，但是毛利率並不是很高，特別各種團體票，包場，團購以及學生票等等，占據票房收入的大部分，直接到電影院買票的人越來越少。因此各大電影院對於賣品生意都非常的重視。

票房是賣品收入的保證，只有來看電影的人多了，才有將東西賣出去的可能。雖然中國電影市場的持續增長，對於賣品的開發也是逐漸成為影院關心的問題。目前來看爆米花和可樂仍舊是賣品中銷量最高的產品，大約占總體賣品收入的80%。其實看電影吃爆米花喝可樂的習慣都來自美國，中國的市場並沒有開發出獨特的賣品。

影院銷售食物和飲料的利潤非常的高。我們拿爆米花和礦泉水來舉例。一包售價20多元的爆米花，其成本價不超過5元，而在超市銷售0.8元的礦泉水，在電影的售價高達10元。因此對於影院值班經理來說，賣了多少爆米花，關繫到他的獎金。

除了食物和飲料的銷售，如今電影周邊產品的開發，也是在逐漸的成熟。在日本流行的動畫片往往都有劇場版，在電影院在圈錢一次，不僅收獲了票房。對於賣品的銷售也是有很大的幫助的。各種手辦以及玩具的銷售，都是電影院收入的一部分。在中國市場，各種動畫片的播出也刺激周邊產品的售賣，比如現在火爆的小黃人，胡巴以及大白等等，都收到了消費者的歡迎。

2.廣告收入 （並不是大部分）

廣告的收入佔比比較的少。這是因為雖然影院的人流較為的多，但是大家接受廣告的時間比較的短，因此對於客流的影響有一定的局限。目前影院的廣告收入主要分為三個方面。第一就是大家熟悉的放映前的廣告收入。在電影開演前我們會看到不少的廣告。

對於一些小城市來說，廣告的時間反而更長，他們的翻場的速度遠沒有大城市這樣快，因此廣告排布也比較的密集。這種廣告主要分為製片方的廣告，和影院自己合作的廣告。

其次就是場地的廣告。在等待入場的時候，用戶會看到在電影院的一些廣告。不過由於電影的大廳空間不可能太大，因此廣告的數量也並不是很多。更多的時候大廳里是電影的宣傳海報，很多消費者的注意力都被吸引到這里，所以投放這種廣告的廠商也並不是很多。

還有一種就是票面廣告。我們購買電影票之後，會看到一些票面的廣告，但是由於目前直接去電影院買票的用戶不多了，而團購的用戶一般都直接使用自助終端打票，這種票面上的廣告不太好預置，所以票面廣告也並不是很常見。其只是影院收入的很小一部分。

3.合作的藝術 置換收入

還有一部分就是置換的收入了。比如和超市以及零售店合作，消費滿多少錢就送電影券等等，也是電影院收入的一種形式。不過目前這種方式並不多見，因為這樣的電影券價格不會太高，並且不能和會員以及團購等形式混合使用，所有購物者使用這個影院之後，得到的優惠並不是很多。所以消費者的興趣並不是很大。

4.電影券是一種置換資源

目前製片方都會規定最低的票房價格，也就是不管是包場還是團購，最低的票價都不能低於這個價格。因此影院方面也不能一味的降低價格來吸引客流。一般來說這種定價，會根據城市級別的不同，來制定各個城市的最低價。

前一段上映的《碟中諜5》在北京各個電影院的最低票價也在30元以上，而在河北的一些地級市，價格只要9.9元。由於有這種政策的存在，影券的作用就不是很大了。

⑸ 電影院銷售零食怎麼入賬交什麼稅

零食應按3%繳納增值稅，電影院賣零食，屬於兼營，不能和門票一並繳納營業稅
借：庫存現金/銀行存款
貸：主營業務收入—電影票
主營業務收入—零食（零食價款/1.03)
應交稅費—應交增值稅（零食價款/1.03*3%)

中華人民共和國增值稅暫行條例實施細則第七條 納稅人兼營非增值稅應稅項目的，應分別核算貨物或者應稅勞務的銷售額和非增值稅應稅項目的營業額；未分別核算的，由主管稅務機關核定貨物或者應稅勞務的銷售額。

⑹ 疫情下，影院靠賣啤酒小龍蝦日入萬元，對此你怎麼看

我覺得這個現象屬於電影院的自救行為，但這個現象本身也屬於個例。

在新冠疫情的影響之下，電影行業受到了景觀影響的劇烈沖擊，電影院也長期無人問津。即便在周末的時候，願意到電影院觀影的人數也直線降低，很多電影院也會因為疫情的問題而臨時停業。因為很多地方的疫情存在不確定性，所以電影行業的發展情況也不明朗，這也導致很多電影院在經營的時候逐步付出。

電影院靠賣啤酒和小龍蝦日入萬元。

在常規情況下，電影院主要是靠票房收入來賺錢。但在新冠疫情的影響之下，很多電影院不得不通過其他副業的方式來獲得更多的利潤，有些電影院也靠賣啤酒和小龍蝦日入萬元。雖然這個營業額非常大，但跟正常的觀影票房來比的話，電影院依然處在虧損的狀態之下。

⑺ 為什麼爆米花能成為電影院的標配

每當走進電影院，總有一股熟悉的味道讓人迷失——那就是爆米花的香味。
盡管你已經吃飽了，盡管你只是想來看一場電影......最後，還是控制不了自己走到影廳隔壁的小吃亭，對老闆來一句：一份大桶的爆米花！
那種濃郁香甜的奶油味讓你的身體背叛你的大腦，同時，你還學會自我安慰：沒關系，這貨的原料是玉米，胖不到哪裡去。
實上，爆米花不只給你帶來了卡路里和脂肪，它還給電影院帶來了不亞於電影售票的收入。
爆米花的崛起史
感覺全世界的電影院，不論大小，裡面必定會有一塊賣爆米花的規劃地。
為什麼一定是賣爆米花？這也許跟爆米花曾經是電影院的「救命恩人」有關吧。
可能是陰差陽錯，可能是時運所致，反正爆米花曾經一個不小心就挽救了電影業。
爆米花的問世
19世紀上半葉，北美捕鯨人去智利時，發現了當地流行一種有趣的吃法：將玉米置於高溫下，讓穀物受到內部強壓，澱粉原料的核心向外碰到堅硬谷殼爆炸。這就是爆米花。他們覺得這種小東西很可愛，就帶回了新英格蘭。不久，爆米花在北美流行起來。
1848年，爆米花成為家喻戶曉的小零食，還被美國字典收錄。
1885年，一個叫查理斯·奎斯特的街頭小販製造出了世界上第一台蒸汽爆米花機，加劇了爆米花的流行程度。
爆米花問世後，受到了很多人的喜愛。不過，最開始爆米花是在馬戲團、集市上販賣，早期的電影院禁止出現爆米花。
那個默片當道的時代，放映廳都把自己當作大劇院：格調要高雅，鋪著華麗的地毯，看電影是有品味的事情，怎麼能放這種市井食物進來？更重要的是，那種安靜的大廳里，誰的屁股挪一下位都能被聽到，如果誰敢吃爆米花，絕對會被鄙視到回家。
不過，這種情況慢慢有了改觀。1927年，有聲電影的出現讓電影院迎來了更多的觀眾（不識字的人和小孩都往電影院跑），這些觀眾更加看重觀影時的小零食（而不是富麗堂皇的大廳），而且，有聲電影讓吃爆米花的聲音也不會明顯了。雖然影院老闆不喜歡，可還是有觀眾偷偷帶爆米花進場。
然而，爆米花的崛起是在經濟大蕭條時代。當時，影院經營都遭遇到重重困難，有的甚至都倒閉了，老闆們心急如焚。這時有人一看旁邊的小販，生意怎麼還那麼好？於是轉念一想：反正這些人註定要吃爆米花，那我自己幹嘛不賣？
於是，就有影廳管理人開始在電影院里販賣爆米花。這一賣，不僅保證了電影院的生存成本，還大賺了一筆！從此，爆米花奠定了自己在電影界的地位。
爆米花拯救影院
R.J.麥凱納——一位運營著很多影院的管理者開始在電影院的大廳里販賣爆米花，到了1938年，他通過爆米花賺取了超過20萬美金的利潤。
還有一些院線大老闆現在旗下較小的影院里販賣爆米花，而高端電影院仍然不販賣任何零食，為保持環境的整潔。結果那些賣爆米花的影院都財源滾滾，而高端影院卻赤字不斷。
爆米花的生意經
爆米花的盈利真有那麼厲害嗎？確實是相當厲害，據說當時爆米花的收入能佔到電影院利潤的58%以上。甚至，電影界都有句名言：
找一個爆米花攤位，
圍著它蓋一座電影院吧。
直到今天，爆米花依然電影院的「靈魂伴侶」，它似乎已經成為一種跨越民族、語言、信仰的觀影食物。甚至，可能對於有些人來說，沒有爆米花的觀影都不是完整的觀影了。
爆米花的兩種賣相
目前，市場中常見的爆米花有兩種賣相：蝴蝶形和蘑菇形。而電影院里的爆米花一般是蝴蝶形的，因為它們爆得更大顆，看起來非常誘人，最重要的是占空間！而蘑菇狀的爆米花比較多的是製作成糖果和零食，這樣的外形不容易碎，也方便攜帶與運輸。
而且，很多影院老闆已然把它當作影院標配之一，因為它的吸金能力簡直就能榮登電影小吃排行榜的榜首。
萬達院線曾經公布過一個讓不少觀眾都震驚的數據：2013年，該院線爆米花品項相關收入高達3.9億元，占賣品總收入72%、總收入的9.5%。
從上面這一數據，我們可以輕松得出這樣的結論：院線的賣品已成為萬達影院的重要收入及利潤指標，尤其是爆米花。
為什麼爆米花的利潤能如此嚇人？這多虧了它低廉的製做成本。據了解，大多數影院賣品方面的毛利率是85%左右，而一桶賣到二三十元的爆米花，成本也僅需3元左右。同時，爆米花食物的季節性不明顯（不像雪糕），製作也簡單（薯片、薯條類的零食還需要油炸）。
此外，爆米花還能帶動可樂銷量的上漲。當觀眾吃爆米花的時候，很容易產生口渴的感覺，所以一般人會順帶買上可樂，而一些影院會把這兩樣東西放在一起作為「套餐出售」。
不得不說，流傳了一百多年還能一直深受大家喜愛的爆米花，真的是一樣有「深度」的零食。估計只要玉米在，爆米花就能穩坐電影零食界的扛霸子之位。

⑻ 電影院的爆米花毛利大約是多少

完全是牟取暴利，水、爆米花、電影院等,如果你不考慮人工成本和設備成本，你可以看到，毛利率是90%以上。

萬達電影院線最有利可圖的銷售，是去年的爆米花支付了近4億元，以了解fenng的最初含義。萬達電影院線以每年3.9億美元的價格售出，略保守估計90%毛利，凈利潤3.5億美元，甚至超過電影票房收入3億(印象流，確切數據，萬達總票房超過30,2013年影院的總票房不到10%)。

32盎司，總成本為0.7元/桶;這個是最小的啦，單人份的。

按重量購買原料，按體積銷售成品，成品是多次膨脹。

例如，在2003年，玉米的價格大約是幾美分一公斤(或500克，需要檢查)，這可能被報道為幾十或幾百桶的爆米花。它大約是一桶石油。

當然，大多數觀眾會購買套餐，毛利率約為60 - 70%。

當然，許多小工作室使用自製的原料，價格便宜得多，大約是進口原材料成本的三分之一到一半。

學生時代，我在電影院里也有一份工作，一個很小的城市，我不知道具體的價格，但它不應該是兩根頭發。相反，我認為這更多的是一個坑，一個糖漿和自來水。至於爆米花，原料是進口的，油，砂糖，玉米粒。這和家裡不一樣。但這也很賺錢。

⑼ 為什麼說爆米花會成為影院的主要收入來源之一

電影院毫無疑問，是人流量大的地方，每天賣出的爆米花不計其數。可能你覺得自己不會買爆米花，但是這並不代表人家不會買，你今天不會買，不代表你下次不會買。而且有能力看電影享受的人，也有能力買一桶爆米花。更何況電影院賣爆米花還利用了顧客的消費心理，這就和超市收銀台總要擺一些小東西，比如口香糖，打火機之類的一樣，是一種促銷方式。人們總覺得爆米花，可樂和電影比較般配，不買就覺得不好受，而且賣爆米花的地方一定是非常顯眼便捷的，簡直控制不住自己買爆米花。