電影院廣告

A. 現在電影院公益廣告！！

天的空間廣告都是不一樣的，請問你要問哪一個？

B. 電影院一周年廣告語

看電影到**影院 舉例： 看電影就到元一影城 元一時代廣場，潮流所向 我覺得這個不錯

C. 求最近的一個電影院廣告

LV（路易威登）的廣告
大牌廣告就是不知所雲還讓人覺得驚艷，服了。

D. 影院廣告業務包括什麼類型

影院廣告類型主要包括映前廣告和貼片廣告。目前影院廣告發展趨勢很好，去年有四十多億的份額，逆市而上。而且影院廣告一般都是交給代理商來做的，比如北京鳥語花香，他們佔了很大的份額

E. 電影院廣告詞怎麼寫

電影院創意廣告詞大全

1. 雷霆視聽，就是要你震撼。

2. D影院全新勢力，超凡視影覺體驗。

3. 用不一樣的角度感受，享受不一樣的視覺盛宴。

4. 超越D時代，體驗精彩極限。

5. 至影逼真，至聲震撼。

6. 讓你感受好萊塢的魅力召喚。

7. D，讓所有感官都能體驗到精彩。

8. 震撼的力量，來自第一現場。

9. 「喚」醒你的感觀，暢「享」激情視聽。

10. 帶你從不一樣的視角，體驗不一樣視覺快感。

11. 挑戰極限，動感十足。

12. 一樣的D，給您不一樣的飛天感受。

13. 奇幻的影視盛典，明朗的動感享受。

14. 穿梭動感時空，樂在D驚險。

15. 最真的感受，最炫的刺激。

16. D動感影院，非同尋常的感覺。

17. 震撼視界，帶您飛進D動感影院。

18. 讓影院不再有「觀眾」，讓他們早日進入角色。

19. 無法抗拒的逼真，無法阻止的誘惑。

20. 虛幻的真實，非一般的D動感影院設備可媲美。

21. 激活你每一根神經，愉悅你每一分心情。

22. 給予你不一樣的視聽享受，特別才是硬道理。

23. 炫彩世界，動感無限，帶你暢游另一的世界。

24. 虛擬現實，瑰麗呈現，實現影院高人一等的放映水平。

25. 追逐夢境，還原幻想，帶給觀眾如夢似幻的視聽感受。
電影院創意廣告詞精選

1. 奇異視界，時尚開啟。

2. 加入動邦，世界瘋狂。

3. 超越境界，享受生活。

4. 讓你來不及屏住呼吸。

5. 迷你世界，炫酷體驗。

6. 超常體驗，扣人心弦。

7. 動感地帶，無比精彩。

8. 感同身受，完美享受。

9. 身懸心狂跳，晃神叫不停。

10. 身臨其境，感同身受。

F. 電影院廣告怎麼做

電影院主要是映前廣告吧，估計要找到比較好的傳媒公司做渠道，電影院還有特殊性，這個資源一般人不好有，星.火.傳.媒的映前廣告在行業前列。

G. 影院的廣告模式是

模式：貼片VS包月 當年一部《英雄》成就了多普達手機，讓多普達從一個名不見經傳的國產手機品牌一夜之間成為高端智能手機的代名詞。多普達只投入了區區1000萬元的電影貼片廣告就大獲成功，電影貼片模式一度非常紅火。 「中國電影，應該說還是處於大片的時代，一部有號召力的大片除了帶來巨大的票房收入，貼片廣告也成為很多企業事件營銷的載體，貼片的優點是能夠利用大片的影響力和號召力覆蓋大規模受眾，受眾覆蓋廣度極大。」上海晶茂電影傳媒市場總監林怡天說。 但是貼片模式也存在問題，對於廣告客戶而言，運作電影貼片廣告也是個很難琢磨的事情。這不僅僅是因為電影本身的票房難以預測，還在於傳統的貼片廣告運作流程，讓廣告客戶無法獲得廣告效果的評估。 傳統的貼片廣告發布形式是，廣告客戶找到廣告代理公司來運作貼片廣告的事情，接下來，廣告公司就找到片商，買到若干萬場次的貼片廣告，然後片商再找到發行方，通過發行方把這幾萬場次的貼片廣告分配到全國的若干條院線中去，每個院線下有很多影院，然後再分配拷貝到具體的影院。就這樣經過層層的分配，電影拷貝被分配到電影院。 「但是，這樣的模式，廣告客戶和代理公司都無法掌控廣告最終被投放到哪些電影院中了，廣告客戶只能知道自己買了若干萬場次的電影貼片廣告，卻不知道具體投放到哪些電影院中去了。」央視三維電影傳媒全國戰略市場部副總裁査巍表示。 而當央視三維轉向包月模式時，晶茂卻又進入了這個市場，「當行業開始質疑貼片的效果時，也正是機遇的來臨，晶茂通過整合上下游片方和影院的時段，連通了客戶廣告同影院播出之間的高速通道。既保障了場次，也挑選了更加優質的影院，提升了貼片的競爭力，2009年，貼片市場的增長超過了100%以上。」林怡天說。 近年來，隨著進口、本土大片數量的急劇增加，另外一種新的廣告模式——包月模式開始崛起，在央視三維電影傳媒被稱為「銀幕巨陣」，而上海晶茂電影傳媒的這塊業務則被稱之為「影通天下」。 同貼片的事件營銷觀點不同的是，不管是「銀幕巨陣」還是「影通天下」，關注的不是電影，而是電影院，如果可以把全國各地的主流電影院的映前廣告承包下來，就可以超越電影本身，全影片全影廳覆蓋主流電影人群。其最顯著的優勢主要體現在直接與投放的終端資源合作的可控性增強，資源穩定，傳播周期靈活，合作深入空間大，配合性非常高，利於客戶開展全方位立體互動的線上線下整合傳播活動。 傳媒公司：央視三維VS晶茂 央視三維創始人張慶永2005年推出「銀幕巨陣」，整合全國高端影院資源，買斷影院3~5分鍾的廣告時段，在2006~2008年，銀幕巨陣在逐漸蠶食貼片的市場份額的同時，也讓更多客戶了解了包月模式的特點。 査巍告訴《中國經營報》記者，2006年以前大多數客戶還是做電影貼片廣告，那時候大片少，一般都是投入最有票房的電影貼片。那時貼片廣告基本占據映前廣告70%的份額，而到了2008年，包月廣告和貼片廣告已經基本平分了這個市場。 「一般投放貼片廣告的客戶，單筆投放量都比較大，對於廣告位置的要求高，按照業內的說法就是單場價格要高。而包月則依靠著眾多的區域性投放，在客戶的數量上超過了貼片廣告。」林怡天說。 最近兩年，晶茂電影傳媒的崛起，形成了與央視三維正面競爭的格局，一方面與中影和華夏兩家國字頭發行公司合作，全面代理其進口大片的貼片招商權，從而把持住每年所有合作進口大片的資源;另一方面，推出了晶茂自己的包月產品「影通天下」。 相比於央視三維的「銀幕巨陣」，晶茂電影傳媒的「影通天下」覆蓋的影院和銀幕數量相對少一些，可以覆蓋170家影院，但其與全國票房第一的萬達院線和全國第六的金逸簽訂了獨家協議，獨家播放這兩家影院映前的廣告時段。「我們希望提供給客戶更多選擇，根據客戶的目標來選擇做貼片還是包月。」林怡天說。 客戶選擇貼片還是包月，一方面與其廣告目標有關系，再有一個就是看中廣告的位置，如果位置不好，客戶寧願選擇更貴的貼片。例如，2009年奧迪選擇貼片《建國大業》也是與其「官車」的定位，主打政府市場有直接關系;而在《變形金剛2》中很多汽車廣告貼片也是考慮到題材的貼近性。 「最近幾年，貼片模式也發生了變化，從全國性售賣轉變成區域性售賣，方便廣告客戶進行區域性的廣告投放。」査巍說。 事實上，在電影廣告市場上，央視三維和晶茂電影傳媒的競爭已經呈現白熱化的程度，對於一些大客戶的爭奪也是針鋒相對。査巍坦言，雖然競爭很正面，但其實對兩家公司的發展還是比較良性的。 2008年全國電影票房43.41億元，2009年預期突破50億元，5年後將達到100億元，如此大的電影產業，其廣告潛力也是不可忽視的。林怡天透露，從2008年到2009年，電影廣告是為數不多逆市增長的細分市場

H. 影院映前廣告的宣傳優勢有哪些

影院映前廣告的宣傳優勢:
① 屏幕優勢：銀幕巨陣，視覺效果震撼，優質色彩宣傳；推廣效果宏大。廣告畫面感覺更真實、清晰，再加上極具震撼力的音響效果，給近在咫尺的觀眾以更直接的視覺沖擊力和聽覺震撼力。

② 受眾優勢：受眾高端化、有購買能力及強烈的品牌認知度和品牌忠誠度；較大限度的實現了成本合理化與效果最大化，以更低的單場成本價格，為其高票房覆蓋度添加了良好的性價比因素。

③ 低干擾性：到達率強、印象深刻；由於是主動並且強制接收廣告信息，加上影院震撼的音響和超大的屏幕、電影廣告的記憶度和沖擊度極強。

④ 消費者契合度：16-50歲年齡段受眾居多，接受能力強，消費水平高；

I. 電影院怎麼去找商家來電影院做廣告

這個的話會有相應的商家找電影院的，

J. 電影放映前插播太多廣告，可以向電影院索賠嗎

是的。《關於加強影片貼片廣告管理的通知》中明確指出，影片貼片廣告一律加在《電影片公映許可證》畫面之前，不得佔用電影放映時間。但是，該通知並未規定廣告的數量和時長。消費者購買電影票主要的目的是觀看電影，根據《消費者權益保護法》第９ 條的規定，消費者有自主選擇權即消費者享有自主選擇商品或者服務的權利。消費者有權自主選擇提供商品或者服務的經營者，自主選擇商品品種或者服務方式，自主決定購買或者不購買任何一種商品、接受或者不接受任何一項服務。消費者在自主選擇商品或者服務時，有權進行比較、鑒別和挑選。電影放映前插播太多廣告侵犯了消費者自主選擇權，可以向電影院索賠。